安全員工作思路范文

　　安全員作為基層安全管理人員，是各種安全制度實施的有效監(jiān)督者和執(zhí)行者，他們有著豐富的實際生產經驗，是本崗位工藝、設備等狀態(tài)情況的最知情者，他們的看法和建議會使各項安全制度更有實際性和可操作性，從而更加有效。他們工作的好壞、工作的嚴細程度，工作的方法，在安全管理工作中發(fā)揮著極為重要得作用，安全員究竟應該做哪些工作？怎樣做好工作？運用什么樣的工作思路？成為基層安全生產穩(wěn)定的重要影響因素，以下就安全員的工作做以探討。

　　一：清晰的安全工作思路

　　安全工作牽涉到設備、工藝、現(xiàn)場、環(huán)保等方方面面，工作起來千頭萬緒，如果不抓住關鍵點，不抓住主要矛盾，胡子眉毛一把抓，可能只會按住葫蘆起了瓢，整天忙來忙去，卻只能事倍功半。

　　要有長期關注點。如A類工藝指標的執(zhí)行情況是否穩(wěn)定？壓力容器是否超溫超壓？運傳設備是否超負荷？主要設備的壓差、阻力上升趨勢如何？這些關注點問題的出現(xiàn)不需要安全員解決，但一定要關注和提醒工段長或車間解決。各車間生產情況的不同，安全管理的關注點也不同，但一定要找出本單位的安全關注點，熱電車間預防高溫燙傷和鍋爐超壓，供氣車間要做好防火防爆和機械傷害事故的預防，凈化車間要做好有毒介質的傷害，合成車間防止超溫超壓和設備泄露，尿素車間預防有害介質的傷害和防爆工作，基層安全員只有對這些關注點做到心中有數(shù)，了解這些點的變化趨勢，才能維護整個生產系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

　　緊抓安全檢修重點。據(jù)統(tǒng)計80％的安全事故出自停車檢修，抓好安全檢修工作，抓好各類安全檢修工作票的嚴格執(zhí)行，機械傷害事故就能大幅減少。計劃停車檢修、非計劃停車檢修、主要設備檢修改造、動火作業(yè)、入塔入罐作業(yè)都應列為重點，不要盲目去抓。

　　不規(guī)范行為常抓不懈。不規(guī)范行為是造成安全隱患的重要因素，有的人是不知道該怎樣做，有的人是缺乏安全意識，有的人是圖方便、圖省事，如用F扳手開關閥門，站在閥桿對面開關閥門，登高作業(yè)不系安全帶，戴安全帽不系帶，女職工穿高跟鞋，工作衣不扣，高處檢修時物品隨意擺放等等現(xiàn)象。對這些問題發(fā)現(xiàn)以后必須當時予以糾正，并告訴他正確的做法，糾正了這些不規(guī)范行為，才能阻止違章現(xiàn)象，消除人的不安全行為，減少安全事故。

　　二、切實做好安全培訓

　　想要使職工遵守安全規(guī)章制度，規(guī)范其按安全標準化作業(yè)，必須先教會職工該怎樣干？不該怎樣干？正確的做法是什么樣？不正確的操作會造成什么樣地傷害？

　　首先要提高安全員自身安全技術理論水平。我們的安全員都是從生產基層崗位提拔上來的，對生產專業(yè)知識及安全生產都十分了解，欠缺的只是系統(tǒng)的基礎安全生產理論，今年我公司注冊安全工程師資格考試通過了15人，但專職安全員通過的卻沒有幾個，這說明專職安全員系統(tǒng)的基礎安全生產理論還很欠缺，專職安全員還需要下大功夫學習。學習一定要給自己定目標、訂計劃，沒有壓力就沒有動力，要長期堅持，不能三天打魚兩天曬網。

　　其次做好職工的安全培訓。安全培訓一直在搞，但實際效果卻并不好，理論上講的多，實踐方面少，培訓時人們都知道該怎樣干，培訓過后還是按老方法“不該違章的還違章，不該冒險的還冒險”。這應該從兩方面做好，一是《安全操作作業(yè)指導書》的應用，不要自己坐在辦公室編寫，要發(fā)動廣大基層職工的積極性，從崗位一般操作工、新進員工到崗位班長，都要提出幾個經常容易違章的行為，讓他們指出其中的危害，應該怎樣做才能保證安全，最后由安全員審定把關。這樣整個編制過程也是一個培訓學習的過程，避免了職工枯燥被動的學習，也使《安全操作作業(yè)指導書》編寫的'能夠切合職工操作實際，真正能夠起到安全指導作用。二是要多進行實踐方面的演練。安全防護器材、消防器材光講理論不行，一定要讓職工親自穿戴一下，讓他感受到穿上的感覺才能消除處理緊急情況下的恐懼感，要充分利用過期滅火器讓職工用一下滅火器，他才能知道滅火器到底能噴多遠，能用多長時間，能滅多大的火。

　　安全培訓不能速成，靠一兩次的培訓不會改變一個人的習慣，要有長期的培訓計劃，反復的講、反復的學。只有養(yǎng)成了良好的安全防范意識，才能預防減少事故。

　　三、深入排查安全隱患

　　安全隱患也就是指生產過程中物的不安全狀態(tài)，現(xiàn)在分廠要求安全員每周查安全隱患，并在周生產例會上匯報所查項目，只不過安全員自查安全隱患還大多停留在很多表面現(xiàn)象上。如管道的振動，閥門、法蘭的漏點 ，螺栓是否加油，坑洞的防護不符合等等，對影響整個系統(tǒng)安全生產的隱患、對安全生產設計上的隱患還不能識別出來，這在一分廠、二分公司安全評價驗收的整改項目就能看出來。

　　按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》附錄A中A.6物的不安全狀態(tài)有：防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷，無防護，防護不當；設備、設施、工具、附件有缺陷，機械強度、絕緣強度、起吊重物的繩索強度不夠；設備在非正常狀態(tài)下運行帶“病”運轉，超負荷運轉，維修、調整不良，保養(yǎng)不當、設備失靈；個人防護用品用具--防護服、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷；生產(施工)場地環(huán)境不良，照明光線不良、照度不足、光線過強、通風不良，作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安；交通線路的配置不安全，操作工序設計或配置不安全，地面滑，貯存方法不安全，環(huán)境溫度、濕度不當，地面有油或其它液體。

　　對照《安全生產法》、《危險化學品管理條例》、GB50016-2006《建筑設計防火規(guī)范》、《小氮肥安全技術規(guī)程》、《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》、《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》、GB50016-2006《建筑設計防火規(guī)范》、GB50058-92《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》等國家法規(guī)標準的相關條款，查找設計方面的安全隱患。

　　四、糾正人的不安全行為，考核違章現(xiàn)象

　　事故的發(fā)生是由人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷造成的，物的不安全狀態(tài)可通過排查安全隱患予以消除，人的不安全行為必須通過糾正、考核予以制止。

　　按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》附錄A中A.7人的不安全行為有：操作錯誤，忽視安全，忽視警告，未經許可開動、關停、移動機器，開動、關停機器時未給信號開關未鎖緊，造成意外轉動、通電或泄漏等忘記關閉設備忽視警告標志、警告信號,操作錯誤,奔跑作業(yè)，供料或送料速度過快，機械超速運轉，違章駛機動車，酒后作業(yè)，工件緊固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑；安全裝置失效或拆除安全裝置；使用無安全裝置的設備；手代替工具操作，用手清除切屑，物體存放不當，冒險進入危險場所；攀、坐不安全位置，在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉時加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作，有分散注意力行為；在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中，忽視其使用；不安全裝束；對易燃、易爆等危險物品處理錯誤。

　　安全員的工作決不能只停留在表面上，而應該扎扎實實深入下去，去發(fā)現(xiàn)生產中的安全隱患、違章現(xiàn)象進行整改、糾正。安全意識看起來每個人都有，但真正在工作中特別是在緊急搶修中往往出現(xiàn)重搶修進度而輕視安全，結果導致事故發(fā)生，從表面看是違章指揮、違章作業(yè)造成事故，深層次上是安全意識不強、自身技術素質低、冒險蠻干造成的。安全管理工作必須認認真真，踏踏實實，不能有“浮”的思想，要沉下去，深入實際，深入生產現(xiàn)場，了解問題的實際性，究竟問題的根源在哪里？制度的落實、程序的完善、安全教育培訓、安全責任心需要宣傳學習，需要每天去檢查，查出問題要整改考核。

　　安全管理工作必須要有清晰的安全管理思路、切實抓好安全培訓、深入排查安全隱患、糾正人的不安全行為，考核違章現(xiàn)象，杜絕單憑經驗辦事，使公司安全管理走向標準化、規(guī)范化，嚴抓細節(jié)管理。我們應當時刻保持一顆清醒的頭腦，認清企業(yè)安全生產的形勢，不要盲目樂觀，麻痹松懈，在自我感覺良好中松了安全生產這一根弦！只有這樣，生產穩(wěn)定長周期才有保障，我們的安全生產才有保障。

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