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培訓(xùn)管理辦

時間:2024-05-24 17:25:21 管理辦法 我要投稿
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培訓(xùn)管理辦法[精選15篇]

培訓(xùn)管理辦法1

  第一條為加強本市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的勞動人事管理,根據(jù)市衛(wèi)生計生委、市人力資源社會保障局、市財政局、市發(fā)展改革委、市教委和市機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》(滬衛(wèi)計科教〔20xx〕29號)精神,結(jié)合本市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的實際,制定本辦法。

培訓(xùn)管理辦法[精選15篇]

  第二條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)勞動人事管理,堅持公平競爭、擇優(yōu)錄用、自愿簽約、契約管理的原則,依法維護雙方的合法權(quán)益。

  培訓(xùn)醫(yī)院和上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心按照職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合,實行統(tǒng)一的勞動人事管理模式。

  第三條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)對象(以下簡稱“培訓(xùn)對象”)為擬在本市醫(yī)療機構(gòu)從事臨床醫(yī)療工作的高等院校醫(yī)學(xué)類專業(yè)(指臨床醫(yī)學(xué)類、口腔醫(yī)學(xué)類、中醫(yī)學(xué)類和中西醫(yī)結(jié)合類,下同)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生,是在規(guī)定期限內(nèi)接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的'從業(yè)人員。

  培訓(xùn)醫(yī)院招錄住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)人員,須按上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作聯(lián)席會議(以下簡稱“市聯(lián)席會議”)辦公室下達的招錄計劃數(shù),在市聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一指導(dǎo)下,參照原有的招錄用工方式進行,錄取結(jié)果報市聯(lián)席會議辦公室和上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心備案。

  第四條培訓(xùn)期間培訓(xùn)醫(yī)院與培訓(xùn)對象簽訂“培訓(xùn)暨勞動合同”,培訓(xùn)期限為合同期限。勞動關(guān)系委托上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心管理。培訓(xùn)結(jié)束后,合同自然終止,培訓(xùn)對象自主擇業(yè)。

  第五條培訓(xùn)對象依法參加并享有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、公積金等社會保障,參照事業(yè)單位在編人員繳金比例和資金來源繳納企業(yè)年金,并享受國家法律法規(guī)規(guī)定的以及合同約定的相關(guān)福利待遇,其工資獎金按照其學(xué)歷和資歷情況,參照所在培訓(xùn)醫(yī)院同類人員水平發(fā)放。

  第六條根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及有關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)對象可以參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,由所在培訓(xùn)醫(yī)院負責(zé)申報。培訓(xùn)期間取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格是培訓(xùn)考核合格的必備條件。

  第七條培訓(xùn)期間培訓(xùn)對象取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的,在帶教老師的指導(dǎo)下,按照有關(guān)規(guī)定,承擔資質(zhì)允許的相應(yīng)臨床醫(yī)療工作。培訓(xùn)對象培訓(xùn)合格后被用人單位錄用的,在培訓(xùn)醫(yī)院的培訓(xùn)年限計為用人單位工作年限,用人單位可不再另設(shè)試用期,并辦理相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。

  第八條培訓(xùn)對象培訓(xùn)合格后到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的,可按國家規(guī)定年限標準,提前一年參加全國衛(wèi)生中級專業(yè)技術(shù)資格考試。

  第九條實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度后,各級醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當將《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》作為新進人員聘任臨床醫(yī)學(xué)類初級醫(yī)師崗位和晉升臨床醫(yī)學(xué)類中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的重要依據(jù)之一。

  第十條除法律法規(guī)和政策規(guī)定的原因外,培訓(xùn)對象因兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試未通過、培訓(xùn)考核不合格需要延長培訓(xùn)期限的,須由本人申請,培訓(xùn)醫(yī)院同意。延長期內(nèi)簽訂培訓(xùn)協(xié)議,不再簽訂“培訓(xùn)暨勞動合同”,不再享受工資福利和社會保障待遇,培訓(xùn)所需費用由個人承擔。原則上順延期限不超過3年。

  培訓(xùn)對象因個人原因中途主動退出培訓(xùn)的,應(yīng)當賠償培訓(xùn)醫(yī)院相應(yīng)損失,且5年內(nèi)不得再次在本市參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

  第十一條培訓(xùn)對象為非上海生源的應(yīng)屆醫(yī)科類高校畢業(yè)生,可以按本市有關(guān)規(guī)定申請辦理本市戶籍、居住證及居住證積分,并由培訓(xùn)醫(yī)院統(tǒng)一管理。非本市戶籍的培訓(xùn)對象培訓(xùn)結(jié)束后,符合條件的,可以按本市有關(guān)規(guī)定申請辦理本市戶籍,培訓(xùn)期間持有居住證并繳納社會保險的年限,可作為本市“居住證轉(zhuǎn)戶籍”的年限。

  第十二條實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度后,除培訓(xùn)醫(yī)院及經(jīng)批準同意的有關(guān)單位以外,本市用人單位不再從醫(yī)學(xué)院校直接招錄從事臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)工作的應(yīng)屆畢業(yè)生。

  第十三條本辦法由上海市衛(wèi)生和計劃生育委員會、上海市人力資源和社會保障局按職責(zé)分工負責(zé)解釋。

  第十四條本辦法自20xx年9月1日起執(zhí)行,原《上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)勞動人事管理暫行辦法》(滬衛(wèi)人事〔20xx〕96號)同時廢止。

培訓(xùn)管理辦法2

  1.1教育培訓(xùn)的要求

  1.1.1項目部

  1.負責(zé)項目部人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定;

  2.審定各作業(yè)隊的培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施;

  3.負責(zé)組織完成上級布置的各項培訓(xùn)任務(wù);

  4.負責(zé)對各作業(yè)隊教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、督促、檢查、考核;

  1.1.2作業(yè)隊

  1.負責(zé)按照項目部教育培訓(xùn)規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊實際制定教育培訓(xùn)工作規(guī)劃并組織實施;

  2.負責(zé)按照項目部要求提報培訓(xùn)需求計劃、落實送培人員、上報報表和材料等工作;

  3.負責(zé)對外部勞務(wù)隊伍及臨時性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查;

  4.負責(zé)本作業(yè)隊人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費管理等工作。

  1.2教育培訓(xùn)的類型及組織形式

  1.2.1教育培訓(xùn)的類型

  主要有崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

  1.崗位培訓(xùn)是人員教育培訓(xùn)的重點,包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓(xùn),提高履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。

  1)崗前培訓(xùn)包括:新進人員上崗前培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn),技工崗前培訓(xùn),特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、持證,關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、持證。

  2)在崗培訓(xùn):根據(jù)崗位職責(zé)的要求,以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。重點包括日常安全教育、法紀條規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實施和應(yīng)用等培訓(xùn)。

  3)適應(yīng)性培訓(xùn):根據(jù)工作實際需要,隨時開展的各種應(yīng)急性、針對性培訓(xùn)。

  2.繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術(shù)人員補充、擴展和更新知識的培訓(xùn)。高、中級專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)時間累計不少于40學(xué)時,初級專業(yè)技術(shù)人員累計不少于32學(xué)時。

  1.2.2主要培訓(xùn)組織形式

  主要采用短期培訓(xùn)的形式進行。

  短期培訓(xùn)主要包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、適應(yīng)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)等形式。

  1.新員工培訓(xùn):以項目部概況、簡史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。

  2.崗位培訓(xùn):以關(guān)鍵崗位管理人員(隊長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、物資員、設(shè)備員、統(tǒng)計員)、班組長、特種作業(yè)人員培訓(xùn)作為重點,堅持“先培訓(xùn)、后上崗”制度。

  規(guī)范化培訓(xùn)與適應(yīng)性短期培訓(xùn)相結(jié)合,轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓(xùn)相一致。

  3.職業(yè)技能培訓(xùn):以國家職業(yè)技能標準為依據(jù),科學(xué)設(shè)置課程,有效開展初、中、高級的職業(yè)技能培訓(xùn)。

  1.3崗位培訓(xùn)的工作程序

  按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施及培訓(xùn)效果評估等程序組織實施,項目部人員必須按照項目部的安排按時參加有關(guān)培訓(xùn)。

  1.確定培訓(xùn)需求:根據(jù)項目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距,在此基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)目標需求。根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)對持證上崗作業(yè)的要求,提出項目部的持證崗位培訓(xùn)需求。

  2.制定培訓(xùn)計劃:編制項目部人員年度、季度和臨時培訓(xùn)計劃。對每個培訓(xùn)班次制定詳細培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)時間、地點、對象,培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)費用等。

  3.組織實施培訓(xùn):按照培訓(xùn)計劃所規(guī)定的要求組織實施培訓(xùn)。

  4.評估培訓(xùn)效果。培訓(xùn)主管部門在各類培訓(xùn)工作結(jié)束后均應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價,培訓(xùn)評估結(jié)果反饋組織培訓(xùn)的相關(guān)部門,以便培訓(xùn)工作的持續(xù)改進。

  1.4教育培訓(xùn)的實施

  1.1.1基本要求

  1.關(guān)鍵崗位人員:施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預(yù)算員、統(tǒng)計員、計劃員、勞資員、定額員、財會員等。

  2.關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗,未經(jīng)過培訓(xùn),沒取得上崗證一律不得上崗。關(guān)鍵崗位人員可自行組織培訓(xùn),有條件的也可委外培訓(xùn)。

  1.1.2關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)

  1.施工員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量驗評標準,施工圖要求,施工工藝流程,工程質(zhì)量通病防治等。培訓(xùn)時間為每年1~2次。

  2.質(zhì)檢員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:質(zhì)量驗評標準,檢驗批、分項、分部、單位工程的檢驗方法,規(guī)范標準中的各種參數(shù)等。培訓(xùn)時間為每年1~2次。

  3.安全員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、工地安全制度、典型事故案例和應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)時間為每年2~3次。

  4.材料員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)各種工程材料的特性分類,物資供應(yīng)及計劃管理知識,物資驗收、保管、發(fā)放、運輸、消耗管理等。培訓(xùn)時間為每年1~2次。

  5.試驗員培訓(xùn)

  由中心試驗室具體負責(zé)組織實施,項目部協(xié)助配合,培訓(xùn)主要內(nèi)容:檢驗試驗標準,檢驗試驗參數(shù),檢驗試驗報告,檢驗試驗儀器操作方法,檢驗試驗儀器校正周期,高性能配合比的配制、路基填料的控制等。培訓(xùn)時間根據(jù)需要適時組織。

  6.測量員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:測量儀器使用及校正方法,高程測量、角度測量、距離測量、高程控制測量、平面控制測量方法,測量誤差平差、曲線測量要素的計算,測量精度的'控制要求等。培訓(xùn)時間根據(jù)需要適時組織。

  7.機械員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:機械操作規(guī)程、機械維修保養(yǎng)知識、機械設(shè)備管理規(guī)定、機械安全裝置等。培訓(xùn)時間根據(jù)需要適時組織。

  8.預(yù)算員、定額員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:鐵路工程概預(yù)算的編制方法,人工、材料、機械費用的基本計算,國家及地方鐵路定額知識,各種費率的取值計算等。培訓(xùn)時間根據(jù)需要適時組織。

  9.統(tǒng)計員、計劃員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:計劃統(tǒng)計的崗位職責(zé),計劃統(tǒng)計的基本要求,工程的現(xiàn)場情況,工期網(wǎng)絡(luò)進度圖的編制方法等。培訓(xùn)時間根據(jù)需要適時組織。

  10.勞資員、財會員培訓(xùn)

  由項目部具體負責(zé)組織實施,培訓(xùn)主要內(nèi)容:勞資、財會崗位知識,勞動人工費的計算,國家、地方、單位的各項財務(wù)規(guī)定,會計核算的方法,勞務(wù)計價的原則,財務(wù)科目的確定等。培訓(xùn)時間根據(jù)需要適時組織。 1.1.3特殊工種的培訓(xùn)

  1.電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、場內(nèi)機動車駕駛員必須進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。

  2.特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證由當?shù)卣嘘P(guān)部門負責(zé)。

  3.上崗前需經(jīng)項目部再培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容:工程特點、環(huán)境特點、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。

  1.1.4其他培訓(xùn)

  1.采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時,由項目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

  2.調(diào)換新工種必須經(jīng)項目部組織再培訓(xùn),主要內(nèi)容為:進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理知識等的教育培訓(xùn)。

  1.1.5安全教育

  1.嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)對員工教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,認真貫徹落實國家的法律法規(guī),適時組織項目部人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

  2.進行三級安全教育:

  1)一級安全教育由項目部安全質(zhì)量環(huán)保部對項目部所有人員進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育,時間每年累計不少于15學(xué)時。

  2)二級安全教育由項目部負責(zé),對現(xiàn)場所有的人員進行安全知識教育,并結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育,時間每年累計不少于15學(xué)時。

  3)三級安全教育由作業(yè)隊負責(zé),教育內(nèi)容為現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計不少于20學(xué)時。

  4)作業(yè)人員“三級”安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

  1.1.6培訓(xùn)記錄

  凡參加過培訓(xùn)的人員由項目部組織建立登記和培訓(xùn)記錄。

  關(guān)鍵崗位的人員培訓(xùn)記錄均以文字形式,記錄內(nèi)容包括時間、地點、培訓(xùn)的主要內(nèi)容,培訓(xùn)人員名單等,記錄要求完整、真實。

  1.5教育培訓(xùn)的檢查及考核

  1.項目部必須認真履行項目部人員培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)結(jié)果的監(jiān)督和檢查職能。檢查主要內(nèi)容包括:培訓(xùn)需求提出的針對性,培訓(xùn)計劃的合理性,培訓(xùn)實施過程的完整性、真實性,培訓(xùn)方式方法的實效性,持證上崗培訓(xùn)的時效性,培訓(xùn)上報數(shù)據(jù)的準確性以及培訓(xùn)計劃的落實情況等。

  2.項目部要加強對培訓(xùn)工作的定期檢查和日常督導(dǎo)。

培訓(xùn)管理辦法3

  一、實施目標

  堅持多種形式培養(yǎng)入門三年內(nèi)的青年教師,幫助青年教師盡快適應(yīng)幼兒園各項工作,快速成長為幼兒園的骨干力量,以實現(xiàn)幼兒園教育教學(xué)事業(yè)的高效發(fā)展。

  二、具體要求

  1、要求新教師用三年的.時間上三個臺階:

  第一階段為班級管理工作,能勝任班主任工作。

  第二階段為教學(xué)工作,能勝任所教學(xué)科教學(xué)工作。這兩個階段要求在二年內(nèi)達到。

  第三階段為教學(xué)基本功,能進行教育教學(xué)研究,教學(xué)基本功有明顯提高,在某些方面工作已成為骨干。

  2、建立"拜師"制度,指定德才兼?zhèn)涞慕處煄蛶В瑫r間一般不少于1年。

  3、開設(shè)新教師培訓(xùn)班,根據(jù)新教師實際成長需求制定培訓(xùn)計劃,開展相關(guān)培訓(xùn)活動。新教師進入我園后必須參加三年新教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

  4、定期組織、指導(dǎo)新教師的過關(guān)考核,幫助新教師明確問題與努力方向。

  5、為新教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)創(chuàng)造機會與提供條件。

  6、對于新進人員的規(guī)定:

  有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上者參加一年園新進人員培訓(xùn)班培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不作考核要求;有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以內(nèi)者須出示工作經(jīng)歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓(xùn)與考核;無本專業(yè)工作經(jīng)驗者均按第一年新教師管理

  7、對于青年教師三過關(guān)內(nèi)容:

  第一年過關(guān)考核項目:

  A.現(xiàn)場考核:設(shè)計一次主題半日教育活動方案并開放活動。

  B.基本功考核:語言

  C.筆頭工作:周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。

  第二年過關(guān)考核項目:

  A.現(xiàn)場考核:設(shè)計一個教學(xué)活動方案并開放活動。

  B.基本功考核:藝術(shù)

  C.筆頭工作:周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。

  第三年過關(guān)考核項目:

  A.現(xiàn)場考核:設(shè)計一個教學(xué)活動并開放活動。

  B.基本功比賽:案例解析、課件制作

  C.筆頭工作:案例反思、論文、成長手冊。

培訓(xùn)管理辦法4

  為了提高機電工素質(zhì),增強機電技術(shù)力量,使機電工能夠單獨上崗操作,能夠進行設(shè)備檢修和故障處理,保證各系統(tǒng)有效運行,特制定本制度

  一、內(nèi)容

  機電基礎(chǔ)知識、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機電安全等相關(guān)內(nèi)容。

  二、形式:理論培訓(xùn)和實踐操作相結(jié)合,

  三、范圍

  井下各掘進隊、綜采隊、井下運行單位、地面運行單位、機電隊、后勤服務(wù)中心等。

  四、要求:

  1、機電管理部對機電基礎(chǔ)知識、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機電安全等相關(guān)內(nèi)容組織相關(guān)單位進行培訓(xùn)。

  2、各單位必須有機電技術(shù)人員負責(zé)機電培訓(xùn)工作,并報機電管理部。

  3、各單位機電負責(zé)人每季度將制定本單位機電培訓(xùn)計劃,并報機電管理部備案。

  4、各單位嚴格按機電管理部和本單位的機電培訓(xùn)計劃進行。

  5、在進行培訓(xùn)過程中,要及時了解培訓(xùn)效果,努力使每一名受訓(xùn)人員都掌握培訓(xùn)內(nèi)容,提高個人素質(zhì)。

  6、各單位正職領(lǐng)導(dǎo)要高度重視機電培訓(xùn)工作,積極提供必要的培訓(xùn)條件。

  7、各單位負責(zé)的機電培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部要認真組織每次培訓(xùn)工作,努力培養(yǎng)出一個高素質(zhì)的機電隊伍。

  8、各單位的.機電培訓(xùn)要集針對性,效果性、實用性相結(jié)合進行培訓(xùn)。

  五、考核

  1、未按要求制定培訓(xùn)計劃的,扣機電培訓(xùn)負責(zé)人100元。

  2、未按培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)的扣責(zé)任單位500元。

  3、在培訓(xùn)過程中,沒有培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄不全等,扣機電培訓(xùn)責(zé)任人100元。

  4、各單位不重視機電培訓(xùn)工作的扣單位正職100元。

培訓(xùn)管理辦法5

  第一章總則

  第一條根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,加快企業(yè)人才培訓(xùn)基地建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)項目建設(shè)工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,推進學(xué)校培訓(xùn)項目的開發(fā)與推廣,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,特制定本辦法。

  第二條培訓(xùn)項目管理工作要貫徹學(xué)校的辦學(xué)思想,充分發(fā)揮學(xué)校的專業(yè)優(yōu)勢、師資優(yōu)勢、實訓(xùn)設(shè)備優(yōu)勢,以建設(shè)培訓(xùn)課程庫,培養(yǎng)金牌培訓(xùn)師,開展優(yōu)質(zhì)項目培訓(xùn)為主要內(nèi)容。

  第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

  第三條企業(yè)培訓(xùn)工作在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,各職能部門或項目組組織實施。學(xué)校是對外進行企業(yè)培訓(xùn)項目合同簽訂的唯一法人。

  第四條校培訓(xùn)中心

 。ㄒ唬┙⑴嘤(xùn)課程庫。組織培訓(xùn)課程的.申報、審核、備案工作,對培訓(xùn)課程庫的日常維護管理。

 。ǘ┙M織建立培訓(xùn)師人才庫,組織培訓(xùn)師的考評工作和檔案管理。

 。ㄈ╅_展培訓(xùn)項目的需求調(diào)研,向各部門反饋市場信息;審核其他部門申報的培訓(xùn)實施方案,協(xié)調(diào)各部門開展培訓(xùn)項目;組織項目培訓(xùn)班的招生宣傳,培訓(xùn)項目的驗收和評估。

 。ㄋ模┌凑肇攧(wù)制度管理項目培訓(xùn)的經(jīng)費。

 。ㄎ澹┴撠(zé)項目培訓(xùn)師的期末工作量匯總和上報。

  (六)負責(zé)培訓(xùn)項目的評估和評優(yōu)。第五條學(xué)校各部門科室

 。ㄒ唬┨峁┖凸芾眄椖颗嘤(xùn)所需的場地和現(xiàn)場管理人員。

 。ǘ┨峁┖椭С猪椖颗嘤(xùn)所需師資和教學(xué)資源。

 。ㄈ╅_展與本部門相關(guān)的市場培訓(xùn)需求調(diào)研,組織本部門或聯(lián)合其他部門開發(fā)和申報培訓(xùn)項目。

  第六條項目負責(zé)人

 。ㄒ唬╉椖控撠(zé)人是培訓(xùn)項目的直接執(zhí)行者和責(zé)任人。

  (二)負責(zé)具體項目的申報,編寫培訓(xùn)方案,組織招生宣傳,執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù),進行培訓(xùn)總結(jié),完成培訓(xùn)資料的整理和歸檔。

 。ㄈ┴撠(zé)項目實施所需培訓(xùn)師和其他人力資源的招募及溝通協(xié)調(diào)和課時安排,及報酬計算。

 。ㄋ模┴撠(zé)項目實施所需的其他資源的規(guī)劃,申報和協(xié)調(diào)。

 。ㄎ澹┴撠(zé)培訓(xùn)項目的經(jīng)費預(yù)決算。

 。┴撠(zé)參與培訓(xùn)的人員工作量的統(tǒng)計。

  第三章培訓(xùn)課程

  第七條培訓(xùn)課程庫是開展企業(yè)培訓(xùn)的核心資源和基礎(chǔ),課程庫由課程構(gòu)成。

培訓(xùn)管理辦法6

  第一章總則

  第一條為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。

  第二章范圍和原則

  第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。

  第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。

  第四條員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效,以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。

  第三章內(nèi)容和形式

  第五條培訓(xùn)、教育形式為:

  1.公司舉辦的職前培訓(xùn);

  2.在職培訓(xùn);

  3.脫產(chǎn)培訓(xùn);

  4.員工業(yè)余自學(xué)教育。

  第六條培訓(xùn)、教育內(nèi)容為:

  1.專業(yè)知識系統(tǒng)傳授;

  2.業(yè)務(wù)知識講座;

  3.信息傳播(講課、函授、影像);

  4.示范教育;

  5.模擬練習(xí)(案例教學(xué)、角色扮演、商業(yè)游戲);

  6.上崗操作(學(xué)徒、近崗上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo))。

  第四章培訓(xùn)培育管理

  第七條公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。

  1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由人事部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每半年制定1次計劃。

  2.各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,再擬訂部門培訓(xùn)教育計劃。

  第八條公司中高級(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進修時間累計不低于72小時,初級(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進修時間累計不低于42小時,且按每3年1個知識更新周期,實行繼續(xù)教育計劃。

  第九條公司定期、不定期地邀請公司內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)、教育講座。

  第十條學(xué)歷資格審定。

  員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人高校的學(xué)歷資格,均由人事部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認定,未經(jīng)認可的不予承認。

  第十一條審批原則。

  1.員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育;如影響工作,則需經(jīng)主管和人事部批準方可報名。

  2.參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時間,不影響工作效率。

  第十二條公司每半年考核員工培訓(xùn)教育成績,并納入員工整體考核指標體系。

  第十三條對員工培訓(xùn)教育成績優(yōu)異者,予以額外獎勵。

  第十四條對員工業(yè)績優(yōu)異者,公司將選拔到國內(nèi)或國外培訓(xùn)。

  第十五條凡公司出資外出培訓(xùn)進修的員工,須簽訂合同,承諾在本公司的一定服務(wù)期限;

  1.脫產(chǎn)培訓(xùn)6個月以上、不足1年的,服務(wù)期2年;

  2.脫產(chǎn)培訓(xùn)1年以上、不足3年的,服務(wù)期3年;

  3.脫產(chǎn)培訓(xùn)3年以上、不足4年的,服務(wù)期4年;

  4.脫產(chǎn)培訓(xùn)4年以上的,服務(wù)期5年。

  多次培訓(xùn)的,分別計算后加總。

  第十六條凡經(jīng)公司批準的上崗、在職培訓(xùn),培訓(xùn)費用由公司承擔。成績合格者,工資照發(fā);不合格者,扣除崗位津貼和獎金。

  第十七條公司本著對口培訓(xùn)原則,選派人員參加培訓(xùn)回來后,一般不得要求調(diào)換崗位;確因需要調(diào)崗者,按公司崗位聘用辦法處理。

  第五章培訓(xùn)費用報銷和補償

  第十八條符合條件的員工,其在外培訓(xùn)教育費用可酌情報銷。

  第十九條申請手續(xù):

  1.員工申請培訓(xùn)教育時,填寫學(xué)費報銷申請表;

  2.經(jīng)各級主管審核批準后,送交人事部備案;

  3.培訓(xùn)、教育結(jié)束,結(jié)業(yè)、畢業(yè)后,可憑學(xué)校證明、證書、學(xué)費收據(jù),在30天內(nèi)經(jīng)人事部核準,到財務(wù)部報銷。

  第二十條學(xué)習(xí)成績不合格者,學(xué)費自理。自學(xué)者原則上費用自理,公司給予一定補助。

  第二十一條學(xué)習(xí)費用較大,個人難以承受,經(jīng)總經(jīng)理批準后可預(yù)支使用。

  第二十二條學(xué)雜費報銷范圍:入學(xué)報名費、學(xué)費、實驗費、書雜費、實習(xí)費、資料費及人事部認可的'其他費用。

  第二十三條非報銷范圍:過期付款、入學(xué)考試費、計算器、儀器購置費、稿紙費、市內(nèi)交通費、筆記本費、文具費、期刊費、打字費等。

  第二十四條員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的,均應(yīng)補償公司的培訓(xùn)出資費用,其范圍為:

  1.公司出資接收的大、中專畢業(yè)生、研究生;

  2.公司出資培訓(xùn)的中、高級技工;

  3.公司出資培訓(xùn)的高技術(shù)、特殊、關(guān)鍵崗位員工;

  4.公司出資出國培訓(xùn)的員工;

  5.公司出資在外辦班、專業(yè)培訓(xùn)累計超過4個月教育的員工。

  不包括轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)職、未被聘任落選后調(diào)離的情況。

  第二十五條補償費用額計算公式:

  已服務(wù)年限補償額=公司支付的培訓(xùn)費用×(1-)規(guī)定服務(wù)年限

  其中,培訓(xùn)費用指公司支付的學(xué)雜費,公派出國、異地培訓(xùn)的交通費和生活補貼等。不包括培訓(xùn)期間的工資、獎金、津貼和勞動福利費用。

  第二十六條補償費用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分攤比例。該補償費用回收后仍列支在培訓(xùn)費用科目下,用于教育培訓(xùn)目的。

  第六章附則

  第二十七條本辦法由人事部會同財務(wù)部執(zhí)行,總經(jīng)理辦公會議通過后生效。

培訓(xùn)管理辦法7

  XX公司培訓(xùn)管理辦法

  1.0目的

  為加強對員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點,制定本管理辦法。

  2.0適用范圍本辦法適用于公司全體員工。

  3.0職責(zé)

  3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門,負責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃的編制與組織實施。

  3.2各相關(guān)部門(單位)提供員工培訓(xùn)需求計劃,并做好支持配合工作。

  3.3凡參加外訓(xùn)的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。

  4.0工作內(nèi)容

  4.1培訓(xùn)目的、對象、種類、形式及方法

  4.1.1培訓(xùn)目的

  為不斷提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展,適應(yīng)市場競爭的需要,提高工作效率,樹立良好的企業(yè)形象,必須有計劃地組織員工進行各種培訓(xùn)。

  4.1.2培訓(xùn)對象

  凡與公司簽訂勞動合同的員工,無論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對象。

  4.1.3培訓(xùn)種類

  包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)

  a、崗前培訓(xùn):對新進員工和轉(zhuǎn)崗員工進行上崗前培訓(xùn),使其掌握必要的崗位知識和技能。

  b、在職培訓(xùn):根據(jù)公司規(guī)模的擴大,技術(shù)和環(huán)境的變化,對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓(xùn)。

  c、專業(yè)培訓(xùn):對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。

  4.1.4培訓(xùn)形式

  包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。

  4.1.5培訓(xùn)方法

  主要包括以下幾種方法:

  a、公司自身組織、聘請外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識講座;

  b、員工利用業(yè)余時間參加職稱或?qū)W歷教育;

  c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班;

  d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式,舉辦各類進修班或研究生班等;

  e、有計劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。

  4.2培訓(xùn)的組織與管理

  4.2.1培訓(xùn)的計劃與落實

  a、年度培訓(xùn)計劃一般由各部門于上一年度年終提出,由人力資源部統(tǒng)一編制,報公司經(jīng)營班子審批。

  b、各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計劃的安排與要求,負責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作的落實。

  4.2.2新員工崗前培訓(xùn)

  新招聘生產(chǎn)崗位人員,一般必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗,不合格者實行一次性淘汰,作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要,一般為56—240課時。

  4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)

  a、公司鼓勵支持員工利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn),但以不影響本職工作為原則。

  b、凡在公司工作一年,符合報考條件,可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學(xué)校。

  c、凡在公司工作滿兩年,符合報考條件,可報考在職或脫產(chǎn)研究生。

  4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)

  上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn),須報人力資源部備案,其時間及費用由公司安排和負擔。

  4.2.5外出培訓(xùn)

  派往省外、國外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員,必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓(xùn)的`人員需滿足以下條件:

  a、公司的業(yè)務(wù)骨干,或者是公司的中高層管理人員;

  b、在公司工作滿一年或一年以上,且年終考評為優(yōu)秀;

  c、具有大學(xué)?苹蛞陨蠈W(xué)歷且有一定外語基礎(chǔ);

  d、身體健康,作風(fēng)正派。

  4.2.6培訓(xùn)審批程序

  員工確需參加某種培訓(xùn)時,須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序:

  a、個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準→辦理報名手續(xù)。

  b、申請書應(yīng)詳細注明培訓(xùn)內(nèi)容(或報考專業(yè))、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費、脫產(chǎn)等情況,并將培訓(xùn)簡章、申請書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。

  4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費用處理

  4.3.1培訓(xùn)期間待遇

  培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學(xué)習(xí)人員的待遇,按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。

  4.3.2培訓(xùn)假期及費用處理

  培訓(xùn)假期及費用,按如下情況分別處理:

  a、員工參加職稱考試前培訓(xùn),應(yīng)在業(yè)余時間學(xué)習(xí),如占用工作時間,一律按事假處理,但考試時間除外。其培訓(xùn)、考試費用由受訓(xùn)員工自理。

  b、員工接受學(xué)歷教育,原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,如確實需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(離崗6個月以上)的,經(jīng)總經(jīng)理批準后,應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補償協(xié)議,否則,應(yīng)辦理辭職手續(xù)。

  c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工,其學(xué)習(xí)費用由受訓(xùn)員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。

  d、攻讀研究生的員工,在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后,公司給予報銷50的學(xué)費(但最高不超過10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證,其所用學(xué)費由受訓(xùn)員工自理;

  e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn),各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費用由公司負責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課,不參加考試(或考試成績不合格)未能取得合格證,其費用由受訓(xùn)員工自理。

  4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋

  4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項戰(zhàn)略性與長遠性投資,必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系,因此,員工培訓(xùn)后必須進行考核或提交個學(xué)習(xí)總結(jié)。

  4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個人參加(一個星期以上的)學(xué)習(xí)期滿,要有考核成績或書面材料向綜合事務(wù)部匯報。

  4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗,由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定,報經(jīng)營班子批準。

  4.5最低服務(wù)年限與賠償費規(guī)定

  4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工,都必須為公司服務(wù)一定的年限,具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同(協(xié)議)執(zhí)行:培訓(xùn)類別最低服務(wù)年限

  出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年

  各類學(xué)歷進修五年

  各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn),累計時間超過3個月者三年

  各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn),累計時間在1—3個月者一年

  4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時間算起,接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計其服務(wù)年限。

  4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工,出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。

  4.5.4員工在一個勞動合同周期內(nèi),參加培訓(xùn)的費用超過一萬元人民幣,服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計。培訓(xùn)費指綜合費用。

  4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務(wù)期限未滿,雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的,員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定,賠償培訓(xùn)費用后,方可離開公司。如本人提出辭職,或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退,必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費。個人賠償培訓(xùn)費額度,按以下公式計算:

  個人賠償額=公司實付培訓(xùn)費總額×(1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限)。

  5.0附則

  5.1本辦法由綜合事務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。

  5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以國家規(guī)定為準;如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以本辦法規(guī)定為準。

  5.3本辦法自發(fā)布之日起實施。

培訓(xùn)管理辦法8

  為了能更好地做好機電設(shè)備、配件的更新及報廢工作,特制定本制度:

  一、更新改造:

  1、年度設(shè)備的更新改造由機電副礦長負責(zé),機電管理部負責(zé)組織實施,機電管理部主任工程師對其中的技術(shù)問題負責(zé)。

  2、下年度的設(shè)備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設(shè)備單位要向機電管理部申報下年度設(shè)備需要計劃和有關(guān)的設(shè)備改造計劃。機電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時編制出設(shè)備的年度更新改造計劃。對于重大設(shè)備的更新改造,機電管理部設(shè)備管理人員要對更新改造的設(shè)備進行技術(shù)經(jīng)濟分析和論證。

  3、設(shè)備的更新改造嚴格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。

  4、對于需要定購的設(shè)備,機電管理部要協(xié)助集團公司有關(guān)單位做好招標定貨工作。對于改造的設(shè)備,機電管理部工程技術(shù)人員要及時拿出改造方案,并要制定改造措施,按時完成改造任務(wù)。

  5、更新改造的設(shè)備要采用新技術(shù)、新工藝、新材料,減少環(huán)境污染,降低能源資源消耗,進口設(shè)備改造必須報請上級管理部門批復(fù)。

  6、用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)的老舊設(shè)備。

  7、機電管理部必須按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產(chǎn)的銜接,要追究機電管理部的責(zé)任。

  二、封存與報廢:

  1、設(shè)備的封存和報廢由機電管理部負責(zé)組織實施。

  2、每年從六月份開始機電管理部要牽頭組織相關(guān)部門對設(shè)備進行清查,調(diào)查研究設(shè)備的使用情況,有必要時要進行技術(shù)經(jīng)濟分析,最后擬定出年度報廢計劃,報廢計劃要在9月1日前報集團公司。

  3、對于重大設(shè)備的報廢,機電副礦長或機電管理部部長要組織有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員參加的報廢鑒定小組,對報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定,確認可報廢時,方可申請報廢。

  4、設(shè)備報廢必須嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進行。

  5、設(shè)備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關(guān)人員和部室領(lǐng)導(dǎo)會審簽字后方可報集團公司,待集團公司對報廢計劃復(fù)批后,方可對設(shè)備進行報廢處理。

  6、報廢的設(shè)備應(yīng)及時辦理報廢手續(xù),報廢的殘值權(quán)益必須用于設(shè)備的'更新改造,待報廢的設(shè)備在未經(jīng)批準前應(yīng)妥善保管,已批準報廢的設(shè)備,應(yīng)將其可用的零部件拆下,折價入賬。

  7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個月以上的設(shè)備進行封存,封存設(shè)備必須檢修完好,妥善保管,定期保養(yǎng),嚴禁拆卸,防止丟失損壞。

  8、對于設(shè)備報廢、封存管理中,由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  9、所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動,則以實際通知時間為準。

培訓(xùn)管理辦法9

  為進一步加強民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,日前,青島市出臺了《青島市民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理辦法》,旨在加強對民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的審批、監(jiān)督和管理職能,民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的開辦、教學(xué)、運行等情況均被納入行政部門監(jiān)管范圍。

  為確保學(xué)校的建設(shè)水平、師資水平和培訓(xùn)水平,開辦民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校須達到5個硬杠杠:固定資產(chǎn)應(yīng)達到20萬元以上,注冊資本不低于10萬元;基本辦學(xué)規(guī)模應(yīng)不低于200人,理論教學(xué)場所應(yīng)達到300平方米以上,有滿足實習(xí)教學(xué)需要的實習(xí)操作場所;應(yīng)配備專職校長,校長任職年齡不超過70周歲,具有大專以上文化程度及中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或三級以上國家職業(yè)資格,有2年以上職業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷;配備相應(yīng)數(shù)量的專職教學(xué)管理人員,應(yīng)當具有大專以上文化程度及中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或三級以上國家職業(yè)資格,有2年以上職業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷,具有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗;應(yīng)配備與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的`專兼職教師隊伍。

  同時,青島要求加強監(jiān)督管理,杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。在監(jiān)督、評估過程中,發(fā)現(xiàn)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校存在違規(guī)現(xiàn)象的,責(zé)令限期整改,期滿仍不合格的,取消辦學(xué)資格,收回《民辦職業(yè)培訓(xùn)辦學(xué)許可證》。

培訓(xùn)管理辦法10

  一、目的

  為提高加油加氣站從業(yè)人員安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì),特對從業(yè)人員進行定期培訓(xùn),以避免由于對安全的忽視或無知而產(chǎn)生的不安全行為,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容

  1、有關(guān)危險化學(xué)品安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,以及公司的危險化學(xué)品運輸安全管理制度。

  2、危險化學(xué)品的危險特性及其他物理、化學(xué)性質(zhì)、安全標簽及安全技術(shù)說明書所提供的信息的含義。

  3、危險化學(xué)品安全使用、儲存、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項,崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。

  4、作業(yè)場所的安全要求,正確識別安全標志。

  5、危險化學(xué)品進入人體的途徑及對人體的危害,作業(yè)人員的安全防護措施,個人防護用品的性能作用,正確使用方法及維護保管。

  6、危急情況和危險化學(xué)品事故應(yīng)急措施與程序,傷員現(xiàn)場救護處理。

  三、安全教育計劃

 。ㄒ唬┤粘0踩逃

  1、站內(nèi)必須開展以班組為單位的安全活動,班組安全活動每季度不得少于3次,每次不少于1小時。

  2、開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及危險化學(xué)品運輸過程中異常情況緊急處理和反事故演練。

  3、開展崗位安全技術(shù)練兵,組織各種安全技術(shù)表演

  4、日常安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對安全活動記錄進行檢查、簽字,并寫出評語。

  5、站長必須參加到基層班組的安全活動,公司負責(zé)人也必須定期參加基層班組安全活動。

 。ǘ┥蠉彙⑥D(zhuǎn)崗安全教育

  1、必須組織加油員、加氣員、技術(shù)員、管理人員進行專業(yè)性安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)從業(yè)資格后,方可上崗工作,并按有關(guān)規(guī)定,定期參加培訓(xùn)和復(fù)審。

  2、從業(yè)人員經(jīng)過政府相關(guān)部門和公司的培訓(xùn)后,必須牢固掌握危險化學(xué)品的安全使用、存儲、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項,崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。

  3、新進人員、轉(zhuǎn)崗人員必須參加主管部門組織的`培訓(xùn),取得相關(guān)證書,并參加公司組織的上崗培訓(xùn),考核合格后方可上崗;離崗三個月以上人員必須參加公司組織的上崗培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

  4、公司為保障安全生產(chǎn),采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等,在投入使用前必須組織對管理人員和操作人員進行專項培訓(xùn)。

 。ㄈ┌踩逃(guī)劃

  1、公司負責(zé)人安全教育每年時間不少于48學(xué)時,主要進行安全生產(chǎn)法制教育以及安全生產(chǎn)管理知識的教育。

  2、公司安全技術(shù)管理人員安全教育每年時間不少于36學(xué)時,主要進行安全法制教育和安全知識教育。

  3、從業(yè)人員安全教育每年時間不少于24學(xué)時,主要進行危險化學(xué)品儲存、裝卸、運輸、銷售過程中的安全操作規(guī)程,作業(yè)人員的安全防護措施,個人防護用品的性能作用和正確使用方法及維護保管,以及發(fā)生危險化學(xué)品事故時的應(yīng)急救援措施。

培訓(xùn)管理辦法11

  為了推動學(xué)院非學(xué)歷教育培訓(xùn)的發(fā)展,規(guī)范學(xué)校非學(xué)歷教育培訓(xùn)的管理,提高非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的社會效益和經(jīng)濟效益,特制定本辦法。

  1,本辦法所指非學(xué)歷教育培訓(xùn),是指除技師,技工崗位職業(yè)技能培訓(xùn)和認證考試以外的各種職業(yè)技能培訓(xùn)及認證考試(之下簡稱職業(yè)技能培訓(xùn)及考試)的組織實施和由自學(xué)考試行政部門管理的(除國家英語等級考試(cet)以外)面向社會進行的各種等級考試(包括全國英語等級考試(pets)考試,全國計算機等級考試)的考前培訓(xùn)及考試的組織實施以及各行業(yè)單位委托的崗位技能培訓(xùn),教學(xué)單位,部門聯(lián)系的其他各種培訓(xùn),不占用學(xué)校招生計劃的聯(lián)辦研究生班,成人教育,網(wǎng)絡(luò)教育等形式的培訓(xùn)。

  2,學(xué)院非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作,由繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)1歸口管理。繼續(xù)教育學(xué)院是全校非學(xué)歷教育培訓(xùn)的組織管理部門,負責(zé)對全校各種對內(nèi)對外非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理。

  3,非學(xué)歷教育培訓(xùn)的管理:

  1,由國家頒發(fā)證書的`各種職業(yè)技能培訓(xùn)及考試和各種等級考試的考前培訓(xùn),原則上由繼續(xù)教育學(xué)院負責(zé)組織。繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)中心根據(jù)國家職業(yè)技能認證考試和等級考試要求,制定培訓(xùn)計劃,并組織教學(xué)。所需教師和教學(xué)設(shè)備由繼續(xù)教育學(xué)院協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決,發(fā)生的費用由繼續(xù)教育學(xué)院從非學(xué)歷教育培訓(xùn)費中支付,并計入培訓(xùn)成本。

  2,各行業(yè)各單位委托的崗位技能培訓(xùn),由培訓(xùn)部門根據(jù)送培單位要求,制定教學(xué)計劃,報繼續(xù)教育學(xué)院審核后組織教學(xué)。所需教師和教學(xué)設(shè)備由培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決,發(fā)生的費用從收取的培訓(xùn)費中支付,計入培訓(xùn)成本。

  3,為積極推進培訓(xùn)工作,各教學(xué)單位,部門均可開展各類型培訓(xùn)工作,但事前需將培訓(xùn)項目及培訓(xùn)收費標準,培訓(xùn)方案,培訓(xùn)時間等相關(guān)資料書面報告繼續(xù)教育學(xué)院。經(jīng)繼續(xù)教育學(xué)院審核,報分管校長批準后,方可對外組織實施培訓(xùn)。繼續(xù)教育學(xué)院應(yīng)負責(zé)對各院系組織的非學(xué)歷教育培訓(xùn)進行管理,指導(dǎo),促進學(xué)校非學(xué)歷教育培訓(xùn)總體質(zhì)量的提高,以維護學(xué)院對外培訓(xùn)的信譽和形象。

  4,為確保學(xué)校培訓(xùn)市場的正常秩序和教育資源的合理利用,凡是利用學(xué)校教育資源私自組織的教育培訓(xùn),或不按報批內(nèi)容規(guī)定組織的培訓(xùn)視為違規(guī)辦學(xué)行為,學(xué)校將停止其辦學(xué)并扣除其年終學(xué)校成教目標獎,并根據(jù)情況,會同有關(guān)部門部門,按照有關(guān)規(guī)定對違規(guī)責(zé)任人予以處分,造成的1切損失自負。

  4,非學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)費分配辦法:

  1,各種非學(xué)歷教育培訓(xùn)所收培訓(xùn)費總額(不包括聯(lián)辦單位分成部分)的10%上繳學(xué)校;80%用于培訓(xùn)單位的培訓(xùn)成本,培訓(xùn)管理費和部門經(jīng)費;10%劃撥給繼續(xù)教育學(xué)院作為發(fā)展學(xué)校培訓(xùn)事業(yè)經(jīng)費,用于學(xué)校培訓(xùn)工作的市場開拓發(fā)展費。

  2,各種職業(yè)技能認證考試和各種等級考試所收費用,按"以考養(yǎng)考"原則,用于組織考試所需考務(wù)等費用,自負贏虧。

  3,培訓(xùn)費由培訓(xùn)單位到計財處領(lǐng)取正式發(fā)票后統(tǒng)1收取,交學(xué)校財務(wù),由學(xué)校計財處和繼續(xù)教育學(xué)院核對后,按照確定的分配比例進行劃撥使用。

  5,本辦法至公布之日起執(zhí)行。

  6,本辦法由繼續(xù)教育學(xué)院負責(zé)解釋。

培訓(xùn)管理辦法12

  第一章

  總則

  第一條

  為規(guī)范和加強公司安全培訓(xùn)工作,提高員工的安全素質(zhì),增強安全操作技能,防止傷亡事故發(fā)生,減輕職業(yè)危害,保護員工的安全和健康。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)、《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實施細則》等相關(guān)法律法規(guī)精神,結(jié)合本公司實際,制定本辦法。

  第二條

  本辦法適用于本公司及下屬各機構(gòu)。

  第三條

  本辦法所稱安全培訓(xùn)是指以提高本公司生產(chǎn)經(jīng)營員工的安全素質(zhì)為目的的培訓(xùn)活動。目的是使公司所有員工通過參與活動,了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關(guān)安全的規(guī)章制度,掌握必要的安全生產(chǎn)知識,具備與本崗位相應(yīng)的從業(yè)資格和安全技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

  第四條

  本公司的安全培訓(xùn)以自主培訓(xùn)為主,可以多層次、多渠道、多形式進行,并實行分級負責(zé)制。公司級別的安全培訓(xùn)由用人單位安全主管部門負責(zé)組織和實施,人事教育培訓(xùn)部門配合。部門(班組)教育和崗位教育由員工所在部門(班組)負責(zé)。大型專題性培訓(xùn)、宣傳活動,包括。ㄊ校┕局饕撠(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的專項安全培訓(xùn),由。ㄊ校┕景踩鞴懿块T按照安全管理工作年度計劃進行。

  第二章

  安全培訓(xùn)的要求和基本內(nèi)容

  第五條

  公司各級單位應(yīng)當對員工進行與其所從事崗位相應(yīng)的安全培訓(xùn);當員工調(diào)整工作崗位或工作采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的,應(yīng)當對其進行專門的安全教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的員工,不得上崗作業(yè)。凡新入職的`公司員工,必須參加公司級別的崗前安全培訓(xùn)并考核合格,方可上崗作業(yè)。

  第六條

  。ㄊ校┕局饕撠(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

  第七條

  特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)相應(yīng)級別的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證書后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

  第八條

  新上崗的員工,崗前安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

  第九條

  員工調(diào)整工作崗位或離崗兩年以上重新上崗時,應(yīng)當重新接受與本崗位工作相關(guān)的安全培訓(xùn)。

  第十條

  各級安全主管部門,要根據(jù)受眾不同,有針對性地、適時地開展安全培訓(xùn)活動。

 一、。ㄊ校┕局饕撠(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策;

  (二)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù);

 。ㄈ┓阑鸱辣慕M織措施和技術(shù)措施;

  (四)勞動衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防;

 。ㄎ澹┑湫桶踩a(chǎn)事故案例分析,安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流;

  (六)重大事故防范、重大危險源管理與應(yīng)急預(yù)案的編制。

  二、。ㄊ校┕局饕撠(zé)人復(fù)訓(xùn)的主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策;

 。ǘ┌踩a(chǎn)的新技術(shù)、新知識;

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理新經(jīng)驗;

  (四)典型安全生產(chǎn)事故案例分析。

  三、。ㄊ校┕緦#妫┞毎踩a(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當包括下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

 。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

  (三)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

 。ㄋ模⿷(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

 。ㄎ澹﹪鴥(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

 。┑湫褪鹿屎蛻(yīng)急救援案例分析;

 。ㄆ撸┢渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。

  四、公司其他員工的安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:

 。ㄒ唬┍締挝话踩a(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

 。ǘ┍締挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

 。ㄈ┕ぷ鳝h(huán)境及危險因素;

 。ㄋ模┧鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

 。ㄎ澹┧鶑氖鹿しN的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準;

 。┳跃然ゾ取⒓本确椒、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  (七)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

 。ò耍╊A(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

 。ň牛⿳徫话踩僮饕(guī)程;

 。ㄊ⿳徫恢g工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

 。ㄊ唬┢渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。

  第三章

  安全培訓(xùn)組織實施

  第十一條

  省公司安全生產(chǎn)管理部門主要負責(zé)組織。ㄊ校┕景踩a(chǎn)第一責(zé)任人和企業(yè)主要負責(zé)人、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。各市公司安全生產(chǎn)管理部門主要負責(zé)本公司其它相關(guān)人員的安全培訓(xùn)工作。

  第十二條

  國家規(guī)定開展的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),必須委托經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。其它人員的安全培訓(xùn)應(yīng)以自主培訓(xùn)為主,必要時可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。

  第十三條

  。ㄊ校┕緫(yīng)當將安全培訓(xùn)工作納入年度工作計劃中,并落實培訓(xùn)經(jīng)費。

  第十四條

  各級安全管理部門,應(yīng)當建立、健全員工安全培訓(xùn)檔案,詳細、準確記錄每年的培訓(xùn)考核情況。

  第十五條

  根據(jù)計劃安排員工進行專門的安全培訓(xùn)時,培訓(xùn)費用由本公司支付,費用標準嚴格按照公司人力資源部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四章

  安全培訓(xùn)監(jiān)督管理

  第十六條

  公司各級單位應(yīng)該按照國家相關(guān)規(guī)定和本管理辦法,組織開展安全教育和培訓(xùn)工作。各級安全管理部門、工會、人力資源部負責(zé)對本公司各單位的安全培訓(xùn)和員工持證上崗情況進行監(jiān)督、檢查。

  主要包括以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┌踩嘤(xùn)制度、計劃的制定、經(jīng)費落實及其實施的情況;

  (二)單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況;

  (三)特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況;

 。ㄋ模┢渌麊T工的安全培訓(xùn)的情況;

 。ㄎ澹┙踩嘤(xùn)檔案的情況。

  第五章

  附則

  第十七條

  各市公司應(yīng)根據(jù)本管理辦法,結(jié)合各自實際情況,制定安全培訓(xùn)管理實施細則。

  第十八條

  本管理辦法由省公司安全保衛(wèi)中心負責(zé)解釋。

  本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

培訓(xùn)管理辦法13

  第一條 為規(guī)范xx班員工安全教育培訓(xùn)工作,不斷增強員工的安全意識、提高自我防范能力和操作技能,根據(jù)《xxx車間安全教育培訓(xùn)管理辦法》,制定本辦法。

  第二條 職工應(yīng)主動接受安全培訓(xùn),具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,提高控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)。

  第三條 本辦法適用于xxx車間xx班。

  第四條 班長負責(zé)組織班組安全活動,并負責(zé)班組級安全教育培訓(xùn)工作。

  第五條 班組員工都必須積極參加安全培訓(xùn)、各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練。

  第六條 安全教育培訓(xùn)教材

  (一)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)按照車間安排,按計劃安排員工參加外培。

  (二)崗位操作人員培訓(xùn)教材主要突出安全法律法規(guī)、管理制度、安全技術(shù)規(guī)范、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和崗位危險、危害因素辨識、控制、防范等知識。

  第七條 三級安全教育

  新入廠員工和實習(xí)代培人員上崗前必須進行廠級(16學(xué)時)、車間級(16學(xué)時)、班組級(16學(xué)時)安全教育,三級安全教育時間不少于48學(xué)時;

  第八條 班組級安全教育由班長組織實施,時間不少于16學(xué)時,內(nèi)容應(yīng)包括崗位安全操作規(guī)程;設(shè)備設(shè)施的性能、特點,崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;勞動保護用品(用具)的性能及正常使用方法;有關(guān)事故案例等內(nèi)容。

  第九條 新入廠員工和實習(xí)代培人員必須按規(guī)定通過三級安全教育,考試合格后,在有三年以上工作經(jīng)驗人員的帶領(lǐng)下方可上崗。

  第十條 從事特殊工種作業(yè)的人員,必須在師傅的帶領(lǐng)下經(jīng)過6個月的實習(xí)期,并經(jīng)過特殊工種安全教育培訓(xùn),取得特殊工種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。

  第十一條 日常安全教育

  日常安全教育包括周五安全活動、主任每月安全講話、轉(zhuǎn)(返)崗安全教育、班前會安全教育、臨時性、季節(jié)性的安全教育等多種形式。

  (一)周五安全活動

  每周五為公司的安全活動日,活動時間為周五上午11:30—13:30,集中組織開展,由班長負責(zé),做到“時間、內(nèi)容、人員”三落實,時間不少于2小時。周五活動遇特殊情況向車間申請安排在本周其他時間進行。

  安全活動的主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法令法規(guī)及國家、公司、廠有關(guān)安全生產(chǎn)精神,主任月安全講話、學(xué)習(xí)《周五安全學(xué)習(xí)材料》、車間專題安全學(xué)習(xí)材料和《企管簡報》中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)各項安全管理制度和各工種、崗位安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全常識及現(xiàn)場搶救、急救知識,典型事故案例等內(nèi)容,總結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況,對發(fā)生的事故、險情和暴露的問題有計劃地開展多種形式的`安全大討論,并制定出預(yù)防措施,開展各種應(yīng)急預(yù)案的演練,以提高職工的安全意識和應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。

  安全活動必須在班組《安全生產(chǎn)記錄本》中做好記錄,要求工整、清晰,內(nèi)容包括時間、主持人、參加人數(shù)、缺到人員姓名及原因、活動主題、班組職工討論發(fā)言、若車間責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組安全協(xié)管人員或安全員在參加班組安全活動時,提請以上人員對當日活動內(nèi)容作出實質(zhì)性指導(dǎo)意見,并在《安全生產(chǎn)記錄本》簽字確認。

  (二) 轉(zhuǎn)(返)崗安全教育

  凡公出、病、事假等脫離崗位7天以下(含7天),班組進行不少于8學(xué)時的安全教育;脫離崗位7天以上60天之內(nèi)(含60天),由車間和班組進行不少于16個學(xué)時的兩級安全教育,未經(jīng)安全教育不得上崗。班組安全教育要有原始資料并登記和受教育者的簽字,安全教育不少于8個學(xué)時。教育的主要內(nèi)容為離崗期間車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項;工藝流程的變化及有關(guān)安全措施、安全操作方法;本崗位的操作規(guī)程;上級有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

  (三)班前會安全教育

  班長(副班長)要認真組織班前會安全教育,傳達上級安全指示精神,通報近期安全生產(chǎn)形勢。班前會時間不得少于15分鐘。內(nèi)容主要包括交待當班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項,分析可能存在的危險因素,落實崗位或檢修作業(yè)負責(zé)人,制定防范措施。檢查作業(yè)或檢修前勞動保護用品的規(guī)范穿戴和使用情況。

  (四)臨時性、季節(jié)性的安全教育

  針對臨時性、季節(jié)性安全教育要切合實際工作。

  第十二條 “三違”人員的安全教育。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律造成事故或重大未遂事故的責(zé)任者,由車間安全組對其進行專門安全教育后再進行班組安全教育,時間不少于8學(xué)時,并經(jīng)考核合格后方可恢復(fù)工作。

  第十三條 所有持安全記分手冊的職工必須每年接受至少一次的安全教育和考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。

  第十四條 班組要結(jié)合季節(jié)特點和生產(chǎn)實際,采取各種形式,有計劃地開展安全宣傳活動,營造安全生產(chǎn)的氛圍。

  第十五條 “安全生產(chǎn)月”等專項活動要進行廣泛宣傳,根據(jù)車間總體安排做好宣教工作。

  第十六條 本辦法由xxx車間xx班班委會負責(zé)解釋。

  第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

培訓(xùn)管理辦法14

  1、基本要求

  1.1本規(guī)定適用于與本單位形成勞動關(guān)系的人員及進入生產(chǎn)廠區(qū)的臨時用工、施工實習(xí)人員、技術(shù)服務(wù)人員、參觀人員等。

  1.2各單位應(yīng)貫徹落實國家、地方政府安全教育培訓(xùn)的政策、法規(guī),嚴格遵守和執(zhí)行安全教育培訓(xùn)規(guī)定、標準和中國石化、油田安全教育培訓(xùn)各項制度。

  1.3各單位必須加強全員安全教育培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,建立健全安全培訓(xùn)工作各項規(guī)章制度,切實落實員工的安全教育培訓(xùn)工作。

  1.4安全教育培訓(xùn)實行分級管理,單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的。〒Q)證及復(fù)審培訓(xùn)、HSE兼職教師培訓(xùn)、各單位科級以上人員的HSE取(換)證培訓(xùn),由油田指定的具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行;其他崗位人員的安全培訓(xùn)及日常安全教育由各單位組織實施。

  1.5油田所有員工均應(yīng)當接受安全教育培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位安全操作技能,增強風(fēng)險識別、預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

  1.6未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗任職和作業(yè)。本規(guī)定所要求的各項安全教育應(yīng)有記錄、有確認、可追溯,培訓(xùn)資料應(yīng)存檔3年;涉及對外單位和外來人員的相關(guān)要求,應(yīng)在書面合同或協(xié)議中予以明確。

  1.7安全教育工作應(yīng)納入各單位教育培訓(xùn)年度計劃和中長期計劃,保證所需人員、資金和物資。

  1.8各單位均應(yīng)建立健全安全教育檔案并實行分級管理。

  1.9機關(guān)相關(guān)職能部門按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,負責(zé)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作。

  1.10凡在油田內(nèi)部和外部舉辦的各類干部培訓(xùn)(包括生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、黨務(wù)等)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)(包括新員工)都必須開設(shè)HSE培訓(xùn)內(nèi)容,并作為培訓(xùn)的第一課。

  2、職責(zé)與分工

  2.1安全環(huán)保處職責(zé)

  2.1.1負責(zé)制定安全教育培訓(xùn)管理規(guī)章制度,制定油田中長期安全培訓(xùn)規(guī)劃。

  2.1.2根據(jù)安全工作部署和生產(chǎn)實際,協(xié)同人力資源處提出年度安全教育培訓(xùn)需求,并納入油田年度培訓(xùn)工作計劃。

  2.1.3負責(zé)對員工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督、檢查;參與新進企業(yè)人員的油田層面安全教育,監(jiān)督檢查直屬單位做好廠、車間、班組安全教育培訓(xùn)與考核。

  2.1.4負責(zé)監(jiān)督管理、檢查單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、H2S防護、全員HSE的培訓(xùn)取證、換證(復(fù)審)培訓(xùn)與考核及備案工作。

  2.1.5參與安全教育培訓(xùn)教材開發(fā)。

  2.2人力資源處職責(zé)

  2.2.1按照安全監(jiān)督管理部門、業(yè)務(wù)部門提出的安全教育培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計劃。

  2.2.2負責(zé)組織落實員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵,組織做好職業(yè)技能鑒定與資格取證工作。

  2.2.3會同安全環(huán)保處組織對員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核;協(xié)助業(yè)務(wù)(技術(shù))部門做好井控、急救、消防取證培訓(xùn)與考核。

  2.2.4負責(zé)安全教育培訓(xùn)的歸口管理工作,負責(zé)做好新進企業(yè)技能操作人員油田層面入廠教育的組織與實施。

  2.2.5負責(zé)師資隊伍和培訓(xùn)基地建設(shè)等工作;組織安全監(jiān)督管理部門、培訓(xùn)部門做好安全教育培訓(xùn)教材開發(fā)。

  2.3鉆井工程處職責(zé)

  2.3.1按照國家、行業(yè)和油田有關(guān)規(guī)定,及時掌握油田石油工程板塊單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況;

  2.3.2對油田石油工程板塊單位井控培訓(xùn)工作及持證情況進行監(jiān)督管理;

  2.3.3制定油田石油工程板塊單位井控年度培訓(xùn)計劃,并報送人力資源處。

  2.4油氣技術(shù)管理部職責(zé)

  2.4.1按照國家、行業(yè)和油田有關(guān)規(guī)定,及時掌握油田油(氣)生產(chǎn)單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況;

  2.4.2對油田油(氣)生產(chǎn)等單位井控培訓(xùn)工作及持證情況進行監(jiān)督管理;

  2.4.3制定油田油(氣)生產(chǎn)單位井控年度培訓(xùn)計劃,并報送人力資源處。

  2.5局黨委組織部會同安全管理部門提出局處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全科長和安全管理專業(yè)技術(shù)人員安全教育培訓(xùn)需求,納入油田年度培訓(xùn)工作計劃,并負責(zé)組織實施。負責(zé)新進油田大學(xué)畢業(yè)生油田層面入廠教育組織與實施。

  2.6衛(wèi)生處負責(zé)現(xiàn)場急救取證培訓(xùn)及考核。

  2.7對外經(jīng)濟貿(mào)易總公司負責(zé)境外人員(含外籍雇員)的培訓(xùn)與考核,負責(zé)甲方要求的取證培訓(xùn)與考核,對國際項目人員進行安全教育,并對取證情況進行監(jiān)督、檢查。

  2.8消防支隊負責(zé)消防取證培訓(xùn)及考核。

  2.9油田機關(guān)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門會同安全環(huán)保處做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。

  2.10培訓(xùn)中心職責(zé)

  2.10.1根據(jù)油田人力資源處下達的年度安全教育培訓(xùn)計劃和臨時安全教育培訓(xùn)計劃,嚴格按照國家、行業(yè)及油田的有關(guān)規(guī)定,組織實施安全教育培訓(xùn)項目,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,每期培訓(xùn)班結(jié)束后及時上報安全培訓(xùn)情況。每月底上報安全培訓(xùn)總結(jié);

  2.10.2及時為培訓(xùn)合格人員辦理相應(yīng)的資格證書。

  2.11油田所屬各單位安全教育培訓(xùn)職責(zé)

  2.11.1按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)及油田的有關(guān)制度,制定符合單位實際的安全教育培訓(xùn)規(guī)定。各單位主要負責(zé)人對本單位安全教育工作負責(zé)。

  2.11.2及時準確地上報本單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員(包括井控和硫化氫防護)的年度取證(復(fù)審)培訓(xùn)計劃,并及時組織人員參加相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況將納入油田HSE日?己;

  2.11.3負責(zé)做好本單位“三級安全教育”和HSE持證培訓(xùn)工作,組織開展新員工的廠級安全教育,督促基層單位做好日常安全教育;

  2.11.4建立健全安全教育培訓(xùn)檔案、臺帳,及時掌握本單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員(包括井控和硫化氫防護)及員工崗位變動和持證情況并建立臺帳。臺帳內(nèi)容按照《中國石化安全臺帳管理規(guī)定》要求規(guī)范記錄。

  2.12基層單位(區(qū)、隊、車間、站、庫)安全教育培訓(xùn)職責(zé)

  2.12.1按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)、油田、本單位安全教育培訓(xùn)規(guī)定及年度安全教育培訓(xùn)計劃,制定切合實際的基層單位年度、季度、月度安全教育培訓(xùn)計劃,并做好教育培訓(xùn)工作;

  2.12.2負責(zé)新員工的車間(隊)級安全教育培訓(xùn),督促做好基層班組新員工的班組崗位安全教育;

  2.12.3做好日常安全教育培訓(xùn)工作,落實各類人員及時參加取證和復(fù)審培訓(xùn);

  2.12.4建立健全安全教育培訓(xùn)和各項安全活動的臺帳、記錄,詳細、準確地記錄各類人員安全教育培訓(xùn)情況。

  3、管理內(nèi)容

  3.1主要負責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn)

  3.1.1主要負責(zé)人是指油田及油田所屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)。

  安全管理人員是指油田和油田所屬單位分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人及專(兼)職安全監(jiān)督管理人員、專職安全工程師、安全官;三級單位行政負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負責(zé)人以及三級單位機關(guān)安全生產(chǎn)管理人員或?qū)B毎踩珕T;四級單位(區(qū)、隊、車間、站、庫)行政主要領(lǐng)導(dǎo)。

  3.1.2物探、鉆井、測井、錄井、固井、管具、井下作業(yè)、采油(氣)、煉油、油氣儲運、油(氣)田建設(shè)、建筑施工、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等需要取得安全生產(chǎn)許可證的重點生產(chǎn)單位,主要負責(zé)人與安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)過省級安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得《安全資格證書》后,方可任職。

  其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,參加培訓(xùn)中心組織的安全培訓(xùn),經(jīng)油田HSE委員會考核合格,取得《安全培訓(xùn)合格證書》方可任職。

  3.1.3主要負責(zé)人安全培訓(xùn)主要內(nèi)容

  3.1.3.1國家和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)程和標準;

  3.1.3.2安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

  3.1.3.3危險化學(xué)品基本知識及專業(yè)技術(shù)知識;

  3.1.3.4職業(yè)健康及工傷保險知識;

  3.1.3.5重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理、責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定;

  3.1.3.6國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  3.1.3.7典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  3.1.3.8其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識。

  3.1.4安全管理人員安全培訓(xùn)主要內(nèi)容:

  3.1.4.1國家和集團公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)程和標準;

  3.1.4.2安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識;

  3.1.4.3本部門、本崗位安全職責(zé);

  3.1.4.4傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  3.1.4.5應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的`內(nèi)容和要求;

  3.1.4.6國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  3.1.4.7典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  3.1.4.8其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識。

  3.1.5油田重點生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員初次安全資格培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時;每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。油田所屬其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時;每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

  3.1.6再培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  3.1.6.1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策;

  3.1.6.2安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識;

  3.1.6.3安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  3.1.6.4典型事故案例;

  3.1.6.5其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識。

  3.2特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作和管理人員安全培訓(xùn)

  3.2.1特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。特種作業(yè)包括:

  3.2.1.1電工作業(yè):指對電氣設(shè)備進行運行、維護、安裝、檢修、改造、施工、調(diào)試等作業(yè)(不含電力系統(tǒng)進網(wǎng)作業(yè))。包含高壓電工、低壓電工、防暴電器作業(yè)。

  3.2.1.2焊接與熱切割作業(yè):指運用焊接或者熱切割方法對材料進行加工的作業(yè)(不含《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的有關(guān)作業(yè))。包含熔化焊接與熱切割、壓力焊、釬焊作業(yè)。

  3.2.1.3企業(yè)內(nèi)機動車輛作業(yè)(叉車、工程機械、廠內(nèi)機動車作業(yè)等);

  3.2.1.4高處作業(yè):指專門或經(jīng)常在墜落高度基準面2米及以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)。包含登高架設(shè)、高處安裝、維護、拆除作業(yè)。

  3.2.1.5制冷與空調(diào)作業(yè):指對大中型制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作、安裝與修理的作業(yè)。包含制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)。

  3.2.1.6石油天然氣安全作業(yè),包含作業(yè)司鉆、鉆井司鉆及勘探司鉆作業(yè)。

  3.2.1.7危險化學(xué)品安全作業(yè):指從事危險化工工藝過程操作及化工自動化控制儀表安裝、維修、維護的作業(yè)。包含光氣及光氣化工藝作業(yè)、氯堿電解工藝作業(yè)、氯化工藝作業(yè)、硝化工藝作業(yè)、合成氨工藝作業(yè)、裂解(裂化)工藝作業(yè)、氟化工藝作業(yè)、加氫工藝作業(yè)、重氮化工藝作業(yè)、氧化工藝作業(yè)、過氧化工藝作業(yè)、胺基化工藝作業(yè)、磺化工藝作業(yè)、聚合工藝作業(yè)、烷基化工藝作業(yè)、化工自動化控制儀表作業(yè)。

  3.2.1.8國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認定的其他作業(yè)。

  3.2.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡稱特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。

  3.2.3特種作業(yè)操作資格證書每3年復(fù)審一次,復(fù)審培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。

  3.2.4特種作業(yè)操作資格證書需復(fù)審的,應(yīng)當于有效期屆滿60個工作日前,由特種作業(yè)人員本人或用人單位提出申請,并由考核、發(fā)證機構(gòu)負責(zé)復(fù)審。復(fù)審內(nèi)容包括:

  3.2.4.1縣級及以上醫(yī)院健康證明;

  3.2.4.2違章作業(yè)記錄情況;

  3.2.4.3安全生產(chǎn)新知識和事故案例培訓(xùn);

  3.2.4.4本作業(yè)安全知識考試。

  3.2.5離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當重新進行實際操作考試,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

  3.2.6特種作業(yè)操作證遺失的,應(yīng)當向原考核發(fā)證機關(guān)提出書面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)審查同意后,予以補發(fā)。特種作業(yè)操作證所記載的信息發(fā)生變化或者損毀的,應(yīng)當向原考核發(fā)證機關(guān)提出書面申請,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)審查確認后,予以更換或者更新。

  3.2.7特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國范圍內(nèi)有效。

  3.2.8特種設(shè)備操作和管理人員安全培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定進行取證、復(fù)審和換證等培訓(xùn)。

  3.3生產(chǎn)崗位員工安全教育培訓(xùn)

  3.3.1班組長和兼職安全員的安全教育培訓(xùn)由各單位人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施,經(jīng)考核合格后方可上崗;安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:

  3.2.1.1國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和中國石化、油田及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3.2.1.2安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識、技能。

  3.2.1.3本班組和有關(guān)崗位的危險危害因素識別及防范措施、安全注意事項、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

  3.2.1.4典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等。

  3.3.2所有新員工(包括學(xué)徒工、勞務(wù)合同工、大中專院校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、外單位調(diào)入員工、合同工、聘用人員、季節(jié)性臨時工等)上崗前應(yīng)接受廠級、車間(隊)級、班組級三級安全教育,教育時間不少于72學(xué)時,經(jīng)考試合格后方可上崗。單位對其必須進行強制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置等所需的知識和技能,考試合格取得《HSE上崗證》,方能安排上崗作業(yè)。

  3.3.3一級(廠級)安全教育不少于24學(xué)時,由油田所屬單位安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施。廠級安全教育可會同人力資源管理部門委托培訓(xùn)中心在入廠教育中實施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:

  3.3.3.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);

  3.3.3.2通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的基本知識,包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護等常識;

  3.3.3.3本單位安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點和特殊危險部位的介紹;

  3.3.3.4油田和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和五項紀律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀律);

  3.3.3.5職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(HSE)相關(guān)知識;

  3.3.3.6典型事故案例及其教訓(xùn),預(yù)防事故的基本知識。

  3.3.4二級(車間級)級安全教育培訓(xùn)不少于32學(xué)時,由基層單位(區(qū)、隊、車間、站、庫)負責(zé)人組織實施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:

  3.3.4.1本單位(區(qū)、隊、車間、站、庫)的勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度;

  3.3.4.2工作環(huán)境及危險因素識別和防范措施;

  3.3.4.3所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準;

  3.3.4.4所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  3.3.4.5自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  3.3.4.6安全設(shè)備實施、個人防護用品的使用和維護;

  3.3.4.7預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

  3.3.4.8有關(guān)事故案例;

  3.3.4.9其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識。

  3.3.5三級(班組級)安全教育不少于16學(xué)時,由班組長負責(zé)組織實施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:

  3.3.5.1崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點和安全注意事項;

  3.3.5.2崗位職責(zé)范圍,應(yīng)知應(yīng)會;

  3.3.5.3崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

  3.3.5.4崗位事故預(yù)防措施,安全防護設(shè)施、個人防護用品的性能、作用和使用操作方法。

  3.3.6員工廠際調(diào)動工作后應(yīng)重新進行入廠三級安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者,應(yīng)進行二、三級安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。

  3.3.7在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,各單位應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程,并組織專門培訓(xùn)。相關(guān)人員考試合格后,方可上崗操作。

  3.3.8發(fā)生事故或未遂事故時,按照中原油田《安全事故管理與責(zé)任追究規(guī)定》要求,對事故責(zé)任者和相關(guān)員工進行安全教育,吸取教訓(xùn),防止發(fā)生類似事故。

  3.4HSE培訓(xùn)

  3.4.1油田的HSE培訓(xùn)是針對全體員工進行的普及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生知識的全面培訓(xùn),HSE培訓(xùn)按照干部管理權(quán)限和人員類別分類進行。各單位科級以上人員的HSE取換證培訓(xùn),由油田指定的具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行;其他崗位人員的安全培訓(xùn)及日常安全教育由各單位人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施。全體員工都應(yīng)進行HSE培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。

  3.4.2HSE培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:

  3.4.2.1《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī);

  3.4.2.2中國石化集團公司HSE管理體系標準;

  3.4.2.3環(huán)境管理體系(ISO14000);

  3.4.2.4職業(yè)健康安全管理體系(ISO18000)。

  3.4.3安全環(huán)保處負責(zé)對各單位HSE培訓(xùn)考核實施監(jiān)督,對考核合格者進行備案,并辦理《HSE上崗證》。

  3.4.4對新員工進行“三級安全教育”,并考核合格后,應(yīng)及時辦理《HSE上崗證》。

  3.4.5《HSE上崗證》有效期為3年,各單位須提前一個月組織進行換證培訓(xùn)。

  3.5員工日常安全教育

  3.5.1油田所屬單位應(yīng)建立班組安全教育制度,并督促基層單位開展以班組為單位的安全教育活動。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化,防止流于形式。單位安全監(jiān)督管理部門、基層單位負責(zé)人和安全員應(yīng)對班組安全活動的形式、內(nèi)容、要求作出明確規(guī)定,做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄,對安全活動記錄進行定期檢查、簽字,并寫出評語。安全部門應(yīng)定期檢查。

  3.5.2班組安全活動每季度710天;部門安全活動每月1次,每次不少于2學(xué)時。安全活動時間不應(yīng)挪作它用。

  3.5.3班組安全活動是班組的一項重要工作,應(yīng)認真組織,嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺席,有事須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準。

  3.5.4油田領(lǐng)導(dǎo)在進行關(guān)鍵要害部位檢查時每季度參加1次班組安全活動,二級單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每月參加1次班組安全活動,基層單位領(lǐng)導(dǎo)每月參加2次班組安全活動。

  3.5.5安全部門應(yīng)聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實際,制定班組安全活動計劃,做到有計劃、有安排。

  3.5.6班組安全活動主要內(nèi)容:

  3.3.6.1學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和法規(guī)。

  3.3.6.2學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和安全技術(shù)知識。

  3.3.6.3結(jié)合事故通報和《班組安全》等安全學(xué)習(xí)材料,討論分析典型事故,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。

  3.3.6.4防火、防爆、防中毒和自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急演練。

  3.3.6.5開展崗位安全技術(shù)練兵,組織安全技術(shù)表演。

  3.3.6.6檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,查找并組織消除事故隱患。

  3.3.6.7開展安全文化活動,進行安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄相。

  3.3.6其他安全活動。

  3.6其他人員及外來人員的安全教育

  3.6.1臨時用工人員、外來施工人員的身體狀況應(yīng)能適應(yīng)所從事的工作,實際年齡不得超過60周歲;能按照要求獨自完成安全教育答卷、簽訂《安全承諾書》,并有效識別現(xiàn)場各種警示標識。

  3.6.2臨時用工、外來施工和實習(xí)人員的廠級安全教育由二級單位安全管理部門負責(zé),安全教育時間不應(yīng)少于8學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進行安全教育答卷并保存。安全教育主要內(nèi)容:

  3.6.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)基本特點。

  3.6.2.2進入廠區(qū)應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  3.6.2.3所從事工作的危險有害因素及HSE注意事項。

  3.6.2.4典型事故案例。

  3.6.3臨時用工、外來施工和實習(xí)人員的車間級安全教育由基層車間領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員負責(zé),安全教育時間不應(yīng)少于4學(xué)時。安全教育主要內(nèi)容:

  3.6.3.1車間危險部位(主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備)及安全、環(huán)保注意事項。

  3.6.3.2車間職業(yè)危害因素(包括危險化學(xué)品和各種傷害能量)的性質(zhì)及防護處理注意事項。

  3.6.3.3著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應(yīng)急處理措施。

  3.6.3.4安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項。

  3.6.3.5生產(chǎn)裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設(shè)施的位置、使用程序和使用方法。

  3.6.3.6作業(yè)活動中應(yīng)遵守的安全規(guī)定。

  3.6.4外來參觀人員的安全教育,由各單位接待部門負責(zé),內(nèi)容包括本單位有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項;要安排專人陪同外來參觀人員。

  4、獎懲

  4.1對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和個人,油田及所屬單位應(yīng)予以表彰和獎勵。

  4.2對未按本管理辦法進行安全教育培訓(xùn)的單位,由油田安全生產(chǎn)管理部門督促進行整改和完善,并按有關(guān)規(guī)定納入年度考核。因未按本管理辦法對員工進行安全教育培訓(xùn)而發(fā)生傷亡事故或造成職業(yè)病的,按照油田相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

培訓(xùn)管理辦法15

  (一)總則

  第一條目的

  為了對員工進行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。

  第二條原則和政策

  (1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

  (2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅持“機會均等、公平競爭”的原則,員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機會。

  第三條適用范圍

  本制度適用于公司所有正式員工。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

  第四條培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

  (1)知識培訓(xùn)

  不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。

  讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況,如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等,是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。

  (2)技能培訓(xùn)

  不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

  (3)態(tài)度培訓(xùn)

  不斷實施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀及政治覺悟的培訓(xùn),建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實現(xiàn)的需要。

  第五條培訓(xùn)形式

  培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。

  1、員工的自我培訓(xùn)。

  員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件,利用業(yè)余時間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施,如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

  原則上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費用,公司不予報銷。

  2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

  員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式,主要包括:

  (1)新員工培訓(xùn)。

  (2)崗位技能培訓(xùn)。

  (3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,公司員工調(diào)換工作崗位時,按新崗位要求對其實施崗位技能培訓(xùn)。

  (4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要,對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn),由各部門組織,定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。

  (5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓(xùn)。

  3、員工外派培訓(xùn)。

  員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對員工工作需要,會安排員工暫時離開工作崗位,在公司以外進行培訓(xùn)。員工個人希望在公司以外進行培訓(xùn)(進修),需填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》,并附培訓(xùn)通知或招生簡章。由人力資源部審查,總經(jīng)理批準后方可報名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。

  4、員工交流論壇

  員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。

  (三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

  第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

  1、在不影響本職工作的情況下,員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

  2、經(jīng)過批準進行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。

  第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

  1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工,按本公司考勤制度處理。

  2、培訓(xùn)結(jié)束后,員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。

  3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊,交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

  4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間,如需占用工作時間的,在人力資源部備案后,需憑培訓(xùn)有效證明,經(jīng)所在部門負責(zé)人批準后,做相應(yīng)處理。

  5、具備下列條件之一的,受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

  (1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在3個月以上。

  (2)公司支付培訓(xùn)費用3000以上的。

  (四)培訓(xùn)的組織和管理

  第八條人力資源部負責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制;境绦蛉缦拢

  1、培訓(xùn)需求分析。

  2、設(shè)立培訓(xùn)目標。

  3、計劃培訓(xùn)項目。

  4、培訓(xùn)實施和評價。

  第九條其他各部門負責(zé)協(xié)助人力資源部進行培訓(xùn)的實施、評價,同時也要組織部門內(nèi)部的'培訓(xùn)。

  第十條建立培訓(xùn)檔案

  1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案,包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。

  2、建立員工培訓(xùn)檔案,將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。

  (五)培訓(xùn)計劃的制定

  第十一條培訓(xùn)計劃的制定

  人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》,部門負責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況,將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息,制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。

  根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標和內(nèi)容、選擇適當?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準后,以公司文件下發(fā)到各部門。

  第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓(xùn)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報人力資源部備案,在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實施。

  第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓(xùn)或進修的員工,均要經(jīng)過所在部門負責(zé)人同意,填報《員工外派培訓(xùn)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報人力資源部備案。

  (六)培訓(xùn)實施

  第十四條培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計劃進行,如果需要調(diào)整,應(yīng)向人力資源部提出申請,上報總經(jīng)理批準。

  第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況,并以此為依據(jù)對學(xué)員進行考核。

  第十六條人力資源部負責(zé)對培訓(xùn)過程進行記錄,保存過程資料,如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

  (七)培訓(xùn)評估

  第十七條人力資源部負責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否達到預(yù)期效果。

  第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總鑒定。可要求被培訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步。與培訓(xùn)成績一起放進人事檔案。

  第十九條培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。

  (八)培訓(xùn)費用

  第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費?顚S茫筛鶕(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

  第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用,原則上先由培訓(xùn)員工本人支付,待獲得合格證書后,方可回公司報銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。

  第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費用全部由公司承擔。

  (九)附則

  第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責(zé),報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準后執(zhí)行。

  第二十四條本制度由人力資源部負責(zé)解釋。

  員工培訓(xùn)管理辦法二

  為加強企業(yè)管理,建立健全培訓(xùn)機制,使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);(chuàng)新化、強化其考核力度,特制定本員工培訓(xùn)考核方法。

  一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  各單位上報培訓(xùn)計劃,由人力資源部審定后實施,人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門,并全面負責(zé)對各單位的考核工作。

  二、考核標準

  (一)安環(huán)知識標準

  1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。

  2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。

  3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。

  4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護裝置、安全裝置等。

  5、能準確掌握本崗位的安全規(guī)程。

  6、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé)。

  (二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識標準

  1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

  2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。

  3、懂得設(shè)備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。

  4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。

  5、做到“四懂”,即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

  三、考核辦法

  本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術(shù)知識方面考核,涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實際加以考核。

  1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時間要求組織培訓(xùn),結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試,并負責(zé)考試管理和試卷評閱工作,全過程本著公平、公正、公開的原則。

  2、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等,并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率,評閱完畢后公布結(jié)果,并整理上報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。

  3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對各廠進行培訓(xùn)考核,由公司人力資源部監(jiān)督。

  (1)及格率達95%以上的,獎勵單位負責(zé)人人民幣200元,凡成績達95分以上的員工,將給予50元的獎勵。

  (2)凡未及格人員進行待崗1—2個月處理,限期學(xué)習(xí)補考,期間只發(fā)個人崗位工資的60%,補考合格后上崗,否則予以辭退。

  (3)對及格低于80%的,處罰其單位負責(zé)人200元。

  4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況,按10%的比例,評選“崗位操作能手”,“最佳學(xué)習(xí)標兵”,“最佳創(chuàng)新成果”等,評選可個人申請或車間申報,經(jīng)廠部審核,再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員,除發(fā)給榮譽證書外,還給予獲得者50元獎勵。

  四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

  員工培訓(xùn)管理辦法三

  一、培訓(xùn)目的

  為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,明確工作職責(zé)、程序、標準規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)公司基本概況

  1、介紹公司的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為公司的繁榮作貢獻;

  2、介紹公司的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等,增強員工的市場意識;

  3、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達,讓員工知曉企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。

  (二)公司管理制度

  1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;

  2、介紹公司的行政、人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度,工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;

  3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全防范工作,如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題,對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進行應(yīng)急處理,加強其安全工作意識。

  (三)企業(yè)組織架構(gòu)

  介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機制,使員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道,了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準確地與各有關(guān)部門進行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

  (四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  1、針對所在崗位開展崗位職責(zé)、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;

  2、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn),主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、具體要求和標準,以及工作流程,讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn),主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說明書等,讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識、工作中應(yīng)急處理辦法,學(xué)會自我防護,確保安全生產(chǎn)。

  4、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn),主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等,幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能,勝任崗位的工作要求。

  (五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造

  1、介紹職業(yè)化的概念,讓員工理解什么是職業(yè)化,職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價值觀、工作思維觀念等),如何進行職業(yè)化的塑造等,明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展、對個人成長的積極作用;

  2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實現(xiàn)職業(yè)目標的路徑,清楚在公司發(fā)展的路徑和方向,幫助員工少走彎路,早日實現(xiàn)職業(yè)夢想。

  (六)職業(yè)化管理技能提升

  針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者,在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo):

  1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,并清晰、準確定位自己在組織中的角色;

  2、深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系,并掌握相關(guān)的方法和技巧;

  3、通過管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,推動企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。

  三、培訓(xùn)方式

  員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,采取不同的培訓(xùn)方式:

  (一)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn),采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式,便于員工增強知識記憶。

  (二)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。

  (三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式,便于員工深刻領(lǐng)會其中的道理和方法。

  四、培訓(xùn)職責(zé)

  (一)員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負責(zé)組織實施。

  (二)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)知識培訓(xùn),由公司職能部門負責(zé)講授。

  (三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識由用人部門負責(zé)講解,品質(zhì)管理知識由品控部門負責(zé)講授。

  (四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負責(zé)講授。

  五、培訓(xùn)考核

  (一)考核內(nèi)容

  1、出勤記錄

  (1)遲到或早退:提前請假扣2分/次,未提前請假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工,遲到/早退累計達3次即辭退。

  (2)請假:提前請假每0.5天扣2分,未提前請假每0.5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工,累計請假達3天扣5分,超過6天即辭退。

  (3)曠會:1次(0.5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工,曠工1次即辭退。

  2、培訓(xùn)筆試:筆試測試題實行三選一方式抽選考題。

  3、實操演練:以各崗位工作的實操要求進行實操演練。

  (二)分值比重

  1、生產(chǎn)技術(shù)崗位

  出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試70分,實操演練10分。

  2、行政后勤崗位

  出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試50分,實操演練30分。

  3、銷售崗位

  出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試40分,產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績40分。

  (三)考核周期

  1、新員工于試用期屆滿前進行培訓(xùn)考核;

  2、在職老員工每隔半年考核一次。

  六、考核成績應(yīng)用

  (一)綜合考核成績85分以上為及格。

  (二)試用期員工

  1、試用期屆滿,初試綜合成績低于85分者,試用期延長一個月;

  2、試用期延長一個月屆滿,復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,試用期再延長一個月;

  3、試用期第二個延長月屆滿,再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,予以辭退。

  (三)在職老員工

  1、初試綜合成績低于85分者,一個月后復(fù)試;

  2、復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個月內(nèi)進行再培訓(xùn),期間基本工資按80%的標準發(fā)放;

  3、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進行再試,再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,予以辭退。

  4、考核成績將作為個人薪資調(diào)整標準的重要依據(jù)。

  七、其他未盡事宜,另行補充規(guī)定。

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