年度工作計劃范文四篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
始終以《綱要》和《指南》為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《0—6歲兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》精神,更新教師教育觀念,開發(fā)和綜合利用農(nóng)村得天獨厚的豐富的社會和自然資源,創(chuàng)設(shè)農(nóng)村幼兒教育資源和人力條件,逐步完善幼兒園的辦學(xué)條件,堅持保教結(jié)合的原則,努力提高教師的各項能力水平,進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等,真正發(fā)展幼兒的個性,開發(fā)幼兒的潛能,通過各種渠道促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
二、現(xiàn)狀分析
〈一〉教師現(xiàn)狀:
1.我園共有6個班級,本學(xué)期教師隊伍又進(jìn)行了大的調(diào)整,現(xiàn)有新調(diào)入的公辦教師5名,自聘教師2名,合同教師1名,實習(xí)教師1名,原有教師公辦教師3名,共12名。以據(jù)目前的情況,對二期課改的推進(jìn)和發(fā)展存在較大的問題。因此加強(qiáng)新教師隊伍建設(shè),特別是常規(guī)的保教工作知識學(xué)習(xí)顯得更為重要。教師隊伍發(fā)展不平衡,思想教育和教育教學(xué)能力應(yīng)努力抓緊。
2.進(jìn)一步提高教研工作質(zhì)量,提高對教師的實踐指導(dǎo)能力。教研組活動雖保證學(xué)習(xí)時間,但教師參與不強(qiáng),學(xué)習(xí)、討論氛圍不熱,教師本身不善于進(jìn)行批評與自我批評,集體意識不強(qiáng),自我反思、自我鉆研缺乏。
3.從書面材料來看,存在個體差異較大,書寫的規(guī)范性不夠,逐步完善。
4.從環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面分析,教師對“指南”“綱要”的理解還是比較缺乏,環(huán)境創(chuàng)設(shè)沒有真正體現(xiàn)為孩子服務(wù),孩子自主參與性不夠。
〈二〉幼兒現(xiàn)狀:
1.本學(xué)期招收的新生大多是本地符合條件的農(nóng)村幼兒,中大班還有部分外地生。由于幼兒所處的生長環(huán)境不同,家長的教養(yǎng)方式不同,決定了孩子的個性、能力的參差不一。
2.孩子的自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有待于進(jìn)一步提高,行為習(xí)慣有待于轉(zhuǎn)變。
3.增強(qiáng)幼兒的探索意識,雖然去觀察,但觀察效果不明顯,表現(xiàn)很多孩子不會觀察,隨意性很強(qiáng),對探索不感興趣。
三、主要工作目標(biāo)
1.落實新的保教常規(guī)制度,規(guī)范一日保教活動,堅持保教并重。
2.圍繞實際問題開展教研,加強(qiáng)教研工作的引領(lǐng)性。
3.提高教師綜合能力,培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個性的發(fā)展。
4.加大對外宣傳力度,增強(qiáng)家長的育兒觀念,密切家園聯(lián)系。
四、具體工作內(nèi)容及措施
(一)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提高自身素養(yǎng)
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變輕理論重實際的傾向。堅持用新的教育理論指導(dǎo)工作。
上學(xué)期大部分老師對新頒發(fā)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》不重視、不熟悉,本學(xué)期將深入學(xué)習(xí)貫徹、新理論結(jié)合實際,真正達(dá)到學(xué)于致用,擺脫重“教”輕“!币约啊靶W(xué)化”傾向,保障兒童身心健康、快樂成長。
(二)規(guī)范管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
1.注重一日生活中良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。對照幼兒一日常規(guī)要求強(qiáng)化訓(xùn)練,在常規(guī)訓(xùn)練中培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌行為、規(guī)劃意識、交往能力及社會性行為等,把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成真正落到實處。
2.確保戶外活動時間。嚴(yán)格執(zhí)行一日生活作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,確保戶外體育活動時間2小時以上。
3.注重環(huán)境的.教育功能。及時了解幼兒所需進(jìn)行墻面調(diào)整,并體現(xiàn)師幼合作內(nèi)容。室內(nèi)布置集趣味性和教育性于一體。注意內(nèi)容的新穎性和思想性、幼兒的參與性和創(chuàng)造性、整體的協(xié)調(diào)性和有效性,并做到及時更新、定期更換。
4.開展豐富多彩的活動,讓幼兒得到快樂體驗。搭建幼兒展示自我的舞臺,本著全員參與的原則,讓每一個孩子成為活動的主人。本學(xué)年將舉行幼兒故事比賽、幼兒卡拉ok、“經(jīng)典誦慶元旦”等活動,來促進(jìn)幼兒個性發(fā)展,提高幼兒素質(zhì)。
(三)開展有效教研,鉆研課程改革
1.扎實推進(jìn)“周四聽課日”和“每聽必評”教研制度。圍繞日常教學(xué)實踐和課題活動,開展每周四安排老師開展觀摩交流研討活動,促進(jìn)教師間的互研互學(xué),強(qiáng)化教研教改的意識,鼓勵教師勤于探索、著力創(chuàng)新。通過上課、聽課、說課、評課的研討過程,促使教師相互了解、相互學(xué)習(xí)、相互切磋、相互提高,從而實現(xiàn)教師專業(yè)素質(zhì)的提升。
2.合理制定課程計劃。各班要詳細(xì)認(rèn)真地制定好《幼兒園周活動計劃表》,合理安排教育教學(xué)活動,其目標(biāo)和內(nèi)容必須科學(xué),在主題統(tǒng)領(lǐng)下,兼顧領(lǐng)域、課題的滲透,合理安排五大領(lǐng)域內(nèi)容,保持課程的平衡性。
3.發(fā)揮骨干教師的示范作用,以結(jié)對帶教的形式,以老帶新的方法幫助新教師快速成長。(本學(xué)期:結(jié)構(gòu)游戲、科學(xué)、語言)
4.教研組長要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提高教研實效。為新老教師的成長搭建平臺。本學(xué)期教研重點:科學(xué)領(lǐng)域、語言領(lǐng)域、《指南》解讀、《幼兒園保育教育活動常規(guī)》等主題教育活動等進(jìn)行研討。
5.環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。區(qū)域環(huán)境按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料,提高區(qū)域游戲活動水平,本學(xué)期還將開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽。
(四)重視家園聯(lián)系,實現(xiàn)一致教育。
1.在家長會、家長開放日、宣傳欄中結(jié)合實例宣傳正確的兒童觀,引導(dǎo)家長樹立正確的育兒觀。
2.通過家教園地、qq、電話、幼兒評估手冊等與家長交流幼兒在家情況,讓家長了解本園、本班情況、幼兒在園學(xué)習(xí)內(nèi)容、經(jīng)常向家長展示幼兒的各種成果,達(dá)到家園教育的一致。
3.鼓勵各班利用節(jié)日、主題活動舉行“家園同樂”活動等,進(jìn)一步密切家園聯(lián)系。
4.繼續(xù)發(fā)揮家長委員會的作用,每班評選出2名家委會成員,并定期召開家委會會議及各項家委會活動,使家長們進(jìn)一步了解我園的工作情況。
四.月份安排(略)
年度工作計劃 篇2
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的'努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé):
財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。
二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
年度工作計劃 篇3
20xx年面臨計生工作的成績與問題并存,機(jī)遇與壓力并存的新常態(tài),我們一定要做鄉(xiāng)黨委、政府XX縣計生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,群策群力,發(fā)揚成績,克服缺點,使我鄉(xiāng)計劃生育工作再上新臺階,為開創(chuàng)我鄉(xiāng)計生工作新局面而努力工作。
過去的一年,湘龍街道計生工作在街道黨工委、辦事處的大力支持下,在上級計生部門的正確指導(dǎo)下,求新務(wù)實,創(chuàng)先爭優(yōu),穩(wěn)定低生育水平,服務(wù)育齡群眾,順利通過了省市縣各項目標(biāo)管理考核,轄區(qū)內(nèi)湘濱社區(qū)榮獲得了全國人口計生基層群眾自治示范單位稱號。今年,我們將繼續(xù)圍繞大局,穩(wěn)固基礎(chǔ),發(fā)揮優(yōu)勢,現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:
1、堅持穩(wěn)定低生育水平。
緊抓符合政策生育率這條生命線,守住市縣下達(dá)的93%底線指標(biāo)。尤其要采取有效措施遏制住部分農(nóng)村社區(qū)違法生育現(xiàn)象抬頭的現(xiàn)象,同時也要有效避免流動人口違法生育的情況發(fā)生,對符合政策生育率不達(dá)低于93%的社區(qū)堅決執(zhí)行“一票否決”。
2、提高查環(huán)孕檢的參檢率和質(zhì)量。
以每季度查環(huán)孕檢為契機(jī)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,逐社區(qū)、逐戶進(jìn)行登記造冊,逐個督促查環(huán)查孕,對兩次以上未到位的對象,要列為跟蹤重點,緊盯不放、一追到底,堅決補(bǔ)救到位,確保查環(huán)孕檢到位在85%以上,長效避孕措施落實率達(dá)80%。
3、扎實做好全員人口信息和網(wǎng)格化信息系統(tǒng)工作。
重點在數(shù)據(jù)真實性上下功夫,組織計生專干和計生協(xié)會會員,對轄區(qū)內(nèi)全員人口信息進(jìn)行全面清查、核對,尤其將物業(yè)小區(qū)樓盤、開放性市場等列為街道計生管理的重點區(qū)域,按照省市縣相關(guān)文件的統(tǒng)計口徑和要求,對應(yīng)建檔的信息做到不遺不漏,刪重糾錯,對不應(yīng)建檔的信息進(jìn)行全面清理刪除。街道對各社區(qū)及駐街單位的全員人口信息質(zhì)量實行“月通報,季講評,年考核”,確保統(tǒng)計準(zhǔn)確率普遍達(dá)到99%以上。同時每周對社區(qū)網(wǎng)格化工作平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測,通報各社區(qū)人房關(guān)聯(lián)、全員人口數(shù)據(jù)的導(dǎo)入的工作進(jìn)度,對落實不力的社區(qū)進(jìn)行責(zé)任追究,確保網(wǎng)格化系統(tǒng)上線后續(xù)工作扎實推進(jìn)。
4、優(yōu)化人口計生宣傳教育平臺。
通過多種形式促進(jìn)宣教服務(wù)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),以社區(qū)人口學(xué)校、湘繡苑“新市民家園”和轄區(qū)內(nèi)大中專院校為載體,加大青春健康陣地、人口文化長廊等的建設(shè)力度,舉辦講座培訓(xùn),開展有針對性的人口與生殖健康教育。積極開展服務(wù)育齡群眾百日行活動,同時以“5.29”、“7.11”等活動紀(jì)念日為契機(jī),開展好群眾參與的自娛自樂活動。
5、狠抓流動人口管理與服務(wù)。
一是繼續(xù)推進(jìn)流動人口衛(wèi)生計生均等化服務(wù)進(jìn)程,以構(gòu)建流動人口常態(tài)化管理服務(wù)機(jī)制為核心,以“5+10”的流動人口計劃生育公共服務(wù)均等化內(nèi)容為重點,通過湘繡苑“新市民家園”、“四點半課堂”、“七色衛(wèi)士”等品牌項目提升流動人口家庭的幸福指數(shù),促進(jìn)流動人口自我管理、自我服務(wù),促進(jìn)流動人口的經(jīng)濟(jì)立足、社會接納、身份認(rèn)同、文化交融。二是加強(qiáng)流動人口計劃生育管理。充分依托省流動人口計劃生育“一盤棋”服務(wù)管理平臺,組織人員對流動人口進(jìn)行全面清理調(diào)查登記,強(qiáng)化流動育齡婦女的跟蹤管理,確保流入和離開信息異動每月及時更新。三是整合資源,充分發(fā)揮流動人口與出租屋管理服務(wù)中心、公安、工商、衛(wèi)生等綜合治理成員單位的作用,通過建立有獎舉報、暗察暗訪等工作制度,把好監(jiān)督關(guān)口,有效堵住流動人口超生的漏洞。
6、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。
建立社會撫養(yǎng)費由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各社區(qū)負(fù)責(zé)人首問制的制度,成立街道的社會撫養(yǎng)費常年催收隊伍,多上門做對象工作。同時與拆遷辦、安置辦等加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對征地拆遷的違法生育對象采取暫緩發(fā)放生產(chǎn)留地安置費等措施,對拒不繳納社會撫養(yǎng)費的移交法院強(qiáng)制執(zhí)行,確保各社區(qū)社會撫養(yǎng)費征收到位率在65%以上。
7、堅持利益導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
著力推動孕前免費優(yōu)生健康檢測工作,加強(qiáng)政策宣傳和后期隨訪服務(wù),提高目標(biāo)人群覆蓋率。全面兌現(xiàn)“六獎二免一干預(yù)”政策,尤其是繼續(xù)深入推進(jìn)湖南省城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵政策的落實,確保計劃生育獎勵扶助兌現(xiàn)率達(dá)到100%,獎勵對象準(zhǔn)確率100%,資金到位率100%,并將獎扶情況及時在“陽光計生”居務(wù)公開欄中予以公示,公開接受群眾監(jiān)督。
新的一年,我們將不斷開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,提高計劃生育工作質(zhì)量和水平,為構(gòu)建和諧、平安、幸福、宜居湘龍營造良好的人口環(huán)境。
計生辦將圍繞“多宣傳、抓落實、強(qiáng)服務(wù)、升質(zhì)量”的工作思路,著力提升計生宣傳和服務(wù)能力,嚴(yán)把政策關(guān)口,繼續(xù)保持低生育水平,扎實開展各項工作,確保計劃生育率完成97%以上。具體內(nèi)容及工作措施是:
一、鞏固陣地建設(shè) 加大宣傳力度
提高群眾優(yōu)生優(yōu)育觀念 一是落實工作制度、宣傳內(nèi)容、藥品藥具上專柜,鞏固提高各村計劃生育活動室建設(shè);二是充分利用廣播、宣傳紙、板報等,結(jié)合集貿(mào)市場等有利場所,宣傳計劃生育國情國策、政策法規(guī),并重點做好“單獨二胎”政策的理解宣傳與正確引導(dǎo),并建立相關(guān)信息檔案,營造濃厚的計劃生育宣傳氛圍;三是繼續(xù)落實每月每周的計生工作例會和辦公室交流匯報會,對村級計生專干和工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點是《XX市人口與計劃生育條例》等相關(guān)政策。通過宣傳政策、學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)及群眾計劃生育科普知識與優(yōu)生優(yōu)育理念。
二、精心組織 合理安排 扎實開展孕檢普查工作
堅持將孕檢普查工作當(dāng)做計生工作的首要工作來抓,主要做好以下幾項工作:一是詳細(xì)做好育齡婦女信息統(tǒng)計登記工作,為提高育齡婦女孕檢普查率奠定基礎(chǔ);二是重點做好外出和外嫁人員的信息統(tǒng)計工作,為減少意外超生、實現(xiàn)孕檢普查工作意義夯實基礎(chǔ);三是結(jié)合實際,做好重點人員跟蹤到戶,督促指導(dǎo)計劃外懷孕人員做好流產(chǎn)、引產(chǎn)工作;做好孕前優(yōu)生工作,保質(zhì)保量完成上級交付的任務(wù)。
三、以信息管理為平臺 提升服務(wù)質(zhì)量 多渠道開展服務(wù)工作
重點做好以下幾項工作:一是抓好以上環(huán)為工作中心的長效措施的落實,長效節(jié)育率達(dá)到85%以上,避孕及時率達(dá)到96%以上;二是加強(qiáng)與農(nóng)辦、婦聯(lián)、民政等部門的合作,創(chuàng)新工作思路,以點帶面,把創(chuàng)建幸福家庭活動做到實處;三是落實政策法規(guī),嚴(yán)格做好二胎審批服務(wù)工作;四是堅持“三公開”,認(rèn)真做好特別扶助、獎勵扶助及獨生子女費的發(fā)放工作;五是緊密與派出所、衛(wèi)生院的.溝通協(xié)作,加強(qiáng)流動人口管理和嚴(yán)格控制出生人口性別比工作;六是做好困難母親家庭的慰問活動;七是落實政策,加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費征收工作。
隨著民主、和諧社會的日趨完善,做好計生工作是一項艱難而又重要的任務(wù),我們將嚴(yán)格落實政策法規(guī),勤奮工作,努力使我鎮(zhèn)的計生工作走在全區(qū)全市前列,為構(gòu)建和諧、文明、發(fā)展的社會作出貢獻(xiàn)。
四、工作措施
1、加強(qiáng)專干隊伍建設(shè) 為做好計生個各項工作奠定基礎(chǔ)
一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制,將考核管理辦法落到實處,提高工作積極性;二是堅持培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,利用每月例會、每周交流匯報會組織學(xué)習(xí)《計生條例》等法規(guī)制度,提高大家的業(yè)務(wù)知識與工作水平;三是堅持組織安排包村人員下村走訪登記制度,掌握所包村育齡婦女的詳細(xì)資料。
2、突出重點,抓好以下幾個重點環(huán)節(jié)的工作
一是長效措施的落實。在育齡婦女底數(shù)清楚的基礎(chǔ)上,摸清未采取長效措施育齡群眾的具體情況,有針對性的做好工作,明確具體工作目標(biāo),提高長效率,扭轉(zhuǎn)計生工作的被動局面;二是鞏固現(xiàn)有孕檢率和質(zhì)量,進(jìn)一步提高當(dāng)次孕檢率和補(bǔ)漏檢工作的效率;三是加強(qiáng)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)與理解,認(rèn)真做好“單獨”二孩的審批工作;四是認(rèn)真詳細(xì)做好長期外出和外嫁人員的信息管理工作,及時準(zhǔn)確掌握第一手資料,為超生現(xiàn)象的發(fā)生找準(zhǔn)缺口,對癥下藥。
年度工作計劃 篇4
在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的`經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
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