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周例會會議紀(jì)要

時(shí)間:2024-08-17 22:43:38 會議紀(jì)要 我要投稿

周例會會議紀(jì)要

  隨著社會一步步向前發(fā)展,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢?以下是小編收集整理的周例會會議紀(jì)要,歡迎大家分享。

周例會會議紀(jì)要

  會議時(shí)間:xxxx年xx月xx日16:00—17:30

  會議地點(diǎn):xxx公司新廠區(qū)臨時(shí)會議室

  主持人:xxx

  參會人員:公司部門、工段負(fù)責(zé)人

  記錄人:xxx

  會議議題:周一工作例會

  會議內(nèi)容:

  1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展,生產(chǎn)管理的混亂,導(dǎo)致以下問題:

  1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。

  2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。

  3)模具制作進(jìn)度緩慢。

  4)生產(chǎn)中的問題沒有及時(shí)反映出來。

  5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩,檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

  2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順,工作效率低下。

  3、按排xxxxxx質(zhì)量管理體系工作于xxxx年xx月份正式開始著手進(jìn)行,準(zhǔn)備工作會用一個(gè)月時(shí)間。

  4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值xxxx余元的量具丟失后,部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問,現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)xx%的賠償。

  5、滾齒機(jī)漏油問題,明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則分別對部長xxxx元和工段長xxxx的處罰。

  6、模具組:領(lǐng)料按圖紙要求,做到三檢,即:“自檢”、“互檢”、“專檢”。

  7、財(cái)務(wù)x老師在會上提出,要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交xx至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部xxx萬的回款計(jì)劃第二天xx點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作,數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會議紀(jì)要,同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天xx點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段),xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會議紀(jì)要。

  8、建議生產(chǎn)部對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進(jìn)行考核,做到愛惜量具,保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳,報(bào)財(cái)務(wù)部。

  9、每周生產(chǎn)例會從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13:20開始。

  xxxx年xx月xx日

  主題詞:反饋考核體系調(diào)整

  呈報(bào):董事長

  主送:公司各部門、工段

  綜合部留存

  共印xx份

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