法律顧問團(tuán)為企業(yè)服務(wù)的年度工作計(jì)劃

我們制定了《企業(yè)法律顧問工作細(xì)則》，將企業(yè)法律顧問工作流程編撰成冊，使之程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，成功地克服了本地區(qū)法律服務(wù)簡單化、形式化的弊端。

我們將顧問單位的日常法律事務(wù)按業(yè)務(wù)性質(zhì)歸類，不同類別的事務(wù)由專人負(fù)責(zé)多人配合來共同完成。對于企業(yè)重大法律事務(wù)采取集體論證和共同決策，充分發(fā)揮了個(gè)人的專長和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。確保企業(yè)法律事務(wù)得到及時(shí)有效的解決。具體如下：

第一月了解情況。主要了解顧問單位的基本情況。

第二、三月著重處理歷史遺留問題。提出改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理、控制的建議；重點(diǎn)解決突出的法律問題。第四、五月規(guī)范各類合同文本。從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，協(xié)商制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六月半年度總結(jié)。顧問單位進(jìn)行深入探討，對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七月勞資法律培訓(xùn)。指導(dǎo)企業(yè)熟悉簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九月協(xié)助完善規(guī)章制度。完善企業(yè)的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求企業(yè)效益最大化。第十月對一線人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。對顧問單位的一線行銷人員進(jìn)行免費(fèi)的法律培訓(xùn)，從整體上提高企業(yè)員工的法律素養(yǎng)。第十一月對應(yīng)收帳款的管理。針對公司在經(jīng)營過程中產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)予以整理，對到期的債權(quán)加緊催收，保障債權(quán)時(shí)效。對高風(fēng)險(xiǎn)的到期債權(quán)予以重點(diǎn)防范，在和對方協(xié)商無法解決的情況下，及時(shí)采取訴訟途徑予以解決；稅務(wù)建議，最大限度的取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到節(jié)稅目的。第十二月年終總結(jié)綜合評價(jià)。顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià)；對顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)性整體評估。

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