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生產(chǎn)工廠崗位職責

時間:2024-11-03 04:30:18 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)工廠崗位職責大全

  在我們平凡的日常里,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)工廠崗位職責大全,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全

生產(chǎn)工廠崗位職責大全1

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的'生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  2.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場;

  3.負責落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  4.帶頭遵守公司的各項,員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)

  5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

生產(chǎn)工廠崗位職責大全2

  1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進,出貨的跟進,確保生產(chǎn)計劃的準時完成和準時出貨。

  2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的.協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時解決,以便生產(chǎn)正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn),以達到公司目標。

  4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。

  5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

  6、上級交辦的事項。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全3

  1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

  2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的`耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

  3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

  4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的處理與反饋;

  5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全4

  1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標準;

  2、組織實施車間生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;

  3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;

  4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

  5、推進6S現(xiàn)場管理制度、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

  6、負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的`合理配置。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全5

  1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的'管理、指導、培訓及評估;

  4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、負責設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

  6、負責組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)工廠崗位職責大全6

  1、負責生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達標;

  2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的`完成;

  3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

  4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;

  6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

  7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

  8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全7

  崗位職責:

  1、全面負責工廠系統(tǒng)的運營、管理工作,參與公司重大決策;

  2、負責分管部門的預(yù)算管理,確保成本、維修費等各項費用控制在年度計劃之內(nèi);

  3、負責運用系統(tǒng)的方法,提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程方案,組織進行精益生產(chǎn)并完成各項改善任務(wù),提高生產(chǎn)效率;

  4、不斷提高員工的安全意識、設(shè)備管理水平、裝置的運行水平及生產(chǎn)的'技術(shù)水平,確保公司安全生產(chǎn),確保環(huán)保達標排放;

  5、負責公司生產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè);選拔、配備、評價下屬人員,對生產(chǎn)系統(tǒng)人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導,提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作氛圍。

  任職要求:

  1、企業(yè)管理、有機化學、精細化工、藥學類相關(guān)專業(yè),本科及以上學歷;

  2、具備5年以上農(nóng)藥行業(yè)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作經(jīng)驗,生產(chǎn)總監(jiān)或生產(chǎn)廠長崗位至少3年經(jīng)歷;

  3、擅長產(chǎn)能提升、成本控制、安全環(huán)保管理,熟悉5S現(xiàn)場管理;

  4、接受過安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、設(shè)備管理、財務(wù)及運營管理等方面的相關(guān)培訓。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全8

  1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);

  2.負責生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的'質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要

  3.負責車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識和保護,不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分擺放及所有標識的維

  4.負責生產(chǎn)設(shè)備的一級維護管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

  5.指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;

  6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

  7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全9

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度

  2.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

  3.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

  5.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制

  6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

生產(chǎn)工廠崗位職責大全10

  1.負責整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護和管理;

  2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;

  3.組織協(xié)調(diào)好員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保生產(chǎn)計劃的.順利進行;

  4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進總監(jiān)督,保證完成當日產(chǎn)量;

  5.完成上級領(lǐng)導臨時交辦的事項等。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全11

  1.按照生產(chǎn)計劃,合理安排車間的.生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進度,做好工時,產(chǎn)能的評估;

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

  3.建立與完善車間的崗位職責,明確崗位工作要求;

  4.建立車間標準操作流程,編制作業(yè)指導書,與培訓員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃,開展相關(guān)培訓;

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點,并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全12

  1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進行有效管理;

  5、領(lǐng)導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)工廠崗位職責大全13

  1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

  2.帶領(lǐng)團隊達到或超過部門效率目標;

  3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

  4.確保生產(chǎn)部門的'員工嚴格按照作業(yè)指導書操作;

  5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

  6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;

  7.減少報廢和成本;

  8.物料庫存的控制;

  9.上級安排的其他工作事宜。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全14

  1、負責鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標,生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實降本目標及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動,統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計,原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計,質(zhì)量分析會,開展質(zhì)量管理改善活動,負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。

  3、負責車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。

  4、負責車間基礎(chǔ)管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。

生產(chǎn)工廠崗位職責大全15

  1、負責調(diào)配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負責建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

  3、負責定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

  4、負責員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負責建立健全的`員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

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