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安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿（通用10篇）
現(xiàn)如今，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好
20XX年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的.問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講。我的名字叫王二，是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理，當(dāng)從個(gè)人做起”。
首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場(chǎng)的將近三年工作經(jīng)驗(yàn)，我和大家分享一下我個(gè)人對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)和理解。
平心而論，作為一個(gè)初入工廠的畢業(yè)生，我在不銹鋼的第一個(gè)年頭曾因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠而有過一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障需要去四樓庫(kù)房取備件進(jìn)行更換，我為了縮短故障時(shí)間減少自身考核，從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過，根本沒有去思考是否會(huì)造成人身傷害。雖未造成傷害，但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育，也認(rèn)識(shí)到了事件的嚴(yán)肅性。靜下心來反思，我認(rèn)為是我沒有將安全工作放在第一位，心存僥幸造成的。通過我的這個(gè)反面案例，來給我們各位工友一個(gè)啟發(fā)：凡事定要以安全為首，多跑幾步路，多做幾個(gè)預(yù)防措施，花費(fèi)的時(shí)間比出了事再處理要少的多。
另外一起比較典型的由于缺乏安全意識(shí)而造成人身傷害事故的案例，是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中，張三帶領(lǐng)三脫區(qū)域勞務(wù)人員進(jìn)行爐下清渣作業(yè)。在作業(yè)前未對(duì)作業(yè)環(huán)境做充分的確認(rèn)，被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后，暈厥在渣坑中，造成腿部灼傷。對(duì)于張三本人來說，清渣是其必須完成的本職工作，但其未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做出明確辨識(shí)便開始干活，究其根本，還是由安全意識(shí)淡薄引起的。試想，如果張三當(dāng)時(shí)出于保護(hù)自己，首先認(rèn)真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子，那么他必定不會(huì)那樣盲目的去爐下清渣，而是先考慮清理那個(gè)砸到他的渣子，那么這起事故也就不會(huì)發(fā)生。其實(shí)，安全和危險(xiǎn)離我們都很近，就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員，家庭挑大梁的柱子，我們肩膀上的擔(dān)子是需要安全做支撐的。
從其他以往的安全事故案例中可以看出，不論你從事什么工作，不論你是否接觸可以預(yù)判的危險(xiǎn)，安全兩個(gè)字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè)，小到散步行走，你若忽視安全，它必報(bào)復(fù)于你。換句話說，你有一顆安全的心，才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細(xì)節(jié)都涉及到安全，能否保證自身和他人的安全，關(guān)鍵看你有沒有這個(gè)意識(shí)和你愿不愿意去做。說：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當(dāng)。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，也不光是專職安全管理人員的事，它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個(gè)員工的'事。當(dāng)然，有再科學(xué)合理的安全政策，有再完善的安全措施，沒有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行，那也叫空談。這樣的空談，延誤的不只是我們的生產(chǎn)，它威脅的更是現(xiàn)場(chǎng)接觸危險(xiǎn)源的每一位職工的生命健康。所以，我們每一位職工，都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度來規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長(zhǎng)所說，要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對(duì)我們自身的好處，而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來背誦安全知識(shí)和參加安全考試。
我們干現(xiàn)場(chǎng)的，每天都會(huì)接觸到危險(xiǎn)源，任何一個(gè)崗位職工在其操作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)忽視安全，都有可能造成嚴(yán)重后果。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢？關(guān)鍵還是需要每個(gè)人的積極參與。我們要有安全生產(chǎn)的意識(shí)，還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)自己所分管的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施，要全面負(fù)責(zé)到底。不能讓僥幸心理沖昏頭腦，留著隱患給別人挖坑。拿我個(gè)人所從事的設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作來說，安全更是重中之重。我們知道，設(shè)備自其投用到最終報(bào)廢，是一個(gè)過程。在這個(gè)過程中，每一臺(tái)設(shè)備甚至每一個(gè)部件都有其使用的壽命，在其運(yùn)行過程中有可能出現(xiàn)一些故障。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理，堅(jiān)決不給與它直接接觸的操作人員帶來安全隱患。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，只有盡快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能，才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運(yùn)行。因此，在日常工作中，我們本著安全第一的態(tài)度來維護(hù)它，保養(yǎng)它。
同樣的，任何崗位的人員，必須有預(yù)防為主的超前意識(shí)，要有安全重于一切的決心，才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過程中，當(dāng)崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時(shí)，必須向上級(jí)匯報(bào)情況，當(dāng)班能處理的堅(jiān)決不往后推拖，做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都重視安全，并且?guī)е踩男�，付諸實(shí)際行動(dòng)，安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作，更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。我們要堅(jiān)決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬，每一位職工參與安全管理工作，真正實(shí)現(xiàn)全員安全管理。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。關(guān)于安全，大的方面我沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，今天的演講只是從我個(gè)人和我所接觸的工友這個(gè)層面來談感受，希望我的演講能給我們的工友帶來安全上的啟發(fā)。讓我們?cè)诎寻踩旁谛纳�，把安全做到�?shí)際工作中，為我廠安全生產(chǎn)順行，貢獻(xiàn)力量。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好!
新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表xxx處xxx公司，就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。
一、公司簡(jiǎn)介：
xx公司，主要承擔(dān)著第二采油廠、xxx所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個(gè)車輛中隊(duì)，一個(gè)保養(yǎng)xx，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺(tái)，其中客車50臺(tái)，工程車27臺(tái)，小卡71臺(tái)，中卡13臺(tái)，大卡31臺(tái)，各型罐車33臺(tái)，各型特種車102臺(tái)，各類生產(chǎn)指揮車(小車)65臺(tái)，各類修理設(shè)備40多臺(tái)。是一個(gè)集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。
20xx年，xxx公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)給安全讓路;當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全;當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時(shí)，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織開展了一系列的安全活動(dòng)，職工安全意識(shí)明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢(shì)。
二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：
思想是行動(dòng)的指南，xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理，進(jìn)行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在xxx公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。
車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅(jiān)持以執(zhí)行運(yùn)輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的`安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時(shí)堅(jiān)持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會(huì)，群策群力，分析各基層隊(duì)上報(bào)的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，制定相應(yīng)對(duì)策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對(duì)人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對(duì)長(zhǎng)途車輛，堅(jiān)持履行長(zhǎng)途手續(xù)，執(zhí)行檢驗(yàn)、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級(jí)把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時(shí)，公司提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請(qǐng)假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請(qǐng)假單上注明，中隊(duì)、公司方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)必講安全，中隊(duì)每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時(shí)結(jié)合國(guó)家及局、處安全形勢(shì)、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時(shí)期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)。今年以來，我們?cè)诎踩逃校プ÷毠り?duì)伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作越講事故越多”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用，提高了職工的安全意識(shí)。
2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
地處黃土高原的車輛運(yùn)輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點(diǎn)，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險(xiǎn)小分隊(duì)。對(duì)一些防洪項(xiàng)目，如車場(chǎng)排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作。三季度季節(jié)換季之季，人員不適應(yīng)狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導(dǎo)致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當(dāng)我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》，對(duì)夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個(gè)方面的要求，著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場(chǎng)檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工作和5臺(tái)車以上的長(zhǎng)途任務(wù)，由中隊(duì)干部帶隊(duì)，對(duì)10臺(tái)車以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)安全工作。20xx年，我們對(duì)執(zhí)行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過程中，由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，做到了安全生產(chǎn)。對(duì)一些安全風(fēng)險(xiǎn)性大的工作，如在大卡車背通井機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，汲取每月十五日“車場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實(shí)施辦法，重點(diǎn)檢查人的不安全行為。這一天到來之時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各配屬區(qū)塊駐外車輛進(jìn)行檢查，對(duì)駐外人員進(jìn)行教育，對(duì)存在的問題，在現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并提出相應(yīng)的措施。去年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)共帶隊(duì)檢查12次，查處各類隱患78條，當(dāng)場(chǎng)督促整改70條，責(zé)令回隊(duì)整改8條。這個(gè)舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。在冬季到來，天寒地凍、路滑路況差，我們及時(shí)制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項(xiàng)》，并選聘有駕駛經(jīng)驗(yàn)的駕駛員，組織開展了實(shí)地冬季安全行車操作教育。同時(shí)還對(duì)車輛安全設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，逐臺(tái)車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標(biāo)志。從而，極大程度的提高了安全系數(shù)。
3.根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實(shí)際情況，制定對(duì)策，探索新的管理辦法，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司工作的難點(diǎn)之所在，今年，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問題有：一是收編二處各單位總計(jì)150余臺(tái)車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負(fù)面影響;二是新招聘100多人中不安全因素多;三是設(shè)備老化，物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實(shí)施了“住外片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)承包制”和“車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制”等多項(xiàng)管理制度。經(jīng)過一年的實(shí)施運(yùn)作證明，確實(shí)起到了強(qiáng)化安全工作的目的。
�、賵�(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;堅(jiān)持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài);堅(jiān)持投資硬件建設(shè)，對(duì)移交的25臺(tái)工程車投資15萬元進(jìn)行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實(shí)施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。
�、诩訌�(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機(jī)動(dòng)車輛327臺(tái)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。去年，我們嚴(yán)肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個(gè)人，執(zhí)行了交通安全管理的“四個(gè)一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了4月14日機(jī)械事故的有關(guān)責(zé)任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅(jiān)持上路檢查91次，檢查車輛1356臺(tái)，查處各類違章車輛27臺(tái)次，處理4人次。實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
�、厶剿靼踩芾淼男罗k法，適應(yīng)新時(shí)期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會(huì)，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會(huì)，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。我們探討用經(jīng)濟(jì)的手段來管安全的辦法，實(shí)行了車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮辱與共的管理機(jī)制。針對(duì)人員分散、駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題，制定了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，給予片長(zhǎng)相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對(duì)招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能，并堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實(shí)施，為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。
�、茉趯�(shí)際工作中，我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f的努力，防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差，新度系數(shù)僅為0.6，為防止因機(jī)械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，將15日的“車場(chǎng)日”檢查工作與季度設(shè)備大檢查工作結(jié)合起來，機(jī)動(dòng)部門以檢查車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)鍵部位為重點(diǎn)。安全部門檢查車輛滅火機(jī)完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來，共開展設(shè)備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺(tái)次，查出問題238個(gè)，整改率達(dá)到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。
4.加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境的認(rèn)知教育，逐步建立HSE管理體系。
根據(jù)公司《關(guān)于開展“加快HSE體系建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)三無一達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，今年我們加快了HSE管理體系建立步伐，對(duì)9個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，配備兼職HSE監(jiān)督員28人，專職HSE監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行HSE管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點(diǎn)任務(wù)和外出創(chuàng)市場(chǎng)時(shí)，注重嚴(yán)格按HSE作業(yè)計(jì)劃書工作，提高了公司整體運(yùn)行能力。在進(jìn)行有關(guān)HSE知識(shí)宣傳教育的同時(shí)，公司下發(fā)HSE知識(shí)宣傳手冊(cè)50本，組織全體職工進(jìn)行HSE考試一次，選派各中隊(duì)管理干部學(xué)習(xí)HSE知識(shí)26人次，有效地推動(dòng)了公司HSE工作。通過對(duì)HSE知識(shí)內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，使我們安全工作的外延更廣，我們認(rèn)識(shí)到，在生產(chǎn)組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作要給予充分的考慮。在炎夏時(shí)節(jié)，為了確保安全，保護(hù)職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)時(shí)要午休，公司從經(jīng)營(yíng)政策上給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，下發(fā)了午休費(fèi)。針對(duì)各型罐車有時(shí)在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，指定了排污點(diǎn)。并教育大家不準(zhǔn)隨處泄污油、污水，要自覺地做好環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持“先軟件、后硬件的原則，在HSE軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場(chǎng)設(shè)立了HSE宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個(gè)，對(duì)車場(chǎng)地坪及圍墻進(jìn)行翻新。為了進(jìn)一步推廣和普及HSE管理知識(shí)，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識(shí)演講大賽”活動(dòng)，這次比賽，準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個(gè)競(jìng)賽過程中始終洋溢著一種進(jìn)取的風(fēng)氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強(qiáng)烈的參與意識(shí)，大家用行動(dòng)表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認(rèn)識(shí)。通過活動(dòng)，有效地促進(jìn)了公司和職工個(gè)人的健康、安全與環(huán)境行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，雖然我們?cè)?0xx年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢(shì)也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細(xì)之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級(jí)部門的正確指導(dǎo)、有同行的大力幫助、有本次學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們有決心、有信心在20xx年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
進(jìn)入元月份以來，我隊(duì)先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故，其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故，給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)帶來了一定的負(fù)面影響，從行為上否定了XX年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標(biāo).分析這幾起事故發(fā)生的原因，主要表現(xiàn)在:一是部分跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)不到位，嚴(yán)重存在著“安全口頭喊的兇，現(xiàn)場(chǎng)抓的松”兩張皮現(xiàn)象：二是現(xiàn)場(chǎng)管理存在著一定漏洞和死角，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大；三是操作人員自主保安能力不強(qiáng)，對(duì)事故隱患、識(shí)險(xiǎn)能力辨別的不夠，嚴(yán)重存在著“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要的”的錯(cuò)誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅(jiān)決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，腳踏實(shí)地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取以下措施：
一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制。
一是始終把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、大工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jī)”的新安全責(zé)任觀。二是針對(duì)節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對(duì)工作中麻痹，膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照“管理不善撤職，違章作業(yè)開除”的原則進(jìn)行處理，決不心慈手軟。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提高質(zhì)量保安全。
一是針對(duì)y262（1）工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴(yán)重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴(yán)重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質(zhì)量，對(duì)初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補(bǔ)液，對(duì)失效、卸壓支柱及時(shí)更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴(yán)格控制一次放炮段長(zhǎng)，保持頂板完整性。二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)盯炮機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長(zhǎng)和警戒設(shè)置規(guī)定，杜絕放炮事故；三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補(bǔ)炮前、補(bǔ)炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅(jiān)持敲幫問頂工作，并每班設(shè)置一名責(zé)任心強(qiáng)的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時(shí)處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，對(duì)因檢修維護(hù)不到位，影響生產(chǎn)者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業(yè)時(shí)間，確保安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能。
一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)辦法》。《XX年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》作為重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容來抓，充分運(yùn)用每日一題組織員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，保證培訓(xùn)質(zhì)量。二是利用班前會(huì)、舂節(jié)前后收心會(huì)、保勤會(huì)等時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，事故反思教育、形式法規(guī)培訓(xùn)教育，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。三是加強(qiáng)泵站司機(jī)、溜子司機(jī)、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，從日常具體實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從而達(dá)到對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的`故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。
四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識(shí)。
一是我隊(duì)每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對(duì)一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進(jìn)行家訪，即時(shí)準(zhǔn)確掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛搜集信息，對(duì)反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對(duì)一時(shí)解決不了的做好耐心細(xì)致的解釋工作，對(duì)部分職工提出的無理要求，也耐心疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩(wěn)定因素。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨員、團(tuán)員身邊無事故、無“三違”，計(jì)劃責(zé)任區(qū)制度，促進(jìn)黨員、團(tuán)員在崗位上抓安全的自覺性和主動(dòng)性。
三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。
四是我隊(duì)立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進(jìn)行整理，讓員工重新回顧分析，并結(jié)合自己的崗位查找問題，提出整改措施，同時(shí)還擬訂“你對(duì)這些事故有何認(rèn)識(shí)？ 還應(yīng)該吸取那些教訓(xùn)？你認(rèn)為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些？你準(zhǔn)備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開討論，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價(jià)值的意見和建議成為我隊(duì)安全措施，為更好地推進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項(xiàng)工做于春節(jié)前進(jìn)行完畢。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對(duì)安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻。
記得剛參加工作時(shí)，對(duì)于“電”這個(gè)特殊商品，認(rèn)識(shí)不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離，險(xiǎn)象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì)造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場(chǎng)，再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺，使我對(duì)安全生產(chǎn)有著一種特別的體會(huì)。
安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對(duì)不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢(shì)必會(huì)造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范，或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。
這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時(shí)110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險(xiǎn)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時(shí)，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會(huì)統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去，打著自己的小算盤，因?yàn)榧依镉惺�，想著如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時(shí)，只見一個(gè)火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢(shì)嚴(yán)重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時(shí)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個(gè)人看現(xiàn)場(chǎng)，就會(huì)阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會(huì)發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時(shí)工作，同事可能會(huì)阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會(huì)發(fā)生;如果自己對(duì)自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谄谕约�，為祖�?guó)和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時(shí)心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會(huì)擋住違章的'腳步，悲劇就不會(huì)發(fā)生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來，確實(shí)很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對(duì)自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的�？傊�，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動(dòng)，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會(huì)改變，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是高壓設(shè)備、高空作業(yè)，也算是一個(gè)危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，精力要集中，思路要明確，時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)到位�，F(xiàn)在班組每周召開的安全會(huì)，工區(qū)所隊(duì)每月召開的安全會(huì)，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、安排安全方面的重點(diǎn)工作，都是為了增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，防范事故的發(fā)生。在平時(shí)的工作中，要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實(shí)際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。
我的演講完畢，謝謝大家!
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 6
各位同事、朋友：
從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關(guān)。無危則安，無缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。
安全生產(chǎn)的重要性決定了我們對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度，在形勢(shì)的判斷上，不能輕易說明顯好轉(zhuǎn)；在工作評(píng)價(jià)上，不能輕易說成績(jī)很大；在責(zé)任落實(shí)上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢(shì)好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績(jī)的情況下，越要做到謙虛謹(jǐn)慎。實(shí)踐證明，隴西的工業(yè)發(fā)源于草根，“摸著石頭過河”是我們發(fā)展過程的真實(shí)寫照。不可否認(rèn)，在這樣的環(huán)境中，我們的安全生產(chǎn)還不能做到完全嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格，但是，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，一切都是按規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)程來辦事，企業(yè)的發(fā)展水平，應(yīng)該與社會(huì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，不能還停留在原來比較傳統(tǒng)的管理觀念和模式中，這點(diǎn)不僅是廣大企業(yè)家要深刻牢記的，也是我們廣大干部群眾要警醒的。
面對(duì)目前企業(yè)增多、危情四伏的安全形勢(shì)，我們要認(rèn)清“三個(gè)念”，樹立“四個(gè)意識(shí)”，竭盡所能，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字，“安”是沒有危險(xiǎn)即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認(rèn)真理解了安全的'概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。
二是樹立安全觀念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能收到回報(bào)。也就是說，凡事都要講安全、保安全、想安全。
三是提升安全理念。安全無小事，全縣廣大干部群眾特別是企業(yè)家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境。
樹立安全就是政治的意識(shí)
首先要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建“平安隴西”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。我們共產(chǎn)黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬戶，是維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措，是構(gòu)建平安社會(huì)的重要環(huán)節(jié)，只有把安全生產(chǎn)工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的豐富成果。其次要從維護(hù)人民利益、構(gòu)建“和諧隴西”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。最后，要從促進(jìn)又好又快發(fā)展、構(gòu)建“活力隴西”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。
樹立安全就是文化的意識(shí)
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。所有企業(yè)要有意識(shí)地結(jié)合于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，使員工在從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，都能感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，確保企業(yè)安全文化具有改正恒久的活力，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)，形成濃厚社會(huì)安全氛圍。
樹立安全就是效益的意識(shí)
一要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系�！鞍踩谝�、預(yù)防為主、綜合治理”的方針在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。我們講又好又快的發(fā)展，就是既需要增長(zhǎng)的速度、更要增長(zhǎng)的質(zhì)量，既要發(fā)展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關(guān)系。通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應(yīng)該建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當(dāng)安全狀態(tài)籠罩著整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高，從而引起經(jīng)濟(jì)、政治和文化的增長(zhǎng)。生產(chǎn)的發(fā)展為安全創(chuàng)造了必要的資金和技術(shù)保障。因此，必須形成“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的共識(shí)。
樹立安全就是責(zé)任的意識(shí)
嚴(yán)格落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。只有這樣才能加大對(duì)事故隱患的整治力度。發(fā)生安全事故的，嚴(yán)格按照“事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”的“四不原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
安全重于天，安全無小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最后祝愿每一個(gè)生命都平平安安，每一個(gè)家庭都幸福無邊。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是渝飛礦山工程有限公司董事長(zhǎng)蔣茂平。下面我就公司在安全方面的具體情況向大家做一下匯報(bào)。
一、勞動(dòng)安全管理對(duì)礦山企業(yè)至關(guān)重要，關(guān)系到員工的`身體健康和生命安全，也關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安和穩(wěn)定生存。公司成立幾年來始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位。
二、為確保勞動(dòng)安全，公司建立了完善的勞動(dòng)安全管理制度，并擁有了一支專業(yè)技術(shù)熟練，綜合素質(zhì)較高、安全操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。要求他們能夠主動(dòng)遵守安全技術(shù)規(guī)程，并使他們養(yǎng)成較強(qiáng)的自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，以便降低勞動(dòng)安全事故的發(fā)生率。
三、在勞動(dòng)安全的管理上，公司總經(jīng)理，作為礦山企業(yè)勞動(dòng)安全的主要責(zé)任人，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)和制度、指導(dǎo)支持勞動(dòng)安全保護(hù)、檢查勞動(dòng)安全執(zhí)行情況以及處理重大勞動(dòng)安全事故等任務(wù)。
工廠安全生產(chǎn)演講稿工程隊(duì)長(zhǎng)，執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)章制度、制定落實(shí)安全操作規(guī)程、排除安全隱患、開展勞動(dòng)安全培訓(xùn)考核以及參與處理勞動(dòng)安全事故等任務(wù)。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)，作為班組勞動(dòng)安全監(jiān)督人，具體執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)章制度組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、開展日常班組安全會(huì)、監(jiān)管使用勞動(dòng)用品以及參與勞動(dòng)安全事故調(diào)查處理等任務(wù)。
四、強(qiáng)化員工技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)安全教育，公司在崗位操作、學(xué)習(xí)方面，采取現(xiàn)場(chǎng)模擬或“師傅帶徒弟”等方法培訓(xùn)崗位實(shí)際操作技能。員工日常上崗操作，進(jìn)行班前安全講解、班中安全檢查、班后安全總結(jié)并要求作好書面記錄。另外公司還定期組織員工進(jìn)行安全制度、安全知識(shí)、安全思想、安全演習(xí)等教育。
五、運(yùn)用薪酬手段強(qiáng)化勞動(dòng)安全，對(duì)于酗酒造成違章作業(yè)、礦工導(dǎo)致空崗或臨時(shí)替崗形成安全隱患的，責(zé)令其退出工作崗位，并處以一定金額的罰款，對(duì)遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)水平突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
以上幾點(diǎn)，是我公司在安全生產(chǎn)方面做的總結(jié)。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行們多提寶貴的意見，以便使我公司在安全生產(chǎn)管理上更上一個(gè)臺(tái)階。謝謝大家。
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
耳聞煤礦一次又一次發(fā)生的慘重的生產(chǎn)安全事故，不得不讓我們陷入深深的思索：“我們有著健全的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，有著一批資質(zhì)力量過硬的專兼職安全管理隊(duì)伍，可安全事故為什么還接二連三地發(fā)生呢”？
我們?cè)趯?duì)這些事故原因的剖析中，發(fā)現(xiàn)都有著一個(gè)驚人的共性：那就是受害者本人的違章作業(yè)造成事故直接原因的竟占90%以上！這些人在安全生產(chǎn)中由于“三乎、三慣”的思想嚴(yán)重，或者由于存在僥幸心理，冒險(xiǎn)違章指揮、違章作業(yè)，最終將自己或他人送上了黃泉路。此時(shí)，我們心中雖有千言萬語，但最想說的'一句話就是：生命就在我們每個(gè)人自己的手中，請(qǐng)珍惜屬于你的只有一次的生命吧！今天，我們不想褻瀆和驚擾那些已經(jīng)逝去的靈魂。異地他鄉(xiāng)、秋草萋萋，不幸的靈魂能這樣安息嗎？那間剛剛裝飾華麗的新房，再也不會(huì)有張燈結(jié)彩的日子；那些不幸的兒女，歡樂已過早地離開了他們幼稚的小臉；那新婚訣別、倚門而泣的愛人，對(duì)朗朗明月只有泡沫般的期待；那滿臉寫滿歲月滄桑的父母，因?yàn)闆]有了希望，只能更加佝僂地生活在悲痛欲決之中……是的，我們不想，也不忍心再驚擾他們，但為了警示那些還活著的人們，我們不得不說：“在鋼鐵和巖石之下，人的生命是脆弱的。但當(dāng)你置身于安全網(wǎng)的保護(hù)之中時(shí)，人的生命卻是頑強(qiáng)的。
這個(gè)安全網(wǎng)就是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，那是用鮮血和生命換來的結(jié)晶��！
礦工朋友們，要珍惜生命，就一定要遵章守紀(jì)、杜絕“三違”，請(qǐng)永遠(yuǎn)記住：生命就在自己手中”！
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 9
同志們、同學(xué)們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行全縣第十五個(gè)中小學(xué)"安全教育日"主題教育系列活動(dòng)，這是一件非常有意義的舉措。在此，我謹(jǐn)代表睢縣人民政府對(duì)這次活動(dòng)的舉辦表示熱烈的祝賀!對(duì)精心組織和策劃此次會(huì)議的教育局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)、公安局、睢縣高級(jí)中學(xué)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示感謝!這次會(huì)議的主題是認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部辦公廳"關(guān)于認(rèn)真做好最新年中小學(xué)幼兒園安全工作的意見"文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，切實(shí)做好全縣中小學(xué)幼兒園安全穩(wěn)定工作。即將在我們同學(xué)當(dāng)中進(jìn)行的"緊急疏散演練"和"滅火演練"就是這次安全教育活動(dòng)的一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)。
同志們，安全壓倒一切，責(zé)任重于泰山。我們提倡"以知識(shí)和技能守護(hù)生命"。目前，涉及到青少年生活和學(xué)習(xí)方面的主要安全隱患通常有交通事故、游泳溺水、火災(zāi)火險(xiǎn)、食物中毒、毒品危害、性侵犯、艾滋病、體育運(yùn)動(dòng)損傷等20多種，有專家指出，通過安全教育，提高中小學(xué)生的自我保護(hù)能力，80%的意外傷害將可以避免。為全面深入地推動(dòng)中小學(xué)安全教育工作，大力降低各類傷亡事故的發(fā)生率，切實(shí)做好中小學(xué)生的安全保護(hù)工作，促進(jìn)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)，1996年，國(guó)家教委等七部委聯(lián)合發(fā)文，決定建立全國(guó)中小學(xué)生安全教育日制度，將每年3月最后一周的星期一定為全國(guó)中小學(xué)生安全教育日。今年是全國(guó)第十五個(gè)中小學(xué)生安全教育日，根據(jù)教育部辦公廳有關(guān)文件精神，全國(guó)第十五個(gè)"中小學(xué)生安全教育日"的主題是"加強(qiáng)疏散演練，確保學(xué)生平安"。教育部要求"各地教育行政部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)。今天要進(jìn)行的安全教育活動(dòng)，意義非常重大，為進(jìn)一步增強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全工作的責(zé)任感和使命感，結(jié)合我縣實(shí)際，我講一下幾點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)要到位
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作和安全防范工作非常重要。參會(huì)的各學(xué)校校長(zhǎng)要提高認(rèn)識(shí)，對(duì)待安全，思想上不能有任何的麻痹和大意，因?yàn)橹行W(xué)生的人身安全維系著千家萬戶，與廣大人民群眾的切身利益緊密相連。我們要貫徹落實(shí)國(guó)家教育部、省教育廳、市教育局有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校安全工作指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)"平安校園"建設(shè)工作，廣泛開展安全教育日宣傳教育活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的安全教育氛圍。確保安全工作萬無一失。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)要到位
各中小學(xué)校、幼兒園應(yīng)以全國(guó)第十五個(gè)"安全教育日"為契機(jī)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取公安、交警、衛(wèi)生、文化、工商、執(zhí)法等部門的支持和配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊的治安綜合治理工作，形成全社會(huì)關(guān)心重視中小學(xué)生及幼兒身心健康和生命安全的良好氛圍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制，齊抓共管，層層落實(shí)，共同搞好學(xué)校安全工作。
三、嚴(yán)明紀(jì)律，整改措施要到位
各中小學(xué)校、幼兒園要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化工作紀(jì)律，組織全體教師進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全大檢查，特別要針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房以及重點(diǎn)庫(kù)室等，深入查找各種安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，檢查要做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角，對(duì)于查找出的安全隱患要及時(shí)整改，一時(shí)難以整改的要設(shè)立警示標(biāo)志或進(jìn)行有效的防護(hù)，堅(jiān)決防止各類安全事故的發(fā)生。各中小學(xué)校、幼兒園要根據(jù)自身?xiàng)l件，結(jié)合全國(guó)"中小學(xué)生安全教育日"活動(dòng)，組織開展逃生演練活動(dòng)，培養(yǎng)廣大師生的自救互救能力。組織開展逃生演練活動(dòng)要制定周密的演練方案，聘請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)、落實(shí)相關(guān)人員的.安全責(zé)任，確保演練不發(fā)生意外事故。安全演練要做到經(jīng)�；�、制度化，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全演練隨時(shí)隨地、無預(yù)先通知的開展。
四、轉(zhuǎn)變觀念，安全教育要到位
各中小學(xué)校、幼兒園校長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變"只抓升學(xué)率"的陳舊思想觀念，沒有安全哪有升學(xué)率?因此要抓住"安全教育日"的有利時(shí)機(jī)，重點(diǎn)突出"加強(qiáng)疏散演練，確保學(xué)生平安"這一主題，根據(jù)學(xué)校自身實(shí)際，圍繞"火災(zāi)逃生自救"、"交通安全"、"預(yù)防溺水事故"、"食品衛(wèi)生安全"、"預(yù)防校園傷害"、"預(yù)防擁擠踩踏"等內(nèi)容，確定教育宣傳主題，通過宣傳欄、墻報(bào)、廣播、網(wǎng)站等形式，廣泛開展安全知識(shí)、法律法規(guī)、自救互救的宣傳教育和普及。要積極與法制副校長(zhǎng)聯(lián)系，開展專題講座，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生安全知識(shí)的普及教育。進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)生自護(hù)安全教育的有序開展，積極培養(yǎng)學(xué)生珍愛生命、關(guān)愛生命的觀念，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，提高廣大師生的避險(xiǎn)抗災(zāi)能力。
同志們，學(xué)校安全工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是很具體的工作，需要大家齊抓共管，協(xié)作參與。我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，進(jìn)一步加大"平安校園"創(chuàng)建力度，爭(zhēng)取更大的創(chuàng)建成效。共同確保學(xué)校平安、學(xué)生安全、社會(huì)安定穩(wěn)定。 最后，預(yù)祝本次安全教育活動(dòng)圓滿成功，謝謝大家!
安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設(shè)在水利部門越來越重要。因?yàn)樗麄兪且恢枷脒M(jìn)步、技術(shù)過硬，有一定組織的管理能力和較強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新的隊(duì)伍�！奥槿鸽m小，五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊(duì)中的班、排，人體中的器官細(xì)胞，機(jī)器中的零部件。軍隊(duì)要作戰(zhàn)，人體要活動(dòng)，機(jī)器要運(yùn)轉(zhuǎn)，都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調(diào)，有機(jī)配合朝著一個(gè)目的作為同要求的運(yùn)動(dòng)，同樣，我們河務(wù)局要實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃，也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測(cè)報(bào)、資料整編、壩堤險(xiǎn)工、涵閘工程、水庫(kù)設(shè)施等項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成。
一、班組的管理特點(diǎn)
班組即是事業(yè)的一級(jí)管理組織，又是一個(gè)執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨(dú)有的特點(diǎn)。
1、政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一個(gè)大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實(shí)于班組，實(shí)現(xiàn)于班組。因?yàn)樗匆M織班組成員有效地開展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟(jì)效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰(zhàn)斗力。
2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線的基礎(chǔ)上，集中于班組長(zhǎng)，實(shí)行統(tǒng)一指揮，“各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)”，形成無組織、無領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)，只會(huì)百事無成。
3、專管與群管的.統(tǒng)一。在班組內(nèi)部，要搞好以組織，協(xié)調(diào)為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當(dāng)好“耳目”，為班組管理創(chuàng)造條件。
二、班組的權(quán)限
權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任，就應(yīng)使其有職有權(quán)，這樣才能盡職盡責(zé)，所以給予班長(zhǎng)以下權(quán)務(wù)：
1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。
2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。
3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
4、有權(quán)向上級(jí)提出 本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。
5、有權(quán)提出對(duì)本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí)。
6、有權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。
三、建立班組規(guī)章制度
常言道：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規(guī)律，沒有一定的規(guī)章制度是不行的，搞好一個(gè)班組也是這樣。
規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門人員比較復(fù)雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險(xiǎn)情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干，更不能“比葫蘆畫瓢”，那樣就會(huì)制度林立，內(nèi)容 染，不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度：
1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實(shí)現(xiàn)高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。
2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，嚴(yán)格把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動(dòng)、民主生活會(huì)、談心等內(nèi)容。
4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟(jì)、群體互助、計(jì)劃生育等工作，解除組員后顧之憂。
5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性。
班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐，通過政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過廣大職工智慧和經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng)造 單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會(huì)影響到局部，甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會(huì)主義事業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?
(一) 樹立安全生產(chǎn)法制觀念
為保障效率在勞動(dòng)過程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。
為了確實(shí)樹立法制觀念，嚴(yán)肅法紀(jì)，對(duì)那些玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，不遵守安全制度，違章冒險(xiǎn)作業(yè)及強(qiáng)迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)思想教育。要對(duì)班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強(qiáng)組員的主人翁責(zé)任感，做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。
搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”，搞好設(shè)備、工具管理，堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，政常使用，不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。
(二) 樹立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想
安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度，實(shí)行統(tǒng)一指揮來實(shí)現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過科學(xué)試驗(yàn)總結(jié)出來的，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所以我們一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。
現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化，產(chǎn)生設(shè)備安全化。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設(shè)備和人身事故，均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作
要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對(duì)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。
1、對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，有計(jì)劃的布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故，應(yīng)立即報(bào)靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，極時(shí)防止事故擴(kuò)大并采取必要有措施。
3、安全專干認(rèn)真組織好安全活動(dòng)。
4、堅(jiān)持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對(duì)設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場(chǎng)所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織清除。
5、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹立“安全第一”的思想。
6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動(dòng)，制止違章、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，教育本班組成員，遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。
(四) 安全員的責(zé)任
班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任，其主要工作如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、搞好班組三級(jí)安全教育，認(rèn)真組織好 活動(dòng)。
3、每天堅(jiān)持檢查督促，全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。
4、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報(bào)事故經(jīng)過，并督促防范措施的實(shí)施。
四、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組
班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長(zhǎng)，班長(zhǎng)即要對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?
1、班組成員要樹立“安全第一”的思想，人人熟記各項(xiàng)安全法規(guī)。
2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程，建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識(shí)，達(dá)到全部合格。
4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時(shí)。
5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺(tái)帳。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮，安全標(biāo)志清楚。
7、從掌握防范和應(yīng)急措施。
8、使和的工具、設(shè)備完好，安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達(dá)到99%以上。
9、對(duì)設(shè)備事故、違章違規(guī)，輕傷事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，并認(rèn)真分析及時(shí)處理。
10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無傷亡事故，負(fù)傷率年年下降。
要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責(zé)任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺地模范遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)互助，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
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