車(chē)間崗位職責(zé)匯編15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的車(chē)間崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制
3、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的`管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理，每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查
5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施
6、完成部門(mén)總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門(mén)員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
車(chē)間崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車(chē)間員工管理;
2、負(fù)責(zé)編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;
4、督促車(chē)間各崗位各人員的工作，按計(jì)劃做好工作安排;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排;
6、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作;
7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄;
8、做好公司各項(xiàng)制度的.傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
車(chē)間崗位職責(zé)3
1、在生產(chǎn)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的日常管理工作，制定本車(chē)間的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核。
2、按照熱電公司的年工作計(jì)劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動(dòng)化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。
3、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部長(zhǎng)匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)向本車(chē)間人員傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。
4、抓好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。
5、組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃、項(xiàng)目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實(shí)、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級(jí)規(guī)定的要求。
6、主持召開(kāi)車(chē)間設(shè)備工作會(huì)議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，安排更新改造及整改計(jì)劃，并定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)廢等的管理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。
8、組織各儀表備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的編制上報(bào)工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。
9、負(fù)責(zé)本車(chē)間重大技術(shù)問(wèn)題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。
10、組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的技術(shù)檔案管理工作，對(duì)儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時(shí)更新，確保其齊全、真實(shí)有效。
11、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時(shí)安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。
12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平，安排車(chē)間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合理搭配。
13、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運(yùn)行故障處理臺(tái)帳并提出整改意見(jiàn)；有問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
14、負(fù)責(zé)車(chē)間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。
15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車(chē)間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。
16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的'發(fā)生。
17、認(rèn)真組織開(kāi)展車(chē)間內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)檢查和安全自查自改的活動(dòng)。
18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
19、對(duì)本車(chē)間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。
20、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé)4
(1)根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃制定車(chē)間績(jī)效、重點(diǎn)工作;
(2)負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;
(3)負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的審核、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作;
(4)負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)效率提升的策劃與實(shí)施跟蹤;
(5)負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量提升的.策劃與實(shí)施跟蹤
(6)負(fù)責(zé)車(chē)間成本管控工作;
(7)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車(chē)間設(shè)備的管理工作;
(8)負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車(chē)間模具的管理工作;
(9)負(fù)責(zé)客戶評(píng)審支持工作;
(10)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;
車(chē)間崗位職責(zé)5
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)；
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的'管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況；
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通；
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。
車(chē)間崗位職責(zé)6
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對(duì)剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的`調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求，對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)正確性和使用狀況檢查;
6.車(chē)間人員管理，調(diào)配;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
車(chē)間崗位職責(zé)7
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系和鋼結(jié)構(gòu)50205標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作;
2、日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、巡查;
3、產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)與整理，問(wèn)題分析、反饋與跟進(jìn);
4、原材料送檢事宜及相關(guān)生產(chǎn)制造材料編制
車(chē)間崗位職責(zé)8
1、每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排。
2、對(duì)化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的'理解，切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè)。
3、將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng)，詳細(xì)交接給下個(gè)班。
4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，如何安全停車(chē)等
5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。
6、完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)車(chē)間各工種在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題，與車(chē)間員工共同研究解決，要掌握每樘門(mén)窗各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的'檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車(chē)間主管，切實(shí)做好生產(chǎn)部門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度。
車(chē)間崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的`生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作;
5、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);
7、督促做好5S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
車(chē)間崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹；
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，建立采購(gòu)管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)工作；
5、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用；
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用；
7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題；
8、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的.設(shè)備和工作環(huán)境的控制；
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù)；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的培養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方，對(duì)供方調(diào)查評(píng)估，提出合格供方建議名單，批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)；
12、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋；
13、完善本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確各崗位職責(zé)及本部門(mén)人員的教育培訓(xùn)。
車(chē)間崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的`解決;
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。
車(chē)間崗位職責(zé)13
1、配合生產(chǎn)經(jīng)理達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，并提升產(chǎn)能。
2、熟悉壓鑄，去毛剌工藝及生產(chǎn)管理，能夠獨(dú)立完成和解決生產(chǎn)異常問(wèn)題處理。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)階段，為生產(chǎn)、質(zhì)量提供壓鑄技術(shù)支持。
4、協(xié)助壓鑄工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，制定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方案。
5、有一定的組織和管理能力。
車(chē)間崗位職責(zé)14
一、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。
三、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。
四、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。
五、負(fù)責(zé)車(chē)間的.水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。
車(chē)間崗位職責(zé)15
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;
3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
4.擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施監(jiān)督及控制;
6.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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