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科研項目管理辦法

時間:2023-06-09 10:19:49 管理辦法 我要投稿

科研項目管理辦法

科研項目管理辦法1

  為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平,加強對企業(yè)科研項目的管理,使公司的科技管理工作進一步規(guī)范化,保證科研計劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實際情況,制定本辦法。

  一、科研項目種類

  1、國家、省、市級立項項目;

  2、其它單位的橫向協(xié)作科研項目;

  3、企業(yè)科研開發(fā)項目;

  4、其他項目或課題。

  二、科研項目的立項

  1、企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開發(fā)項目立項指南,確定重點支持的研究方向。

  1)國家、省、市各類科技計劃項目的申報,由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織,項目的選題根據(jù)各類計劃的要求,結(jié)合企業(yè)的具體情況,由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進行申報。

  2)橫向委托與合作的'項目,如果研究內(nèi)容達到企業(yè)科研開發(fā)項目水平的,由項目承擔單位要求,經(jīng)企業(yè)批準,可以列為企業(yè)科研開發(fā)項目。

  2、申報科研項目按以下程序進行:

  1)申報項目應(yīng)填寫《項目立項申請書》,報研發(fā)部。立項申請書需寫明:項目名稱;項目立項背景及目的;項目核心技術(shù)及創(chuàng)新點;項目立項的可行性;

  項目實施計劃及經(jīng)費概算。

  2)研發(fā)部對提交的立項申請書進行形式審查。

  3)研發(fā)總監(jiān)對所有提交的立項申請書進行技術(shù)審查。

  4)管理層召開審會議,在聽取項目申報人對項目的介紹后,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對項目進行審查,形成意見,明確建議、暫緩以及不予立項的項目。

  5)研發(fā)部根據(jù)會議審查意見,確定具體的立項項目、項目級別、保密事項、并確定科研經(jīng)費,報企業(yè)總經(jīng)理審定批準。

  6)經(jīng)批準立項的項目,由研發(fā)部向各項目組下達通知,項目正式立項。

  三、科研項目的過程管理

  為保證科研開發(fā)計劃的嚴肅性,項目實行項目負責人負責制。項目負責人應(yīng)按照項目內(nèi)容和進度要求完成科研任務(wù)并及時做好結(jié)題工作。

科研項目管理辦法2

  第一章、總則

  第一條、為進一步提高我校科研工作精細化、標準化管理水平,調(diào)動我校人員爭取各級各類教科研項目的積極性,保證教科研項目的順利實施與按期優(yōu)質(zhì)完成,制定本辦法。

  第二條、科研處代表學(xué)校負責對全校各級各類教科研項目統(tǒng)一編號與集中建檔,組織申報與評審?fù)扑],監(jiān)督實施與結(jié)題驗收。經(jīng)學(xué)校備案登記的各級各類項目,學(xué)校認可課題組成員工作量,科研成果納入學(xué)校評審獎勵范疇。

  第三條、本辦法所指的教科研項目是指由各級教育、科技主管部門或其它企事業(yè)單位確定生效的有研究計劃、有明確要求、有經(jīng)費資助的教科研課題,也包括自籌經(jīng)費項目和校級項目。項目的確認和建檔,以項目下達部門的立項通知或有關(guān)單位與我校簽定的教科研合同為依據(jù)。有經(jīng)費的各級各類縱、橫向項目,科研經(jīng)費必須打入我校相應(yīng)賬戶。

  第四條、教育部立項課題及科技部立項課題視為國家級課題,國家其它各部委立項課題視為省級課題。省教育廳教科研立項課題及省科技廳立項課題視為省級課題,省其它廳局立項課題視為地市級課題。國家兩個或兩個以上部委聯(lián)合立項課題視為國家級課題,省兩個或兩個以上廳局聯(lián)合立項課題視為省級課題。

  各級別課題的子課題視為下一級別課題。

  第二章、項目過程管理

  第五條、各單位要認真做好教科研項目的選題工作。選題應(yīng)緊密結(jié)合地方經(jīng)濟、社會發(fā)展需要和學(xué)校教育教學(xué)改革的實際需要,以應(yīng)用研究為主,突出創(chuàng)新性和實用性。選題的重點應(yīng)放在:

  (一)與重點專業(yè)建設(shè)、新增專業(yè)建設(shè)密切相關(guān)的教科研項目;

  (二)有較好前期研究基礎(chǔ)可望爭取國家或省部級資助的項目;

  (三)經(jīng)濟、社會效益明顯的科技開發(fā)、技術(shù)服務(wù)或管理咨詢等項目;

  (四)與學(xué)校示范院校建設(shè)、改革發(fā)展密切相關(guān)的教科研項目。

  (五)從實際應(yīng)用部門征得選題并獲得經(jīng)費資助的項目。

  第六條、學(xué)校各級各類項目實行項目合同制管理和項目負責人負責制。

  (一)各級各類項目經(jīng)批準立項后,項目負責人填報的開題報告書即為雙方的項目合同。項目合同是進行項目管理的依據(jù),有關(guān)各方應(yīng)嚴格履行合同規(guī)定。

  (二)項目申請人即項目負責人。項目負責人依照合同規(guī)定,在批準的計劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)享有充分的自主權(quán);負責項目總體研究計劃的實施,推動課題組成員間的協(xié)作研究。

  第七條、申請及審批

  (一)凡我校人員均可申請各級各類教科研項目。申報時,必須按各級項目申報通知要求填寫《項目申請書》與《專家評審活頁》(含電子版)。已作為項目負責人的各級在研項目總數(shù)不得超過3項。

  (二)各級各類教科研項目的申請書要在規(guī)定時間內(nèi)報科研處,一般情況下,科研處審查后提出初步意見,交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會論證評審,提出入選項目,經(jīng)學(xué)校同意,匯總后報有關(guān)部門申請立項。

  第八條、開題與中期管理

  (一)項目負責人接到立項批準通知后,應(yīng)盡快確定具體的實施方案,在2個月內(nèi)組織開題。召集課題組全體成員論證開題方案,并請有關(guān)同行專家參加開題,審閱相關(guān)材料,填報《開題報告》(含電子版)和《實施承諾書》上交學(xué)?蒲刑。由科研處報送各級教科研項目主管部門。

  (二)對各級各類在研項目,科研處要定期檢查。內(nèi)容主要包括:項目是否按計劃開展;研究進度是否符合要求;是否有階段性研究成果;存在的問題、經(jīng)驗和建議;下一步研究工作計劃等。項目負責人按要求填報《項目研究中期報告》(含電子版)。

  第九條、結(jié)題驗收

  (一)我校承擔的所有項目必須按期結(jié)題。項目研究周期一般不超過3年。因特殊情況需要延期的,項目負責人應(yīng)向科研處提出書面申請,在征得項目主管部門同意后,方可延期。課題延期只能一次,延長時間不得超過一年。

  (二)項目完成后,項目負責人應(yīng)及時總結(jié),認真撰寫研究報告,填寫《結(jié)項評審書》(含電子版),經(jīng)科研處初審后,根據(jù)項目主管部門要求,進行結(jié)題驗收或評議鑒定。項目驗收的主要內(nèi)容是:項目負責人按項目合同和任務(wù)計劃書完成了研究任務(wù);最終成果與立項時批準的“最終成果形式”相符,不存在署名及知識產(chǎn)權(quán)等方面的爭議;經(jīng)費開支合理合法。咨詢報告類成果須有采納單位的證明材料,并詳細注明采納內(nèi)容和實際價值。

  (三)最終成果形式可以是論文、專著、咨詢報告、軟件、數(shù)據(jù)庫、專利等;除學(xué)術(shù)成果本身外,項目負責人及課題組成員結(jié)合項目研究進行的課程建設(shè)、教材編寫、學(xué)術(shù)報告、咨詢服務(wù)及其實際效果和社會影響等,一并納入驗收范圍綜合評價。

  3.項目驗收分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。重大項目由鑒定專家在打分或投票基礎(chǔ)上確定成果等級。

  第十條、對有下列情況之一的項目,學(xué)校視情況上報項目主管部門建議撤項或予以調(diào)整,校級項目由學(xué)校直接決定是否撤項或調(diào)整。

  (一)項目批準下達2個月后,沒有開展開題工作。

  (二)項目批準6個月后,或中期檢查時,一直未開展實質(zhì)性的研究工作。

  (三)實施情況表明,責任人不具備按原計劃完成研究任務(wù)的條件和能力。

  (四)未經(jīng)批準擅自變更責任人或課題研究方向。

  (五)在規(guī)定項目周期內(nèi)未能如期完成研究任務(wù)。

  存在上述情況的各級各類立項項目,項目負責人應(yīng)及時向科研處書面說明理由,申請延期或中止項目。在指定期限內(nèi)仍未整改者,學(xué)校將建議項目主管部門對該項目做出撤項處理。撤項或到期未完成的項目負責人,2年內(nèi)不得申報同級科研項目,資助經(jīng)費由學(xué)校視情況收回,已支付部分要追繳。

  第三章、項目經(jīng)費管理

  第十一條、項目經(jīng)費根據(jù)來源分為上級重點項目資助經(jīng)費、委托項目資助經(jīng)費、學(xué)校資助經(jīng)費和項目配套經(jīng)費,以及校外渠道引進的自籌經(jīng)費等。學(xué)校資助經(jīng)費納入學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算。學(xué)校鼓勵課題組多渠道爭取項目經(jīng)費。

  第十二條、學(xué)校對各種來源下?lián)艿捻椖拷?jīng)費采用“科研項目經(jīng)費管理卡”和“科研項目經(jīng)費管理帳本”的形式,由科研處和財務(wù)處共同管理。

  在接到項目批準立項和撥款通知后,科研處按項目填寫“湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項目經(jīng)費管理卡”,注明項目負責人、項目名稱、經(jīng)費來源和分期撥付的額度,與財務(wù)處銀行賬單兌帳后,通知相關(guān)部門和項目負責人,作為科研經(jīng)費結(jié)算憑證!翱蒲许椖拷(jīng)費管理卡”由財務(wù)處、科研處、項目負責人各存留一份,同時建立“科研經(jīng)費管理帳本”。教科研進程中的每項支出都由財務(wù)處記錄在帳本上,項目結(jié)束經(jīng)過終審驗收后,“科研經(jīng)費管理帳本”一并歸檔。管理帳本由財務(wù)處和科研處每半年審查、結(jié)算一次。專項建帳,專款專用。

  第十三條、學(xué)校對各級各類項目資助經(jīng)費一次核定,分期撥付,包干使用,超支不補。第一次撥付30%與第二次撥付40%憑開題資料、中期研究資料以借支形式辦理。通過驗收、確認可以結(jié)項者,并將驗收結(jié)項情況予以公布。其余30%憑結(jié)項證明或鑒定證明結(jié)付。研究全過程發(fā)生的各項開支必須按財務(wù)管理要求提供正式票據(jù)。

  第十四條、學(xué)校對各級各類項目的經(jīng)費資助標準(單位:萬元∕項)

  注明:

  對從校外引進經(jīng)費的縱向課題,除按上述標準進行經(jīng)費資助外,

  學(xué)校還給予與引進資金等額的配套經(jīng)費。

  第十五條、校級立項課題經(jīng)科研處推薦上報并獲準立項為省級或國家級課題,按相應(yīng)級別給予經(jīng)費資助。已經(jīng)核發(fā)的校級資助經(jīng)費計入總額。

  第十六條、學(xué)校鼓勵教師、研究人員和管理人員積極爭取以學(xué)校為承擔單位的橫向研究課題及經(jīng)費。對該類課題的引介人員或承接人員,學(xué)校將按到賬金額的10%給予獎勵。

  第十七條、下列情況我校不資助經(jīng)費:

  1、以個人名義參與其它單位所承擔的項目;

  2、自選課題及各級學(xué)會立項項目。

  第十八條、項目經(jīng)費的.開支范圍:

  (一)科研業(yè)務(wù)費:

  測試、計算、分析、查新、評審、差旅、通信費;國內(nèi)調(diào)研和學(xué)術(shù)會議費;業(yè)務(wù)資料費;教科研論文審稿費、版面費。科研業(yè)務(wù)費不得低于總經(jīng)費的70%。

  (二)儀器設(shè)備、試驗耗材費:

  課題計劃內(nèi)專用小型儀器設(shè)備購置或租賃費;原材料、試劑、藥品等消耗品購置費;樣本、樣品的采集加工費和包裝運輸費等。

  (三)項目管理費

  除校級立項課題外,其他各級各類立項項目,按該項目經(jīng)費總額比例3%提取管理費,入科研管理賬戶,用于科研項目管理等工作的支出。

  第十九條、課題完成后2個月內(nèi),科研項目負責人應(yīng)抓緊清理賬目,對上級下達的課題需填報《課題經(jīng)費決算表》,由財務(wù)處、科研處審核。

  第二十條、學(xué)校歡迎各級政府、企事業(yè)單位、社會團體與個人以多種形式在學(xué)校設(shè)立教科研基金,學(xué)校將在名譽、優(yōu)惠與獎勵等方面給予鼓勵與支持,并給中介人或促成人一定比例的獎勵。

  第四章、成果的鑒定、推廣和獎勵

  第二十一條、成果的鑒定

  (一)根據(jù)已結(jié)題課題的學(xué)術(shù)價值及成果應(yīng)用方面取得成績的情況,需要進行會議鑒定的,須經(jīng)科研處同意并報請相關(guān)科研項目主管部門審核后組織實施。

  (二)課題組提供的鑒定材料,應(yīng)包括《鑒定申請·審批書》(含電子版)、《查新報告》、研究成果主件及必要的附件和課題申請書復(fù)印件各7份。采取會議鑒定方式的,上述材料應(yīng)在鑒定會議召開前15天提交給鑒定專家審閱。

  (三)經(jīng)由5名以上專家組成的鑒定委員會進行會議鑒定的成果,學(xué)校將給予專項鑒定會務(wù)經(jīng)費補助。

  第二十二條、強化成果轉(zhuǎn)化意識,拓展成果轉(zhuǎn)化渠道,充分發(fā)揮項目成果的社會效益。

  (一)鼓勵項目成果向課程、教材、教學(xué)轉(zhuǎn)化,為培養(yǎng)高素質(zhì)人才服務(wù);向決策咨詢轉(zhuǎn)化,為政府和企業(yè)科學(xué)決策服務(wù);向社會轉(zhuǎn)化,為提高全民人文素質(zhì)服務(wù);向文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,為社會主義先進文化建設(shè)服務(wù)。

  (二)項目負責人應(yīng)注意收集本課題的引用、轉(zhuǎn)載、采用、獲獎或進入教材、產(chǎn)生效益的情況。對那些通過一個項目形成一個創(chuàng)新領(lǐng)域、一支創(chuàng)新團隊、產(chǎn)生重大影響的項目,學(xué)校將認真總結(jié)并向上級部門推薦其成功經(jīng)驗。

  (三)學(xué)校建立項目成果庫和學(xué)術(shù)精品庫。所有驗收合格并正式出版、發(fā)表的項目成果轉(zhuǎn)入成果庫集中保存、展閱。有重要應(yīng)用價值的研究報告、咨詢報告、調(diào)研報告,提交有關(guān)部門或企事業(yè)單位。

  (四)學(xué)校不定期召開課題成果報告會,發(fā)布研究成果信息,組織多種形式的專題培訓(xùn)或?qū)W術(shù)研討,促進成果的推廣應(yīng)用。

  推廣應(yīng)用教科研成果可通過申報專利、技術(shù)講座、舉辦專題學(xué)習(xí)班、現(xiàn)場會、專題進修、新技術(shù)推廣會或通過技術(shù)市場(包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)承包、技術(shù)入股等)的方式進行。

  第二十三條、經(jīng)過結(jié)題、驗收或鑒定的課題,由科研處推薦參加各級政府或教育主管部門主辦的優(yōu)秀教科研成果評獎活動。

  第五章、附則

  第二十四條、受學(xué)校資助項目研究成果產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校與研究者共同擁有。項目研究開發(fā)合同中另有約定的,按合同約定執(zhí)行。

  第二十五條、科研項目按照“一題一檔”制度嚴格管理。項目負責人在項目結(jié)束后2個月內(nèi),要按項目或?qū)n}立卷歸檔上交科研處。涉及保密內(nèi)容的項目,嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。歸檔資料包括:

  (一)科研項目申報書、下達項目通知書、科技合同等文件;

  (二)課題研究階段各種載體的重要原始記錄,開題報告、中期報告、結(jié)項書、論文、論著、課件、圖表、錄相帶、照片、光盤、實驗報告、程序軟件等;

  (三)成果鑒定、查新報告、專利申請的有關(guān)文件及申報獎勵的有關(guān)材料。

  第二十六條、教科研著作權(quán)屬發(fā)生糾紛,或科研合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的合同糾紛等法律訴訟事務(wù),因課題組的侵權(quán)或違約行為等原因而導(dǎo)致訴訟失敗,課題組應(yīng)承擔相關(guān)費用和法律責任。

  第二十七條、本辦法自公布之日起施行,解釋權(quán)屬學(xué)校科研處。原有相關(guān)規(guī)定同時廢止。如有爭議報請學(xué)校學(xué)術(shù)委員會裁定。

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