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年度工作計劃

時間:2022-11-25 04:38:18 年度工作計劃 我要投稿

【精華】年度工作計劃六篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的年度工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】年度工作計劃六篇

年度工作計劃 篇1

  今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市局要求認真開展工作,主要情況如下:

  一、高度重視政治理論學習,不斷加強隊伍建設(shè)。

  積極開展“雙爭一樹”、“三嚴三實”、“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論等專題活動,認真組織學習黨的十八屆五中全會精神,學習有關(guān)政策、法律法規(guī)和上級重要會議、文件精神,堅持學習制度,采取討論交流的方式吃透政策、文件精神,不斷提升全局政治理論業(yè)務(wù)水平,提升黨員干部黨性修養(yǎng)、個人素質(zhì),激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  二、落實上級價格政策,搞好調(diào)價服務(wù)。

  一是及時貫徹落實國家成品油定價政策、電價政策;二是切實搞好調(diào)查研究,密切關(guān)注煤炭價格的波動情況,提高涉企價格服務(wù)水平;三是根據(jù)上級安排部署,為我區(qū)居民用水實行階梯水價進行了摸底調(diào)查并形成初步方案;四是根據(jù)國家和省天然氣價格調(diào)整的有關(guān)政策精神及市物價局安排,對我區(qū)非居民天然氣價格進行了調(diào)整,為我區(qū)居民用天然氣實行階梯價格進行了摸底調(diào)查并形成初步方案;五是依據(jù)污水處理廠的申請,按上級部門文件要求,調(diào)整污水處理費并按時上報污水處理費上調(diào)進度。

  三、開展價格專項檢查,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  一是根據(jù)市價檢局《關(guān)于印發(fā)XX市價格監(jiān)督檢查工作要點的通知》要求,配合市局對我區(qū)電力價格執(zhí)行情況進行檢查;二是組織開展教育收費專項檢查,重點查處義務(wù)教育階段的擇校亂收費、學校違反自愿原則和非營利原則強制收取服務(wù)性收費、代收費或從中牟利的行為;三是組織開展涉企收費檢查,對相關(guān)行政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和關(guān)聯(lián)性中介機構(gòu)進行重點檢查。重點關(guān)注利用行政職能強制收費、通過第三方變相強制收費等隱蔽性亂收費行為,使國家明令取消、下放的收費項目、降低的收費標準得到不折不扣的貫徹落實,切實減輕企業(yè)負擔;四是組織開展藥品市場價格行為專項檢查,對全區(qū)各級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分藥房診所開展價格檢查。五是認真做好價格舉報投訴受理工作,對群眾舉報的內(nèi)容認真進行調(diào)查,確實存在違法行為的依法對其進行處理,通過做客《政風行風熱線》節(jié)目,電話連線與廣大群眾進行交流,答疑解惑,受到群眾好評。

  四、加強收費監(jiān)管,促進清費減負。

  一是上級制定的收費文件及政策規(guī)定,按管理權(quán)限該下發(fā)的及時下發(fā),該轉(zhuǎn)發(fā)的及時轉(zhuǎn)發(fā),做到文件精神貫徹到位。建立健全了收費文件檔案庫,做好了收費管理上報工作,各項數(shù)據(jù)、總結(jié)、收費文件按時上報,確保下情上曉;二是按照上級部門的要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,對全區(qū)《收費許可證》申領(lǐng)單位及行政事業(yè)性收費情況進行了收繳,并按規(guī)定對各單位的收費情況進行了匯總,認真填報相關(guān)內(nèi)容,系統(tǒng)地掌握了各單位的收費現(xiàn)狀,更加準確地反映出收費金額、收費項目的變化趨勢,為進一步做好清費減負工作提供了有力依據(jù)。

  五、開展價格監(jiān)測,規(guī)范價格秩序。

  一是認真做好重要商品價格監(jiān)測工作,緊密圍繞農(nóng)副產(chǎn)品價格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格所涉及品種開展價格監(jiān)測,積極做好節(jié)假日和異常波動時期價格監(jiān)測工作,及時預測預警穩(wěn)定市場價格;二是關(guān)注市場動態(tài),規(guī)范農(nóng)資價格秩序。建立價格預警機制,及時預測預警穩(wěn)定市場價格,防止價格上漲帶來的'連鎖反應(yīng),持續(xù)穩(wěn)定好農(nóng)資價格,進一步規(guī)范了農(nóng)資市場價格秩序。

  六、規(guī)范管理,認真做好價格認證工作。

  積極配合參與區(qū)綜合治稅稅收專項行動,會同財政部門組織開展存量房交易計稅基準價格調(diào)整工作,到市局及正定等縣區(qū)學習先進經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)實際,參與起草了《XX市xx區(qū)涉稅財物價格認定管理辦法》(石欒政辦發(fā)[20xx]11號)、《XX市xx區(qū)存量房計稅基準價格調(diào)整工作方案》(石欒政辦函[20xx]80號)。在進行了深入市場價格調(diào)查的基礎(chǔ)上,初步選定一批規(guī)模較大、交易量較大的小區(qū)做為基準價調(diào)整的對象,通過認真測算、論證,確定了市場交易中準價格,為財稅部門提高稅收征管質(zhì)量和效率提供了有效參考。嚴格按照《河北省涉案物品價格鑒證操作規(guī)程》開展價格鑒證工作,在確保鑒證案件質(zhì)量的前提下,把風險規(guī)避到最低限度。今年以來,共辦理刑事案件價格鑒證63件,標的額76余萬元;其它認證18件,標的額標的額127余萬元,配合相關(guān)執(zhí)法機關(guān)準確有效的打擊了犯罪,為穩(wěn)定社會治安、改善本區(qū)發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻。

  七、積極推進“明碼標價和收費公示雙覆蓋”工作。

  一是創(chuàng)建“明碼標價示范一條街”。在城區(qū)選擇“宏達路和新開街”兩條街道,現(xiàn)已在“宏達路”建立起明碼標價一條街。在創(chuàng)建明碼標價一條街活動中,分路段落實到人,進門進店開展上門宣傳服務(wù)和規(guī)范,標價簽現(xiàn)場發(fā)售,有力地促進了明碼標價工作的開展;二是著力推進明碼標價和收費公示工作,提升覆蓋率。為進一步統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)收費公示,要求各收費單位要按照規(guī)定的樣式和收費內(nèi)容制定公示牌對本單位的收費項目進行公示,公示范圍是我區(qū)范圍內(nèi)有收費行為的行政、事業(yè)性收費及經(jīng)營服務(wù)性收費單位,F(xiàn)已有60余個單位完成公示,公示率達到99%,明碼標價率98%。三是積極開展“價格誠信單位”創(chuàng)建活動。以石欒價(20xx)1號“關(guān)于開展價格誠信單位創(chuàng)建活動的實施方案”下發(fā)文件,創(chuàng)建范圍包括:大中型零售商業(yè)、餐飲業(yè)、藥品零售業(yè)、電力、電信及公用事業(yè)單位,期望通過“價格誠信單位”創(chuàng)建活動,促進明碼標價工作再上新臺階。四是規(guī)范房地產(chǎn)市場明碼標價及價格監(jiān)管工作。依據(jù)限價房管理辦法,對我區(qū)區(qū)域的限價商品房進行一房一價備案。我局還與房管部門加強溝通,強化部門聯(lián)動作用,協(xié)商建立了行政許可與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)履行服務(wù)對等義務(wù)的部門聯(lián)動監(jiān)管運行機制,將限價房明碼標價監(jiān)管納入預售許可的基本前置條件進行管理,要求限價房待售房按照《商品房銷售明碼標價規(guī)定》的要求和內(nèi)容實施明碼標價,做到一房一價對外銷售,否則,房管部門不予發(fā)放售房許可,從而有效實施商品房明碼標價及價格監(jiān)管工作。

  工作計劃

  一、根據(jù)省、市物價局的統(tǒng)一部署,積極推進資源產(chǎn)品價格改革,疏導價格矛盾,做好自來水階梯水價以及天然氣階梯氣價的有關(guān)工作。

  繼續(xù)著力推進價格公共服務(wù)工作,加強對煤炭價格價格監(jiān)測工作,不斷提高價格公共服務(wù)水平;認真抓好涉及民生價格的監(jiān)管工作,著力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題。

  二、做好價格檢查工作。

  按上級要求認真做好各項收費專項檢查工作,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的價費環(huán)境;進一步強化價格監(jiān)管,推行價格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理,做好節(jié)假日期間群眾日常生活必需品的市場價格調(diào)查,防止價格異常波動。著力解決關(guān)系群眾切身利益的價格問題,圍繞關(guān)乎老百姓切身利益、群眾反映強烈的熱點、難點問題,進一步加大監(jiān)管力度,開展專項治理。

  三、清理規(guī)范收費工作。

  結(jié)合國家和省市已明令取消和降低部分收費標準,對域內(nèi)收費單位的收費項目和標準進行了重新梳理,對每個執(zhí)收單位收費項目、收費標準清清楚楚,明明白白。通過收費年審,對所有收費單位的收費項目和標準全面進行審核,從源頭上把住收費關(guān),杜絕亂收費。

  四、按時限完成污水處理費調(diào)整工作。

  根據(jù)上級文件要求,對我區(qū)污水處理廠的成本進行監(jiān)審,結(jié)合我區(qū)實際,擬定了污水處理費的調(diào)價方案,并按規(guī)定召開了聽證會,報政府同意后實施(20xx年6月底完成)。

  五、進一步認真做好價格認證工作,加強政治理論學習,開拓創(chuàng)新,強化改革創(chuàng)新,拓展工作領(lǐng)域,促進價格認證工作更上一個臺階。

  同時,繼續(xù)做好關(guān)于存量房計稅基準價格調(diào)整工作。

  六、加強收費監(jiān)管、提升監(jiān)管水平。

  要緊緊圍繞黨和政府關(guān)注、群眾反映強烈的收費熱點、難點問題開展收費監(jiān)管工作,始終保持對各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的價格違法行為的高壓態(tài)勢,不斷提高價格執(zhí)法水平。

  七、主動適應(yīng)新常態(tài),進一步加強隊伍建設(shè)。

  強化政治紀律、工作紀律和廉政建設(shè),全體干部職工要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),按照新常態(tài)要有新狀態(tài)、新思路、新作為的要求,轉(zhuǎn)變觀念,主動作為,強化職能,扎實工作,努力在各項工作上取得好成績。

年度工作計劃 篇2

  在過去的一年中,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,扎實開展課改實驗各項工作成績顯著,但還存在一些不足。本學期中,我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強,現(xiàn)就我校本年度的計劃和工作要點做一介紹:

  我校本年度的教學目標就是在改革浪潮中積極探索促進學生全面發(fā)展教師不斷提高學校不斷進步的辦學的方向,辦人民滿意教育本著科學管理全面育人辦出特色,爭創(chuàng)一流的辦學目標圍繞著課程改革這個中心全面開展與展開各項工作。

 。ㄒ唬⿵娀瘜W校德育工作

  進一步規(guī)范學生行為習慣,在教師中加強師德教育,開展五比五看活動,繼續(xù)更新觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,在學生中掀起學習《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮,力爭在師生行為習慣上再上一個臺階,主要采取措施如下

  (1)通過主題班會升國旗勞動實踐等開展德育系列化活動,

  (2)要強化學科教學過程中的德育滲透功能,

 。3)加強校風班風學風建設(shè),

 。4)加強班主任隊伍建設(shè)積極開展班級工作研討活動,為學生創(chuàng)造和諧的學習氛圍,

 。5)堅持不懈的抓好學校安全法制教育,力爭早日達到市級文明校園。

  (二)積極開展課改實驗,創(chuàng)建我校課堂特色教學

 。1)以杜郎口教學經(jīng)驗為先導,以我縣二十四字模式為核心,創(chuàng)建出我校特色的`課堂教學模式,切實轉(zhuǎn)變教師教學方式和學生學習方式,(2)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實踐反思再反思,抓好校本課程的開發(fā)與應(yīng)用工作,力爭開發(fā)初試和我校學生實際的校本課程。(3)進一步完善對師生評價體系,積極組織教師學生開展創(chuàng)新實踐活動,主要是在三小活動上做文章。

  (三)加大教研教改力度,提高教師素質(zhì)

  一是扎扎實實開展教師繼續(xù)教育活動,二是充分發(fā)揮校本研訓的功能,在學期初組織一次課堂教學模式探討,三是走科教研之路,力爭人人有課題,個個有縣級以上論文,要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動,在全體教師中形成一個崇尚學習的氛圍。

  (四)加強學校藝體衛(wèi)工作

  一是要認真落實課程計劃,保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。二是上好體育課,搞好學生達標訓練和體育代表隊訓練,每學期進行一次隊列體操比賽和一次校運會,三是上好藝術(shù)課,組織師生開展藝術(shù)活動,每年組織兩次文藝匯演,四是貫徹學校衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣做好近視眼預防工作。

  (五)、強化園務(wù)管理

  去年評估中,我校被評為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,強化園務(wù)管理,改進薄弱環(huán)節(jié),增加辦園特色,提高辦園水平,搞好合班工作,力爭成為全縣一流幼兒園。

  我校奮斗目標:領(lǐng)導思想要先進,全校師生齊奮進,課外班干下命令,師生之間不能恨,三風建設(shè)要過硬,作業(yè)布置要選定,各項工作要拼命,工作不好要挨挺,保重身體不生病,再創(chuàng)輝煌向前進。

年度工作計劃 篇3

  一、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置與管理

  1、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

  綜合考慮區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生計生資源、服務(wù)半徑、服務(wù)人口以及城鎮(zhèn)化、老齡化、人口流動遷移等因素,制定科學、合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,按照規(guī)劃逐步健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在城市新建居住區(qū)或舊城改造過程中,要按有關(guān)要求同步規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),鼓勵與區(qū)域內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)聯(lián)合建設(shè)。對流動人口密集地區(qū),應(yīng)當根據(jù)服務(wù)人口數(shù)量和服務(wù)半徑等情況,適當增設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。對人口規(guī)模較大的縣和縣級市政府所在地,應(yīng)當根據(jù)需要設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或?qū)ΜF(xiàn)有衛(wèi)生資源進行結(jié)構(gòu)和功能改造,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。在推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中,應(yīng)當因地制宜地同步完善農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。城鎮(zhèn)化進程中,村委會改居委會后,各地可根據(jù)實際情況,按有關(guān)標準將原村衛(wèi)生室改造為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站或撤銷村衛(wèi)生室。

  2、充分發(fā)揮社會力量辦醫(yī)的積極作用

  城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主體是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,診所、門診部、醫(yī)務(wù)室等其他承擔初級診療任務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。各地應(yīng)當積極創(chuàng)造條件,鼓勵社會力量舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),滿足居民多樣化的健康服務(wù)需求。鼓勵各地積極探索通過政府購買服務(wù)的方式,對社會力量舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)予以補助。

  3、規(guī)范全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊

  在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)從事全科醫(yī)療(含中醫(yī))工作的臨床醫(yī)師,通過全科醫(yī)師規(guī)范化培訓或取得全科醫(yī)學專業(yè)中高級技術(shù)職務(wù)任職資格的',注冊為全科醫(yī)學專業(yè);通過省級衛(wèi)生計生行政部門和中醫(yī)藥管理部門認可的全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓和崗位培訓,其執(zhí)業(yè)范圍注冊為全科醫(yī)學,同時可加注相應(yīng)類別的其他專業(yè)。各地要在20xx年6月底前完成現(xiàn)有符合條件人員的注冊變更工作,具體注冊辦法由省級衛(wèi)生計生行政部門、中醫(yī)藥管理部門制定。

  4、改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要為服務(wù)對象創(chuàng)造良好的就診環(huán)境,規(guī)范科室布局,明確功能分區(qū),保證服務(wù)環(huán)境和設(shè)施干凈、整潔、舒適、溫馨,體現(xiàn)人文關(guān)懷。預防接種、兒童保健、健康教育和中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)域應(yīng)當突出特色,營造適宜服務(wù)氛圍;掛號、分診、藥房等服務(wù)區(qū)域鼓勵實行開放式窗口服務(wù)。鼓勵使用自助掛號、電子叫號、化驗結(jié)果自助打印、健康自測等設(shè)施設(shè)備,改善居民就診體驗。規(guī)范使用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標識,統(tǒng)一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)視覺識別系統(tǒng),統(tǒng)一工作服裝、銘牌、出診包等,機構(gòu)內(nèi)部各種標識須清晰易辨識。保護就診患者隱私權(quán),有條件的應(yīng)當做到一醫(yī)一診室。完善機構(gòu)無障礙設(shè)施,創(chuàng)造無煙機構(gòu)環(huán)境,做到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)全面禁止吸煙。

  二、加強社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)

  1、提升社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當重點加強全科醫(yī)學及中醫(yī)科室建設(shè),提高常見病、多發(fā)病和慢性病的診治能力?筛鶕(jù)群眾需求,發(fā)展康復、口腔、婦科(婦女保健)、兒科(兒童保健)、精神(心理)等專業(yè)科室。綜合考慮服務(wù)需求、老齡化進程、雙向轉(zhuǎn)診需要和機構(gòu)基礎(chǔ)條件等因素,以市轄區(qū)為單位統(tǒng)籌規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)病床規(guī)模,合理設(shè)置每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)床位數(shù),提高床位使用效率。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)病床以護理、康復為主,有條件的可設(shè)置臨終關(guān)懷、老年養(yǎng)護病床。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的,其住院床位和內(nèi)設(shè)科室可根據(jù)實際需要予以保留或調(diào)整。根據(jù)分級診療工作需要,按照有關(guān)規(guī)定和要求配備所需藥品品種,滿足患者用藥需求。

  2、加強與公立醫(yī)院上下聯(lián)動

  支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與公立醫(yī)院之間建立固定協(xié)作關(guān)系,探索推動醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。協(xié)作醫(yī)院應(yīng)當為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)預留一定比例的門診號源,開通轉(zhuǎn)診綠色通道,優(yōu)先安排轉(zhuǎn)診患者就診。鼓勵公立醫(yī)院醫(yī)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)多點執(zhí)業(yè),通過坐診、帶教、查房等多種方式,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。以高血壓、糖尿病、結(jié)核病等疾病為切入點,搭建全科醫(yī)生與公立醫(yī)院專科醫(yī)生聯(lián)系溝通平臺,加強分工協(xié)作,上下聯(lián)動,探索社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制度。逐步建立公立醫(yī)院出院患者跟蹤服務(wù)制度,為下轉(zhuǎn)患者提供連續(xù)性服務(wù)。推進遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),開展遠程會診、醫(yī)學影像、心電診斷等遠程醫(yī)療服務(wù)。充分利用公立醫(yī)院等資源,發(fā)展集中檢驗,推動檢查檢驗互認,減少重復就醫(yī)。

  3、落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)

  充分利用居民健康檔案、衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專項調(diào)查等信息,定期開展社區(qū)衛(wèi)生診斷,明確轄區(qū)居民基本健康問題,制訂人群健康干預計劃。實施好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,不斷擴大受益人群覆蓋面。嚴格執(zhí)行各項公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,按照服務(wù)流程為特定人群提供相關(guān)基本公共衛(wèi)生服務(wù),提高居民的獲得感。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的分工協(xié)作,合理設(shè)置公共衛(wèi)生服務(wù)崗位,進一步整合基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),推動防治結(jié)合。在穩(wěn)步提高公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量的同時,注重加強對公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測和管理,關(guān)注健康管理效果。

  4、大力發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)

  在基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)以及慢性病康復中,充分利用中醫(yī)藥資源,發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心集中設(shè)置中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)。加強合理應(yīng)用中成藥的宣傳和培訓,推廣針灸、推拿、拔罐、中醫(yī)熏蒸等適宜技術(shù)。積極開展中醫(yī)“治未病”服務(wù),為社區(qū)居民提供中醫(yī)健康咨詢、健康狀態(tài)辨識評估及干預服務(wù),大力推廣普及中醫(yī)藥健康理念和知識。

  5、加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)

  合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員崗位結(jié)構(gòu),加強以全科醫(yī)生、社區(qū)護士為重點的社區(qū)衛(wèi)生人員隊伍建設(shè)。繼續(xù)加大對全科醫(yī)生規(guī)范化培訓的支持力度,積極采取措施,鼓勵醫(yī)學畢業(yè)生參加全科醫(yī)生規(guī)范化培訓。大力推進全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓,充實全科醫(yī)生隊伍。以提高實用技能為重點,加強社區(qū)衛(wèi)生在崗人員培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育,社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員每5年累計參加技術(shù)培訓時間不少于3個月。各地要定期開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理人員培訓,培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、會管理、群眾滿意的管理人員。

  三、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,大力推進基層簽約服務(wù)

  1、加強簽約醫(yī)生團隊建設(shè)

  簽約醫(yī)生團隊由二級以上醫(yī)院醫(yī)師與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員組成。根據(jù)轄區(qū)服務(wù)半徑和服務(wù)人口,合理劃分團隊責任區(qū)域,實行網(wǎng)格化管理。簽約醫(yī)生團隊應(yīng)當掌握轄區(qū)居民主要健康問題,開展健康教育和健康促進、危險因素干預和疾病防治,實現(xiàn)綜合、連續(xù)、有效的健康管理服務(wù)。到20xx年,力爭實現(xiàn)讓每個家庭擁有一名合格的簽約醫(yī)生,每個居民有一份電子化的健康檔案。

  2、大力推行基層簽約服務(wù)

  推進簽約醫(yī)生團隊與居民或家庭簽訂服務(wù)協(xié)議,建立契約式服務(wù)關(guān)系。在簽約服務(wù)起始階段,應(yīng)當以老年人、慢性病和嚴重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等長期利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人群為重點,逐步擴展到普通人群。在推進簽約服務(wù)的過程中,要注重簽約服務(wù)效果,明確簽約服務(wù)內(nèi)容和簽約條件,確定雙方應(yīng)當承擔的責任、權(quán)利、義務(wù)等事項,努力讓居民通過簽約服務(wù)能夠獲得更加便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),引導居民主動簽約。探索提供差異性服務(wù)、分類簽約、有償簽約等多種簽約服務(wù)形式,滿足居民多層次服務(wù)需求。完善簽約服務(wù)激勵約束機制,簽約服務(wù)費用主要由醫(yī);稹⒑灱s居民付費和基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費等渠道解決。

  3、開展便民服務(wù)

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要合理安排就診時間,有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當適當延長就診時間和周末、節(jié)假日開診,實行錯時服務(wù),滿足工作人群就診需求。鼓勵各地以慢性病患者管理、預防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等相關(guān)服務(wù)對象為重點,逐步開展分時段預約診療服務(wù)。對重點人群開展定期隨訪,對有需要的病人進行上門訪視。大力發(fā)展社區(qū)護理,鼓勵開展居家護理服務(wù)。

  4、做好流動人口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

  各地要將農(nóng)民工及其隨遷家屬納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)范圍,根據(jù)實際服務(wù)人口合理配置衛(wèi)生技術(shù)人員,方便流動人群就近獲得醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。流動人口按有關(guān)規(guī)定與居住地戶籍人口同等享受免費基本公共衛(wèi)生服務(wù)。要深入流動人口集中區(qū)域,采取宣講、壁報、發(fā)放材料、新媒體等多種形式開展宣傳,使其了解國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)對象、內(nèi)容、流程等。針對流動人口的特點,應(yīng)當重點加強健康教育、傳染病防控、預防接種、孕產(chǎn)婦保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。

  5、延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

  根據(jù)社區(qū)人群基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,豐富服務(wù)形式,拓展服務(wù)項目。鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)開展多種形式的合作,加強與相關(guān)部門配合,協(xié)同推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式。鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)面向服務(wù)區(qū)域內(nèi)的機關(guān)單位、學校、寫字樓等功能社區(qū)人群,開展有針對性的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。引導社區(qū)居民參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),通過開展慢性病患者俱樂部或互助小組、培訓家庭保健員等形式,不斷提高居民自我健康管理意識。

  四、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)保障與監(jiān)督管理

  1、加強醫(yī)療質(zhì)量安全保障

  嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及診療規(guī)范,加強醫(yī)療質(zhì)量控制。加強一次性醫(yī)療用品、消毒劑、消毒器械等索證和驗證工作。對口腔科、消毒供應(yīng)室、治療室、換藥室和清創(chuàng)室等重點部門醫(yī)療器械和環(huán)境要嚴格執(zhí)行清理、消毒和滅菌。加強院內(nèi)感染控制,嚴格執(zhí)行消毒滅菌操作規(guī)范,按要求處理醫(yī)療廢物,實行登記管理制度,保證醫(yī)療安全。嚴格遵守抗菌藥物、激素的使用原則及聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥物指征。合理選用給藥途徑,嚴控抗菌藥物、激素、靜脈用藥的使用比例,保證用藥與診斷相符。完善醫(yī)療風險分擔機制,鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)參加醫(yī)療責任保險。

  2、加強信息技術(shù)支撐

  推進使用居民就醫(yī)“一卡通”,用活用好電子健康檔案。以小區(qū)為單位,統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)信息管理系統(tǒng)建設(shè),進一步整合婦幼保健、計劃生育、預防接種、傳染病報告、嚴重精神障礙等各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),避免數(shù)據(jù)重復錄入。推動社區(qū)衛(wèi)生信息平臺與社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺有效對接,促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與其他社區(qū)公共服務(wù)、便民利民服務(wù)、志愿互助服務(wù)有機融合和系統(tǒng)集成。不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理系統(tǒng)功能,逐步實現(xiàn)預約、掛號、診療、轉(zhuǎn)診、公共衛(wèi)生服務(wù)以及收費、醫(yī)保結(jié)算、檢驗和藥品管理等應(yīng)用功能,加強機構(gòu)內(nèi)部信息整合共享,逐步通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管。加強區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè),推動各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間信息互聯(lián)互通、資源共享。充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、智能客戶端、即時通訊等現(xiàn)代信息技術(shù),加強醫(yī)患互動,改善居民感受,提高服務(wù)效能。

  3、加強政策支持和績效考核

  各級衛(wèi)生計生行政部門、中醫(yī)藥管理部門要推動落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、財政補助、人事分配等相關(guān)保障政策,充分調(diào)動社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的積極性。進一步加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理,建立健全各項管理制度,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)文化和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。各地要不斷完善績效考核制度,將提升服務(wù)質(zhì)量有關(guān)內(nèi)容納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)考核重點內(nèi)容,推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)持續(xù)改善服務(wù),提高居民信任度和利用率。

年度工作計劃 篇4

  為了切實搞好我鎮(zhèn)農(nóng)技校的工作,全面落實服務(wù)“三農(nóng)”的基本政策,推進農(nóng)民教育培訓工作扎實認真的開展,根據(jù)縣局20××年工作目標要求,現(xiàn)就20××年**鎮(zhèn)農(nóng)技校工作提出如下安排:

  一、指導思想:

  努力遵循“科教興農(nóng)”的戰(zhàn)略方針,以實事求是,認真負責,講求實效為基本工作要求,進一步提升以職教中心為核心的為農(nóng)服務(wù)培訓網(wǎng)絡(luò)體系的功能,加強鎮(zhèn)及各個村級農(nóng)技校的建設(shè)和管理,全面推動農(nóng)民教育培訓工作再上新臺階。

  二、重點工作:

  1、進一步加強村鎮(zhèn)兩級農(nóng)技校的陣地建設(shè),提升服務(wù)功能和管理水平

  進一步完善農(nóng)民培訓教育體系的服務(wù)功能,加強鎮(zhèn)農(nóng)技校及各村農(nóng)技校的建設(shè)。重點是進一步整合資源,完善村級農(nóng)技校的建設(shè),使培訓重心下移,把村級農(nóng)技校作為開展培訓的主陣地,使農(nóng)民培訓和教育更切合各村實際,增強農(nóng)民教育培訓工作的實效性。

  各村農(nóng)技校要牢固樹立服務(wù)意識,增強工作責任感,加強對村級農(nóng)技校開展培訓工作指導和管理,特別是其培訓工作過程的監(jiān)督和指導,以實事求是,認真負責的態(tài)度把各項培訓工作扎扎實實落實到位。

  2、大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓,提高農(nóng)民科技素質(zhì),應(yīng)對市場變化

  去冬以來,持續(xù)干旱對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟都帶來了較為嚴重的影響。因此,培訓和教育農(nóng)民,提高他們的科技素質(zhì),引導他們積極應(yīng)對市場變化就顯得尤為重要。

  20××年,各村要緊緊結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以農(nóng)村實用技術(shù)培訓為核心,加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干、科技致富帶頭人的培訓,以科技創(chuàng)新帶動廣大農(nóng)民走專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。全年計劃開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓20xx人次以上。

  3、積極開展農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作,幫助農(nóng)民實現(xiàn)順利就業(yè),引導農(nóng)民成功創(chuàng)業(yè)

  國際金融危機的持續(xù)發(fā)展使就業(yè)市場面臨著巨大的壓力。所以,我們要高度重視技能培訓,建立健全服務(wù)保障機制,教育農(nóng)民學會利用法律法規(guī)維護自身權(quán)利,提高農(nóng)村勞動力在勞動力市場上的.競爭力,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“培訓有基地、輸出有組織、從業(yè)有技能、服務(wù)有保障”,促進縣域勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。

  當前,要著力作好市場用工信息的搜集,幫助農(nóng)民順利就業(yè),同時要教育農(nóng)民端正就業(yè)心態(tài),對于那些技能突出的農(nóng)民要逐步引導他們力爭實現(xiàn)獨立創(chuàng)業(yè)。全年計劃完成3000人的勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作。

  4、全面提高城鄉(xiāng)新增勞動力素質(zhì)和技能

  為全面提高城鄉(xiāng)新增勞動力素質(zhì)和技能,滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對技能型人才的需求,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,要求面向全鎮(zhèn)初、高中畢業(yè)生(包含未升學的初、高中畢業(yè)生)實施全口徑、廣覆蓋的職業(yè)教育和技能培訓,提高城鄉(xiāng)新增勞動力的技能水平和就業(yè)能力,努力使勞動者人人有知識、個個有技能。

  各村農(nóng)技校要作好20××年“人人技能”工程的宣傳和動員工作,摸清今年未升學初、高中畢業(yè)生的底子,動員區(qū)域內(nèi)未升學初、高中畢業(yè)生參加職業(yè)教育或短期技能培訓,保證轄區(qū)內(nèi)“人人技能”工程全覆蓋。

  總之,全鎮(zhèn)上下要進一步提高認識,高度重視當前農(nóng)民教育培訓工作的重要性,建立健全各項工作制度,層層落實好責任,確保各項工作任務(wù)的全面完成。

年度工作計劃 篇5

  20xx年已然來臨,作為一名平面設(shè)計師的我對今年的工作計劃如下:

  一、設(shè)計師工作職責

  完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、T恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學錄設(shè)計、紀念冊設(shè)計等工作。

  努力達到符合平面設(shè)計師任職要求:

  1、有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。

  2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

  3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。

  4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

  5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的`能力。

  6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

  二、設(shè)計師工作職責管理制度

  1、設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù);

  2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;

  3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

  4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學習和提高;

  5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

  6、設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

  7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

  三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導

  1、說:您好,我是設(shè)計師劉展,很高興為你服務(wù),請坐吧

  2、設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

  3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意

  說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。

  4、與客戶談設(shè)計方案

  問:請問您比較喜歡那種風格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風格。

  5、結(jié)束前,設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

  四、設(shè)計工作流程

  1、客戶提供照片、圖片等資料。

  2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預付款

  3、市場調(diào)研:

  (1)安排具體負責人及工作小組;

 。2)分配工作;

 。3)市場調(diào)查;

 。4)搜集設(shè)計資料。

  4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

  5、與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。

  6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

  7、客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。

  8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

  9、輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。

年度工作計劃 篇6

  -20xx年的半年是緊張的半年,也是難忘的半年。在繁忙的工作中,我見證了隆德公司的誕生和成長,從我自己的角度來看,我也得到成長和培養(yǎng)。

  對于公司來說,這半年是艱難的一年,是生存考驗。各種管理體系從無到有。生產(chǎn)裝配人員經(jīng)過短時間的理論和實踐訓練,面對第一批32個大合同的考驗,加班幾天,反復拆裝,反復演示講解,逐步加深理解。最后,根據(jù)實際交付日期,有14臺設(shè)備被修復為延遲交付。

  前期緊張繁重的培訓,對于不同行業(yè)的員工,以及對產(chǎn)品不熟悉的前期,質(zhì)量意識極其淡漠,沒有專職的檢驗人員,使得來料零件質(zhì)量得不到保證,導致大量未經(jīng)檢驗的零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工退料現(xiàn)象極其嚴重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量,延誤了合同交貨時間。針對這一現(xiàn)象,首先對裝配人員進行了多次培訓(如整機裝配培訓、接線工藝培訓、整機測試培訓、零件檢驗要求等。),并要求公司配置相應(yīng)的量具,購買相應(yīng)的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),然后發(fā)布并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》、《不合格品通知單及存根》,規(guī)定了《零件檢驗記錄表(日程表)》,更換了原檢驗員,重新招聘了專職檢驗員,在生產(chǎn)和裝配中不斷灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配工的質(zhì)量意識,加強了質(zhì)量考核,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。到12月31日,全公司已經(jīng)生產(chǎn)出338種經(jīng)營機制,終于結(jié)束了20年——零售之后的可喜成績。

  20年的6個月是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張而忙碌的生產(chǎn)任務(wù)中進行的,往往會有一種力度過剩、力度不足的感覺。以下是對過去六個月工作的簡要回顧:

  6月,討論公司是否會在20號左右建立流水線,完成圖紙并交付加工,同時試管架和試驗臺正在進行中。

  7月,廠房、辦公室整理完畢,設(shè)備基本到位,安裝調(diào)試,檢查打印——系列圖紙;7月底開始設(shè)計改進改進機構(gòu)(機構(gòu)整體尺寸比原機構(gòu)縮小15mm,整機成本比原機構(gòu)降低100 ~ 150元左右);

  8月份開始意大利機構(gòu)圖紙改造,了解并拆解意大利原型,為意大利培訓任務(wù)做準備(主要問題:驗證圖紙與實物的一致性以及中外資料的差異,為公司報價提供更準確的材料依據(jù));

  9月份開始設(shè)計35kv試驗臺的接觸傳動部分,并對改進后的機構(gòu)進行了設(shè)計和改進(機構(gòu)整體尺寸比原機構(gòu)減小15mm,整機成本比原機構(gòu)降低100 ~ 120元左右);準備在意大利培訓,和市場部一起去工廠接受意大利機構(gòu)的生產(chǎn)和組裝培訓,逐一查看零部件和材料的`種類及其發(fā)貨清單(包括組裝工具、試管架等)。);

  10月,根據(jù)意大利的要求,對零件進行整理刪除(供應(yīng)商提供,無報價),為公司重新報價提供依據(jù);策劃考察公司網(wǎng)站,最后31號簽約,公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始;組織35kv試管架就位,調(diào)整試管架;

  11月,整理網(wǎng)站資料,提出網(wǎng)站建設(shè)框架,整理照片,整理資料等。并根據(jù)市場部反饋信息(年中到貨,生產(chǎn)周期60天)立即編制《零件部件進廠流程》上報公司;在35kv試驗中,陜開的反饋輔助開關(guān)弧光一般較大。去陜開檢查調(diào)整后,做了一些改動,但效果并不理想。立即更換原輔助開關(guān),向公司匯報聯(lián)系上海滬豐開關(guān),并要求送樣。原廠備用輔助開關(guān)僅用于12kv,要求輔助開關(guān)生產(chǎn)廠家出具質(zhì)量檢驗報告,及時補救遺留問題;江南電機,經(jīng)過測試,有些耐壓是打不過的。跟蹤后停止采購,選擇質(zhì)量更好的華星電機;為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量,嚴格檢查零件質(zhì)量,編制并正式發(fā)布《-----操動機構(gòu)組裝方案》;

  12月,去,檢查檢查試管架的生產(chǎn)情況;開始設(shè)計35kv試驗架的接觸傳動部分;根據(jù)山東的要求,做一個樣機;完成公司網(wǎng)站原型,查看上傳的產(chǎn)品技術(shù)資料,公司信息等。提出修改方案,并簽署《鍍層檢驗質(zhì)量要求》;查看意大利機構(gòu)發(fā)貨清單,反饋缺失零件信息,完善意大利圖紙并打印出來;制定機構(gòu)零件的細節(jié),組織價格布局,粘貼零件標簽,開始繪制3v3零件圖。

  今年1月,我們開始對機構(gòu)的零部件進行測繪,進一步尋找缺失的零部件,加快采購工作,確保機構(gòu)的組裝在年前完成,測試架的部分零部件到位,并開始安裝和調(diào)試觸點。

  當然,過去的半年充滿了艱辛和疲勞,但仍然存在一些問題,如停工、3av3行動緩慢、市場反應(yīng)、人員培訓、員工質(zhì)量意識等。目前可能還困擾著我們,需要進一步改進和提高。

  這半年來,我也深刻地感受到,最難落實、落實、溝通的是全體員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。為此,我們之間發(fā)生了許多爭端,產(chǎn)生了許多分歧。

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