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工作年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-22 10:16:05 年度工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作年度工作計(jì)劃合集8篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編整理的工作年度工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于工作年度工作計(jì)劃合集8篇

  工作年度工作計(jì)劃 1

  一、工作回顧。

  近年來,我縣旅游業(yè)雖然受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、內(nèi)需消費(fèi)下降的影響,但旅游業(yè)通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),加大宣傳力度,借節(jié)造勢(shì),不斷放大節(jié)慶效應(yīng),全縣旅游各項(xiàng)主要指標(biāo)呈現(xiàn)較好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)旅游總?cè)藬?shù)xx萬人次;實(shí)現(xiàn)旅游總收入xx億元,超xx預(yù)期目標(biāo)達(dá)xx%。

 。ㄒ唬┞糜螛I(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位日益提高。

  我縣旅游業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,旅游業(yè)從起步到快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)地位和作用日益增強(qiáng)。全縣成立由縣委書記任組長(zhǎng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)將旅游產(chǎn)業(yè)作為全縣十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一大力推動(dòng)。

 。ǘ┞糜螛I(yè)發(fā)展思路逐步明晰。

  縣委、政府確立了依托“中國(guó)農(nóng)家樂之源”的品牌優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的戰(zhàn)略思路,采取依托大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和深挖農(nóng)家文化資源、黨政大力支持、市場(chǎng)手段介入的辦法,舉全縣之力、開發(fā)旅游資源,實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)旅結(jié)合、文旅結(jié)合”,強(qiáng)力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步明確了將建設(shè)成為旅游主題形象鮮明、產(chǎn)品類型多樣、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發(fā)展目標(biāo)。

 。ㄈ┮(guī)劃引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。

  按照“遵照自然、凸現(xiàn)生態(tài)、打造亮點(diǎn)、獨(dú)一無二”原則,聘請(qǐng)專業(yè)的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,高起點(diǎn)、高水平、大手筆編制了全縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃、玉屏湖農(nóng)家樂源總體規(guī)劃、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃,為全面推進(jìn)旅游開發(fā)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┞糜雾(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。

  堅(jiān)持以旅游帶項(xiàng)目,項(xiàng)目促旅游的思路,加快景區(qū)(點(diǎn))打造,先后完成鳳山公園、豪庭假日酒店改造工程;新建東湖公園、麻柳河景觀、天后大羿酒店等,金果生態(tài)園、喬家鄉(xiāng)約園等一批農(nóng)家樂實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。玉屏湖、姜山寺窖藏觀光基地、鼎崑生態(tài)園、綠卉生態(tài)園等一大批旅游項(xiàng)目相繼開工建設(shè),旅游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入“黃金時(shí)期”。

 。ㄎ澹┲惨P助力旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  一方面依托優(yōu)良的投資環(huán)境,扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),精心包裝了姜山寺、顧縣鎮(zhèn)、玉屏湖等一大批旅游項(xiàng)目,借助西部旅游博覽會(huì)、西博會(huì)、省內(nèi)外媒體及其它外出招商活動(dòng)等進(jìn)行大力宣傳推薦;另一方面落實(shí)好中、省、市關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,出臺(tái)《縣服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策(旅游部分)》,在土地、稅收、水電氣價(jià)格等方面給予優(yōu)惠。

  此外,還結(jié)合實(shí)際,整合部門項(xiàng)目、資金,結(jié)合新村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等,夯實(shí)旅游發(fā)展基礎(chǔ),極大的激發(fā)了廣大企業(yè)(業(yè)主)投資旅游的積極性。

 。┬袠I(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

  一是大力宣傳貫徹《旅游法》,常態(tài)化開展旅游市場(chǎng)、旅游安全等方面的管理,強(qiáng)化安全教育,落實(shí)防范措施,完善安全防范預(yù)案,健全工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷優(yōu)化旅游環(huán)境。

  二是積極推行規(guī)范化服務(wù),培訓(xùn)旅游管理人員、旅游從業(yè)人員,從業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,xx期間累計(jì)培訓(xùn)達(dá)xx余人次接受了旅游技能培訓(xùn)。

  三是強(qiáng)化旅游品牌創(chuàng)建。中富農(nóng)莊連續(xù)三年獲得全市優(yōu)秀旅游企業(yè)。20xx年,中富農(nóng)莊被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范戶,李紅霞、譚海軍、李玲等5人被評(píng)為中國(guó)鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人。此外,還積極組織有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主申報(bào)全省鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品村寨和特色業(yè)態(tài)。

  二、旅游發(fā)展的問題與困難。

  1、旅游發(fā)展意識(shí)差,發(fā)展理念較為落后。

  全縣旅游發(fā)展缺乏總體規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施缺少科學(xué)詳實(shí)的控制性詳規(guī);決策者與業(yè)主在發(fā)展或投資旅游問題上,以自我意識(shí)為主,隨意性、變動(dòng)性大,規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行效果差;在旅游項(xiàng)目推進(jìn)中,沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào),各實(shí)施部門各行其是,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與旅游標(biāo)準(zhǔn),形象要求存在一定的差距,造成項(xiàng)目及設(shè)施建設(shè)不合理、檔次不高。

  2、產(chǎn)業(yè)融合低,資源整合不足。

  近年來,我縣雖然加強(qiáng)了資源整合力度,特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游相融合得到發(fā)展,但是“大旅游”的發(fā)展格局尚未真正形成,重點(diǎn)在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上,還存在以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,鄉(xiāng)村旅游元素融合不多、不高的問題,農(nóng)旅并未因地制宜的做到真正結(jié)合,沒有通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金不足等問題。

  3、檔次不高,缺乏核心旅游產(chǎn)品。盡管在大力倡導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游,提出鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè),但許多旅游資源至今沒有得到科學(xué)有效的開發(fā)。對(duì)農(nóng)家文化和曲藝文化的挖掘不夠,現(xiàn)有的旅游資源點(diǎn),特色不強(qiáng),建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面較為落后,全縣旅游無真正意義上的景區(qū)、農(nóng)家樂檔次不高、競(jìng)爭(zhēng)力差,沒有拳頭產(chǎn)品。

  4、基礎(chǔ)設(shè)施不完善,吸引力不強(qiáng)。

  旅游基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求不匹配。尤其在一些具有開發(fā)潛力的自然景點(diǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),道路交通基礎(chǔ)建設(shè)與可開發(fā)景區(qū)不相匹配的問題,制約了部分潛在投資業(yè)主的投資意愿。

  5、服務(wù)水平不高的狀況沒有得到根本改變。

  我縣經(jīng)濟(jì)較為落后,又無著名或大型的景區(qū)景點(diǎn),接待的團(tuán)隊(duì)游幾乎是空白,每年外地游客數(shù)量非常有限,加之近年來整個(gè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,運(yùn)營(yíng)成本不斷上升,讓許多商家滿足于現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況和模式,不愿在提高服務(wù)水平上下功夫,全縣旅游從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊,服務(wù)處于較低水平,降低了游客體驗(yàn)舒適度。

  三、工作打算。

 。ㄒ唬┌l(fā)展思路及目標(biāo)。

  我縣旅游產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持“農(nóng)旅結(jié)合、文旅融合”發(fā)展理念,圍繞“一心一線一園兩帶”(“一心”即縣城旅游服務(wù)中心、“一線”即“111”工程鄉(xiāng)村旅游環(huán)線、“一園”即現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園;“兩帶”即渠江康體娛樂旅游帶和嘉陵江河流景觀帶)旅游資源開發(fā),多點(diǎn)布局,多極發(fā)展,做優(yōu)存量,做強(qiáng)增量,努力推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、跨越發(fā)展,把建設(shè)成為川東北及重慶等周邊市縣鄉(xiāng)村休閑度假旅游目的地。到20xx年,全縣實(shí)現(xiàn)旅游總?cè)藬?shù)xx萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入xx億元,旅游業(yè)發(fā)展成為縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

 。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)。

  1、抓好縣城旅游服務(wù)中心建設(shè)。

  以文化特色為裝扮,通過縣城綜合整治,服務(wù)業(yè)態(tài)引導(dǎo),基礎(chǔ)設(shè)施改(擴(kuò))建等,逐步將縣城打造成旅游發(fā)展的接待、集散中心。

  2、啟動(dòng)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

  以廣岳大道為軸,以30平方公里現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn),建設(shè)以生態(tài)、智慧、觀光、休閑農(nóng)業(yè)為主要業(yè)態(tài)的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū),打造廣安休閑觀光旅游走廊

  3、抓好玉屏湖景區(qū)建設(shè)。

  將玉屏湖景區(qū)打造成為集珍稀林木、農(nóng)家特色文化和湖泊山水風(fēng)光于一體的國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū);同時(shí),建設(shè)全省鄉(xiāng)村旅游示范村2個(gè),培育三星級(jí)及以上農(nóng)家樂5家、星級(jí)飯店1家。

  4、推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)和“111”工程環(huán)線建設(shè)。

  強(qiáng)化旅游功能,建成以“111”工程環(huán)線為主的鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。

  5、在全縣旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的'指導(dǎo)下,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)景觀的建設(shè),豐富旅游商品品種,強(qiáng)化配套產(chǎn)品體系,增強(qiáng)旅游業(yè)的帶動(dòng)作用。重點(diǎn)啟動(dòng)姜山寺三國(guó)文化旅游景區(qū)、顧縣特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、越江河生態(tài)鄉(xiāng)村旅游景區(qū),象鼻河、紅巖湖、萬盞明燈等景點(diǎn)旅游資源開發(fā)。

  6、著力抓好旅游扶貧工作。

  在全縣xx個(gè)貧困村中,篩選部分適合發(fā)展旅游業(yè)的村,通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出產(chǎn)業(yè)扶持,針對(duì)特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的干果、紫薯、葡萄等優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),制定以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)相互結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光游、水果采摘游、田園休閑游等鄉(xiāng)村綠色旅游扶貧項(xiàng)目。同時(shí)做好農(nóng)旅融合文章,加大土特產(chǎn)品開發(fā)力度,將我縣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品銷售給來岳的游客,達(dá)到富民增收目的。

  (三)措施與保障。

  一是創(chuàng)新體制機(jī)制。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則,創(chuàng)新管理體制,建立符合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的政府管理體制和運(yùn)行機(jī)制;創(chuàng)新旅游企業(yè)營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,整合資源,加大宣傳促銷力度;創(chuàng)新旅游投融資體制,完善政府投入引導(dǎo)機(jī)制,形成投資主體多元化、投資機(jī)制市場(chǎng)化、投資方式多樣化的新型投融資體制;創(chuàng)新旅游統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)制,推動(dòng)旅游與文化、環(huán)保、交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展;創(chuàng)新對(duì)外開放機(jī)制,優(yōu)化招商擴(kuò)大招商引資成果,千方百計(jì)增加對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的投入。

  二是爭(zhēng)取政策支持,加大資金投入。用好、用足、用活中、省相關(guān)政策,積極爭(zhēng)取把旅游重大建設(shè)項(xiàng)目列入中、省計(jì)劃,爭(zhēng)取在政策、資金、項(xiàng)目上得到更大支持。同時(shí),通過搭建投融資平臺(tái),加強(qiáng)信貸支持力度,整合項(xiàng)目資金等,加大對(duì)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目區(qū)域?qū)蛐酝度,保證公益性旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金?h財(cái)政在每年預(yù)算安排的旅游發(fā)展專項(xiàng)資金中,抽出一部分資金用于旅游宣傳營(yíng)銷及招商項(xiàng)目包裝、旅游人才培養(yǎng)等工作的開展。

  三是注重規(guī)劃引領(lǐng),城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。牢固樹立規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展的理念,科學(xué)定位旅游發(fā)展的形態(tài)和走勢(shì)。充分調(diào)研市場(chǎng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,制定全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃,科學(xué)引導(dǎo)旅游資源開發(fā)和旅游項(xiàng)目定位布局。提高旅游發(fā)展總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性和約束力,在規(guī)劃有效期限內(nèi),無大的政策調(diào)整,不隨意變更。旅游項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施嚴(yán)格按照規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,提高工作效率。

  四是加強(qiáng)行業(yè)管理,提升旅游服務(wù)質(zhì)量。以提高游客滿意度為目標(biāo),堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主體、行業(yè)自律的旅游管理體制,堅(jiān)持執(zhí)行“紅黑榜”制度,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)效率;深入宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)旅游法》,加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管,建立旅游執(zhí)法隊(duì)伍,嚴(yán)格旅游執(zhí)法檢查,規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序,培育統(tǒng)一開放、有序競(jìng)爭(zhēng)的旅游市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)依法治旅、依法興旅,促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展。

  工作年度工作計(jì)劃 2

  一、林業(yè)及農(nóng)技工作

  較好地完成松材線蟲病防治及森林防火工作;全面完成造林計(jì)劃5033畝,完成計(jì)劃率218%,在全縣驗(yàn)收成績(jī)中遙遙領(lǐng)先,位列第一;完成林業(yè)項(xiàng)目資金250多萬元農(nóng)戶存折的發(fā)放;完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,栽培紫云英8000畝,綠色蔬菜10000畝。

  二、動(dòng)物防疫工作

  認(rèn)真做好春秋兩季動(dòng)物防疫工作,確保動(dòng)物免疫密度與質(zhì)量100%。截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大疫情,全鎮(zhèn)集中免疫共完成牛免疫1052頭,豬50頭份,禽70萬只,共用藥品:牛口蹄疫疫苗2萬毫升、豬o型成肽疫苗5萬毫升、禽流感疫苗30萬毫升、豬藍(lán)耳病疫苗5萬頭份、豬瘟疫苗5萬頭份、豬、羊耳標(biāo)5萬只。經(jīng)過上級(jí)主管部門驗(yàn)收,驗(yàn)收成績(jī)位居全縣第一;

  三、農(nóng)經(jīng)站工作

  1、鎮(zhèn)招投標(biāo)中心20xx年到11月共完成招投標(biāo)項(xiàng)目50個(gè),核定總預(yù)算額為989.2萬元(已核減70多萬元),實(shí)際中標(biāo)919.1萬元,節(jié)約成本70余萬元,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中“一事一議”項(xiàng)目鎮(zhèn)招投標(biāo)開標(biāo)已全面結(jié)束,13條水泥路項(xiàng)目節(jié)約5萬余元。做好土地流轉(zhuǎn)工作,實(shí)現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉(zhuǎn)12家,流轉(zhuǎn)面積3200畝,超過原計(jì)劃的兩倍。20xx年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),培育市級(jí)示范合作社1個(gè),完成計(jì)劃。

  四、綜合文化站工作:

  強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)建設(shè)完成,覆蓋率達(dá)到100%,同時(shí)發(fā)放農(nóng)家書屋的`圖書;目前架設(shè)2個(gè)調(diào)頻臺(tái),分別是馬廠和花灘;幫助各村居修整投影儀;積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護(hù)工作,可移文物普查工作;組織文化志愿者進(jìn)社區(qū)專場(chǎng)演出;參加民間十佳藝人文化周活動(dòng)。

  五、危房改造、環(huán)境整治工作

  在全鎮(zhèn)16個(gè)村居改造危房25座,危房改造工作全面完成。

  六、水利工作:

  1、截止目前,共清理24條河(段),總長(zhǎng)度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬方,總投入302.5萬元。剛接到縣政府文件通知,現(xiàn)全鎮(zhèn)塘壩溝渠清淤再次開工,預(yù)計(jì)15~20天能夠全部完成任務(wù);

  2、泵站維護(hù)改造7座,已有3座已動(dòng)工,下剩4座正準(zhǔn)備開工;

  3、小型水庫(kù)“三八水庫(kù)”除險(xiǎn)加固工程:壩埂已加固,涵閘配套已做好,壩埂混凝土護(hù)坡正在進(jìn)行,其他配套設(shè)施也正在進(jìn)行。

  七、食品藥品監(jiān)督管理工作

  今年5月30日~6月30日,由鎮(zhèn)、縣食藥監(jiān)局、縣藥品器械監(jiān)督局聯(lián)合出動(dòng)執(zhí)法人員68人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各藥品零售單位、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品質(zhì)量進(jìn)行安全隱患排查,個(gè)別單位衛(wèi)生情況較差,工作人員沒有穿白大褂,病人沒有及時(shí)做登記,未發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法行為而需立案查處單位。根據(jù)各村、居、社區(qū)1~10月份的巡查情況,10月底由鎮(zhèn)、食藥監(jiān)局、縣疾控中心等單位以學(xué)校食堂周邊商店、城區(qū)主干道、車站、人流集中地區(qū)對(duì)食品、藥品從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)辦理健康檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員164人次,現(xiàn)場(chǎng)辦理350人從業(yè)人員健康證。

  八、科普工作:

  完成科普趕集活動(dòng);科普培訓(xùn)活動(dòng);科普日、科普宣傳周、科普下鄉(xiāng)活動(dòng),在農(nóng)村開展科技培訓(xùn)活動(dòng)十幾場(chǎng)。同時(shí),今年花園社區(qū)創(chuàng)建市科普示范社區(qū)。

  九、該水改廁

  今年我鎮(zhèn)改廁工程在全縣數(shù)量最多,任務(wù)最重,我鎮(zhèn)以將320座任務(wù)分解到5個(gè)行政村,工程任務(wù)數(shù)和質(zhì)量問題由鎮(zhèn)食藥監(jiān)督辦督查,目前順利通過市、縣驗(yàn)收。

  十、抗旱打水與秸稈禁燒工作

  今年總灌溉面積5000畝,其中三干河4000畝,二干河1000畝,共花費(fèi)水費(fèi)10萬元。在禁燒期間,鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈禁燒現(xiàn)象,切實(shí)做到了“不燃一把火,不冒一處煙”,圓滿完成了禁燒工作任務(wù)。

  十一、美好鄉(xiāng)村建設(shè)

  20xx年以來,中心村(2個(gè),馬廠村和花灘村)已完成建設(shè)進(jìn)度47%,投入資金302.88萬元,投入率25.24%;自然村(24個(gè))已完成進(jìn)度55%,投入資金80萬,投入率10%。主要工作有:清淤水溝;建立涵閘;環(huán)境整治;道路維修及硬化;房屋四周立面粉刷、刷白等等。

  十二、河長(zhǎng)制工作

  清溝清渠專項(xiàng)行動(dòng)共清理24條河(段),總長(zhǎng)度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬方,總投入302.5萬元。

  1、關(guān)閉并拆除17家河上游的孫灘養(yǎng)豬場(chǎng),目前養(yǎng)豬場(chǎng)已全部關(guān)閉。同時(shí),鎮(zhèn)取締了雙橋河流域2家顆粒塑料廠,趙沖河流域1家顆粒塑料廠,勒令定光河流域2家養(yǎng)豬場(chǎng)整改。

  2、目前,鎮(zhèn)境內(nèi)河兩岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以來鎮(zhèn)共清理垃圾雜草等1.5萬方,建立健全了垃圾清運(yùn)機(jī)制,定期收集清運(yùn)生活垃圾。

  3、部分村民會(huì)在河道兩邊種植蔬菜作物,極大影響了河道的美觀和整潔,通過加大督查和整改力度,恢復(fù)河道周邊綠化,有效改善了河道環(huán)境,還給市民一個(gè)休閑美觀的空間。

  4、水質(zhì)監(jiān)測(cè)機(jī)制河及其支流已確立河道區(qū)界斷面監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,按照區(qū)域管轄范圍,建立河道基礎(chǔ)資料檔案,鎮(zhèn)政府協(xié)助配合縣環(huán)保部門定期開展河道水質(zhì)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。同時(shí),聘請(qǐng)禾美環(huán)保科技有限公司進(jìn)行河流水質(zhì)監(jiān)測(cè),通過監(jiān)測(cè)河流水質(zhì)狀況,進(jìn)一步完善質(zhì)量控制措施,為“河長(zhǎng)制”工作提供有力的技術(shù)保障。

  工作年度工作計(jì)劃 3

  在這一年里,我的工作職責(zé)基本沒有變化,銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利,基本上日清日畢。

  收匯方面,今年三個(gè)公司總共收匯是 700 萬美金。整年的人民幣對(duì)美元牌價(jià)一直是處于升值的趨勢(shì),每天查詢外匯牌價(jià)和關(guān)注金融動(dòng)向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣。

  出口核銷方面的工作都能圓滿完成,至今日為止三個(gè)公司的應(yīng)核款項(xiàng)除了立德這邊有一單還沒核銷外,其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中,在對(duì)外各政府部門以及其它單位的各項(xiàng)工作上,都能和諧溝通,達(dá)到預(yù)期目的。

  在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)上,今年公司進(jìn)行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更,每一次都大費(fèi)周折,新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的.不穩(wěn)定弄得我很辛苦,同事們要適應(yīng)新的運(yùn)用方式和面對(duì)不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),也很辛苦。但很少當(dāng)著我的面抱怨,有時(shí)看到我弄得很煩燥的時(shí)候還會(huì)安慰我,多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴(yán)重的電腦故障,我未能及時(shí)排除,耽誤了同事們的工作,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,事后總結(jié)教訓(xùn),凡事要小心緊慎,三思后行,再三權(quán)衡!

  對(duì)比年初定下的工作目標(biāo),除了年初的一些設(shè)想因?yàn)檫@啟電腦事故而擱淺,思想?yún)R報(bào)專題其它方面基本達(dá)標(biāo)。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)我的循循教導(dǎo)和對(duì)我缺點(diǎn)的包容,感謝同事們對(duì)我工作的支持和配合。

  工作年度工作計(jì)劃 4

  20xx年以來,我局認(rèn)真貫徹中央、省、XX市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神和工作部署,強(qiáng)力夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),大力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,著力發(fā)展農(nóng)業(yè)“三品”工程,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

  一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

  1、種植業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

  20xx年,預(yù)計(jì)全市完成農(nóng)作物播種面積125.6萬畝,其中水稻55.6萬畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量18.03萬噸;玉米8.1萬畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量1.96萬噸;豆類3.2萬畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量0.57萬噸;花生18.94萬畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量3.26萬噸;蔬菜36.5萬畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量66.8萬噸,甘蔗6.7萬畝、預(yù)計(jì)產(chǎn)量38.2萬噸、產(chǎn)值2.17億元,其它2.96萬畝等。面積和產(chǎn)量與去年基本持平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向高質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。

  2、茶葉生產(chǎn)發(fā)展迅速

  茶葉生產(chǎn)繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì),20xx年新種植規(guī)模的茶園面積13000畝,全市茶園總面積增至73400畝,預(yù)計(jì)茶葉總產(chǎn)量4000噸,增長(zhǎng)11.1%,總產(chǎn)值15億元。

  3、牧漁業(yè)健康發(fā)展

  20xx年,我市畜禽產(chǎn)肉總量7.11萬噸,同比下降2.23%。生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)中有降,比去年下降2.84%;牛只飼養(yǎng)量5.8萬頭,同比增加6.64%,其中存欄量4.6萬頭、出欄肉牛1.2萬頭;三鳥飼養(yǎng)量稍有回升,同比增長(zhǎng)1.87%。全年畜牧業(yè)總產(chǎn)值19.6億元,同比增長(zhǎng)5.35%。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積4815公頃,漁業(yè)總產(chǎn)量28905噸,同比增長(zhǎng)5%。其中養(yǎng)殖產(chǎn)量28347噸、江河捕撈量558噸,種苗生產(chǎn)面積57公頃,孵化魚苗49500萬尾,種苗培育6800萬尾,投放魚種20xx噸。20xx年漁業(yè)總產(chǎn)值3.0686億元,同比增長(zhǎng)5.2%。

  二、農(nóng)村綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)

 。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)土地資源整合和確權(quán)試點(diǎn)工作

  10月16日印發(fā)了《XX市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案》,成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、市直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)(街)政府主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)(街)也相應(yīng)成立了土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,努力開展土地整合工作。到12月底, 全市6075個(gè)經(jīng)濟(jì)社,二輪承包耕地總面積78.08萬畝,到20xx年12月底已有5542個(gè)經(jīng)濟(jì)社表決通過土地整合方案,占經(jīng)濟(jì)社總數(shù)的91.23%,同意整合耕地面積73.09萬畝,占二輪承包耕地面積93.61%。已開展互換并地的經(jīng)濟(jì)社2660個(gè),占43.79%,實(shí)際整合耕地面積32.64萬畝,占比41.80%。其中進(jìn)度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮(zhèn)。

  我市石牯塘鎮(zhèn)螢火村、西牛鎮(zhèn)小灣村、望埠鎮(zhèn)同心村、橋頭鎮(zhèn)板甫村等四個(gè)農(nóng)村土地確權(quán)試點(diǎn)村,共81個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社,農(nóng)戶3692戶,涉及水田12875.3畝。到12月底,四個(gè)試點(diǎn)村基本完成資料收集,有18個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社共2600多畝耕地完成測(cè)繪工作,有12個(gè)經(jīng)濟(jì)合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認(rèn)等工作程序,等待審核頒證。其他經(jīng)濟(jì)合作社正在積極開展土地整合工作,加緊根據(jù)土地整合方案推進(jìn)土地置換調(diào)整工作,待完成土地置換調(diào)整后進(jìn)行確權(quán)登記頒證工作。

 。ǘ┗就瓿赊r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作

  我市有6453個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織(其中經(jīng)濟(jì)總社24個(gè),經(jīng)聯(lián)社287個(gè),經(jīng)濟(jì)社6142)辦理經(jīng)濟(jì)聯(lián)社證明書、公章、牌匾各287個(gè),辦理經(jīng)濟(jì)合作社證明書、公章、牌匾、機(jī)構(gòu)代碼證、銀行帳戶各6453個(gè),各經(jīng)濟(jì)組織都已表決通過經(jīng)濟(jì)合作社章程、成員界定辦法和運(yùn)作規(guī)程,基本完善集體經(jīng)濟(jì)組織“八有”,并正常開展日常工作。

 。ㄈ┤骈_展農(nóng)村三資管理平臺(tái)建設(shè)和農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作

  成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)工作副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市農(nóng)委辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局等市直單位和各鎮(zhèn)(街)政府負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《關(guān)于建設(shè)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)平臺(tái)的實(shí)施意見》。市政府批復(fù)資金127萬元,已完成招標(biāo)工作。

  根據(jù)《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作方案》和上級(jí)有關(guān)會(huì)議的工作要求,制定了《XX市農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實(shí)工作方案》,召開了動(dòng)員部署工作會(huì)議,開展了工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),目前全市已有3538個(gè)經(jīng)濟(jì)組織完成清理核實(shí)和信息錄入工作,錄入進(jìn)度為55%,超過省廳要求的50%。

 。ㄋ模┐罅(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目

  積極落實(shí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,20xx年共獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目161個(gè),涉及116個(gè)村委,333個(gè)村小組,受益14465戶,69112人,總投資2931.25萬元。計(jì)劃獎(jiǎng)補(bǔ)943.75萬元,目前已經(jīng)組織市一事一議工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展實(shí)地核查工作。

 。ㄎ澹┘涌燹r(nóng)村金融改革工作進(jìn)程

  1、加快了征信中心建設(shè),建立農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、集體經(jīng)濟(jì)組織、涉農(nóng)企業(yè)等新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體全覆蓋的信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)。目前全市農(nóng)戶信用信息已采集192297戶,占總農(nóng)戶數(shù)的87.54%,已錄入136881戶,占總農(nóng)戶數(shù)的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數(shù)據(jù)庫(kù),開始在金融部門聯(lián)網(wǎng)使用,接受信用查詢。

  2、加快市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心建設(shè)。在市公共資源交易中心整合資源,建設(shè)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心,設(shè)立了服務(wù)窗口和網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)。該項(xiàng)目硬件已完成安裝并通過驗(yàn)收,已組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)操作流程,已發(fā)布相關(guān)業(yè)務(wù)公告上線試運(yùn)行。

  3、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大投資力度,進(jìn)一步完善了農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)行、信用社、郵儲(chǔ)行等涉農(nóng)金融部門加大了農(nóng)村自助金融設(shè)備設(shè)施的投放力度,安裝了助農(nóng)取款機(jī)437臺(tái)。在村(居)建設(shè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)426個(gè),有效解決了邊遠(yuǎn)農(nóng)村小額存、取款難的問題,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

  4、推廣實(shí)施“政銀!焙献鲹(dān)保貸款新模式。自4月27日在石牯塘鎮(zhèn)葉屋村舉行了首宗“政銀!辟J款授信簽約儀式以來,農(nóng)業(yè)局已受理申請(qǐng)“政銀!辟J款項(xiàng)目50個(gè),其中6個(gè)項(xiàng)目已落實(shí)貸款共380萬元。全市共受理林權(quán)抵押貸款登記160宗,抵押面積69.75萬畝,貸款金額99480萬元,受理林權(quán)流轉(zhuǎn)登記541宗,流轉(zhuǎn)面積26.97萬畝,流轉(zhuǎn)金額18771萬元。

  5、我市農(nóng)業(yè)局和郵儲(chǔ)英德支行簽署了《XX市農(nóng)業(yè)局和郵儲(chǔ)銀行英德支行合作框架協(xié)議》后,開啟了我市“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的新局面。截至12月底,郵儲(chǔ)英德支行圍繞市農(nóng)業(yè)局的“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成功發(fā)放助農(nóng)貸款120筆2158萬元,正在受理報(bào)審貸款6筆130萬元,取得了“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的顯著成效。

 。┩苿(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展

  1、我市發(fā)展了XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家,其中省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7家,20xx年新增2家。發(fā)展年產(chǎn)值超過1億元的龍頭企業(yè)3家,年產(chǎn)值5000萬元至1億元的龍頭企業(yè)5家,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到6.2億元,銷售收入達(dá)到8.8億元。宏豐農(nóng)牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。

  2、在工商部門注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)到1028家,其中有國(guó)家級(jí)示范社1家,省級(jí)示范社10家,XX市級(jí)示范社24家,F(xiàn)有成員11337人,帶動(dòng)非成員農(nóng)戶數(shù)32321戶,有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

  3、積極探索家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式。落實(shí)廣東省農(nóng)業(yè)廳《廣東省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進(jìn)我省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的意見》(粵農(nóng)[20xx]310號(hào))文件精神,按照“積極鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人士發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)”的工作思路,出臺(tái)《XX市鼓勵(lì)和扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的工作意見》(英農(nóng)字[20xx]33號(hào)),明晰了我市家庭農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),明確了發(fā)展的任務(wù)和方向。至12月底,全市已經(jīng)注冊(cè)了150個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),其中有省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)6個(gè),XX市示范農(nóng)場(chǎng)44個(gè)。

  三、“三品”工程有效推進(jìn)

  大力推進(jìn)優(yōu)良品種應(yīng)用,著力提高農(nóng)民科學(xué)種植水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技貢獻(xiàn)率。推廣農(nóng)作物名優(yōu)品種有38個(gè),大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號(hào)、仲愷花1號(hào)、仲愷花10號(hào)等超級(jí)稻和花生良種,推廣面積達(dá)20多萬畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、gap、haccp等認(rèn)證,20xx年全市新增有機(jī)食品認(rèn)證(茶、紅茶)有德高信種植有限公司、創(chuàng)美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農(nóng)牧產(chǎn)品發(fā)展有限公司等4家,新增gap認(rèn)證(白沙同心種養(yǎng)專業(yè)合作社)1家。

  積極開展英德茶葉品牌建設(shè)工作。20xx年,英德紅茶正式入駐中國(guó)茶業(yè)博物館品牌館,英德連續(xù)第六年被評(píng)為“全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”。引導(dǎo)英德茶企“走出去”,協(xié)調(diào)茶協(xié)組織英德茶企抱團(tuán)參加20xx年春季廣州茶博會(huì)、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質(zhì)量競(jìng)賽、第十一屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)、第六屆北京茶博會(huì)、20xx廣東21世紀(jì)海上絲綢之路國(guó)際博覽會(huì)等。積極推進(jìn)《地理標(biāo)志產(chǎn)品 英德紅茶》的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國(guó)英德紅茶XX市旅游文化節(jié),成功舉辦互聯(lián)網(wǎng)+茶產(chǎn)業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對(duì)話會(huì)。

  四、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

  我市“十二五”期間,規(guī)劃20xx年~20xx年度建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田面積47.02萬畝,其中20xx年14.13萬畝、20xx年12.54萬畝、20xx年10.85萬畝、20xx年9.50萬畝。其中:

  20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目已全部完成XX市級(jí)竣工驗(yàn)收,并由XX市級(jí)100%核發(fā)了驗(yàn)收意見函;現(xiàn)正在進(jìn)行工程復(fù)核和竣工結(jié)算,待審計(jì)后由XX市級(jí)核發(fā)驗(yàn)收確認(rèn)函;

  20xx年度項(xiàng)目已基本完成工程建設(shè)量,正在進(jìn)行工程收尾和竣工驗(yàn)收,114個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中,已有5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了XX市級(jí)竣工驗(yàn)收,另外9個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行竣工測(cè)量和竣工資料編制工作;

  20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為10.85萬畝,計(jì)劃投資16275萬元,在13個(gè)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施,實(shí)際上建設(shè)總面積為11.98萬畝,目前全市已完成74.5%以上的工程建設(shè)量,其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設(shè)量。

  20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)為9.5萬畝,計(jì)劃投資14250萬元,在13個(gè)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施,實(shí)際上規(guī)劃建設(shè)總面積為10.47萬畝,目前已完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的縣級(jí)初評(píng)工作,正在進(jìn)行XX市級(jí)評(píng)審工作。

  五、積極開展農(nóng)業(yè)面源污染整治工作

  目前,納入我市20xx年第一批減排任務(wù)的溫氏英德分公司大船頂豬場(chǎng)、文田豬場(chǎng)、魚灣豬場(chǎng)等15家養(yǎng)殖企業(yè),已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級(jí)硝化池-廢液管網(wǎng)消納”等治污減排設(shè)施。第二批減排任務(wù)中的272家養(yǎng)殖企業(yè)(此前說法為282家,經(jīng)反復(fù)調(diào)查核實(shí),養(yǎng)豬場(chǎng)中重復(fù)有5家,查無此場(chǎng)5家,實(shí)際數(shù)為272家)中已關(guān)停73家,199家已全部動(dòng)工,動(dòng)工比例為100%,其中已完成減排設(shè)施的企業(yè)有185家,9家養(yǎng)殖企業(yè)正在加快減排設(shè)施建設(shè),禁養(yǎng)區(qū)5家正在做關(guān)停工作,其中,溫氏公司的134家已全部完成減排設(shè)施建設(shè),已列入第一批減排任務(wù)的4家也已全部完成減排設(shè)施建設(shè)。第一批15個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),第二批下達(dá)的282家減排企業(yè)所有臺(tái)賬已全部完成?己瞬牧弦阉蚗X市環(huán)保局初審,目前上交省環(huán)保廳審核。

  網(wǎng)箱養(yǎng)殖整治方面,通過加大長(zhǎng)湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理力度,距離長(zhǎng)湖水電站大壩1公里內(nèi)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖密度明顯降低,部分網(wǎng)箱已經(jīng)拖離或撤出。截至20xx年底,118戶養(yǎng)殖戶中共有73戶養(yǎng)殖戶遞交網(wǎng)箱養(yǎng)殖清理拆除申報(bào)表,申請(qǐng)清拆網(wǎng)箱1831個(gè),共57210.946㎡,網(wǎng)箱上房子建筑面積1100.71㎡(其中長(zhǎng)湖水電站大壩1公里范圍內(nèi)的.養(yǎng)殖戶11戶277個(gè)網(wǎng)箱共11531.51㎡),要求清拆的養(yǎng)殖戶戶數(shù)占總戶數(shù)的62%。我局正抓緊時(shí)間與財(cái)政局溝通,向政府遞交書面請(qǐng)示,要求解決首期申請(qǐng)拆除的73戶養(yǎng)殖戶財(cái)政補(bǔ)助資金,獲批準(zhǔn)后著手開始網(wǎng)箱拆除工作,并按實(shí)際進(jìn)度補(bǔ)貼到戶。

  六、積極防控柑桔黃龍病,著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  根據(jù)《XX市柑桔黃龍病防控和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案》(英府辦〔20xx〕6號(hào))文件精神,農(nóng)業(yè)局積極開展柑桔黃龍病防控工作和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)種工作。我市柑桔總面積25.19萬畝,其中黃龍病染病面積11.56萬畝,染病率為45%。已引導(dǎo)果農(nóng)砍除病樹48088畝,占染病樹的41.6%,完成了40%的目標(biāo)任務(wù)。改(新)種其他作物35310畝,主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉(zhuǎn)產(chǎn)示范園35個(gè),示范園面積3525畝。

  轉(zhuǎn)種作物中,茶葉所占比例較大,20xx年度我市成規(guī)模種植的茶園面積13000畝,茶園總面積增至73400畝,有效的增加了茶葉產(chǎn)能,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  分頁閱讀第1頁:農(nóng)業(yè)局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁:積極做好農(nóng)業(yè)科技推廣及培訓(xùn)等工作

  七、積極做好農(nóng)業(yè)科技推廣及培訓(xùn)等工作

  一是積極實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)項(xiàng)目,大力開展農(nóng)業(yè)儀器和綜合服務(wù)辦公設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。為全市各鎮(zhèn)、街的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心采購(gòu)?fù)寥鲤B(yǎng)分速測(cè)儀、農(nóng)藥殘留速測(cè)儀、病蟲測(cè)報(bào)燈等13種檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備以及電腦、照相機(jī)、投影儀等9種辦公設(shè)備。增強(qiáng)我市基層鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰,進(jìn)一步改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的辦公條件,實(shí)施科技興農(nóng)工作。

  二是舉辦全市科技示范戶培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員及農(nóng)業(yè)檢測(cè)儀器管理員培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲害防治知識(shí)、生豬飼養(yǎng)管理和疾病防治技術(shù)等,培訓(xùn)對(duì)象超過200人。

  三是編印基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目系列資料。印發(fā)科技示范戶手冊(cè)1800冊(cè)、技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)300冊(cè)。編印《農(nóng)作物栽培管理畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)匯總》、《XX市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種及主推技術(shù)匯總》、《XX市農(nóng)作物常見病蟲害及綜合防治方法》各1500本,發(fā)放給廣大科技示范戶,指導(dǎo)科技示范戶科學(xué)種養(yǎng),提高種養(yǎng)技術(shù)水平,增加農(nóng)戶收入。

  四是完成20xx年科技示范戶和技術(shù)指導(dǎo)員的重新篩選工作。在20xx年科技示范戶和技術(shù)指導(dǎo)員的基礎(chǔ)上,重新遴選出科技示范戶916戶,農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員112位。并錄入全國(guó)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目平臺(tái)和智慧農(nóng)民服務(wù)等平臺(tái)。

  八、落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策

 。ㄒ唬┞鋵(shí)國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。做好20xx年種糧農(nóng)民的農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和種糧直補(bǔ)及中央水稻良種補(bǔ)貼工作。農(nóng)資綜合直補(bǔ)面積825281畝,種糧直補(bǔ)面積825281畝,中央水稻、玉米良種補(bǔ)面積843468.67畝。讓廣大種糧農(nóng)民切實(shí)享受到政策帶來的實(shí)惠,有效地促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、增加農(nóng)民收入。

  (二)著力開展農(nóng)資打假、生豬定點(diǎn)屠宰及維穩(wěn)工作。

  積極開展農(nóng)資打假及監(jiān)管工作,組織出動(dòng)執(zhí)法人員305人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體252間次,抽檢農(nóng)藥樣品40個(gè)。發(fā)放宣傳資料800多份,運(yùn)用簡(jiǎn)易程序處罰違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為17宗,啟動(dòng)一般程序立案查處農(nóng)藥案件2宗,上繳財(cái)政罰沒款4.32萬元。做好私宰豬肉案件的材料把關(guān)工作,取締私屠濫宰殺窩點(diǎn)17個(gè),立案查處未經(jīng)定點(diǎn)從事生豬屠宰活動(dòng)案件6宗,查獲并收繳待宰生豬、生豬產(chǎn)品和屠宰工具及設(shè)備一批,案值共68.85萬元。

  (三)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。20xx年,對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)基地及部分種植戶蔬菜、水果進(jìn)行農(nóng)藥殘留抽樣定性檢測(cè),抽檢的主要品種有:生菜、葡萄等46個(gè)品種共1733個(gè)樣品,合格率為99.31%。在全市采集農(nóng)產(chǎn)品樣品130個(gè)(早晚造各65個(gè))送省農(nóng)業(yè)廳進(jìn)行重金屬檢測(cè)。有效監(jiān)督和保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  九、突出抓好局的黨建工作

  認(rèn)真組織開展“正風(fēng)提效”工程和“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng),糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng),推進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,牢固了全心全意為三農(nóng)服務(wù)思想,推動(dòng)了各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”, 落實(shí)廉政制度。開展“情系三農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)新基層黨建工作。

  積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作,籌集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金5萬元資助大洞鎮(zhèn)政府建設(shè)美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。幫扶大洞鎮(zhèn)麻蕉村和龍?zhí)洞,支持有機(jī)肥共24噸,支持貧困戶生產(chǎn)資料資金6000元。

  十、存在問題

  1、部分干部、群眾思想和認(rèn)識(shí)不足,對(duì)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證、土地整合、農(nóng)村金融改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作推動(dòng)不夠積極,存在畏難情緒。創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),工作亮點(diǎn)不夠突出。

  2、基礎(chǔ)硬件設(shè)施有待完善,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。如土地細(xì)碎化、土地產(chǎn)權(quán)不明晰,農(nóng)田水利設(shè)施、機(jī)耕路不夠完善,直接影響耕地產(chǎn)出效率,影響規(guī)模種植和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  3、農(nóng)民對(duì)沙糖桔黃龍病認(rèn)識(shí)不足,抱有僥幸心理,難以實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治措施和清除病樹。畜牧養(yǎng)殖業(yè)節(jié)能減排壓力較大,牧漁業(yè)生產(chǎn)的科技含量有待提高。生豬產(chǎn)品跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重,監(jiān)管難度大。

  4、由于高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的黃金時(shí)期是冬季,同時(shí)也是各類工程建設(shè)的黃金季節(jié),施工時(shí)間短,工人工資提高,原材料價(jià)格上漲,給施工單位帶來一定壓力。部分項(xiàng)目鎮(zhèn)業(yè)主意識(shí)不夠強(qiáng),沒有及時(shí)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目區(qū)民事糾紛,在一定程度上影響了工程建設(shè)進(jìn)度。部分工程施工單位工程管理不力,出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工資和工人鬧薪的問題。

  十一、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證,建立和完善農(nóng)村三資管理平臺(tái),全面規(guī)范農(nóng)村三資管理;加快農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。不斷優(yōu)化和調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)綜合效益。全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作,力爭(zhēng)完成50%工作任務(wù)。“三資”管理平臺(tái)全面建成使用。

  2、繼續(xù)推進(jìn)高標(biāo)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,確保20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目通過XX市級(jí)驗(yàn)收。完成20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目縣級(jí)初步驗(yàn)收和市級(jí)竣工驗(yàn)收。完成20xx年度高標(biāo)項(xiàng)目工程建設(shè)工作,并啟動(dòng)縣級(jí)初步驗(yàn)收和市級(jí)竣工驗(yàn)收工作。完成20xx年度13個(gè)高標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)市級(jí)評(píng)審工作,協(xié)助相關(guān)單位完成項(xiàng)目監(jiān)理單位和施工單位招投標(biāo)工作,確保項(xiàng)目早日動(dòng)工建設(shè)。

  3、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品”工程建設(shè),推行茶葉種植基地gap(良好操作規(guī)范)認(rèn)證、產(chǎn)品qs(產(chǎn)品質(zhì)量安全)認(rèn)證和加工企業(yè)haccp(危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn))認(rèn)證,完善質(zhì)量安全管理體系,建立茶葉產(chǎn)品溯源機(jī)制和市場(chǎng)監(jiān)管體系。

  4、繼續(xù)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展,20xx年全市茶園面積力爭(zhēng)達(dá)到8萬畝規(guī)模,茶葉年產(chǎn)量達(dá)到4500噸。產(chǎn)業(yè)分工體系更趨完善,引導(dǎo)茶葉機(jī)械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展英德茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提高茶葉質(zhì)量安全水平;創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,提高加工技術(shù),以規(guī)范包裝成品茶推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);構(gòu)建茶葉銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)行茶葉品牌化營(yíng)銷和加強(qiáng)品牌宣傳,積極開發(fā)茶文化觀光旅游等,做大做強(qiáng)我市茶葉產(chǎn)業(yè)。

  5、加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。20xx年力爭(zhēng)全市新增XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家, 新增農(nóng)民合作社20家以上,新增家庭農(nóng)場(chǎng)20個(gè)以上。

  6、積極做好農(nóng)業(yè)科技人才和新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。爭(zhēng)取申報(bào)20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培育項(xiàng)目,培養(yǎng)科技示范戶和職業(yè)農(nóng)民,青年農(nóng)場(chǎng)主。通過舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),提高我市農(nóng)民文化和技能素質(zhì),倡導(dǎo)科學(xué)種田,提高農(nóng)業(yè)科學(xué)水平。

  7、進(jìn)一步加大力度,做好養(yǎng)殖污染治理和農(nóng)業(yè)減排工作。會(huì)同市環(huán)保局、畜牧局等單位和有關(guān)部門,繼續(xù)做好20xx年養(yǎng)豬場(chǎng)減排工作,開展大型養(yǎng)豬場(chǎng)整治工作。

  工作年度工作計(jì)劃 5

  20xx年,是四川三益法醫(yī)學(xué)司法鑒定所冠名后正式啟動(dòng)的第一年,在各級(jí)司法行政管理部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)過鑒定所全體人員的共同努力,順利完成了年度工作任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下。

  一、鑒定所基本情況

  四川三益法醫(yī)學(xué)司法鑒定所于20xx年9月10日經(jīng)四川省司法廳批準(zhǔn)注冊(cè),執(zhí)業(yè)范圍包括法醫(yī)精神病鑒定和法醫(yī)臨床鑒定。目前鑒定所共有專(兼)職鑒定人員9人。職稱結(jié)構(gòu)為:主任醫(yī)師5人(其中碩士生導(dǎo)師1人),副主任醫(yī)師4人,均具有四川省司法廳頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證。鑒定工作立足四川,面向全國(guó)。

  二、業(yè)務(wù)情況

  20xx年度共計(jì)完成鑒定130件,同期增長(zhǎng)51.17%(20xx年共計(jì)完成鑒定86件)。20xx年度完成的鑒定中,法醫(yī)精神病鑒定125件,占96.16%;法醫(yī)臨床鑒定5件,占3.84%。20xx年度共計(jì)完成司法援助鑒定7件,其中法醫(yī)精神病鑒定5件,法醫(yī)臨床鑒定2件。全年無錯(cuò)鑒、誤鑒。20xx年度接到投訴一例(系20xx年鑒定的案件)。鑒定文書書寫格式規(guī)范,采信率高,達(dá)100%。

  三、財(cái)務(wù)情況

  20xx年度業(yè)務(wù)收入共計(jì)9.542萬元,同期增長(zhǎng)133.88%(20xx年度業(yè)務(wù)收入共計(jì)4.xx萬元),其中司法援助鑒定業(yè)務(wù)收入計(jì)0.29萬元。鑒定所的財(cái)務(wù)管理規(guī)范,設(shè)有專職會(huì)計(jì)兼任財(cái)務(wù)管理工作,建立有專門的'賬戶,收費(fèi)公正透明,分配符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

  四、制度建設(shè)

  鑒定所實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下設(shè)司法鑒定辦公室,設(shè)有專職工作人員一名。20xx年鑒定所逐步規(guī)范司法鑒定質(zhì)量管理相關(guān)制度,正逐步建立鑒定所質(zhì)量管理體系,目前已建立了借閱卷登記制度、財(cái)務(wù)管理制度、司法鑒定復(fù)核制度等。按照《司法鑒定程序通則》規(guī)范了鑒定意見書書寫格式,印制了意見書袋。一直堅(jiān)持“客觀公正、科學(xué)規(guī)范、服務(wù)大眾”的服務(wù)宗旨,能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和科學(xué)的開展司法鑒定工作,鑒定工作公開透明,所有鑒定制度(收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、司法鑒定人出庭制度、司法鑒定人回避制度、司法鑒定錯(cuò)鑒追究制度、司法鑒定保密制度等)均已上墻張榜公示,司法鑒定過程客觀公正。鑒定所檔案管理規(guī)范,設(shè)有專門的檔案管理室和專職的檔案管理人員,所有鑒定文書及材料歸檔情況好,歸檔及時(shí),歸檔率達(dá)100%。

  五、繼續(xù)教育

  全部鑒定人員均按要求參加了司法鑒定繼續(xù)教育,先后派人參加了由司法廳在自貢、成都舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班和鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)證認(rèn)可培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),8位鑒定人員參加“四川省司法精神病鑒定20xx年度繼續(xù)教育培訓(xùn)”,除此之外,鑒定所還定期組織有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。全部鑒定人員均能認(rèn)真履行司法鑒定協(xié)會(huì)會(huì)員義務(wù)。

  六、存在的問題

  雖然我們開展鑒定工作有50年歷史,但由于過去管理模式和思維方式不同,現(xiàn)階段我所正在按國(guó)家對(duì)司法鑒定的要求進(jìn)行規(guī)范,一些制度正在逐步的建立和完善過程中,尚存在以下問題:

  1、個(gè)別人員需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變對(duì)司法鑒定工作管理模式和思維觀念。

  2、部分鑒定文書書寫過分簡(jiǎn)單,主要表現(xiàn)在引用證據(jù)資料較少。

  3、書寫鑒定文書不仔細(xì),犯低級(jí)錯(cuò)誤,個(gè)別鑒定文書寫錯(cuò)姓名、時(shí)間(鑒定時(shí)未向當(dāng)事人求證)。

  4、個(gè)別人員書寫鑒定文書不及時(shí)。

  七、20xx年工作重點(diǎn)

  1、啟動(dòng)和完成鑒定所的認(rèn)證認(rèn)可工作。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善鑒定所的制度建設(shè)。

  3、強(qiáng)化鑒定文書的規(guī)范化書寫和管理。

  4、爭(zhēng)取啟動(dòng)司法精神醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)。

  5、加大對(duì)司法鑒定宣傳力度,尤其是法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務(wù)的宣傳盡可能擴(kuò)大法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務(wù)。

  工作年度工作計(jì)劃 6

  20xx年是預(yù)算部真正納入公司管理體系的起始之年,預(yù)算部將圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,以“公平、公正”的工作態(tài)度,以公司效益最大化為工作目標(biāo),苦練內(nèi)功,做好自己的本職工作,為公司項(xiàng)目推進(jìn)做好服務(wù),也為公司經(jīng)濟(jì)效益最大化做好每一項(xiàng)工作,具體如下:

  一、完成公司歷年來具備竣工結(jié)算條件工程的結(jié)算工作;

  1、完成結(jié)算項(xiàng)目:幸福家園項(xiàng)目;

  2、完成結(jié)算的單位工程:1#-4#樓、20#樓、二期21#-27#樓、車庫(kù)、步行街、一、二、三期室外工程、新天地1#-3#樓;

  3、完成的單項(xiàng)工程有:土方、樁基、支護(hù)、成井降水、止水帷幕、門窗、地暖、消防、不銹鋼欄桿、外墻涂料、吊頂、樓梯、自來水、各種鋼制門、卷簾門、管井門、樓宇對(duì)講、供水設(shè)備、配電箱等;

  4、完成其他工程結(jié)算:勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、圖審等;

  5、完成配套工程結(jié)算:熱力站、配電室、燃?xì)夤艿、有線電視、園林綠化、小區(qū)大門、伸縮門等;

  二、將完成竣工結(jié)算的工程作出成本分析;預(yù)算部將對(duì)已經(jīng)完成的竣工結(jié)算分別按項(xiàng)目、單位工程、分部分項(xiàng)工程作出成本分析,做好統(tǒng)計(jì)資料,做為控制工程成本的基礎(chǔ)資料;

  三、完成正在施工項(xiàng)目及其配套工程的施工圖預(yù)算及進(jìn)度結(jié)算;正在施工需完成施工圖預(yù)算的`項(xiàng)目有:新天地4#-7#樓、一、二期地下車庫(kù)、幸福匯、陽光誠(chéng)品1#、2#樓(施工圖預(yù)算已完);

  四、 圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目,跟蹤審核萬馬仕商貿(mào)城、公司辦公樓裝修工程,進(jìn)行工程造價(jià)過程控制,為預(yù)算管理工作摸索出適我公司情況的模式;

  五、進(jìn)行項(xiàng)目估算、概算,測(cè)算,為公司新項(xiàng)目的開發(fā)、新材料的使用、開發(fā)方案的優(yōu)選以及公司各項(xiàng)管理提供所需經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);

  六、 編制工程招標(biāo)標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)及攔標(biāo)價(jià),配合工程項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)簽證;

  七、 將20xx年各項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械臺(tái)班共計(jì)532項(xiàng),644783元,根據(jù)機(jī)械臺(tái)班使用的性質(zhì),分別計(jì)入各單位工程造價(jià)中;

  八、 根據(jù)施工圖統(tǒng)計(jì)出的工程量和采供部提供的甲供材料實(shí)際用量及單價(jià),核實(shí)甲供材數(shù)量及價(jià)格,控制工程材料成本;

  九、 繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算部?jī)?nèi)部管理,配備合適的預(yù)結(jié)算人員,實(shí)行雙控制度,合理確定和有效控制工程造價(jià)。

  工作年度工作計(jì)劃 7

  20xx已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)ERP軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

  現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、工作成績(jī)

 。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

  20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫(kù)5350.3噸,配套件入庫(kù)1961121.29元、出庫(kù)57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2噸,利庫(kù)322142.46元。

 。ǘ┰趯W(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

 。ㄈ⿲(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。

  我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

 。ㄋ模┌踩Pl(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全保科的管理工作,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。

 。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

 。ㄒ唬┳杂X加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>

 。ǘ┘訌(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

  三、20xx年下半年工作思想

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的'為各車間服務(wù)。

  2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

  3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

  4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

  5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫(kù)管體系。

  相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

  工作年度工作計(jì)劃 8

  一、目的:

  合理安排工作計(jì)劃,充分利用人力、物力及設(shè)備,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益

  二、適用范圍:

  本公司各單位之生產(chǎn)管制。

  三、工作計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容:

  A.工作計(jì)劃職能范圍:

  根據(jù)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力及物力的評(píng)估給予營(yíng)銷部提供生產(chǎn)定單量、生產(chǎn)前期工作計(jì)劃的編制與落實(shí)、物料采購(gòu)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)月、周、日計(jì)劃的編制、各部門進(jìn)度執(zhí)行狀況的檢查與追蹤、組織生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)議、原材料倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理。

  B.工作計(jì)劃部與銷售部的協(xié)調(diào)、銜接工作程序

  1.工作計(jì)劃部門根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力及設(shè)備狀態(tài)對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行科學(xué)合理地進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估生產(chǎn)能力的信息按年度、季度樣式報(bào)告提供給營(yíng)銷部,作為銷售部接單之參考。

  2. 銷售員將訂單下至計(jì)劃部并提供《新進(jìn)訂單預(yù)排表》《訂單統(tǒng)計(jì)表》《新鞋型制單樣》《制造通知單》《配套明細(xì)表》等資料供計(jì)劃部排訂工作計(jì)劃單。

  3.當(dāng)營(yíng)銷部下單超出工廠實(shí)際接單能力時(shí),計(jì)劃部一方面協(xié)調(diào)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整以提高產(chǎn)能或增加外協(xié)作業(yè),并將狀況告知銷售部門;另一方面,如生產(chǎn)確有困難,則計(jì)劃部應(yīng)及時(shí)告之銷售部門并求助延緩交期處理。

  4.當(dāng)銷售部門訂單不足導(dǎo)致工廠提前生產(chǎn)后續(xù)訂單或停工時(shí),計(jì)劃部應(yīng)依工廠現(xiàn)況進(jìn)行進(jìn)度分析,計(jì)算出各生產(chǎn)單位之空檔時(shí)間后告業(yè)務(wù),并要求業(yè)務(wù)部門追單。

  5.銷售部須提前3-5天時(shí)間提供出貨明細(xì)表給計(jì)劃部,以便生產(chǎn)清尾或調(diào)整出貨明細(xì)。

  C.計(jì)劃部與開發(fā)技術(shù)部、品質(zhì)部的協(xié)調(diào)、銜接工作程序:

  1.當(dāng)計(jì)劃部門接到銷售部門新款制造單時(shí),根據(jù)生產(chǎn)交期編制前期試做計(jì)劃交技術(shù)部審核簽字,然后計(jì)劃部門安排相關(guān)人員根據(jù)試做計(jì)劃按時(shí)追蹤落實(shí)前期試做進(jìn)度,如技術(shù)部門不能如期完成計(jì)劃,計(jì)劃部須將延遲情況向上級(jí)部門反映,并請(qǐng)求追究相應(yīng)的責(zé)任。

  2.技術(shù)部對(duì)前期計(jì)劃審核簽字后,須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)提供正確的刀摸、樣板、確認(rèn)樣、工藝單給工作計(jì)劃部,以備編制生產(chǎn)指令單及生產(chǎn)跳碼試做。

  3.當(dāng)技術(shù)部在完成試做工作過程中,因客觀因素造成不能按時(shí)完成前期計(jì)劃時(shí),應(yīng)第一時(shí)間告知銷售部與工作計(jì)劃部,以便合理調(diào)整工作計(jì)劃安排及出貨時(shí)間。

  4.當(dāng)技術(shù)部提供正確的刀摸、樣板、工藝單后,計(jì)劃部須安排跳碼生產(chǎn)試做,并規(guī)定各部門生產(chǎn)試做的時(shí)間,同時(shí)跟蹤落實(shí)試做工作。

  5.生產(chǎn)部成型車間將跳碼試做的產(chǎn)品交品質(zhì)部,由品質(zhì)部審核認(rèn)可后將可生產(chǎn)的報(bào)告簽字后交生產(chǎn)部并通知計(jì)劃部進(jìn)行批量生產(chǎn)。

  D.計(jì)劃部與采購(gòu)部的協(xié)調(diào)、銜接工作程序

  1.計(jì)劃部每個(gè)月在上月的25日前,將下一個(gè)月的生產(chǎn)物料計(jì)劃提供給采購(gòu)部,以便采購(gòu)提前10-15天進(jìn)行物料預(yù)定。

  2.采購(gòu)部在接到銷售制造單時(shí),根據(jù)生產(chǎn)大計(jì)劃的時(shí)間安排物料采購(gòu)進(jìn)程,要求物料必須根據(jù)生產(chǎn)的狀態(tài)分貨號(hào)、顏色、配碼、數(shù)量進(jìn)行制定物料到位時(shí)間。

  3.對(duì)于面、里料及特殊的、定做耗時(shí)的物料,采購(gòu)部在接到銷售制造單時(shí),可先進(jìn)行提前預(yù)定,以備延誤生產(chǎn)。

  4.計(jì)劃部必須在上周的星期五之前給采購(gòu)部提夠各車間生產(chǎn)的周計(jì)劃,以備采購(gòu)部追蹤生產(chǎn)物料。

  5.采購(gòu)部在接到生產(chǎn)周計(jì)劃單時(shí),必須根據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃提前兩天將生產(chǎn)的物料追蹤入庫(kù),如有意外,采購(gòu)部必須第一時(shí)間告知計(jì)劃部,以便計(jì)劃部進(jìn)行調(diào)單。

  6.對(duì)于底材及盒、箱的訂購(gòu),采購(gòu)部必須根據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃單分貨號(hào)、顏色、數(shù)量要求供應(yīng)商提前2-3天送貨。

  7.采購(gòu)部須提供底材、包裝、箱盒等供應(yīng)商的聯(lián)系信息給計(jì)劃部,計(jì)劃部必須安排追蹤人員提前3-5天時(shí)間進(jìn)行追蹤。

  E.工作計(jì)劃操作細(xì)則:

  1.評(píng)估銷售部預(yù)定定單交期

  a.當(dāng)銷售部將月預(yù)排單下達(dá)后,計(jì)劃部根據(jù)生產(chǎn)綜合能力進(jìn)行編制生產(chǎn)月計(jì)劃。如果生產(chǎn)月計(jì)劃不能按銷售部的交期完成時(shí),計(jì)劃部應(yīng)及時(shí)告知銷售部,并與銷售部溝通變更交期。

  b.計(jì)劃部將調(diào)整的月計(jì)劃發(fā)放到總經(jīng)辦、生產(chǎn)辦、采購(gòu)部、品質(zhì)部、銷售部及技術(shù)部,并主持召開月計(jì)劃評(píng)審會(huì)議。

  2.前期試做計(jì)劃編制與落實(shí)

  計(jì)劃部收到銷售部下達(dá)的.生產(chǎn)制造單后,首先審核定單交期并制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于新款,計(jì)劃部須與技術(shù)部商定后,編制改版、刀模、工藝單、樣板到位的時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃,并安排相關(guān)人員進(jìn)行全程跟蹤落實(shí)。

  3.指令單編制

  前期工作結(jié)束后,計(jì)劃部根據(jù)技術(shù)部提供的工藝單、確認(rèn)樣、色卡與銷售部提供的包裝要求及注意事項(xiàng)等元素編制生產(chǎn)指令單,并發(fā)放到采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)各車間及總倉(cāng)與中倉(cāng)。指令單的內(nèi)容包括指令號(hào)、交期、公司貨號(hào)、顏色、數(shù)量、配碼及材料規(guī)格明細(xì)、包裝明細(xì)等。指令單表格形式見附件。

  4.編制周計(jì)劃及日計(jì)劃

 、.計(jì)劃部根據(jù)月計(jì)劃,按車間班組實(shí)際生產(chǎn)能力編排生產(chǎn)周計(jì)劃,并將下周計(jì)劃在每周星期六以前發(fā)放到生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部、總倉(cāng)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)、生產(chǎn)各車間。各相關(guān)單位在接到周計(jì)劃后,必須組織相關(guān)人員根據(jù)周計(jì)劃提前兩天到上手部門進(jìn)行物料追蹤。各相關(guān)單位在追蹤過程中如發(fā)現(xiàn)物料跟不上計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)將缺料信息告知計(jì)劃部,以備生產(chǎn)調(diào)度。

 、.計(jì)劃部安排跟蹤生管根據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃編制生產(chǎn)日計(jì)劃。生產(chǎn)日計(jì)劃必須提前半天下發(fā)到各車間班、組。在編制生產(chǎn)日計(jì)劃前,追蹤計(jì)劃生管必須到相應(yīng)的單位進(jìn)行物料追查,所編制的日計(jì)劃必須物料配套齊全,在編制過程中因物料不齊全或不配碼而要求調(diào)單時(shí),必須請(qǐng)示計(jì)劃部主管認(rèn)可。(表格見附表)。

 、.各車間必須按日計(jì)劃指令進(jìn)行生產(chǎn)操作,不允許拖延或自行更改工作計(jì)劃,在執(zhí)行計(jì)劃過程中,應(yīng)利用一切條件保質(zhì)保量提前完成日計(jì)劃。在物料齊全的條件下,允許車間根據(jù)周計(jì)劃超前生產(chǎn)。

 、.各車間在執(zhí)行日計(jì)劃過程中,應(yīng)配碼或全碼實(shí)施操作生產(chǎn),杜絕斷碼料斷生產(chǎn)。

  5.工作計(jì)劃過程中的追蹤與落實(shí)工作:

 、僭谥苡(jì)劃制定后,計(jì)劃部必須根據(jù)周計(jì)劃的生產(chǎn)時(shí)間提前3-5天到總倉(cāng)、采購(gòu)部及上手部門進(jìn)行物料催蹤,如有材料因客觀因素不能到位時(shí),計(jì)劃部必須發(fā)出調(diào)整通知給各部門及車間,同時(shí)與銷售部門溝通好交期;

  ②計(jì)劃在完成上述工作時(shí),同時(shí)組織各車間倉(cāng)庫(kù)員對(duì)相關(guān)車間生產(chǎn)的物料提前1天進(jìn)行追蹤領(lǐng)取,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  ③各車間必須每天上午8:00前上交

  車間日?qǐng)?bào)表,計(jì)劃部根據(jù)各車間報(bào)表進(jìn)行分析、統(tǒng)籌,制定生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上交總經(jīng)辦;計(jì)劃主管每天安排時(shí)間到車間檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,并作好進(jìn)度進(jìn)展記錄;

  6.進(jìn)度會(huì)議的組織工作:

  計(jì)劃部定期主持召開生產(chǎn)進(jìn)度會(huì),一般為每天下午15:00,進(jìn)度會(huì)議主要是解決各車間在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)出現(xiàn)的各種狀況,同時(shí)核對(duì)計(jì)劃進(jìn)度完成率狀況、物料進(jìn)程狀況等工作。

  7.落實(shí)清尾及組織發(fā)貨工作:

  生產(chǎn)部根據(jù)工作計(jì)劃在完成每票定單時(shí),應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成清尾滿箱工作,如果生產(chǎn)車間在清尾拼補(bǔ)中,因材料不能及時(shí)到位而不能按時(shí)完成清尾時(shí),相關(guān)單位應(yīng)用聯(lián)絡(luò)單形式告之計(jì)劃部;計(jì)劃部在安排工作計(jì)劃后,應(yīng)在營(yíng)銷部下達(dá)的交期之前到相關(guān)生產(chǎn)車間進(jìn)行進(jìn)度及清尾檢查與追蹤。

  F.計(jì)劃部門組織結(jié)構(gòu)分工細(xì)則:

 、儆(jì)劃部主管制定前期計(jì)劃、月計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃、周計(jì)劃并跟蹤落實(shí)前期計(jì)劃,檢查監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度過程,處理生產(chǎn)進(jìn)度過程中出現(xiàn)異,F(xiàn)象問題,組織進(jìn)度會(huì)議,組織安排部門人員相關(guān)工作目標(biāo)及協(xié)助其完成工作;

 、.計(jì)劃部追蹤人員對(duì)車間進(jìn)度、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行全程跟蹤并作好相關(guān)記錄,追蹤人員必須與采購(gòu)部、總倉(cāng)、各車間及供應(yīng)商緊密協(xié)作,處理物料追蹤中異常現(xiàn)象;檢查監(jiān)督各車間日生產(chǎn)是否全碼或配碼生產(chǎn),檢查監(jiān)督日工作計(jì)劃完成結(jié)果,根據(jù)周計(jì)劃編制日工作計(jì)劃;根據(jù)周計(jì)劃進(jìn)行物料催蹤。

 、.計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)指令單、統(tǒng)計(jì)并分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、完成計(jì)劃部各項(xiàng)工作文件、作好商品月進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)進(jìn)度過程中的數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)收發(fā)各部門文件并上交計(jì)劃主管;

  ④.總倉(cāng)必須按月、周計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)生產(chǎn)物料,作好本單位物料擺放工作,作好出入庫(kù)賬目及完成生產(chǎn)所需的各項(xiàng)外協(xié)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)追蹤進(jìn)度所需的物料,對(duì)物料進(jìn)程異常問題及時(shí)向采購(gòu)部與工作計(jì)劃部匯報(bào)。

 、.中轉(zhuǎn)倉(cāng)負(fù)責(zé)收發(fā)內(nèi)部及外協(xié)鞋包、底材物料,安排底材加工工作負(fù)責(zé)組織配套物料提供成型生產(chǎn),必須按日計(jì)劃嚴(yán)格控制物料配碼,做好出入庫(kù)臺(tái)帳、作好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

 、.各車間倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)日生產(chǎn)物料領(lǐng)取、作好前期追蹤工作、協(xié)助車間管理作好拼補(bǔ)及清尾工作、準(zhǔn)確作好日?qǐng)?bào)表、作好生產(chǎn)臺(tái)賬;

  >銷售部門年度工作計(jì)劃5

  上海***公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開辟,***品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。***產(chǎn)品銷售和***品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高,為***公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。上海***公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo),堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

  一、市場(chǎng)的開發(fā):

  創(chuàng)新求實(shí)、開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng),市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高***公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高***公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  同時(shí),建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使***開拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開發(fā),灌輸***實(shí)施理念。

  二、年度目標(biāo):

  1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤(rùn):100-150萬元;

  2.***產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%;

  3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;

  4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

  5.積極配合總公司做好上海***開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

  三、實(shí)施要求:

  銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實(shí)到人,績(jī)效掛鉤。

  1.劃分銷售區(qū)域。全國(guó)分7-8區(qū)域,每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo),用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤,獎(jiǎng)罰分明;

  2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制,爭(zhēng)取年內(nèi)開辟15-20個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商;

  3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;

  4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù);

  5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

 、儇(cái)務(wù)銷售成本:核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰,月度要有報(bào)表反映,季度要有考核,力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬,成本下降5%;

 、谌肆Y源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

 、郛a(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。

  上海***公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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