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年度工作計劃

時間:2023-06-07 07:05:36 年度工作計劃 我要投稿

【精品】年度工作計劃合集九篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】年度工作計劃合集九篇

年度工作計劃 篇1

  本學(xué)年我擔(dān)任了六年級(03)班的班主任工作。在班主任工作中,使我深深懂得小學(xué)階段是人的成長起步階段,教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣!绷己玫陌囡L(fēng)班貌是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng),六年級是關(guān)鍵時期,如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè),發(fā)展學(xué)生的個性,培養(yǎng)學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì)呢?根據(jù)本班情況制定計劃如下:

  一、本班學(xué)生基本情況分析:

  本班共有38位學(xué)生,其中男生33人,女生5人,大部分學(xué)生是來自農(nóng)村,在智力素質(zhì)上有較高的水平,進(jìn)取心強,學(xué)生在紀(jì)律、勞動等方面表現(xiàn)較好,但在個別方面如團(tuán)結(jié)協(xié)助、展現(xiàn)自己的勇氣、敢于創(chuàng)新方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)。

  二、工作目標(biāo):

  本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍;全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)、向上、文明的集體,爭取創(chuàng)建“先進(jìn)班集體”;學(xué)習(xí)成績名列年級前列。

  三、具體措施: 貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅持德育為先,切實抓好學(xué)生的思想品德。

  1、抓好班級一日常規(guī)的管理實施,培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育。

  2、提高宣傳欄、墻報質(zhì)量,營造良好的班級氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

  3、通過各種的校會、班會、晨會,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,形成和促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  4、通過學(xué)校和班級的各種活動如校運會、手抄報比賽、藝術(shù)節(jié)、小記者站等各項比賽,培養(yǎng)學(xué)生自信心和集體觀念,增強班級凝聚力。

  5、結(jié)合常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的'良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,建立學(xué)習(xí)小組、興趣小組,掀起競爭活動,促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步,定期開展學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

  6、開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  7、以各個節(jié)假日為契機進(jìn)行各種活動,進(jìn)行思想教育。結(jié)合教師節(jié),開展尊師重教,文明有禮的活動;結(jié)合中秋節(jié),進(jìn)行民族傳統(tǒng)的教育;結(jié)合國慶節(jié),對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。

  8、利用課余、周記本等與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

  9、切實抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和衛(wèi)生區(qū)的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  10、做好學(xué)生心理的輔導(dǎo),做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育、宣傳工作。

  11、利用班會課、墻報、宣傳欄等途徑對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育:如交通安全、用電、防火、自我保護(hù)、食品衛(wèi)生等安全。

  12、定期召開班干部會議,培養(yǎng)一批能力強,責(zé)任心強,能起帶頭作用的學(xué)生擔(dān)任班干部。充分發(fā)揮班干部及積極分子的模范帶頭作用,以他們?yōu)榘嗟暮诵牧α,推動整個班集體形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  13、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合:平時,通過電話、家訪等途徑加強與家長的聯(lián)系溝通,使家長對孩子在校表現(xiàn)做到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。結(jié)合本班情況開好家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

  14、加強與科任老師的聯(lián)系溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,共同教育好學(xué)生。

  四、各月份工作安排:

  九月份:

  1、做好開學(xué)的各項工作,對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、校風(fēng)、校訓(xùn)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的學(xué)習(xí)并熟記。同時,開展各項安全教育。

  2、選出班干部,召開班干部及各種學(xué)生會議。

  3、完善清潔衛(wèi)生制度,搞好課室、包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

  十月份:

  1、結(jié)合國慶節(jié),召開主題班會對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義的教育。

  2、組織學(xué)生積極參加興趣小組活動,全面開展素質(zhì)教育。

  3、組織學(xué)生參加學(xué)校各項活動。

  4、出好慶國慶墻報及學(xué)習(xí)園地。

  5、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  十一月份:

  1、開展講文明、樹新風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、增長集體榮譽感的教育活動。

  2、召開班干部及不同層次學(xué)生會議,深入了解學(xué)生情況。

  3、做好中測的學(xué)習(xí)動員和復(fù)習(xí)工作,考風(fēng)考紀(jì)教育。

  4、主題班會:特長展示(手工制作、表演、繪畫、書法等)。

  5、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  十二月份:

  1、組織學(xué)生籌備慶祝元旦文藝活動。

  2、召開中下生會議,深入了解情況,鼓勵及指導(dǎo)學(xué)習(xí)。

  3、組織學(xué)生開展主題班會:學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流。

  4、組織學(xué)生出好墻報。

  5、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  一月份:

  1、做好復(fù)習(xí)動員工作,認(rèn)真制定復(fù)習(xí)計劃,做好期末復(fù)習(xí)考試和總結(jié)工作。

  2、做好學(xué)生評語及成績?nèi)雰缘裙ぷ鳌?/p>

  3、對學(xué)生進(jìn)行假前法制和各項安全教育。

年度工作計劃 篇2

  一、總體目標(biāo)和要求

  以黨的十八屆四中全會精神為指針,服務(wù)教育教學(xué)為宗旨,規(guī)范管理為重點,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),強化預(yù)算制度和資金支付管理,創(chuàng)設(shè)與海門教育事業(yè)高位走強相適應(yīng)的集中支付平臺,進(jìn)一步做好資金集中支付的監(jiān)督與服務(wù)工作。努力踐行“強毅力行、追求卓越”的海門教育精神,為“建設(shè)人民滿意的教育名市”而奮斗。

  二、主要工作及措施

  1.深入學(xué)習(xí)政策法規(guī),提升政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)

  組織全體工作人員深入學(xué)習(xí)《預(yù)算法》、《會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《中小學(xué)校會計制度》等法律法規(guī)以及上級有關(guān)財經(jīng)管理文件精神,不斷增強法制意識,提高執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的自覺性。切實貫徹落實“海門教育行風(fēng)準(zhǔn)則”,規(guī)范管理和工作行為,維護(hù)教育和機關(guān)形象。不斷鉆研會計業(yè)務(wù),提高會計業(yè)務(wù)知識水平和操作能力,勤于學(xué)習(xí)善于總結(jié),爭取發(fā)表專業(yè)論文2篇。

  2.充分強化預(yù)算職能,加大資金監(jiān)管力度

  強化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能,健全支付中心對學(xué)校預(yù)算的管理,保障學(xué)校事業(yè)的健康發(fā)展。以細(xì)化的預(yù)算為依據(jù),對資金集中支出的.事前、事中、事后全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,不斷加大資金支付的監(jiān)管力度,規(guī)范預(yù)算資金的使用,提高資金的使用效益,使資金支出更透明、規(guī)范、合理、合法。

  3.不斷優(yōu)化工作機制,努力提高服務(wù)質(zhì)量

  加強科學(xué)管理,優(yōu)化工作機制,變事后監(jiān)督為主為事前指導(dǎo)和事后監(jiān)督相結(jié)合,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

 。1)不斷增強服務(wù)意識,主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,深刻領(lǐng)會財政、會計、稅務(wù)、紀(jì)檢等方面的政策規(guī)定,及時向?qū)W校做好相關(guān)政策規(guī)定、開支標(biāo)準(zhǔn)的宣傳解釋工作,增強學(xué)校在財務(wù)工作中執(zhí)行政策規(guī)定的自覺性和主動性。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn),把指導(dǎo)監(jiān)督貫穿于服務(wù)工作的始終。及時記錄有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)信息,做好動態(tài)跟蹤,并對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,形成書面材料,及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

 。3)繼續(xù)加強對直屬學(xué)校會計培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。編寫財務(wù)問答,為學(xué)校財務(wù)后勤人員提供方便。

  (4)對內(nèi)部崗位試行輪崗制,以期平衡工作量、培養(yǎng)多面手、力促廉潔風(fēng)。

年度工作計劃 篇3

  20xx年,樊城科技局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,深入實施“科技興區(qū)”和十二五科技發(fā)展規(guī)劃,以科技為先導(dǎo),以自主創(chuàng)新為動力,創(chuàng)新工作思路,找準(zhǔn)工作定位,突出重點,推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,召開全區(qū)科技大會,切實做好-20xx年度全國科技進(jìn)步考核迎檢工作,積極爭創(chuàng)全省知識產(chǎn)權(quán)工作示范城區(qū),充分發(fā)揮科技的支撐引領(lǐng)作用。

  一、工作目標(biāo):

  1、認(rèn)真做好-20xx年度全國科技進(jìn)步考核迎檢工作;

  2、組織召開全區(qū)科學(xué)技術(shù)大會;

  3、力爭2家企業(yè)進(jìn)入全省科技型中小企業(yè)成長路線圖計劃;

  4、抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作。

  5、力爭申報各類計劃30項。

  6、培育、認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)1家。

  7、繼續(xù)加大專利申請工作力度,著力提高我區(qū)專利的申請量和授權(quán)量。

  8、爭創(chuàng)“全省科技系統(tǒng)先進(jìn)單位”。

  二、工作重點及措施

  (一)全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

  1、大力培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力。組織湖北化纖申報省級重點試驗室;組織匯爾杰申報省級創(chuàng)新型企業(yè);組織有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)申報湖北省自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定,做好匯爾杰、世陽電機、雙金、樊衛(wèi)達(dá)、凈天環(huán)保等企業(yè)創(chuàng)新試點跟蹤服務(wù);協(xié)調(diào)湖北化纖、匯爾杰等企業(yè)積極列入市級工程技術(shù)中心。穩(wěn)步推進(jìn)科技企業(yè)成長路線圖重點企業(yè)培育工作,對已列入成長路線圖的4家企業(yè),做好服務(wù)工作,對經(jīng)實地考評的6家后備企業(yè),加強與省科技廳的聯(lián)系,爭取列入重點培育企業(yè)。進(jìn)一步挖掘我區(qū)有潛力的中小科技型企業(yè),力爭申報2家企業(yè)進(jìn)入全省科技型企業(yè)中小企業(yè)成長路線圖計劃。

  2、抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作。在湖北省襄樊(樊城)新型紡織技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)方面,我們大力培育紡織產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),以際華三五四二高支高密高檔家紡面料省級工程技術(shù)中心建設(shè)為契機,加強技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。積極推進(jìn)湖北化纖重點實驗室建設(shè),力爭達(dá)到省級重點實驗室。使襄樊(樊城)新型紡織技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地真正成為紡織技術(shù)研究開發(fā)的基地、中試的平臺,促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,從而對整個紡織企業(yè)的發(fā)展起著重要的推動作用。在湖北電機控制與電能質(zhì)量優(yōu)化裝置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟上,積極推進(jìn)企業(yè)參與技術(shù)研發(fā)合作,積極申報科技項目,鞏固樊城在電機控制和電能質(zhì)量優(yōu)化裝置產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位。

  3、抓好科技計劃申報工作。20xx年5月底是申報20xx年創(chuàng)新基金的截止時間,我們深入企業(yè),篩選出符合申報條件的項目,這個計劃資金額度大,規(guī)格高,是我們項目申報的重點。其它各類計劃,根據(jù)省、市科技部門的要求,做好項目篩選、儲備工作。力爭申報各類計劃30項。

  (二)加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  1、培育、申報高新技術(shù)企業(yè)。樊城區(qū)原有高新技術(shù)企業(yè)21家,新的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》出臺后,金鷹、萬洲、三五四二、匯爾杰4家企業(yè)重新認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),20xx年封神膠業(yè)和凈天環(huán)保2家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)。20xx年重點做好目前已具備基礎(chǔ)條件的百誠電氣、世陽電機、雙金電器三家企業(yè)的申報工作。另外,隨時搜尋符合條件的新的企業(yè),有條件的及時申報,條件暫不成熟的通過培育,完善條件,為以后申報高新技術(shù)企業(yè)做儲備,以使更多企業(yè)享受高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策。

  2、加大對高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)力度。一是優(yōu)先為其申報扶持項目;二是落實好國家對高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策;三是積極為高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)排憂解難。

  (三)全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。

  1、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)。大力發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)示范基地,鼓勵支持山藥示范基地、無公害蔬菜示范基地建設(shè)。對列入省級農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)的`湖北妞妞公司與襄樊賽亞米業(yè)進(jìn)一步培育其做大做強,對晶琦米業(yè)、昊坤農(nóng)業(yè)、新順天等規(guī)模稍小的企業(yè),多引導(dǎo)、多服務(wù),促進(jìn)其快速成長。

  2、大力推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。一是積極開展農(nóng)業(yè)信息技術(shù)服務(wù),解決好農(nóng)民農(nóng)業(yè)信息技術(shù)不暢的問題,重點搞好科技下鄉(xiāng)工作和信息網(wǎng)點建設(shè);二是強化科技特派員的管理工作,跟蹤考評市、區(qū)兩級科技特派員的績效情況,為科技特派員順利開展工作營造良好環(huán)境

  (四)提高孵化水平,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。

  1、舉辦一次樊城區(qū)科技創(chuàng)業(yè)與人才交流洽談會。通過這一平臺展示我區(qū)“十一五”自主創(chuàng)新成果以及先進(jìn)成熟的技術(shù)和產(chǎn)品,推動我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)熱潮,提升區(qū)科技局整體形象

  2、加大成果獎勵申報力度。20xx年,重點圍繞我區(qū)航空航天新材料、電機節(jié)能及控制系統(tǒng)等方面培育一批高層次的科技成果申報省級科技獎勵,力爭在獲省、市科技獎項目和層次上有所突破。同時積極培植成果項目源,為我區(qū)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)項目的企業(yè)做好成果鑒定工作。

  3、加強創(chuàng)業(yè)中心文化氛圍建設(shè)。在做好創(chuàng)業(yè)中心日常孵化服務(wù)管理工作同時,重點抓好創(chuàng)業(yè)中心文化氛圍建設(shè),督促入駐企業(yè)注重自身形象包裝,對于有研發(fā)產(chǎn)品的企業(yè),設(shè)產(chǎn)品、榮譽陳列柜。適時召開一次在孵企業(yè)老總座談會,邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、科技局領(lǐng)導(dǎo)參加,加強溝通交

  流。同時做好創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮在科技創(chuàng)業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)的作用,讓更多的企業(yè)使用在線培訓(xùn)系統(tǒng)。

  4、完善網(wǎng)上技術(shù)市場服務(wù)功能。創(chuàng)新服務(wù)方式,把網(wǎng)站辦得更有特色、更有實用價值,使其充分發(fā)揮科技交流、成果轉(zhuǎn)化的平臺作用。

  5、加大科技交流合作力度。優(yōu)化科技合作環(huán)境,創(chuàng)新適合本地的科技成果轉(zhuǎn)化模式,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化成效。組織企業(yè)參加各種科技交流合作活動,深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,促進(jìn)企業(yè)與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合建立技術(shù)中心、實驗室等產(chǎn)學(xué)研合作組織,逐步形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政府為環(huán)境、院校為支撐的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合機制。

  6、加強引智工作。落實“有機功能稻米生產(chǎn)”、“三段式二次熔融高鋯耐堿玻璃纖維拉絲生產(chǎn)技術(shù)”和 “無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化種植與管理”3個引智項目,做好對外國專家的挑選、審查、接待和協(xié)調(diào)工作,確保外國專家順利開展工作,發(fā)揮引智成效

  (五)加強知識產(chǎn)權(quán)管理。

  1、迎接省知識產(chǎn)權(quán)工作試點區(qū)檢查驗收,積極創(chuàng)建省知識產(chǎn)權(quán)工作示范城區(qū)。

  2、深化知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù),鼓勵專利技術(shù)實施,促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。啟動第三批企業(yè)專利“掃零工程”,知識產(chǎn)權(quán)工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展,逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)知識產(chǎn)權(quán)工作。

  3、開展形式多樣的知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動,加大打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動活動。

  4、繼續(xù)加大專利申請工作力度,著力提高我區(qū)專利的申請量和授權(quán)量。

  (六)進(jìn)一步加強防震減災(zāi)工作。

  1、開展宣傳教育,增強防震減災(zāi)意識。

  2、堅持群防群治,提升地震監(jiān)測能力。認(rèn)真做好地震宏觀觀測點的管理工作和地震宏觀觀測點月報工作及重大節(jié)假日震情值班工作。

 。ㄆ撸┳龊-20xx年度全國科技進(jìn)步考核迎檢工作。

  早安排,早部署,制定了迎接全國科技進(jìn)步考核工作實施方案,全力以赴抓好科技創(chuàng)先各項籌備工作。

  三、加強自身建設(shè),努力提高科技管理水平。

  1、籌備召開全區(qū)科學(xué)技術(shù)大會。認(rèn)真做好--20xx年度科技獎勵、科技工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人和技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的表彰等相關(guān)工作。

  2、爭創(chuàng)全省科技系統(tǒng)先進(jìn)單位。切實加強科技管理、科技服務(wù),全面履行科技職能,做到多出成績、多爭取項目、多為企業(yè)服務(wù),力爭再次跨入全省科技系統(tǒng)先進(jìn)單位的行列。

  3、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面履行工作職責(zé)。始終抓好五個基本建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,打造學(xué)習(xí)型機關(guān),不斷提高全局人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項任務(wù)。

  4、抓好科技進(jìn)步考核工作。按照城區(qū)科技進(jìn)步考核工作要求,結(jié)合我區(qū)實際,擴(kuò)大考核層面,修改完善我區(qū)各鎮(zhèn)(辦事處)及區(qū)直有關(guān)部門黨政一把手科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核工作細(xì)則,認(rèn)真組織好我區(qū)各鎮(zhèn)(辦事處)及區(qū)直有關(guān)部門黨政一把手科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核工作。

年度工作計劃 篇4

  **年工作思路、發(fā)展目標(biāo)、主要工作任務(wù):

  (一)工作思路。**年,我們將以黨的十八大提出的“海洋強國戰(zhàn)略”為指導(dǎo),以全省海洋工作會議提出“建設(shè)海洋強省”為契機,全面發(fā)展推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。重點抓好深海養(yǎng)殖項目開發(fā)建設(shè)和大船建造等現(xiàn)代漁業(yè)為突破口,全面提高海洋漁業(yè)經(jīng)濟(jì),確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。

  (二)發(fā)展目標(biāo)。水產(chǎn)品總量完成37990 噸,同比增長5%;總產(chǎn)值56519 萬元,同比增長10 %;漁民人均收入 11706元,同比增長13%。

  (三)主要工作任務(wù)。

  1、進(jìn)一步優(yōu)化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是協(xié)調(diào)推進(jìn)貝類養(yǎng)殖基地項目陸地配套土地租賃工作。二是加快推進(jìn)海淡水種苗培育基地養(yǎng)殖池塘、道路、排水等設(shè)施修建,加快基地全面投產(chǎn)。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)海菜養(yǎng)殖基地辦理海域使用確權(quán)、海洋環(huán)境影響評估、陸地配套土地租賃等工作。四是協(xié)調(diào)推進(jìn)老虎石斑魚養(yǎng)殖基地建設(shè),協(xié)助完成陸地配套土地78畝租賃工作。五是加快推進(jìn)深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地建設(shè),協(xié)助海南富園開發(fā)投資有限公司辦理海域確權(quán)面積448畝和50畝租地手續(xù),加快陸地配套設(shè)施建設(shè)及網(wǎng)箱魚苗投放,同時加大項目招商引資工作力度。

  2、切實抓好漁業(yè)安全管理。一是強化漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,繼續(xù)完善漁船安全救助體系,推進(jìn)漁業(yè)安全信息化建設(shè),加大漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和排查隱患力度,加強漁民安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),抓好漁業(yè)伏季休漁管理。同時,加快推進(jìn)100噸級漁政執(zhí)法船建造,組建漁政漁監(jiān)執(zhí)法大隊,提高漁政執(zhí)法能力,有效揭制漁船違規(guī)出海現(xiàn)象發(fā)生。

  3、加快漁港等漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭省廳資金在我區(qū)升級改造標(biāo)準(zhǔn)漁港,進(jìn)一步完善漁港基礎(chǔ)設(shè)施,提升防災(zāi)抗災(zāi)能力。

  4、積極指導(dǎo)海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地的第二期的投資建設(shè)。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線、年產(chǎn)凍鰻3000噸的冷藏庫,第二期計劃固定資產(chǎn)投資8000萬元建成:年產(chǎn)鰻魚飼料10000噸,年產(chǎn)值15000萬元。年產(chǎn)烤鰻3000噸的烤鰻生產(chǎn)線,產(chǎn)值60000萬元;年產(chǎn)凍鰻3000噸,產(chǎn)值5000萬元;實現(xiàn)年產(chǎn)值10500萬元的目標(biāo)。

  5、新埠街道三聯(lián)社區(qū)亮腳港橋梁及避風(fēng)港項目建設(shè)。根據(jù)倪強市長、蒙國海等副市長、市海洋和漁業(yè)局文日坤局長和區(qū)政府吳樹強區(qū)長9月13日到新埠三聯(lián)社區(qū)亮腳漁港調(diào)研的指示精神,組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行了勘察,并完成了項目的可行性報告,將申請市政府全額資金,通過將原橋疏通改建成拱橋、將原亮腳港口與養(yǎng)殖池塘聯(lián)通、漁港護(hù)岸和港池疏浚的建設(shè)。

  6、積極申報**年全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場和海南省無公害養(yǎng)殖基地。根據(jù)農(nóng)業(yè)部部創(chuàng)建全國水產(chǎn)養(yǎng)殖健康養(yǎng)殖示范場的標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強指導(dǎo)和督查,邀請省市職能部門對養(yǎng)殖基地的指導(dǎo)力度,建立各項規(guī)章制度,進(jìn)一步完善各項措施,積極引導(dǎo)?谇涯贤鷦偎a(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社生蠔養(yǎng)殖基地、海南宏豐農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地創(chuàng)建全國水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場;?诮蝠B(yǎng)殖專業(yè)合作社塔市南美對蝦無公害養(yǎng)殖基地、?诩t樹港灣休閑漁業(yè)專業(yè)合作社塔市石斑魚無公害養(yǎng)殖基地的申報工作。

  7、扶持發(fā)展休閑漁業(yè),提高漁業(yè)效益。建設(shè)漁業(yè)休閑漁村。借助演豐鎮(zhèn)紅樹林漫步休閑長廊等旅游資源,以休閑漁業(yè)為主題和三江生蠔品牌為依托,打造集垂釣、捕撈體驗和漁家樂于一體,賦有現(xiàn)代氣息的休閑漁村。

  8、落實利民便民服務(wù)措施。一是養(yǎng)殖池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造3000畝。二是切實抓好伏季休漁、漁船年審和漁業(yè)保險、漁民培訓(xùn)、柴油補貼、海域確權(quán)和淡水養(yǎng)殖許可證審批等服務(wù)性工作,更好的為漁民服務(wù)。

  9、加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。一是加快推進(jìn)亞洲之星豪華郵輪項目的停泊平臺、綜合服務(wù)樓、綠色食品種植基地等項目開工建設(shè)。二是加快國家級鞍帶石斑魚良種場項目的附近兩口魚塘的`管理權(quán)和使用權(quán)和東山村項目計劃用地問題。三是加快?跂|海岸人工島工程項目的集散地內(nèi)墳?zāi)共疬w和185畝土地征地拆遷補償。

  10、規(guī)劃建設(shè)XX市塔市新溪角漁港,提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力。規(guī)劃建設(shè)XX市塔市新溪角漁港,提高漁港防災(zāi)減災(zāi)能力,擴(kuò)充漁港的功能,完善后勤保障的作業(yè)能力,提高生產(chǎn)作業(yè)的效率,全方位為海洋漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。我局已根據(jù)倪強市長8月12日到演豐鎮(zhèn)塔市新溪角調(diào)研的指示精神,按照XX市海洋和漁業(yè)局文日坤局長的要求,結(jié)合塔市漁業(yè)生產(chǎn)的實際情況,組織編寫了《XX市塔市標(biāo)準(zhǔn)化漁港項目申報材料》上報區(qū)政府,等資金到位后立刻投入到實際工作中。

  11、加快北港島保護(hù)與開發(fā)利用示范項目建設(shè)。根據(jù)《XX市海洋和漁業(yè)局關(guān)于修改的通知》(市海漁發(fā)[20xx]50號)的有關(guān)要求,我局組織相關(guān)單位編寫了《XX市北港島保護(hù)與開發(fā)利用示范項目申報書》和《XX市北港島保護(hù)與開發(fā)利用示范項目初步實施方案》,等資金到位后立刻投入到實際工作中。

年度工作計劃 篇5

  一、目的要求

  認(rèn)真貫徹學(xué)校布置的各項工作任務(wù),切實加強對學(xué)生的思想政治教育,努力搞好班級的日常管理,嚴(yán)格抓好學(xué)生的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績,以形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣!绷己玫陌囡L(fēng)班貌是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),有了良好的班風(fēng)才能有良好的學(xué)風(fēng)。本學(xué)期的目標(biāo)是把本班建設(shè)成為一個凝聚力強、有紀(jì)律、有思想、愛學(xué)習(xí)、講文明的優(yōu)秀班集體。

  二、工作重點

  1、抓好學(xué)生的思想教育工作,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的缺點,進(jìn)行有針對性的.教育。

  2、抓好班級的日常管理,督促學(xué)生的日常行為,使之形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  3、大力抓好學(xué)生的學(xué)習(xí),建立班級互助學(xué)習(xí)小組,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)上共同進(jìn)步。

  4、上好班會課,以生動、豐富的形式使學(xué)生受到思想、文化教育。

  5、切實搞好安全教育。

  三、班級基本情況分析

  本班人數(shù)為52人,其中女生24人,男生28人。學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,學(xué)生的成績大部分居中,思想活躍,但是小部分孩子紀(jì)律觀念不強。但學(xué)生的集體榮譽感較強,學(xué)生關(guān)心集體,樂于助人,勞動積極。

  四、主要措施

  1、定期舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的班會活動,引導(dǎo)學(xué)生的思想和行為。

  2、建立強有力的班委會,實行班干部責(zé)任制,班干部在師生的監(jiān)督下開展工作,實行競爭上崗。

  3、實行紅旗獎懲度,發(fā)揮榜樣的作用,鼓勵學(xué)生爭奪紅旗,爭當(dāng)先進(jìn),使全班形成積極向上、向先進(jìn)看齊的風(fēng)氣。

  4、組建學(xué)習(xí)互助小組,以一對一”先進(jìn)生帶后進(jìn)生的方式,鼓勵學(xué)生共同進(jìn)步,使班級形成良好的學(xué)風(fēng)。

  5、勞動中劃分責(zé)任田,實行個人“承包”責(zé)任制。

  6、通過上門家訪、電話家訪等形式的家訪,及時匯報學(xué)生的情況,與家長配合進(jìn)行教育。

  7、以個別談話的形式,與學(xué)生交流思想,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時有針對性的進(jìn)行教育。

年度工作計劃 篇6

  1、每季度組織兩次院感知識培訓(xùn):

  通過講課、座談、觀看宣傳片等方式,培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院感染概論、診斷標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測;細(xì)菌耐藥及抗生素合理利用、醫(yī)院消毒滅菌及無菌操作技術(shù);手衛(wèi)生與感染控制;醫(yī)院感染暴發(fā)和處理步驟;重點是侵入性操作相關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。

  2、確切落實醫(yī)院感染病例監(jiān)測、報告制度:

  監(jiān)控率達(dá)100%,發(fā)現(xiàn)院感及時填表并報感染科;督促床位醫(yī)師及時進(jìn)行有關(guān)病原學(xué)檢查、藥敏試驗,合理使用抗生素;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似暴發(fā)時,立即包括感染科,立即隔離、救治病人,采取有效措施,積極協(xié)助流行病學(xué)調(diào)查,杜絕醫(yī)院感染病例蔓延。

  3、加強多重耐藥菌的預(yù)防與控制:

  科室接到“多重耐藥菌”報告后,監(jiān)督床位醫(yī)師在長期醫(yī)囑欄下文字醫(yī)囑(接觸隔離、飛沫隔離、空氣隔離),根據(jù)隔離類別采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

  4、落實抗生素應(yīng)用管理制度:

  監(jiān)督本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物,住院患者抗菌藥物使用率≤60%;限制使用級抗菌藥物治療前送檢率≥50%;特殊使用級抗菌藥物治療前送檢率≥80%;護(hù)士應(yīng)根據(jù)各種抗菌藥物的藥理作用、配伍禁忌和配置要求,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,觀察病人用藥后的反應(yīng),必要時向經(jīng)治醫(yī)師報告。

  5、監(jiān)督本科室人員執(zhí)行手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、保潔與環(huán)境消毒的.制度等各項制度具體落實。

  6、每季度進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果的監(jiān)測。

  7、每月一次院感質(zhì)量自查,針對重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危因素及存在的問題,進(jìn)行分析、評估、整改,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

  8、做好護(hù)工、陪護(hù)及探視者的管理。

年度工作計劃 篇7

  一、總則

  20xx年是公司實施調(diào)整后“二五”規(guī)劃的第一年,為確保實現(xiàn) “二五”質(zhì)量子規(guī)劃,公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是:加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),以責(zé)任管理為中心,全面推行精細(xì)化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

  二、執(zhí)行范圍

  公司各相關(guān)部門、各分(子)公司、各項目經(jīng)理部。

  三、20xx年公司質(zhì)量目標(biāo)計劃

  (一)質(zhì)量通用目標(biāo)

  1、工程質(zhì)量目標(biāo)

  (1)工程一次交驗合格率100%。

 。2)重大質(zhì)量事故為零。

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

  (1)進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自檢率100%。

 。3)工序?qū)z率100%。

 。4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

 。5)應(yīng)檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

 。6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

 。7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步。

  (二)專項管理質(zhì)量目標(biāo)

  1、建設(shè)公司各分(子)公司

  (1)質(zhì)量檢查目標(biāo)

 、俅、中型項目每月檢查率100%。

 、谛⌒晚椖棵吭聶z查率30%。

  (2)質(zhì)量培訓(xùn)目標(biāo)

 、20xx年公司質(zhì)量教育培訓(xùn)率85%。

 、趦杉壒景嘧映蓡T培訓(xùn)8小時以上。

 、酃举|(zhì)量管理人員培訓(xùn)30小時以上。

  ④各工種操作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)4-8小時。

  2、項目經(jīng)理部

  (1)質(zhì)量檢查目標(biāo)

  周檢率100%,工序檢查執(zhí)行率100%。

  (2)質(zhì)量培訓(xùn)目標(biāo)

  ①工程類管理人員質(zhì)量培訓(xùn)16小時。

 、诟鞴しN操作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)4-8小時。

  (三)各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)及細(xì)化目標(biāo)

  見重慶南江建設(shè)工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09號》。

  四、質(zhì)量工作重點及措施

  1、以責(zé)任管理為中心,加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)

  貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅持預(yù)防為主,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強化質(zhì)量 檢查和監(jiān)管職能。各分(子)公司、項目經(jīng)理部,在20xx年的質(zhì)量

  工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

  2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系

  質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo),公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系運行效果比較明顯,積累了一定經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了不完善之處。20xx年各分(子)公司、項目經(jīng)理部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求,認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作,分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項管理質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標(biāo),又要制定質(zhì)量管理目標(biāo),并建立相應(yīng)的考核辦法,對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。

  3、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作

  做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),兩級公司要安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃,要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。公司在20xx年的質(zhì)量計劃審核工作中,將采取質(zhì)量計劃由專家組進(jìn)行審核的方法,使項目質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。

  質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查 的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。

  4、加強質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

  20xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時,兩級質(zhì)量管理部門要做好本系統(tǒng)的質(zhì)量培訓(xùn)工作,加強對質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律 法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  5、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

  20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,每一個細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認(rèn)真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細(xì)要求,嚴(yán)格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責(zé)任到人。

  6、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

  20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。各分(子)公司、項目經(jīng)理部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制

  定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進(jìn)行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。

  7、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通

  20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項目經(jīng)理部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息,公司兩級質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真統(tǒng)計分析,運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,研究工程質(zhì)量的波動情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗,達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的`目的。

  8、加強對分包工程的管理

  公司要組織做好對分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊伍的資質(zhì),要選擇符合公司要求的分包隊伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,專檢合格后,方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。在對分包工程實體質(zhì)量控制的同時,督促分包隊伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司

年度工作計劃 篇8

  根據(jù)xx市人力資源和社會保障局《關(guān)于做好XX年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)問題的通知》精神(x人社[XX]292號),現(xiàn)對我校XX年度考核作如下安排:

  一、考核范圍:

  學(xué)校全體在冊人員148人。3名校級干部由市委組織部直接考核。韓xx11月退休,參加考核人員共146人。借調(diào)人員單列考核,考核表送原單位。

  二、考核等次:本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  三、考核程序:

  1、個人寫出XX年度工作總結(jié),內(nèi)容包括:個人承擔(dān)的職責(zé);履行職責(zé)的成績與差距,本年度有什么突出貢獻(xiàn),下一年度的.打算和奮斗目標(biāo)。正確評價本年度個人的德、能、勤、績等表現(xiàn)。要求文字簡練,重點突出、實事求是,并在總結(jié)的基礎(chǔ)上申報個人應(yīng)考核等次。填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》,《考核表》按人數(shù)下發(fā)。

  2、以年級、處室為單位述職,對每位人員進(jìn)行綜合考評,根據(jù)學(xué)校分配指標(biāo),評選考核優(yōu)秀人員,記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數(shù)。各單位可推薦不超過本單位人數(shù)的10%為學(xué)校考核優(yōu)秀人數(shù)(XX年15%)。各單位按分配指標(biāo)如下:教導(dǎo)處1人,辦公室1人,總務(wù)處1人,政教團(tuán)委1人,體育組1人,中一2人,中二3人,中三2人,高三2人;今年優(yōu)秀指標(biāo)較去年減少,任何單位不得突破規(guī)定指標(biāo)。

  上報格式如下表:

  3、學(xué)校教導(dǎo)處、辦公室、政教處填寫任課、出勤、班主任情況。

  4、校考核領(lǐng)導(dǎo)小組對二級單位上報考核優(yōu)秀人員進(jìn)行第二次評議,并將評議結(jié)果公示。對XX年度考核基本合格、不合格的人員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行誡免談話、或調(diào)整崗位、離崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干幫帶等。

  5、本年度學(xué)校工作中,對學(xué)校發(fā)展和建設(shè)有突出貢獻(xiàn)者,由主管校長提名,公示無異議,可作為當(dāng)年考核優(yōu)秀人員。

  6、下列人員當(dāng)年不能評為考核優(yōu)秀人員:①出勤不完整者;②工作不服從學(xué)校安排者;③有償家教者;④學(xué)生、家長評教時有悖師德現(xiàn)象者;⑤本年度工作中有重大失誤者。

  四、時間安排

  1月6-10日個人總結(jié)。發(fā)放、填寫專業(yè)技術(shù)人員考核表。

  1月11日下午第三節(jié)各組評議?己嗣麊魏涂己吮碛诋(dāng)日報校辦。

  1月12日教導(dǎo)處、辦公室、政教處填寫考核指標(biāo)。根據(jù)個人師德考核情況,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組考核。

  1月16日公示上報市考核優(yōu)秀人員名單。1月18日匯總上報考核情況。

年度工作計劃 篇9

  xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。xx年已經(jīng)走過,在即將迎來的20xx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時進(jìn)一步的提高個人的能力,制訂出xx年度重點個人 工作計劃 。整體 工作計劃 分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

  一、 個人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

  2 通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

  二、 行政工作

  1 做好各部門服務(wù):

  加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2 做好員工服務(wù):

  工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):

  及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  三、 企業(yè)文化推廣

  1 企業(yè)文化的宣傳

  對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進(jìn)行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

  2 員工活動

 、 元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

  ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

 、 八月組織策劃迎接新員工交流會;

 、 十月組織策劃公司員工運動會;

  ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

  回顧xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的`提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的 工作計劃 之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

  xx年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

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