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瑞·達(dá)利歐《原則》讀書筆記

時(shí)間:2023-05-06 17:21:39 讀書筆記 我要投稿
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瑞·達(dá)利歐《原則》讀書筆記

  晚上好,童童。

瑞·達(dá)利歐《原則》讀書筆記

  剛收拾完,現(xiàn)在開始看書,今天的書還是《原則》。

  22:13

  ……仍然沒看完(已經(jīng)躍躍欲試想看下一本了)

  寒意自小腿向上,緩慢、堅(jiān)定地攀爬,直至整個(gè)身體都被籠罩進(jìn)冬之女神的冰冷吐息里。

  才在桌前坐了這一會(huì)兒,意志早就逃進(jìn)被窩里一萬次。低頭看看今天記錄的頁碼(約等于昨天的兩倍),我感受到一種深摯的痛苦。

  做人何苦為難自己。真的,何苦來著。情真意切地?fù)u頭.gif

  慈善比我想象中難做。捐錢并不比賺錢容易,一丁點(diǎn)也不。

  窮人、不幸的人太多了,當(dāng)你的能力只夠勉強(qiáng)幫助其中幾個(gè)人時(shí),你憑什么去判斷,去挑選出,誰更值得拯救呢?

  也許最終結(jié)果是,你幫了一個(gè),然后沒幫成的其他個(gè),都成了今后日子里,你良心上沉甸甸的負(fù)擔(dān)。

  沒有人是救世主,即便是世界上最富有的人,如果考慮到子孫后代該怎么維持富足的生活,也只能由衷地感嘆,再多錢都不夠花。

  這個(gè)富足不是說一生什么都不用干,而是至少每個(gè)后代都能享受充足的醫(yī)療和教育,在開始職業(yè)生涯時(shí),擁有一筆啟動(dòng)資金,不用像祖輩這樣,完全白手起家,太過辛苦地打拼。

  這大概是人的共性。

  無論多么成功的人,倘若他們年輕時(shí)吃過很多苦,盡管理智明白沒有這些苦也成就不了他們,在為后代做打算時(shí),只會(huì)盡可能地想辦法,讓后代不要像他們那樣,走得這么辛苦。

  對于公司的管理者來說,怎么給一個(gè)職位找到最合適的人選,怎么讓每個(gè)人都能來到自己最適合的職位上,是一件值得慎重考慮的事情。為此做再多心理測試,囊括各個(gè)維度的考量,都是相當(dāng)必要的。

  最近我的生活中,開始出現(xiàn)了一些“類似情境的重現(xiàn)”。有一些問題,我前幾年遇到過,當(dāng)時(shí)我手足無措,采取了最糟糕的應(yīng)對方式(也許)。

  當(dāng)我再一次遇到這些問題時(shí),沒法不感到難過。

  我在想,難道我以為的成長從來都不算是成長,為什么直到現(xiàn)在,我還會(huì)重復(fù)遇到這些問題。

  這種想法是不必要的,恰恰相反,由于我遭遇過這些經(jīng)歷了,或多或少算是有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),這一次,我處理得比之前好一點(diǎn)點(diǎn)。

  我真的很想說我處理得好多了,但實(shí)際上我應(yīng)對得還是,蠻糟糕的,糟糕得對自己感到憤怒。

  今天讀到的章節(jié),正好是講這個(gè)內(nèi)容的。我不知道這是巧合,還是什么。看得有點(diǎn)出冷汗。

  “對自己感到憤怒”,其實(shí)是因?yàn)槔硇栽趯Ρ灸苌鷼狻?/p>

  大腦里面有兩個(gè)“我”,理性的那個(gè)我,經(jīng)過深思熟慮后做出行動(dòng),但如果沒控制。ㄏ萑氇M隘,被情緒支配),就會(huì)放任動(dòng)物本能的那個(gè)我撒野,做出理性的我絕不會(huì)做出的行為。

  簡單來說,就是自己當(dāng)了自己的豬隊(duì)友。

  理性的我知道,證明一件事情正確,遠(yuǎn)比證明“我的意見正確”要重要。

  而且追求個(gè)人的正確,在很多時(shí)候是沒有意義的。沒有完美的人,沒有永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)的人,但是由于教育,文化,潛移默化地感染,我們好像都公認(rèn)了,承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,暴露出自己的弱點(diǎn),是一種很難堪的行為。尤其是當(dāng)著很多人的面。

  團(tuán)隊(duì)本來是在討論一件事情,但是如果有兩個(gè)人表達(dá)出了相反的意見,通常大家就會(huì)認(rèn)為,其中肯定有一個(gè)人是錯(cuò)的。

  然后事情就會(huì)莫名其妙轉(zhuǎn)向面紅耳赤地爭論,誰才是出錯(cuò)的那一個(gè)。

  偏離了討論的初衷。

  實(shí)質(zhì)上,這個(gè)時(shí)候,如果這兩個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備量,判斷的眼光是差不多的,那么根本就沒有繼續(xù)爭論下去,分出對錯(cuò)的必要。

  保留分歧,繼續(xù)圍繞中心議題,討論下去就好了。

  我需要訓(xùn)練自己,面對和我不一樣想法的人,不是去闡述我的想法有道理在哪,而是先去問對方,為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的想法,依據(jù)是什么,思考的過程又是怎樣。

  千萬別順從內(nèi)心被冒犯的不快,保衛(wèi)領(lǐng)地一般維護(hù)我的答案,這不是動(dòng)物世界。答案錯(cuò)了又怎么樣?

  一味困守自己的內(nèi)心世界,要求別人來理解你,卻不去理解別人,最后你只能聽見自己一個(gè)人的想法,你會(huì)喪失很多,更加清晰地看見這個(gè)瑰麗世間的機(jī)會(huì)。

  打開頭腦,去聽,去認(rèn)真理解別人到底是怎么想的,別人是怎么的一個(gè)思維回路。

  在要求別人理解你之前,先去嘗試?yán)斫鈩e人。

  每個(gè)人的思考通路都不一樣,每個(gè)人都有特別擅長的地方,每個(gè)人都有思維上的盲點(diǎn)。

  還是那句話,你永遠(yuǎn)不知道你不知道什么。

  理解別人的思考,是一個(gè)很好的發(fā)現(xiàn)自己思維盲點(diǎn)的方法。

  犯錯(cuò)是痛苦的,意識(shí)到自己的缺點(diǎn)是非常痛苦的,尤其,大部分缺點(diǎn)可能是改都改不了的,意識(shí)到了也沒法把自己改善成完人。

  但這份痛苦,從來都是饋贈(zèng),而不是懲罰。

  至于饋贈(zèng)的分量,就看我們能從中發(fā)現(xiàn)多少可以彌補(bǔ)的點(diǎn)了。

  有些缺點(diǎn)可以自己改過。

  有些做不到的可以記住,以后在這些薄弱方面不要依靠自己的判斷,去找那些值得信賴的人,詢問他們的意見。

  一個(gè)人是不完美,一個(gè)由各種各樣的人組成的團(tuán)隊(duì),互相彌補(bǔ),卻能做出很棒的產(chǎn)品。

  還有,不要覺得只有你痛苦。

  每次感到痛苦時(shí),都要好好地告訴自己一遍。

  不要覺得,因?yàn)槟悴怀晒,不夠富有,不夠有?quán)勢……總之因?yàn)槟銢]有什么什么,所以你才這么痛苦。不要去猜想那些看似什么都有的人,就一定沒有痛苦。

  慘淡的現(xiàn)實(shí)是,無論你到達(dá)了什么階段,往上,往上,再往上。每個(gè)階段,都有每個(gè)階段的痛苦和掙扎之處。

  生命不息,痛苦不止,人和人在本質(zhì)上并沒有什么高下之分。所以,放輕松,你最近的快樂指數(shù)很有可能比某個(gè)國家領(lǐng)袖還高點(diǎn)兒呢。

  盡量透明地把你的想法表達(dá)出來,不要害怕別人的意見和可能會(huì)有的指摘……說是這么說,這一點(diǎn)我覺得超級難做到啊。

  但我明白這一條的必要性。我遇到過類似的選擇。

  不把真實(shí)想法表示出來,就不會(huì)直面最真實(shí)的反饋。平時(shí)藏藏掖掖,盡可能委婉地表態(tài),看到別人的回復(fù),才發(fā)現(xiàn)“哦好像有一點(diǎn)是我沒考慮到的”,反正也沒說出來,還可以偽裝自己沒犯錯(cuò)誤。

  全攤開來說明白了,錯(cuò)誤會(huì)分外一目了然,想掩飾也來不及了,只能硬著頭皮把責(zé)任背起來,并且記牢了下次別犯。

  不要抱怨你無法控制的東西。這簡直是一個(gè)可以無窮無盡貌似“正當(dāng)”地宣泄負(fù)面情緒的黑洞,一旦開啟,就會(huì)把自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任拋得一干二凈。

  總有些外界的不利因素存在,既然都控制不了了,還說它干什么呢。這個(gè)道理很多人在很多書里講了很多遍,總之萬事多從自己身上找原因,分析“我”能做得更好的地方。

  記錄幾本書:

  丹尼爾·戈?duì)柭肚樯獭?/p>

  戴維·伊格爾曼《隱藏的自我》

  愛德華·威爾遜《人類存在的意義》

  查爾斯·都希格《習(xí)慣的力量》

  丹尼爾·平克《全新思維》

  最后一句話,說給你也說給我自己,“你最需要的勇氣不是驅(qū)使你戰(zhàn)勝別人的勇氣,而是不管其他人對你有何冀望,你始終堅(jiān)持做最真實(shí)的自我的勇氣。”

  晚安,童童。

  希望明天是個(gè)溫暖的好天氣。

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