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混凝土試驗室明年工作思路會議發(fā)言稿

時間:2023-05-05 14:55:15 工作思路 我要投稿
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混凝土試驗室明年工作思路會議發(fā)言稿

  Ⅰ,更加細化試驗室內(nèi)部管理

混凝土試驗室明年工作思路會議發(fā)言稿

  一,加大原材料監(jiān)督力度

  1)臺帳抽檢

  將混凝土原材料臺帳記錄細化,根據(jù)實際需要增加新的臺帳,如實記錄原材料實驗結(jié)果。提供每天,每周,每月的原材料檢測報表,增加周期性和抽檢力度。

  2)成立信用單位檔案

  對不穩(wěn)定的原材料單位列入黑名單,只能夠在白天送,而卻車車都要原材料員檢測才可以入倉。

  3)成立原材料檔案

  各種原材料獨立建立臺帳,每個月進行比較。根據(jù)質(zhì)量的好差上報生產(chǎn)部,生產(chǎn)部可以根據(jù)實際試驗檢測的結(jié)果綜合考慮性價比。

  4)增加主動性

  每變動一種原材料做一個小試,如:石子大小差異,砂的粗細差異,普通水泥與復(fù)合水泥的差異,加強針對性認識,整理進廠以來所接觸混凝土知識,使零星知識系統(tǒng)化。由通過試驗更加有說服力,增加印象。深刻認識每種原材料變化對混凝土的影響,能夠主動去控制原材料的質(zhì)量。及時匯報原材料變化情況。

  5)合理安排工作量

  合理安排原材料員每天工作量,增加其工作的積極性。

  二,加強健全對出廠混凝土的監(jiān)督體質(zhì)

  1)針對現(xiàn)在混凝土控制現(xiàn)在:主觀臆測多,實際查看的少。

  每個工地出廠第一車混凝土,取樣查看:

 、攀佣嗌

 、坪鸵仔

  ⑶坍落度

 、劝雮小時后坍落度損失為多少

  ⑸試塊做到手指按不進需要多少時間

  2)周期性對計量設(shè)備進行維護和調(diào)整,根據(jù)設(shè)備使用的周期性更換外加劑稱,水稱,稱桿等設(shè)備的配料碟閥以確保計量的正確性,避免突然的設(shè)備計量事故發(fā)生。

  3)加強對混凝土級配的管理,對試驗員針對級配在實際使用中一些問題進行處理,接受合理化建議,使級配更加有針對性,合理性。

  4)加強工地混凝土加水情況和坍落度的抽查。

  5)增加主動性

  讓試驗員自己整理出一套有效混凝土質(zhì)量質(zhì)量的方案,拋出一個問題,你在新的一年或者新的公司如何有效

  的做好混凝土質(zhì)量控制,可以每個人的方法不同,讓他們自我摸索一段時間,抽查結(jié)果。以結(jié)果考核各個試驗員。

  6)繼續(xù)加強技術(shù)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

  每月一次座談會,根據(jù)本公司混凝土的的使用情況或者其他混凝土公司當(dāng)前出現(xiàn)的質(zhì)量問題大家探討,暢所欲言,再通過小試印證,有強烈的學(xué)術(shù)氛圍,不是被動的看一下發(fā)下來的資料,參加一次考試。

  三,試驗室資料管理

  1)工地來補資料先審核

  每只工地來做資料要先審核,有沒有在我公司做過混凝土,根據(jù)統(tǒng)計部提供的正確方量,以及正確標號做資料。

  四,級配,檔案管理

  1)加強員工保密意識,造成泄密的要追究其責(zé)任。(進行強調(diào))

  2)工地質(zhì)量小事故,小規(guī)模處理,不擴散話。

  3)因混凝土送錯,計量不準等異常混凝土記錄,因妥善保管,造成泄密的要追究其責(zé)任。

  Ⅱ,加強與工地的銜接工作

  一,改變工地不合理的觀念

  4)改變工地養(yǎng)護認識的誤區(qū),加強混凝土只是半成品,施工養(yǎng)護要做好。

  5)改變工地認為加水就好泵送的誤區(qū)

  6)改變低溫天氣28天強度就能達到100%的誤區(qū),每天平均溫度加起來達到600度才可以驗收。

  二,非驗收部位每次澆注派轉(zhuǎn)人查看

  Ⅲ,各部門之間一些建議,以及公司里存在的一些不良觀念

  1)銷售人員在簽定時合同,與試驗室做好交底工作。根據(jù)質(zhì)量要求的不一樣,制定銷售價格。

  2)總調(diào)度下發(fā)計劃單:必須把部位,標號,寫正確和仔細,不要無所謂的態(tài)度,地梁寫成地坪?紤]到后面廠房鋼構(gòu),地坪方量很大,所以地坪與一般結(jié)構(gòu)部位級配有所差異。

  3)加強公司內(nèi)部人員對質(zhì)量的重視,作為公司內(nèi)部人員不發(fā)表不利于本公司的言論,包括質(zhì)量這一塊。

  4)質(zhì)量員不是操作工,以控制好質(zhì)量為主,質(zhì)量員不是無事可做。

  5)試驗室工作以細化管理,認真的態(tài)度對待工作,不能粗老老的盲目臆測。

  6)各部門的質(zhì)量意識不強。以混凝土發(fā)出去為主,以質(zhì)量為次。

  7)駕駛員,泵車工認為加點水就好泵送。

  希望試驗室在新的一年里能夠順利完成全年任務(wù),做到混凝土出廠達到99%的合格。

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