公司車間崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時代，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的公司車間崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司車間崗位職責(zé)1

　　1、在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下管理好本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)和安全工作，及時完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)任務(wù)的完成性和生產(chǎn)的安全性負(fù)責(zé)。

　　2、具體落實組織好本車間的生產(chǎn)，搞好勞動考勤、定額工資的管理和統(tǒng)計工作，節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本、提高運(yùn)行效率，對管理的成效和統(tǒng)計的客觀性負(fù)責(zé)。

　　3、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，確保各項品質(zhì)指標(biāo)符合廠控制指標(biāo)，對質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。

　　4、抓好安全生產(chǎn)，及時維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，堵死安全漏洞，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的.及時性，對生產(chǎn)的安全性負(fù)責(zé)。

　　5、全面完成車間生產(chǎn)任務(wù)，無安全、質(zhì)量事故發(fā)生：車間負(fù)責(zé)人可享受職工工資百分之十的獎勵。造成傷亡事故，按其事故發(fā)生原因追究經(jīng)濟(jì)乃至刑事責(zé)任，對安全生產(chǎn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6、對工作區(qū)域和責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負(fù)責(zé)。

　　7、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)完成的及時性負(fù)責(zé)。

公司車間崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、組織落實培訓(xùn)及督導(dǎo)班組/車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，確保車間生產(chǎn)有序，高效，安全進(jìn)行。

　　3、確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。

　　4、及時完成上級交辦的任務(wù)。

公司車間崗位職責(zé)3

　　1、主持生產(chǎn)日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合

　　2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營，隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，完成訂單交付

　　4、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)、6S工作

公司車間崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控；并達(dá)到產(chǎn)量要求；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；

　　4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的`編制完善；

　　7、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備；

　　8、主持車間會議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　9、、貫徹6S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　10、負(fù)責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度（含消防安全）指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，對車間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

公司車間崗位職責(zé)5

　　1、在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按照服務(wù)流程，安排班組及時維修車輛，對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任；

　　2、對車間人員各項規(guī)章制度的遵守，工作表現(xiàn)，工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)；

　　3、主持每天車間早會，做好考勤記錄，總結(jié)分析問題，提出改進(jìn)措施，結(jié)合維修實踐，整理總結(jié)故障實例資料；

　　4、負(fù)責(zé)維修方面的技術(shù)指導(dǎo)，建立日常維修檔案，規(guī)范操作流程，確保維修進(jìn)度，保證準(zhǔn)時交車，保證維修質(zhì)量，確保返修率不超過1%，相關(guān)信息及時反饋前臺；

　　5、負(fù)責(zé)新招技工的業(yè)務(wù)考核，組織設(shè)備管理人員和維修人員的.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期開展技能競賽；

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、車間衛(wèi)生等管理工作，對車間5S管理達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　7、定期組織開展設(shè)備檢查和競賽評比活動；

　　8、定期召開技術(shù)現(xiàn)場會，診斷分析故障，對持工診斷把關(guān)不嚴(yán)，誤診造成的損失負(fù)管理責(zé)任；

　　9、遵守公司各項規(guī)章制度，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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