員工工作計劃(集錦15篇)
時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的員工工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
員工工作計劃1
一、建標(biāo),制定20xx年工作目標(biāo)
。ㄒ唬、車間奮斗目標(biāo):
安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
。ǘ、主要目標(biāo):
1、主要指標(biāo):
一是硫磺包裝量年計劃20萬噸。
二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭爭第一,建設(shè)和諧。
二、追標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵斗志。
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。
我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過與時俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。
二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。
我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時,加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。
一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項(xiàng)隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。
五是堅持做好車間的'“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去,確!耙粛徱回(zé)制”落到實(shí)處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù),營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。
六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。
為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評,確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。
二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。
車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、奪標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施
1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。
主要措施有:
一是針對成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕;
二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;
三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;
四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;
五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動;六是堅持以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。
2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有:
一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;
三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī),解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;
四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。
員工工作計劃2
作為班級文藝委員,肩負(fù)班級文藝工作,新學(xué)期工作計劃如下:
第一、積極組織班級同學(xué)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文藝活動,程度地調(diào)動班級同學(xué)積極性。
第二、主動了解每一名班級同學(xué)的.興趣、愛好、特長等信息,從中培養(yǎng)出能夠代表班級參加文藝演出的人才。
第三、為學(xué)校組織的各類型文藝匯演組織準(zhǔn)備,并且積極排練。
第四、積極與學(xué)校學(xué)生會文藝部取得溝通聯(lián)系,積極配合完成學(xué)校文藝部分發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。
第五、努力履行文藝委員新學(xué)期本職任務(wù),協(xié)調(diào)各個班干部完成工作。
第六、根據(jù)本班特點(diǎn)積極組織開展文藝活動,豐富同學(xué)課余生活。
員工工作計劃3
20xx年融資工作總結(jié)及20xx年工作思路一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各機(jī)關(guān)股室同志的幫助支持下,我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,認(rèn)清形勢,積極構(gòu)建投融資平臺,通過“引、借、貸、賣、挪、盤”的方式大力籌措資金。融資工作取得一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、20xx年融資工作總結(jié)
。ㄒ唬┤谫Y工作開展情況
1、城北土地一級開發(fā)項(xiàng)目,8月28日,已成功拍賣城北新區(qū)土地xx畝,每畝xx萬元,籌得資金xx億元。
2、與贛州銀行、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就百度縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目融資事宜進(jìn)行溝通,力爭實(shí)現(xiàn)貸款xx萬元,目前前期工作材料已上報。
3、做好標(biāo)準(zhǔn)廠房轉(zhuǎn)讓給順昌漁具公司的報建手續(xù)、辦理房產(chǎn)證等工作,爭取到位資金xx萬元。
4、努力推進(jìn)拍賣富工一路路口xx畝商住用地的出讓工作。
5、承接運(yùn)用好縣財政安排給園區(qū)xx萬元中的部分建設(shè)資金的使用,發(fā)揮資金使用效益的'最大化。
6、協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資xx萬元以上。引導(dǎo)落戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)投入xx億元以上。
。ǘ┐嬖诶щy
受國家金融政策影響,地方融資平臺公司貸款由政府擔(dān)保受限,政府融資平臺政策較嚴(yán),信貸投放規(guī)模嚴(yán)格控制等影響,導(dǎo)致公司的融資難度較大。加上公司人員配備不齊,缺少金融方面專業(yè)人才以及精通項(xiàng)目包裝人才,項(xiàng)目包裝推介力度不夠,且公司造血功能缺乏,造成公司資金實(shí)力不足,償債壓力大,制約公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二、20xx年度工作計劃
。ㄒ唬┗驹瓌t
1、堅持高效、專業(yè)融資原則。專業(yè)分工,針對我縣金融機(jī)構(gòu)的信貸趨向開展專業(yè)化融資,并能整體降低系統(tǒng)風(fēng)險。
2、堅持政府推動、市場運(yùn)作的原則。公司作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束的法人。堅持遵循“市場”原則,政府搭建平臺,公司自主申請,銀行獨(dú)立審貸,強(qiáng)化市場運(yùn)作,減少行政干預(yù)。
3、堅持盤活資產(chǎn)、提高效益原則。利用現(xiàn)有國有土地、房產(chǎn)注資或財政資金撥改投等方式盤活現(xiàn)有可經(jīng)營國有資產(chǎn)或閑置國有資產(chǎn),充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益。
(二)融資渠道
1、土地運(yùn)作:在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下,公司采取抵押、質(zhì)押、政府承諾等形式,將梳理出的縣國土局土地儲備中心收儲的土地、未開發(fā)成“熟”地及未計劃出讓的土地,向商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)融資。
2、資產(chǎn)運(yùn)作:在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下,將縣城規(guī)劃區(qū)的存量土地,部分有商業(yè)價值的閑置國有資產(chǎn)等轉(zhuǎn)入公司,公司對轉(zhuǎn)入的資產(chǎn)實(shí)行有計劃的出讓變現(xiàn)或用作抵押擔(dān)保從銀行獲取借貸資金,全部用于園區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)滾動式發(fā)展。
3、項(xiàng)目融資:
。1)爭取完成與贛州銀行、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”項(xiàng)目融資事宜,力爭實(shí)現(xiàn)貸款xx萬元資金到賬。
。2)爭取完成拍賣富工一路路口7、11畝商住用地出讓工作,并爭取資金到賬。
(3)做好協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作。
。ㄈ┕ぷ鞔胧
1、確定目標(biāo),積極開展融資洽談工作,搭建銀企合作平臺。本著市場主導(dǎo),銀企雙贏,注重實(shí)效的精神,根據(jù)工作內(nèi)容和項(xiàng)目融資需求,明確相關(guān)責(zé)任人員,定期或不定期與有貸款意向的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)系,做好項(xiàng)目推介工作。
2、多融資項(xiàng)目并進(jìn),多措并舉,確保公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。以“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”融資項(xiàng)目為主導(dǎo),拍賣富工一路路口7、11畝商住用地及協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作等多個項(xiàng)目同時跟進(jìn),爭取每個項(xiàng)目融資都能開花結(jié)果。同時充分利用園區(qū)現(xiàn)有資源,采取土地置換、出讓等方式為園區(qū)建設(shè)籌措資金。
3、積極爭取政府各經(jīng)濟(jì)主管部門的支持與配合,并結(jié)合金融機(jī)構(gòu)的放貸政策導(dǎo)向和我縣實(shí)際,繼續(xù)篩選、精心包裝項(xiàng)目,同時強(qiáng)化信用觀念,為構(gòu)建良好的銀企關(guān)系,確保公司完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
4、建立健全財務(wù)制度,提高財務(wù)透明度。
強(qiáng)化誠信意識,主動提供真實(shí)的財務(wù)報表,加強(qiáng)貸款用途的內(nèi)部跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真履行借款合同規(guī)定的義務(wù)。
5、創(chuàng)新融資方式,加快公司融資進(jìn)度。
進(jìn)一步拓寬融資渠道,勇于創(chuàng)新,緊緊把握項(xiàng)目這一關(guān)鍵,根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,精心開發(fā)包裝好項(xiàng)目,同時嘗試采用BT、BOT、3P等方式進(jìn)行融資,做到多渠道融資。
員工工作計劃4
一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷售渠道
__市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的'。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場調(diào)研工作
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。
四、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
員工工作計劃5
我已經(jīng)來到公司一個星期了,在這一個星期中,我對我的工作崗位的工作內(nèi)容和工作要求都有所了解。為了之后能夠更好的工作,更好的掌握工作內(nèi)容,讓自己早日能夠獨(dú)立工作,我決定制定一個工作計劃,按照工作計劃來進(jìn)行我的工作,將工作做的更好。
1、持續(xù)學(xué)習(xí)
我目前還只是對工作內(nèi)容有了一定的了解,并沒有完全掌握,所以,在之后,我要持續(xù)的進(jìn)行學(xué)習(xí),了解更多的工作內(nèi)容。我每天會利用我的休息時間做好第二天工作的準(zhǔn)備工作,讓第二天的工作能夠完成得更好。在剛剛進(jìn)入公司的那兩天,我的工作根本就完成不了,但一個星期之后,我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了。雖然工作的質(zhì)量方面還是有一些問題存在,但是這是因?yàn)槲疫沒有掌握好工作的內(nèi)容。等我掌握好了工作的內(nèi)容之后,就能夠提高我的工作質(zhì)量。所以在之后,我必須不斷的學(xué)習(xí),將我的工作在能力范圍之內(nèi)完成得。
2、每日總結(jié)
我認(rèn)為,在當(dāng)天工作結(jié)束之后,對我當(dāng)天的工作進(jìn)行一個總結(jié),能夠幫助我更好、更快的進(jìn)步?偨Y(jié)就是總結(jié)一天的`工作內(nèi)容,還有完成需要的時間,跟昨天對比看看自己有沒有進(jìn)步。還有總結(jié)當(dāng)天的工作有沒有出現(xiàn)錯誤的地方,如果有,把錯誤記錄下來,分析犯錯誤的原因,和總結(jié)改進(jìn)的方法。一段時間之后進(jìn)行對比,看自己完成工作的時間有沒有縮短,出現(xiàn)錯誤的頻率和次數(shù)有沒有減少。這樣就能夠看到自己的進(jìn)步,并對自己這一段時間的工作有一定的了解。
3、多問問題
要想把工作做的越來越好,光靠自己努力、埋頭研究是沒有用的,還需要同事的幫助。相比于自己來說,同事更有工作經(jīng)驗(yàn),能夠一眼看出你的錯誤,一針見血的點(diǎn)出我的問題。在對一個東西把握不住的時候,可以詢問同事的意見,再慢慢的自己做決定。平時有什么工作上的問題,也可以多問問同事,這樣可以讓自己成長得更快。
4、遵守規(guī)章制度
這是最重要的一點(diǎn),那就是嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。作為公司的一員,遵守公司的規(guī)章制度是員工的責(zé)任和義務(wù)。要嚴(yán)格遵守公司的上下班時間,不遲到、早退,有什么事也要請假,不能出現(xiàn)曠工這樣的嚴(yán)重違紀(jì)行為。
希望通過制定并執(zhí)行這個工作計劃,能夠讓我工作得越來越好,早日掌握好工作的所有內(nèi)容。
員工工作計劃6
一、自覺遵守公司的財務(wù)制度,嚴(yán)守工作崗位,忠實(shí)履行工作職責(zé),真誠的面對顧客。禮貌待人。
二、嚴(yán)格執(zhí)行價格標(biāo)準(zhǔn),在調(diào)整價格時必須按照價格通知操作,不得私自作主,特殊價格由主管領(lǐng)導(dǎo)簽單附在票后,方可執(zhí)行。
三、認(rèn)真做好開票工作,要求準(zhǔn)確無誤,噸位與單價填寫不得顛倒。
四、認(rèn)真做好分割票的工作,每次分割票依次分割(如順序不對分割差錯,導(dǎo)致公司損失)由開票員自己承擔(dān)。
五、當(dāng)日下班統(tǒng)計好當(dāng)日的開票數(shù)量及金額與收銀員核對,并報財務(wù)部核對。
六、月終及時統(tǒng)計當(dāng)月的開票數(shù)量及金額,報財務(wù)部核對。
七、妥善保管好空白銷售票,上班時間做到不遲到,不早退。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)任務(wù)開票員崗位職責(zé)
1、按照公司分銷流程接收,登記訂單審核人員核定(經(jīng)過批準(zhǔn))下達(dá)執(zhí)行的采購訂單,錄入,審核,打印發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)并及時傳遞。
2、制作發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)應(yīng)及時自檢,互檢,確保所制單據(jù)內(nèi)容與采購單的一致性。如有差異,及時聯(lián)系訂單審核人員重新確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)分銷模塊本人用戶名下的操作的正確和準(zhǔn)確性。
4、接受委托加蓋(備貨計劃專用章)和(提貨專用章)。
5、整理,歸檔,查詢,核對,調(diào)整發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)。
6、協(xié)調(diào)配給,調(diào)整,制作銷售退貨,運(yùn)輸丟胎,運(yùn)輸串貨相應(yīng)單據(jù)。
7、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
開票員工作要求:
1、認(rèn)真填寫票據(jù),將明達(dá)領(lǐng)料單編號,記錄在票據(jù)上,并準(zhǔn)確記錄核票時間,開票過程中遇特殊情況,及時與值班人員聯(lián)系。
2、認(rèn)真填寫日統(tǒng)計表,如出現(xiàn)錯誤用紅色筆標(biāo)注,并在備注欄注明。
3、票根編號統(tǒng)計有誤與票根總數(shù)核對,以票根數(shù)量為準(zhǔn)。
4、開票過程中遇票據(jù)印刷錯誤,多出的票據(jù)照常開,少印刷的票據(jù)要詳細(xì)記錄數(shù)量,所有印刷錯誤要在票封面注明,并與日統(tǒng)計表備注欄備注。
5、車輛運(yùn)輸路線按當(dāng)天車輛運(yùn)輸分組表開票,除裝載純土車輛可臨時發(fā)往
員工工作計劃7
自20xx年工作至今,仔細(xì)回顧了近幾個月的工作,看到成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真總結(jié)近幾個月的工作,使今后做得更好對于我們駕駛員來說安全生產(chǎn)就是生命認(rèn)真完成公司的各項(xiàng)任務(wù)服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事遵守本公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司的工作要求,現(xiàn)對自己的計劃下工作。
一、政治思想方面
新的一年積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認(rèn)識上。同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時,自己將樹立終身學(xué)習(xí)的`觀念,利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的知識。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作情況
對今年的工作,將安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),在保修期內(nèi)及時修復(fù),減少損失。平時保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。
在收款方面,積極協(xié)助公司各人員的收款,配合公司的收款行動和方法。并且合理利用空余時間,積極催收欠款。
對新的一年,本人將做到崗敬業(yè),將在新的.一年里如下幾個將作為本人的重點(diǎn)工作進(jìn)行開展:
第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強(qiáng);
在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:
1、繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
2、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉,能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到,今天的事情在今天做好。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
4、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。
員工工作計劃8
xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。
xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
、鄙习肽陎xxx除根據(jù)xx總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少,降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,xx一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
4經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
5完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
6、月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。在xx年下半年當(dāng)中,xxxx將繼續(xù)按照、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動,力爭使壽光店的`經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
7、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
8、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
9、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工,使員工進(jìn)步做好公司的安全工作。
員工工作計劃9
一、積極做好班委的選拔工作。
按照上學(xué)期工作安排,本學(xué)期我們班部分班干部將重選,因此,每個班的班團(tuán)委干部設(shè)置為:班長、學(xué)習(xí)委員、、體育委員、生活委員、紀(jì)律委員、團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員,各班在我的統(tǒng)一輔導(dǎo)下,公平公正的民主選舉班委。
二、狠抓學(xué)生管理,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
1、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè):首先讓大家都端正學(xué)習(xí)態(tài)度,獨(dú)立完成作業(yè),不無故缺課。然后給大家說明大學(xué)學(xué)習(xí)與中學(xué)的差別,講解一些大學(xué)學(xué)習(xí)的方法。抓好所帶班級的班集體建設(shè),因勢利導(dǎo)的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的日常管理,重視學(xué)生的日常紀(jì)律,對違紀(jì)學(xué)生的處理,及時、公正、公平。督促學(xué)生晚自習(xí),并且注意培養(yǎng)學(xué)生晚自習(xí)的習(xí)慣,讓學(xué)生意識到自學(xué)的重要性,為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。
2、學(xué)生干部的管理與指導(dǎo)工作:通過每周召開一次學(xué)生干部例會,總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù),加強(qiáng)了的學(xué)生干部的組織能力和服務(wù)水平,引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,發(fā)揮他們自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的主動性、積極性,發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。同時,還進(jìn)一步指導(dǎo)他們積極開展一系列豐富多彩的文體科技活動,活躍全院同學(xué)的業(yè)余文化生活。
三、鍛煉學(xué)生能力,豐富學(xué)生的文化生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、以學(xué)習(xí)為中心,豐富第二課堂。們利用學(xué)生的課余時間,開辟了內(nèi)容豐富、形式多樣的第二課堂活動,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面優(yōu)化及提高。經(jīng)過第二課堂活動的訓(xùn)練培養(yǎng),學(xué)生的思想覺悟得到提高,個性特長得到發(fā)展,知識面得到拓寬,動手能力也得到相應(yīng)提高,與第一課堂教學(xué)相得益彰;同時,督促學(xué)生學(xué)好所開課程,拓寬自己的知識面,并不定期收集有關(guān)專升本、等級考試的有關(guān)信息,及時傳達(dá)給學(xué)生,受到了學(xué)生的一致好評。
2、引導(dǎo)學(xué)生深入思考問題,辨證的看待周圍的人和事,這對于他們了解社會,了解自己和他人都有著舉足輕重的作用。
3、我們針對學(xué)生現(xiàn)在的心理狀態(tài),及時的做好疏導(dǎo)工作。
4、發(fā)掘?qū)W生特長,培養(yǎng)多方面的人才,鍛煉學(xué)生動手、動口能力,為他們不久要踏上社會打好基礎(chǔ)。這方面準(zhǔn)備在這學(xué)期多開展主題班會,如演講比賽等。多參加系、學(xué);顒拥缺荣。
四、做好學(xué)生日常行為及安全管理工作。
1、對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行安全的`課外活動。經(jīng)常檢查學(xué)生寢室,查看學(xué)生寢室衛(wèi)生情況,安全情況,對學(xué)生進(jìn)行防火防盜的安全教育,督促學(xué)生保持寢室清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生,愛整潔,熱愛勞動,從小事做起的優(yōu)良品質(zhì)。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀(jì)律。時常對學(xué)生寢室進(jìn)行突擊檢查,檢查學(xué)生的課余活動,堅決杜絕違法活動,如賭博行為的滋生。
3、指導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò),防止學(xué)生因網(wǎng)癮而影響學(xué)習(xí)。在每一次的節(jié)假日,提前做好班級學(xué)生的離校、留校情況統(tǒng)計。在節(jié)假日結(jié)束前要提前回來了解情況,知道各班級未返校人員名單以及原因。
五、做好畢業(yè)生就業(yè)工作
按照學(xué)院統(tǒng)一部署,我12高職電子商務(wù)、12高職酒店管理、12高職旅游管理三個專業(yè)的學(xué)生,本學(xué)期已經(jīng)在外實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)期間,做好相關(guān)資料收集工作,堅持抽時間到各崗位去看望、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí),了解學(xué)生在崗的實(shí)際情況,在力所能及的范圍內(nèi)盡力為學(xué)生服務(wù),為學(xué)生順利畢業(yè)做好準(zhǔn)備工作。力爭95%能順利畢業(yè)。爭取20xx年7月31日,就業(yè)率達(dá)95%以上,力爭100%就業(yè)。
員工工作計劃10
xxxx管委會在xxxx區(qū)區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx任務(wù)目標(biāo),成立并實(shí)施開發(fā)區(qū)融資項(xiàng)目工作,業(yè)務(wù)內(nèi)容主要涉及xxxx范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、土地儲備項(xiàng)目、中小企業(yè)集合債券等。通過舉債融資,主動向各金融機(jī)構(gòu)申請貸款,20xx年累計獲得融資資金共計1、6億元,較好緩解了xxxx建設(shè)的資金壓力,在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐過程中發(fā)揮了重要作用,在未來的工作中,xxxx管委會還將不遺余力的開展各項(xiàng)工作,積極加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,爭取將開發(fā)區(qū)的建設(shè)及融資工作推向新臺階,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、20xx年在xxxx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)財政及有關(guān)職能部門的大力支持配合下,20xx年4月成立了“安順市xxxx區(qū)新鑫源投資開發(fā)有限責(zé)任公司”注冊資金壹億元,認(rèn)繳資本金貳千萬元。在現(xiàn)階段政府平臺公司融資極度困難的情況下,新鑫源公司在貴州銀行通過票據(jù)貼現(xiàn)方式融資壹億元,xxxx工業(yè)xxxx開發(fā)建設(shè)公司在農(nóng)發(fā)行融資6400萬元,xxxx的下屬公司全年累計獲得16400萬元的銀行貸款。但xxxx的.下屬公司自己申報項(xiàng)目貸款沒有市、區(qū)兩級政府做后盾支持,銀行的審核將更加嚴(yán)格,且公司的資本金不足也增加了貸款難度。從商業(yè)銀行貸款融資需要有產(chǎn)權(quán)清晰、合法合規(guī)的有效抵押物,后期有穩(wěn)定的返還貸款本
金及利息的來源。而xxxx的下屬公司作為政府融資平臺,受到商業(yè)銀行更多的準(zhǔn)入限制。
二、解讀政策,蓄勢待發(fā)。
1、在未來的工作中,xxxx將不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,深入解讀國家融資相關(guān)政策,根據(jù)融資政策20xx年2月成立新的承貸主體(貴州安青新建投資開發(fā)有限責(zé)任公司已完成注冊手續(xù),注冊資本金貳億元,認(rèn)繳6000萬元)。
2、xxxx下屬公司針對極其嚴(yán)峻的融資形勢將擬對路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整合包裝并結(jié)合“安順青島共建產(chǎn)業(yè)發(fā)展園”概念,向貴州銀行申請貸款3億元,主要以安順青島共建發(fā)展園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為中心,與兩六路后續(xù)建設(shè)、西二路土地整治項(xiàng)目、二環(huán)路東段項(xiàng)目等其中的一個或兩個項(xiàng)目進(jìn)行整合融資,現(xiàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料在整理中。
3、通過積極申請省經(jīng)信委關(guān)于支持全省xxxx建設(shè)的專項(xiàng)資金(該項(xiàng)資金為3、5億元)部分,省中小企業(yè)辦關(guān)于支持全省xxxx環(huán)保建設(shè)的專項(xiàng)資金(該項(xiàng)資金為5000萬)部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、循序漸進(jìn),全面推進(jìn)。啟動土地收儲貸款項(xiàng)目,目前西二號路土地儲備項(xiàng)目已獲得土地相關(guān)立項(xiàng)批文。根據(jù)城市用地規(guī)劃,正在進(jìn)行項(xiàng)目收儲用地范圍的調(diào)整,在銀行允許的范圍內(nèi),將已取得用地批文且征地難度較小的地塊納入該項(xiàng)目用地范圍,加快項(xiàng)目工作進(jìn)度,爭取使項(xiàng)目融資資金到位
四、整合閑置資金,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。通過申請調(diào)整融資資金使
用范圍,盡量發(fā)揮融資資金的使用效益。如西二號路土地整治項(xiàng)目,資金約有6400萬元,通過區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào),將項(xiàng)目資金使用范圍調(diào)整,擬爭取將該款項(xiàng)用于場區(qū)外道路的建設(shè)。
五、創(chuàng)新機(jī)制、體制,全力發(fā)展。
1、創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,創(chuàng)新投融資方式,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的溝通,進(jìn)一步挖掘xxxx土地等潛在融資資源,做好下一步xxxx建設(shè)土地儲備,提高項(xiàng)目融資工作效率,確保融資及時到位,力爭20xx年xxxx融資3億以上。
2、要有進(jìn)入資本市場并帶動民間資本進(jìn)入xxxx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效方法。把融資工作與招商引資工作相結(jié)合,把企業(yè)的金融服務(wù)與融資結(jié)合起來,突出以地生財投融資,實(shí)施政府壟斷土地市場,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),招商引資,吸引外資、民間和閑散資金。通過改變土地類型、重新評估、注入新資產(chǎn)等方式增加可抵押資產(chǎn)總量和質(zhì)量,提高抵押資產(chǎn)的使用效率。
面對全新的工作任務(wù)、全新的金融發(fā)展形勢,xxxx管委會在下一步工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于探索,攻堅克難,努力開辟融資工作新局面。
員工工作計劃11
一、 工作目標(biāo)
確保教育教學(xué)平穩(wěn)運(yùn)行
全面提升課堂教學(xué)效益
二、 工作要求
教師培訓(xùn)
1. (師德培訓(xùn))加強(qiáng)師德建設(shè),組織職業(yè)道德培訓(xùn),制定教師基本守則,預(yù)防有損師德、有損校德的事情發(fā)生。
2. (技能培訓(xùn))組織老師的經(jīng)驗(yàn)交流活動,同時加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng)。并開設(shè)相關(guān)教師培訓(xùn)課程
教學(xué)開展
1.(備課)加強(qiáng)集體備課,注重實(shí)效。集體備課實(shí)行學(xué)科組長負(fù)責(zé)制,提倡先周備課、先周檢查驗(yàn)收制度,堅決杜絕不備課上課或課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象,組織優(yōu)秀備課教師評選活動。
2.(授課)加強(qiáng)聽課、評課制度建設(shè),認(rèn)真做好評教評學(xué)活動,保證教學(xué)質(zhì)量。每個星期進(jìn)行不定時的聽課及評課,并定時組織學(xué)生進(jìn)行教學(xué)反饋,對教師的`教學(xué)提出建議。
3.(作業(yè))加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理,規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置,作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度。作業(yè)本批閱實(shí)行統(tǒng)一的格式。提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè),避免布置機(jī)械、重復(fù)性作業(yè)。
特色教學(xué)
1.(多媒體教學(xué))課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合,加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科
教學(xué)的整合。通過信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中有效地學(xué)習(xí)和使用,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動方式的變革,為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。
2.(實(shí)踐教學(xué))將教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,例如通過英語夏令營,物理面對面等實(shí)踐活動中學(xué)習(xí)知識。
員工工作計劃12
一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容。
。ㄒ唬┚吐毲芭嘤(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))(到職前)。
1、致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))。
2、讓本部門其他員工知道新員工的到來。
3、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。
4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
。ǘ┎块T崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。
1、到職后第一天:
(1)到人力資源部報到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。
。2)到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
。3)介紹新員工認(rèn)識本部門員工,參觀世貿(mào)商城。
(4)部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
。5)新員工工作描述、職責(zé)要求。
。6)討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
。5)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
2、到職后第五天:
。1)一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
。2)對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的'績效目標(biāo)。
。3)設(shè)定下次績效考核的時間。
3、到職后第三十天:
部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表。
4、到職后第九十天:
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
(三)公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)——不定期)。
1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。
2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。
3、公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序。
4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。
二、新員工培訓(xùn)反饋與考核。
1、崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))。
2、公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表(培訓(xùn)當(dāng)天)。
、3、公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)。
4、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)。
5、新員工試用期績效考核表(到職后90天)。
三、新員工培訓(xùn)教材。
1、各部門內(nèi)訓(xùn)教材。
2、新員工培訓(xùn)須知。
3、公司整體培訓(xùn)教材。
四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。
1、首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。
2、每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師。
3、對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)。
4、給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料。
5、各部門從xx年xx月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案。
6、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。
7、根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。
8、在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。
員工工作計劃13
隨著遙遠(yuǎn)的一年,面對20xx年的工作,新的工作給我?guī)砹嗣造F和無限遐想。在這里,從個人的角度,我將談?wù)勎以谶^去20zx年中為工作所做的努力:
一是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,留好貨,使倉庫內(nèi)商品管理趨于科學(xué)合理。
二是明確全店銷售目標(biāo),細(xì)化量化銷售任務(wù),落實(shí)到每個員工,分析相關(guān)數(shù)據(jù)。
三是大驚小怪過節(jié),積極參加公司的各種促銷活動和店內(nèi)的各種活動,做好宣傳和布料工作。
四、做好大宗、團(tuán)購的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調(diào),讓客戶感受到方便快捷的服務(wù)。
五、知己知彼,通過市場調(diào)研分析總結(jié)存在的差距,及時做出調(diào)整,適應(yīng)市場的發(fā)展變化,增加市場份額。
六、可能降低成本,開源節(jié)流。
七、日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
八、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。
九、對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為了公司提升公司整體經(jīng)濟(jì)效益。
十、加大各部門和兄弟門店的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最佳工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工積極性,逐步成為一支美麗的團(tuán)隊(duì)。
十一、店內(nèi)人員培訓(xùn),培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每一位員工充分發(fā)揮潛能,讓他們擁有熱愛本職工作、熱情周到服務(wù)的高素質(zhì)人才。
十二、明確獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
十三、要利用各種合理可用的條件,營造良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡一切努力讓顧客在合理、寬松、美觀、整潔的環(huán)境中享受購物。
四、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系,減少不必要的麻煩。
十五、經(jīng)?偨Y(jié),總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的.事情尋找實(shí)施時的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來的工作中去,更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來做鋪墊。
十六、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如:某、派出所及我店所在的水電部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
不積跬步,無以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,不吝賜教。
員工工作計劃14
一次的機(jī)會,我競選上了學(xué)習(xí)委員,當(dāng)初,只是隨便競選一個班委,主要是為了鍛煉自我的潛力。之后,發(fā)現(xiàn),我挺喜歡學(xué)習(xí)委員這個職務(wù)。呵呵。
這一學(xué)期,是我大學(xué)剛開始的時期,也是我第一次當(dāng)學(xué)習(xí)委員的時期。大一生活的酸甜苦辣,開始品嘗了?傮w感覺挺好的。
學(xué)習(xí)委員,負(fù)責(zé)班級同學(xué)的學(xué)習(xí)(期末考試幫忙尋找資料),并定時了解并匯報同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況。
我感覺,在大學(xué)里,當(dāng)學(xué)習(xí)委員所得到的鍛煉也挺多的。
平時關(guān)注同學(xué)們的平時作業(yè)小測狀況,期末考試臨近,班級的事情就多了起來。群發(fā)飛信,通知、征求分發(fā)資料。常常往復(fù)印店跑,與店主砍價。主動與別班的學(xué)委交流經(jīng)驗(yàn)。這是常見的事情。
開始,學(xué)會了主動與別人交流^x^o~努力!,人際交流稍有點(diǎn)提高吧。但我明白這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
感受到了同學(xué)對拿到復(fù)習(xí)資料的`欣喜^x^,體會到了有些同學(xué)對學(xué)習(xí)的熱情,感受到了學(xué)姐對我們的關(guān)懷。
雖然,有時候也會有一種莫名的壓力,但是,這或許就是個動力吧。
至于這次的期末考試,我們班總體就應(yīng)還考得不錯。我們班里面有好多個認(rèn)真讀書的同學(xué),或許有的同學(xué)認(rèn)真但成績不夠理想,這更多的是學(xué)習(xí)方法的問題。但是,這樣的同學(xué)比較少了。我想,這可能和基礎(chǔ)有點(diǎn)關(guān)系吧(有的同學(xué)以前的歷史、語文、英語基礎(chǔ)比較好,學(xué)起來比較簡單。)有的同學(xué)(新龍)幾次的數(shù)分考試(或小測)的成績都不錯,但這次考得偏后,在班級中等的成績,有點(diǎn)出乎意料,他也總結(jié)了原因,在考試的時候出現(xiàn)了些小錯誤。而平時作業(yè)成績不是很優(yōu)秀的同學(xué)(小奮、魏丹)這次都考了88分,挺優(yōu)秀的一個分?jǐn)?shù)。或許是平時犯錯多,到最后,吸取的經(jīng)驗(yàn)多吧。有的同學(xué)(陳婷)小測的成績不穩(wěn)定,這次考得不理想。魏丹公共課的成績考得不錯,當(dāng)然,這與她上每一節(jié)公共課都很認(rèn)真聽講,期末復(fù)習(xí)很認(rèn)真地背誦是離不開的。
真理、葉暉、魏丹、燕婷、同華這5位同學(xué)的專業(yè)課(數(shù)分、解幾)成績很優(yōu)秀。真理同學(xué)表現(xiàn)很好,平時數(shù)分作業(yè)有95%以上得a,這次,她是我們班級平均分的,個性是數(shù)分成績96分,各科成績都不錯。
這次全體的成績還算不錯,但是還得注意,聽學(xué)長說下學(xué)期的掛科率(個性是專業(yè)課)會比較高,而且這次卷子數(shù)分老師有給我們復(fù)習(xí)了點(diǎn)題目,還有加上了四班學(xué)委(秀雯)的幫忙,才得以考得比較好;蛟S這是必然的吧,對于大學(xué)來說,找到準(zhǔn)確的復(fù)習(xí)資料很重要。
大一(上)這一學(xué)期,期中考后,有組織同學(xué)去圖書館自習(xí),效果就應(yīng)不錯,主要還是我們班的同學(xué)大部分都很認(rèn)真。至于下學(xué)期,沒有晚自習(xí),同學(xué)們就應(yīng)會主動去圖書館或克里樓自習(xí)。
1.每周周三早上早讀英語(7:40~7:55時間雖少,積少成多,遲到的罰一元,作為班費(fèi),班委遲到,罰兩元。)
2.期中考試前一周、期末考前兩周全班進(jìn)行一次小測試(也能夠發(fā)下去,當(dāng)作業(yè)寫{這會比較重要,大家肯定都會去看的})(專業(yè)課xxxxxxxxxx《數(shù)學(xué)分析》、《高等代數(shù)》)。
3.平時,就數(shù)分而言,學(xué)完一、兩個章節(jié),再根據(jù)學(xué)習(xí)的資料多少,計劃進(jìn)行一、兩次小測試。(因?yàn)橛⒄Z老師有定期進(jìn)行小測試,所以英語就要求同學(xué)進(jìn)行早讀,如有需要,待定。)
4.根據(jù)同學(xué)們的需要,借用教室,邀請老師進(jìn)行答疑。
5.6月份要準(zhǔn)備好計算機(jī)2級考試,還有部分同學(xué)的英語四級考試。
個人工作改善:
1.要多和老師交流。2.多關(guān)心同學(xué)(不要太局限)。3.及時了解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況(因?yàn)橄聦W(xué)期沒有晚自習(xí),自覺性有待考驗(yàn)。)
2.隔天要交的作業(yè),在前天的晚上交給各宿舍的舍長,隔天舍長再交過來。(到隔天再一個個地收作業(yè),不是很方便,速度也很慢)
員工工作計劃15
不經(jīng)意間間,趕到中軟海晟云南省企業(yè)己經(jīng)有大半年時間了,在新項(xiàng)目研發(fā)的工作上,經(jīng)歷了許多甜酸苦辣,了解了許多亦師亦友,得到了許多成功經(jīng)驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)展的室內(nèi)空間、膽量和自信心。在這里大半年的時間段里,根據(jù)自己的勤奮努力,在工作上獲得了一定的成效,但也存有了眾多不夠;赝^去的一年,現(xiàn)將工作匯報如下所示:
一、工作匯報
在從趕到企業(yè)到現(xiàn)在時間里,依次參加了臨滄市煙草局倉儲填寫系統(tǒng)軟件、曲靖市煙草局代辦代儲管理信息系統(tǒng)和如今已經(jīng)參加的貯備新項(xiàng)目:云南煙草倉儲物流信息管理系統(tǒng)。
二、在工作上關(guān)鍵存在的不足有:
1、因?yàn)閷I(yè)務(wù)流程并不是很了解,因此在開發(fā)設(shè)計的歷程中多次發(fā)生由于工作的緣故,而返工的狀況,可是根據(jù)這大半年多的熟悉和學(xué)習(xí)培訓(xùn),對有關(guān)的步驟擁有愈來愈深的了解。
2、在開發(fā)設(shè)計中,使用許多新的技術(shù)性,因?yàn)檠邪l(fā)時間急促,發(fā)覺的問題不可以立刻處理,可是開發(fā)設(shè)計的全過程,與此同時也是了解的全過程,根據(jù)持續(xù)的了解和匯總,碰到的問題都獲得了不錯的處理。
3、在工作中前期,對工作中了解不足,欠缺全局觀,對煙草缺乏掌握和剖析,對工作中精準(zhǔn)定位認(rèn)知不夠。進(jìn)而對作業(yè)的最佳步驟了解不足,邏輯能力缺乏,結(jié)構(gòu)性思維欠缺。但是我堅信,在日后的工作上,我能持續(xù)的了解和思索,進(jìn)而加強(qiáng)對作業(yè)的思維能力進(jìn)而作出工作中的最佳步驟。
三、工作心得
1、在這里大半年的工作中實(shí)踐活動中,我參加了很多團(tuán)體進(jìn)行的工作中,與同事的交往十分密切和諧,在這個環(huán)節(jié)中我加強(qiáng)了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)精神。在信賴自身和別人的根基上,觀念統(tǒng)一,行動一致,那樣的精英團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、攻無不克。
上半年度工作上,許多工作中是一起實(shí)現(xiàn)的,在這個工程項(xiàng)目中,大伙兒相互之間提示和填補(bǔ),進(jìn)一步提高了工作效能,全部的工作上溝通交流是最重要的',一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。
2、工作中的每一步都需要精確細(xì)膩,力爭精細(xì)化管理,在這類心理狀態(tài)的輔導(dǎo)下,我還在日常工作上獲得了令自身令人滿意的考試成績?梢苑e極主動自信心的行動起來是這大半年我還在心理狀態(tài)層面較大的發(fā)展,F(xiàn)在的我常常理智的剖析自身,了解自己的部位,問一問自身投入了是多少;時時刻刻還記得工作任務(wù)要精細(xì)化管理定量化,個人利益要模糊不清測算;碰到風(fēng)險性要立即避開,出了問題要敢于擔(dān)當(dāng)。
3、在大半年的工作上,通過具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻領(lǐng)會了工程項(xiàng)目上每一次變動、每一次時間的滯延全是對企業(yè)非常大的損害,這就必須我們在實(shí)際開發(fā)設(shè)計以前,一定要對工作流程很掌握,在開發(fā)設(shè)計以前,多艱辛一下,降低由于自身對業(yè)務(wù)流程的不了解或是招標(biāo)方對作業(yè)的步驟不可以有效的表述的緣故,而再次返工的痛楚。
在大半年的工作上,我學(xué)習(xí)到了許多技術(shù)性上和業(yè)務(wù)流程上的專業(yè)知識,也加強(qiáng)了工程項(xiàng)目的品質(zhì)、成本費(fèi)、進(jìn)展觀念;與身旁朋友的協(xié)作更為的心有靈犀,全是我的師傅,從她們的身上領(lǐng)悟到了許多知識與技能和人生道理,也十分幸運(yùn)在剛上道的過程中能有她們在身邊。我一定會和他們凝結(jié)成一個優(yōu)異的精英團(tuán)隊(duì),作出更快的考試成績。
四、工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
通過大半年年的工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn),我就發(fā)覺了自身離一個專業(yè)化的優(yōu)秀人才也有差別,關(guān)鍵反映在工作能力、工作習(xí)慣和工作中邏輯思維的不成熟,也就是我之后要在工作上不停磨煉和提升自己的地區(qū)。細(xì)心總結(jié)一下,自身在大半年的工作上關(guān)鍵有下列層面做得不是很好:
1、工作中的邏輯性不足清楚,要分辨主次和分清主次;
在開發(fā)設(shè)計時間很匆忙的情形下,事兒多了,就一定要有詳實(shí)而次序明晰的方案,什么要馬上進(jìn)行,什么可以慢慢加班加點(diǎn)進(jìn)行,20xx年在方案上自身發(fā)展非常大,但在這方面也有非常大的提升室內(nèi)空間。
2、對步驟不足了解;
在大半年工作上,發(fā)覺由于步驟的問題而不清楚怎樣著手的狀況有點(diǎn)兒多,包含不正確與錯漏也有那時候設(shè)計方案考量不及時的地區(qū),針對這方面的調(diào)節(jié)幅度明顯不足。平常一直在開發(fā)設(shè)計,但歸根結(jié)底對業(yè)務(wù)流程很了解才算是新項(xiàng)目非常好進(jìn)行的前提條件
3、工作中不足精細(xì)化管理;
平常的工作中間距精細(xì)化管理工作中缺乏一個隨時隨地自我反思隨時隨地升級改動的全過程,盡管工作中也常;剡^頭來再看、做匯總,但缺乏周期性,例如作用調(diào)整等隨時隨地有升級的主要內(nèi)容就有可能致使別的的地點(diǎn)發(fā)生不正確。之后本人工作上要專業(yè)留一個時間去匯總和思考,那樣才能夠完成精細(xì)化管理。
4、工作方式不足靈便;在開發(fā)設(shè)計的歷程中,周邊可以運(yùn)用資源的就需要靈活運(yùn)用,該讓別的單位或是工作人員適用的就規(guī)定適用,不必把事兒捂在自已手里,一是危害進(jìn)展,二是不可以保質(zhì)保量。辦事分清主次,抓基本矛盾,斷絕來往,什么是做好本職工作,什么是給予的協(xié)助,什么是自身務(wù)必要做的,都需要想清晰。怎么和別的單位開展溝通交流,怎么和本單位工作人員做好溝通交流,怎么和顧客溝通交流,怎樣才能給予優(yōu)質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目又不容易多做崗位職責(zé)外事兒,之后是必須關(guān)鍵溝通交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)的地區(qū)。
5、欠缺工作經(jīng)歷,尤其是當(dāng)場工作經(jīng)驗(yàn);
20xx年的當(dāng)場工作經(jīng)驗(yàn)擁有非常大的提升,對所有新項(xiàng)目逐漸剖析到開發(fā)設(shè)計擁有了解,但在一些小細(xì)節(jié)上還欠缺認(rèn)知能力,實(shí)際的作法還欠缺掌握,必須在日后的工作上進(jìn)一步學(xué)習(xí)幅度。
6、缺乏平常工作中的專業(yè)知識匯總;
這大半年在工作匯報上擁有發(fā)展,但仍不足,假如每日、每星期、每月都轉(zhuǎn)過頭來思索一下自身工作的是與非、成敗得失,會更快的發(fā)展。在日后的工作上,該項(xiàng)也做為關(guān)鍵來提升自己。
7、辦事不足堅決,拘于關(guān)鍵點(diǎn),有拖拉狀況;
拖拉狀況就是我非常大的一個缺陷,一切總是要拖至后邊,假如工作中更積極主動一些,更敢打敢拼一些,會防止工作方面的許多沒必要的不正確。實(shí)際上有時,不一定要把工作中保證細(xì)才算是最好是的。進(jìn)展、品質(zhì)、成本費(fèi)充分考慮,抓基本矛盾,處理關(guān)鍵問題,隨時隨地調(diào)整。諸事做細(xì)通常會把自己局限于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)好有缺憾也是工作上的一個發(fā)展,也是對精細(xì)化管理工作中的一個規(guī)定。
在日后的工作上,我一定每時每刻留意調(diào)整自身不夠的地區(qū),一定會培養(yǎng)優(yōu)良的工作習(xí)慣,發(fā)展為一名企業(yè)出色的專業(yè)化優(yōu)秀人才。
五、工作規(guī)劃
下年,企業(yè)要發(fā)展新的煙草局軟件應(yīng)用行業(yè),壓力會非常大,要任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),安安穩(wěn)穩(wěn)地搞好每一項(xiàng)工作中,解決好每一個關(guān)鍵點(diǎn),全面提高自身的專業(yè)能力和執(zhí)行能力,盡早的生長和發(fā)展。
在其中,以下幾個方面就是我下年關(guān)鍵要提升的地區(qū):1、要提升作業(yè)的自覺性,辦事索性堅決,不優(yōu)柔寡斷;2、工作中要以問題為導(dǎo)向、重視結(jié)果,一切作業(yè)緊緊圍繞著總體目標(biāo)的進(jìn)行;3、要提升全局觀念,是不是能讓別人的工作中更暢順做為評判工作中的尺標(biāo);4、掌握一切可能提升專業(yè)技能,加強(qiáng)平常專業(yè)知識匯總工作中;5、精細(xì)化管理工作方式的考慮和實(shí)踐活動。
實(shí)際上做為一個新員工,全部的地點(diǎn)全是必須了解的,多聽聽、多看看、想太多、多做、多溝通交流,向每一個職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們手上的出色工作習(xí)慣,豐富多彩的專業(yè)能力,相互配合著具體工作中持續(xù)的發(fā)展,無論在什么條件下,我還堅信這兩個方面:一是三人行言必信行必果,二是誠信贏天下。
在參與工作中的這大半年中,有時深入的體驗(yàn)到,把自己全部的時間精力都資金投入進(jìn)來,技術(shù)性工作中都不太可能保證極致水平,終究技術(shù)性工作中太復(fù)雜,新項(xiàng)目多而每人必備少,但多投入一些,工作中便會提升一些,這就必須踏踏實(shí)實(shí)靜下心去做事情,便是企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)理念:崗位辦事,誠實(shí)守信待人接物。
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