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干部輪崗交流措施方案（精選21篇）
為了確定工作或事情順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編整理的干部輪崗交流措施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
干部輪崗交流措施方案 1
為建立義務(wù)教育學(xué)校教師、校長科學(xué)合理的交流輪崗制度，促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長資源合理配置，深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展，根據(jù)省委組織部、省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、省教育廳、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流輪崗工作促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》（寒教規(guī)范[20xx]5號(hào)）文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，按照省市教育改革與發(fā)展的總體部署，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置，合理配置教師校長資源，全面提高所有公辦義務(wù)教育學(xué)校的教師校長水平，建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制，切實(shí)縮小校際差距，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，維護(hù)教育公平公正，努力辦好人民滿意的教育。
二、工作原則
1.科學(xué)合理。遵循義務(wù)教育規(guī)律和教師成長規(guī)律，動(dòng)員社會(huì)各方支持，創(chuàng)新教師管理模式，在各鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和城鄉(xiāng)之間教師校長支教的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)城鄉(xiāng)教師校長雙向合理流動(dòng)。
2.公開規(guī)范。規(guī)范教師校長交流輪崗的程序和辦法，各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會(huì)通過后，公開操作，做到公平公正。對(duì)在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報(bào)復(fù)的校長給予嚴(yán)肅處理。
3.積極穩(wěn)妥。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃教師校長交流輪崗，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，把握工作重點(diǎn)和進(jìn)度，循序漸進(jìn)。
4.以人為本。尊重教師主體地位，加大政策宣傳和思想教育，妥善解決教師后顧之憂，引導(dǎo)教師、校長積極支持，主動(dòng)參與交流輪崗。
5.促進(jìn)發(fā)展。保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。
三、總體目標(biāo)
加快建立和完善全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長交流輪崗制度，不斷擴(kuò)大教師、校長交流輪崗覆蓋面，改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教師、校長資源的初次配置和再次配置，推進(jìn)全區(qū)優(yōu)秀教師、校長資源共享，建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的教師、校長管理制度和資源均衡配置機(jī)制。力爭用2-3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)全區(qū)教師、校長資源均衡配置，促進(jìn)教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度，使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。
四、交流輪崗對(duì)象和比例
全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校所有符合交流輪崗條件的校長（含副校長和同職級(jí)人員，下同）和教師（含特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等，下同）原則上均應(yīng)進(jìn)行交流輪崗，具體情況如下：
1.校長：校長在同一學(xué)校、同一崗位任職滿8年的，必須進(jìn)行交流輪崗。同一學(xué)校班子成員每次交流人數(shù)一般不超過班子成員的30%。
2.教師：男性50周歲以下、女性45周歲以下，且在同一學(xué)校連續(xù)任教滿6年的專任教師均應(yīng)交流。各學(xué)校要根據(jù)本校教師隊(duì)伍實(shí)際情況合理確定每學(xué)年交流輪崗的人員，一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%，其中優(yōu)秀教師（特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和各級(jí)名師等）、高級(jí)教師和一級(jí)教師不低于交流總數(shù)的30%。
3.沒有達(dá)到交流輪崗條件的.人員，個(gè)人有意愿流動(dòng)的校長和教師，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校和教體局批準(zhǔn)后可納入統(tǒng)一流動(dòng)。
五、交流輪崗方式
結(jié)合xx區(qū)學(xué)校實(shí)際，教師校長交流輪崗采取先易后難，逐步推進(jìn)的方式進(jìn)行。先分片區(qū)交流，在此基礎(chǔ)上，不斷完善教師校長校際交流工作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流，最終達(dá)到教師校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。具體采取以下幾種方式方法：
1.調(diào)編性交流。首先實(shí)行超編學(xué)校向缺編學(xué)校交流，使全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的人員編制數(shù)與學(xué)校實(shí)際所需人數(shù)達(dá)到基本平衡。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和跨鎮(zhèn)、辦轄區(qū)同時(shí)進(jìn)行，由教體局根據(jù)各相關(guān)學(xué)校的核定人員編制數(shù)和實(shí)際在編在崗數(shù)下達(dá)交流輪崗指標(biāo)數(shù)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。此類交流輪崗人員由區(qū)教體局會(huì)同區(qū)編辦、區(qū)人社局等部門一并調(diào)整編制等人事關(guān)系。
2.鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部小學(xué)校際間交流。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部有多所學(xué)校的，以中心小學(xué)和離鎮(zhèn)、辦集鎮(zhèn)較近的小學(xué)與偏遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)之間交流，中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.農(nóng)村初中學(xué)校校際間交流。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)和科目配套情況下達(dá)交流指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。
4.城區(qū)初中與初中、小學(xué)與小學(xué)校際間交流。以優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)下達(dá)交流指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。
5.城鄉(xiāng)學(xué)校之間交流。主要采取分片結(jié)對(duì)、建立聯(lián)盟學(xué)校等方式進(jìn)行交流，分片結(jié)對(duì)和聯(lián)盟學(xué)校情況由教體局劃分，交流輪崗指標(biāo)由教體局根據(jù)應(yīng)交流輪崗人數(shù)和科目配套情況逐年下達(dá)指標(biāo)，學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。
6.按照教師隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定，新招聘教師原則上先分配到農(nóng)村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校任教，2年以后納入教師交流輪崗工作計(jì)劃。
以上2——5類交流輪崗人員的編制等人事關(guān)系原則上不調(diào)整，交流輪崗人員名單一式三份，分別報(bào)區(qū)教體局、區(qū)編辦、區(qū)人社局備案。
六、交流輪崗時(shí)間
從20xx年9月啟動(dòng)，20xx年全面實(shí)施，每位教師校長交流輪崗時(shí)間應(yīng)不少于3年。
七、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持試點(diǎn)先行，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。20xx年秋季進(jìn)行試點(diǎn)。區(qū)教育體育局根據(jù)各學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)，核準(zhǔn)各學(xué)校實(shí)際需要的教職工數(shù)，按照學(xué)校類別、區(qū)域劃分進(jìn)行交流，以片區(qū)交流為主，交流面達(dá)到10%；20xx年擴(kuò)大推進(jìn)，在全區(qū)范圍內(nèi)交流，交流面達(dá)到30%；20xx年全面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全區(qū)教師、校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。
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1.制定交流輪崗方案。各學(xué)校要對(duì)交流輪崗對(duì)象進(jìn)行排查摸底，統(tǒng)計(jì)掌握交流輪崗人員基本情況，根據(jù)該《實(shí)施方案》，結(jié)合本校實(shí)際，制定切實(shí)可行、操作方便的教師校長交流輪崗工作方案和學(xué)年度計(jì)劃。
2.個(gè)人申報(bào)。凡符合交流輪崗條件的教師校長都必須申報(bào)，并填寫義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流登記表。
3.學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)《交流輪崗工作實(shí)施方案》、個(gè)人申報(bào)情況和本校教師隊(duì)伍實(shí)際，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定交流輪崗人員，及時(shí)告知本人，并做好思想工作，按時(shí)到交流學(xué)校報(bào)到上班。
4.組織調(diào)配。校長交流輪崗由區(qū)教體局根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。
八、保障措施
1.校長選拔。選拔新任義務(wù)教育學(xué)校校長應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷，以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。
2.職稱晉升。建立導(dǎo)向機(jī)制，每年在空崗范圍內(nèi)預(yù)留一定的中、高級(jí)職稱崗位，專項(xiàng)用于評(píng)定交流輪崗教師校長的職稱。今后，中小學(xué)教師評(píng)定高一級(jí)職稱時(shí)，凡符合交流輪崗條件的教師應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷，以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。
3.崗位聘任。對(duì)主動(dòng)到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校工作的教師和校長，在職稱崗位聘用方面實(shí)行傾斜政策。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職稱崗位級(jí)別；沒有聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位的交流輪崗教師和校長，由區(qū)教體局會(huì)同區(qū)人社局在空崗范圍內(nèi)、在同等條件下優(yōu)先聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位等級(jí)。
4.評(píng)優(yōu)評(píng)先。從20xx年起，義務(wù)教育學(xué)校教師評(píng)選特級(jí)教師、區(qū)級(jí)及以上名師名校長時(shí)，參評(píng)人須具有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校的工作經(jīng)歷。其他層次的評(píng)優(yōu)評(píng)先也要在同等條件下，把交流輪崗工作經(jīng)歷作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。
5.培養(yǎng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，以到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流的教師為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)等緊缺學(xué)科培訓(xùn)，著力提高農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流教師的業(yè)務(wù)水平。在特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、名師名校長等推薦評(píng)選，以及骨干教師培訓(xùn)中，優(yōu)先向城區(qū)學(xué)校交流到農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀教師傾斜。
6.工作考核。交流輪崗教師的年度考核和績效考核由流入學(xué)校負(fù)責(zé)，流出學(xué)校做好配合工作。
7.城區(qū)教師校長交流輪崗到農(nóng)村學(xué)校的享受農(nóng)村教師生活交通補(bǔ)貼。
8.區(qū)教體局紀(jì)檢組對(duì)各學(xué)校教師校長交流輪崗工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)拒不執(zhí)行交流輪崗工作安排，或雖然參加交流輪崗，但年度或?qū)W年度考核結(jié)果為“基本合格”、“不合格”等次的人員，三年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)評(píng)先、不得晉升職稱、不得晉升崗位等級(jí)、不得提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)學(xué)校交流輪崗教師校長三個(gè)年度考核均為合格以上等次者，可申請(qǐng)返回原校工作。否則，三年期滿將人事關(guān)系轉(zhuǎn)到農(nóng)村學(xué)校。
九、部門職責(zé)
義務(wù)教育教師校長交流輪崗工作實(shí)行“市級(jí)指導(dǎo)、區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、以校為主”的工作機(jī)制，教育、組織、編制、財(cái)政、人社等部門按照率先實(shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，逐步統(tǒng)一全區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、工資待遇、退休教師管理和服務(wù)。用2-3年的時(shí)間在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度，使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。
1.區(qū)教體局根據(jù)省市文件精神，并結(jié)合全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長隊(duì)伍的實(shí)際情況，制定教師校長交流輪崗實(shí)施方案和年度計(jì)劃，并組織各相關(guān)學(xué)校貫徹執(zhí)行。根據(jù)學(xué)校布點(diǎn)調(diào)整情況和學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)等變化情況，合理科學(xué)的分配各校實(shí)際所需教職工編制數(shù)。會(huì)同有關(guān)部門指導(dǎo)學(xué)校依法與教師簽訂聘用合同，負(fù)責(zé)教師的使用和日常管理。做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，以確保教師校長交流輪崗工作的順利進(jìn)行。
2.區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限，積極支持區(qū)教體局全力推進(jìn)校長交流輪崗工作。
3.區(qū)編辦在核定的教職工編制總量內(nèi)，按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需配備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)管理”的原則，進(jìn)行教職工編制的動(dòng)態(tài)管理。
4.區(qū)財(cái)政局進(jìn)一步加大教育投入，為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供財(cái)力保障，按照財(cái)政管理體制，為城鄉(xiāng)交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師給予一定的經(jīng)費(fèi)支持，以用于城區(qū)到農(nóng)村交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師的生活和交通補(bǔ)助，按照同一鎮(zhèn)、辦轄區(qū)機(jī)關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.區(qū)人社局負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教職工人事管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。根據(jù)交流輪崗計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整中小學(xué)校職稱崗位設(shè)置方案，以適應(yīng)和滿足教師交流到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校崗位聘用的需要，調(diào)動(dòng)教師校長交流輪崗的積極性。
干部輪崗交流措施方案 2
根據(jù)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)和暑假黨委常委會(huì)的有關(guān)要求，經(jīng)研究，決定近期內(nèi)對(duì)部分中層正職干部進(jìn)行交流輪崗。現(xiàn)將此次中層干部交流輪崗工作的具體安排通知如下：
一、交流輪崗的指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面貫徹我校第七次黨代會(huì)精神。著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部能力和素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。從關(guān)心和愛護(hù)干部出發(fā)，防止腐敗，促進(jìn)發(fā)展，保持穩(wěn)定。充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為學(xué)�？缭绞桨l(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、交流輪崗的對(duì)象
根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》（中辦發(fā)（1999）16號(hào)）的有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，此次干部交流輪崗主要是在同一職位上任職滿八年及以上的學(xué)校中層正職干部；以及合校以來，學(xué)校有關(guān)部門和后勤服務(wù)集團(tuán)、出版社任職滿四年及以上的正職干部，其中有的單位正職干部任職將滿四年的.，因干部調(diào)整工作的整體需要，此次一并考慮交流輪崗。
三、交流輪崗的崗位
1.本次需要交流輪崗的崗位，共8個(gè)。具體如下：
1）中層正職在同一職位任職滿八年及以上的崗位（4個(gè)）：社科部部長、國際交流部部長、測繪學(xué)院黨委書記、動(dòng)力與機(jī)械學(xué)院黨委書記；
2）部分部門和單位正職同一職位任職滿四年及以上的崗位（4個(gè)）：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長、后勤保障部部長、出版社社長、后勤服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理；
2.本次可供中層正職干部交流任職的崗位，共16個(gè)。具體如下：
1）上述交流輪崗的崗位（8個(gè)）；
2）截止20xx年9月底，男滿58周歲、女滿53周歲的專職干部退居二線后的崗位（5個(gè)）：出版社黨委書記、電氣工程學(xué)院黨委書記、資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院黨委書記、圖書館黨委書記、直屬單位黨委書記；
3）機(jī)構(gòu)與干部調(diào)整后空缺崗位（3個(gè)）：實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長、招投標(biāo)中心主任、xxx深圳研究院院長。
四、交流輪崗的程序
1)對(duì)干部交流輪崗工作進(jìn)行部署和動(dòng)員；
2)干部本人填寫《xxx中層干部交流輪崗意向表》；
3)黨委常委會(huì)集體討論決定干部交流任職的具體方案；
4)校領(lǐng)導(dǎo)分別與交流輪崗干部談話；
5)學(xué)校發(fā)文，交流輪崗干部到任。
五、交流輪崗的時(shí)間安排
9月初進(jìn)行動(dòng)員和部署；
9月3日（星期五）下午6：00以前此次交流輪崗的干部將填寫好的《xxx中層正職干部交流輪崗意向表》送交黨委組織部；
9月6日至7日黨委組織部根據(jù)本人意向、工作需要提出交流輪崗干部任職的建議方案；
9月8日至10日，黨委常委會(huì)集體討論決定交流輪崗干部的任職；
9月11日至17日校領(lǐng)導(dǎo)分別找交流輪崗的干部談話，學(xué)校發(fā)文后到任。
六、交流輪崗的要求
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次中層正職干部交流輪崗是學(xué)校黨委努力建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)干部的重要舉措。各單位一定要高度重視，站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè)，促進(jìn)學(xué)�？缭绞桨l(fā)展的高度，加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo)，把工作做深做細(xì)，使盡可能少的人在利益上受到負(fù)面的影響，使盡可能多的人感到能發(fā)揮更大的作用，保證干部隊(duì)伍的高度穩(wěn)定、保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2.顧全大局、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次中層正職干部交流輪崗既是關(guān)系學(xué)校全局的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是關(guān)系干部個(gè)人切身利益的一件大事。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理好學(xué)校利益與個(gè)人利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，從學(xué)校的根本利益出發(fā)，無條件服從組織的安排，認(rèn)真執(zhí)行干部交流輪崗的紀(jì)律規(guī)定，尤其是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證國有資產(chǎn)安全完整，保證交流輪崗工作的順利完成。
干部輪崗交流措施方案 3
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，促進(jìn)勤政廉政，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。著眼于鍛煉培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部、職工主人翁意識(shí)，促進(jìn)人員流動(dòng)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；著眼于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。為營造本單位旅游事業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為創(chuàng)建工作的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
原則：必須堅(jiān)持有利于本單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展，有利于各項(xiàng)工作規(guī)范化，有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的原則；堅(jiān)持量才適用、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持個(gè)人服從組織的.原則。
二、交流輪崗的適用范圍
適用于本單位管理處中層正、副職干部，以及全體職工。
三、交流輪崗的方式
1、在處各部門不同崗位、同級(jí)別之間進(jìn)行。
2、交流輪崗的形式主要是調(diào)任、轉(zhuǎn)任。
四、交流輪崗的范圍和條件
�。ㄒ唬┰谕宦毼蝗温殱M5年的中層正、副職干部，必須進(jìn)行輪崗交流。
�。ǘ┰谕豢剖矣筛甭毶握毲疫B續(xù)任職滿5年的，有計(jì)劃的進(jìn)行輪崗交流。
�。ㄈ┰谕粛徫贿B續(xù)工作滿10年以上職工，有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗交流。
五、交流輪崗的方法步驟
�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底（11月1日至10日）。對(duì)中層干部及職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。
�。ǘ┲贫ǚ桨福�11月11日至20日）。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流實(shí)施方案。經(jīng)處黨委研究確定后，報(bào)區(qū)人社局備案。
�。ㄈ┙M織實(shí)施（11月20日至12月30日）
1、動(dòng)員部署。組織召開全體干部職工會(huì)議，進(jìn)行安排部署，宣布本單位輪崗交流工作實(shí)施方案。
2、推薦測評(píng)
�。�1）干部：首先由符合輪崗條件人員本人以記名的方式就交流去向進(jìn)行選擇性自薦，每人自薦2個(gè)崗位，然后根據(jù)自薦情況，由黨委會(huì)研究確定初步任職人選，最后對(duì)初步人選按任職崗位是否適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)三個(gè)等次，由處中層以上干部進(jìn)行民主測評(píng)。
�。�2）職工：由各部門上報(bào)本部門職工崗位年限，以有自薦情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)至人力資源部（表格見附件）。
3、黨委決定
推薦測評(píng)結(jié)束后，黨委召開專題會(huì)議，在認(rèn)真分析民主測評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，作出干部、職工輪崗交流決定，并予以公布。
4、集體談話
輪崗任職決定公布后，由黨委同已輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話（干部、職工分開進(jìn)行）。就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。
5、到崗履職
集體談話后，輪崗交流人員，應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理。
六、下屬公司可參照?qǐng)?zhí)行。
干部輪崗交流措施方案 4
為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，全面熟悉和掌握市場監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)，建立公正、公平的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性和創(chuàng)造活力，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》等有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合我局的實(shí)際，對(duì)條件艱苦、特殊崗位的干部實(shí)行輪崗制度，特制定如下實(shí)施辦法。
一、交流輪崗的指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨管干部、民主集中、人盡其才、適人適用的原則。通過干部交流輪崗，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立和完善干部交流輪崗制度，激發(fā)全局干部的潛能，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，為全局工作提供人才保障。
二、交流輪崗的范圍和對(duì)象
交流輪崗的崗位范圍主要是指農(nóng)村駐在監(jiān)管所管理崗位和行政審批辦公室工作人員崗位交流輪崗。
交流輪崗的`對(duì)象是全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)及事業(yè)單位所有符合條件的干部職工（不包括食品檢驗(yàn)檢測中心）。
交流崗位主要指男性干部職工年滿55周歲以下的，在駐在農(nóng)村崗位上循環(huán)輪崗。女性干部職工50周歲以下的，在行政審批辦公室工作崗位上循環(huán)輪崗。本人志愿可以適當(dāng)放寬年齡。
有下列情形的，可不輪崗交流或者暫緩輪崗交流：
1.涉及黨和國家重要機(jī)密工作人員；
2.中層正職以上的人員；
3.其他原因不適合輪崗交流的。
三、交流輪崗的形式和方法
干部交流主要采取機(jī)關(guān)、市區(qū)駐在所、隊(duì)和中心與農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間輪崗的形式。輪崗人員的確定采取組織指派與隨機(jī)的方式安排。
干部交流輪崗工作按照培養(yǎng)鍛煉與選先任賢相結(jié)合的原則，建立全局交流輪崗制度，實(shí)行有計(jì)劃的交流。全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)及事業(yè)單位崗位和農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間的交流輪崗，符合條件的干部職工每一年輪崗調(diào)換一次，在本人自愿的情況下，可適當(dāng)延長輪崗時(shí)間。
四、交流輪崗的相關(guān)政策
1.農(nóng)村工作公務(wù)員享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。
2.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在干部使用上予以優(yōu)先考慮。
3.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在同等條件下公務(wù)員職級(jí)、職稱晉升優(yōu)先。
4.凡是沒有在輪崗崗位工作一年（含一年）以上經(jīng)歷的原則上不予提拔使用（包括正股級(jí)、副股級(jí)及支部領(lǐng)導(dǎo)）。
五、交流輪崗的紀(jì)律和要求
1.交流輪崗干部要堅(jiān)決服從組織安排，對(duì)不服從分配，影響工作和造成影響的，黨組根據(jù)情況做出嚴(yán)肅處理。
2.交流輪崗過程中嚴(yán)守“三不準(zhǔn)”紀(jì)律：不準(zhǔn)有短期行為，對(duì)工作應(yīng)付了事；不準(zhǔn)鬧個(gè)人情緒，影響工作開展；不準(zhǔn)無故請(qǐng)假曠工，輪期內(nèi)，事假、病假累計(jì)超過20天或無故曠工超過3天，不算完成輪崗任務(wù)，要重新輪崗。
3.輪崗交流結(jié)束后，妥善安置工作單位。干部接到交流輪崗?fù)ㄖ�，要盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時(shí)間內(nèi)到新的崗位工作。
4.交流輪崗干部離職前，要留職兩周，做好對(duì)新上崗人員的傳、幫、帶工作。
5.各科（室）、所、隊(duì)、中心要高度重視干部交流輪崗工作，充分認(rèn)識(shí)干部交流輪崗工作的重要性和必要性，通過輪崗交流推動(dòng)全局各項(xiàng)工作更好地開展。
干部輪崗交流措施方案 5
為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高行政效能，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行方法》（人發(fā)〔20xx〕70號(hào)）和《中共abcd關(guān)于市直單位機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流的意見》（〔20xx〕41號(hào)），針對(duì)我市政府機(jī)構(gòu)股級(jí)干部的輪崗交流工作，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、基本原則
�。ㄒ唬┕_、公平、公正的原則。
輪崗交流工作實(shí)行陽光操作，輪崗交流的工作方案、工作程序要公開透明，人員確定要公平公正。
（二）量才適用的原則。
根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況、氣質(zhì)形象、性格特征、業(yè)務(wù)專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績，將干部安排在適合其發(fā)揮特長的崗位上，努力實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。
�。ㄈ﹪�(yán)格控制職位的原則。
輪崗交流要嚴(yán)格執(zhí)行職位管理有關(guān)規(guī)定，不得借工作人員輪崗交流之機(jī)超職數(shù)或超職位配備干部。
�。ㄋ模╉樝蛄鲃�(dòng)的原則。
輪崗交流一般在機(jī)構(gòu)性質(zhì)、財(cái)政供給形式相同的單位之間進(jìn)行。公務(wù)員在公務(wù)員崗位之間流動(dòng)，也可流動(dòng)到事業(yè)單位;參照公務(wù)員法管理單位的聘用制公務(wù)員不能流動(dòng)到行政單位;行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位的干部可流動(dòng)到事業(yè)單位，全供事業(yè)單位的干部可流動(dòng)到差額供給事業(yè)單位，差額供給事業(yè)單位的.干部可流動(dòng)到自收自支事業(yè)單位。
（五）回避的原則。
工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事人事、監(jiān)察、審計(jì)和財(cái)務(wù)等工作。
（六）經(jīng)�；脑瓌t。
加大平時(shí)輪崗交流的工作力度，對(duì)符合條件的人員及時(shí)進(jìn)行輪崗交流，實(shí)現(xiàn)干部輪崗交流工作的經(jīng)常化、制度化，符合交流條件的要隨時(shí)交流。
三、范圍和對(duì)象
�。ㄒ唬┹啀徑涣鞯姆秶�。
政府工作部門、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位和部門管理機(jī)構(gòu)。
�。ǘ┹啀徑涣鞯膶�(duì)象。
上述單位中符合下列條件之一的股級(jí)干部。
1、在同一崗位上連續(xù)工作滿5年的（截止時(shí)間：20xx年4月30日任職滿五年以上的）;
2、在同一股室連續(xù)工作滿20xx年的;
3、由副職提升為正職的;
4、因親屬關(guān)系需要回避的;
5、其他原因需要輪崗交流的。
四、輪崗交流的形式
輪崗交流工作以各單位內(nèi)部輪崗為主。因工作需要，個(gè)別崗位也可跨單位進(jìn)行交流。
干部輪崗交流措施方案 6
根據(jù)《中共枝江市委辦公室印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)干部交流輪崗工作的意見〉的通知》和中共枝江市委組織部《關(guān)于做好鎮(zhèn)（街道）和市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的通知》的要求，為推進(jìn)科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的順利開展，經(jīng)科技局黨組審核批準(zhǔn)，特制定本工作方案。
一、干部交流輪崗的基本原則
1、黨管干部原則;
2、依法依規(guī)辦事原則，干部交流輪崗必須在編制、職數(shù)和職位限額內(nèi)進(jìn)行;
3、培養(yǎng)鍛煉干部原則;
4、發(fā)揮干部專業(yè)特長與業(yè)務(wù)職能相近原則;
5、有利工作、有序推進(jìn)原則;
6、公平公正、公開透明原則。
二、干部交流輪崗的類型、對(duì)象和范圍
干部交流輪崗是指按照干部管理權(quán)限，通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任等方式對(duì)干部的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。適用于科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和所屬事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。應(yīng)結(jié)合科技局及所屬事業(yè)單位工作的實(shí)際需要，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃分期分批進(jìn)行干部交流輪崗，原則上每次交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30;同一干部不得頻繁交流;在同一職位任職滿5年的必須進(jìn)行交流輪崗;在同一職位連續(xù)任職達(dá)到兩個(gè)任期的，不再推薦、提名或者任命擔(dān)任同一職務(wù)，根據(jù)干部個(gè)人情況和工作需要對(duì)其工作予以適當(dāng)安排;因工作崗位特點(diǎn)和工作需要延期或不進(jìn)行交流輪崗的，須報(bào)市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委審批同意。
有下列情形之一的，可不交流或暫緩交流、不受時(shí)間限制交流等。
1、離最高任職年齡不足5年的（屬于必須交流的對(duì)象，可區(qū)別不同情況對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整）。
2、因健康原因不宜交流的。
3、涉嫌違紀(jì)違法正在接收紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的。
4、對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部，或有其他特殊原因暫不交流的干部，可視不同情況適當(dāng)延期交流。
5、因工作需要，為發(fā)揮干部特長、有利于開展工作及其他原因需要的，可視不同情況不受任職時(shí)間的限制適時(shí)進(jìn)行調(diào)整交流。
三、交流輪崗的形式和程序
交流輪崗原則上在本系統(tǒng)、本單位內(nèi)部進(jìn)行，交流輪崗工作由局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)要求，按照干部管理權(quán)限，結(jié)合本單位工作實(shí)際統(tǒng)籌安排。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》規(guī)定需要批復(fù)同意或請(qǐng)示的事項(xiàng)，須事前向市委組織部報(bào)告。干部本人不得自行聯(lián)系交流事宜，領(lǐng)導(dǎo)干部不得指定交流人選。
四、交流輪崗工作的有關(guān)要求
1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)行干部交流輪崗，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)干部資合理配置的現(xiàn)實(shí)需要，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。實(shí)行干部交流輪崗，有利于培養(yǎng)干部的能力，增添干部的動(dòng)力，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，提高工作效能;有利于打破由于長時(shí)間在同一崗位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢和利益紐帶，具有防止不正之風(fēng)乃至腐敗問題發(fā)生的'重要作用。要把交流輪崗工作作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，確保交流輪崗工作順利完成。
2、精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持原則條件，嚴(yán)格按照交流輪崗范圍和對(duì)象，對(duì)本單位符合交流輪崗條件的人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好落實(shí)。要注意研究新情況、新問題，對(duì)在交流輪崗工作中遇到的情況和問題，要及時(shí)報(bào)告，妥善處理。堅(jiān)持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合，關(guān)心愛護(hù)交流干部，妥善安排工作、生活，跟蹤了解交流干部的思想、工作情況，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮他們的作用。
3、嚴(yán)格執(zhí)行干部交流輪崗工作紀(jì)律。干部交流輪崗工作必須在三定方案核定的職位職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行，不得借交流輪崗?fù)粨籼岚胃刹�。要�?yán)格執(zhí)行干部交流程序，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持群眾公認(rèn)和黨組把關(guān)相結(jié)合。干部必須服從組織安排，對(duì)不服從交流輪崗決定的干部，應(yīng)按照干部管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)按照有關(guān)規(guī)定需作離任離崗審計(jì)的交流輪崗干部，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)或內(nèi)部審計(jì)。
4、實(shí)行干部交流輪崗工作責(zé)任追究制度。對(duì)違反紀(jì)律或者執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的，要嚴(yán)肅批評(píng)教育;造成嚴(yán)重后果的，要追究主要責(zé)任人和其他相關(guān)人員的責(zé)任。
干部輪崗交流措施方案 7
一、指導(dǎo)思想和原則
1、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十三次黨代會(huì)、市委十三屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和十七屆市人民政府第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，加大中層干部輪崗交流力度，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)提升，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面加速、提升、增效，加快推動(dòng)平度實(shí)現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強(qiáng)市”。
2、指導(dǎo)原則：堅(jiān)持內(nèi)部輪崗交流為主，同編制、同職級(jí)輪崗交流。統(tǒng)籌安排、人崗相適。
二、單位現(xiàn)有中層干部基本情況及符合輪崗交流的范圍人員情況
根據(jù)市編制委員會(huì)確定我局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能，我局設(shè)“三科一室”。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及中層干部職數(shù)如下：
辦公室：主任1人；副主任1人
監(jiān)督指導(dǎo)科：科長1人；副科長1人
管理編研科：科長1人；副科長1人
史志科：副科長1人。
根據(jù)平人社字【2012】26號(hào)文件要求：“在同一科室或崗位擔(dān)任中層正職或副職5年以上的，應(yīng)進(jìn)行輪崗交流，其中重點(diǎn)輪崗交流對(duì)象必須進(jìn)行輪崗交流；實(shí)際工作崗位與任職備案職務(wù)不一致的，在實(shí)際崗位擔(dān)任負(fù)責(zé)人5年以上的，應(yīng)進(jìn)行輪崗交流，其中重點(diǎn)輪崗交流對(duì)象必須進(jìn)行輪崗交流”和“同一科室的正、副職一般不同時(shí)輪崗交流”的'指導(dǎo)原則。我局?jǐn)M對(duì)以下3名中層干部進(jìn)行輪崗交流。
代xx，男，39歲，現(xiàn)任辦公室主任，2007年3月7日任史志科科長（負(fù)責(zé)辦公室工作），2009年12月10日任辦公室主任。擬輪崗交流任史志科科長。
張xx，男，44歲，現(xiàn)任監(jiān)督指導(dǎo)科科長，2007年3月7日任監(jiān)督指導(dǎo)科副科長，2009年12月10日任監(jiān)督指導(dǎo)科科長。擬輪崗交流任管理編研科科長。
王xx，女，37歲，2007年3月7日任管理編研科科長。擬輪崗交流任監(jiān)督指導(dǎo)科科長。
三、輪崗交流方法步驟及時(shí)間安排
1、制定輪崗交流方案（3月19日至3月21日）。
結(jié)合實(shí)際，研究制定本局中層干部輪崗交流實(shí)施方案，確定擬輪崗交流人選，3月21日前上報(bào)市委組織部干部科。
2、輪崗交流方案實(shí)施（3月22日至3月28日）。
市委組織部對(duì)我局實(shí)施方案和確定擬輪崗交流人選進(jìn)行審核同意后，由我局組織實(shí)施。
3、辦理相關(guān)手續(xù)（3月29日至3月30日）。
輪崗交流對(duì)象確定后，屬于內(nèi)部輪崗交流的，由黨支部召開輪崗交流中層干部集體談話會(huì)議，辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)跨部門交流的，由市組織人社部門召開中層干部輪崗交流集體談話會(huì)議，集中辦理調(diào)派手續(xù)。
4、總結(jié)檢查（4月2日至4月10日）。
輪崗交流工作結(jié)束后，要認(rèn)真做好總結(jié)，并以書面形式報(bào)市委組織部備案。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局中層干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長徐明堂同志任組長，副局長陶瑞法同志任副組長，現(xiàn)任各科室負(fù)責(zé)人任成員。陶瑞法同志具體牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
1、根據(jù)批復(fù)的輪崗交流方案，要加強(qiáng)宣傳教育，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)中層干部參加輪崗交流。要精心安排，規(guī)范操作，營造公開、公平、公正的輪崗交流工作環(huán)境。要做好深入細(xì)致的思想工作，保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。要關(guān)心愛護(hù)輪崗交流人員，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，幫助他們解決實(shí)際困難。
2、嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流紀(jì)律，不得借輪崗交流突擊提拔或超職數(shù)配備干部，不得借輪崗交流對(duì)中層干部進(jìn)行排擠或打擊報(bào)復(fù)。被交流的干部必須服從組織決定，在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對(duì)不服從組織安排，經(jīng)教育仍不服從的建議組織部門就地免職。
干部輪崗交流措施方案 8
為推進(jìn)股級(jí)干部交流輪崗工作，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)黨員干部的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高行政服務(wù)效能，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》及南昌市國土資源局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》有關(guān)精神，結(jié)合全縣國土系統(tǒng)干部工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
干部交流輪崗工作，要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》以及中央、省、市一系列政策規(guī)定，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。要把推進(jìn)干部交流輪崗與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來；要通過交流輪崗，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣國土資源管理事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、工作原則
1、遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
2、交流輪崗按先正股級(jí)后副股級(jí)的原則有序推進(jìn)。
三、交流對(duì)象：
1、在同一職位擔(dān)任股級(jí)職務(wù)滿3年的原則可以交流；滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿8年的`，必須交流；
2、因工作需要、發(fā)揮干部特長需要進(jìn)行交流輪崗的；
3、缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或崗位單一的；
4、因其他原因，需要進(jìn)行交流輪崗的。
四、實(shí)施程序：
1、由局人事股提出交流輪崗人選和崗位；
2、局黨組與交流輪崗干部談話，做好思想工作，提出有關(guān)要求；
3、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見；
4、局黨組集體研究決定；
5、局人事股辦理有關(guān)手續(xù)。
五、工作紀(jì)律
1、確定干部交流輪崗，須在廣泛征求群眾意見，有利于工作開展的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨組集體研究決定。
2、已談話明確即將交流輪崗的干部，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗。
3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評(píng)教育；經(jīng)批評(píng)教育不改者，應(yīng)予以相應(yīng)的處分。
干部輪崗交流措施方案 9
為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》和《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就本單位股級(jí)干部輪崗交流提出如下方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證。
二、目標(biāo)要求
通過輪崗交流，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能明顯提高，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)形象明顯改善，群眾滿意度明顯提高。
三、輪崗交流的對(duì)象及范圍
輪崗交流的對(duì)象：
主要是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)物審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作的股級(jí)干部。
輪崗交流的范圍：
1、在同一崗位連續(xù)任職滿5年以上的或在同一股室連續(xù)任正副職滿8年以上的干部，原則上應(yīng)予以交流；
2、工作經(jīng)歷單一，需要通過多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級(jí)干部，原則上應(yīng)予以交流；
3、在某一固定崗位上從事執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人財(cái)物管理崗位，負(fù)責(zé)證、照、牌核發(fā)和資金、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、配額審批等關(guān)鍵崗位5年以上的.股級(jí)干部，必須交流；
4、因親屬關(guān)系需要回避的；
5、其他因工作原因需要交流的。
有下列情形之一的，可以不參加交流或暫緩交流：
1、因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織或司法機(jī)關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的；
2、因健康、涉密等原因不宜交流的；
3、接近退休年齡的一般不進(jìn)行交流,確因工作需要，可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整;
4、其他特殊原因不適合交流的。
四、方法步驟
重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實(shí)施的辦法進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年4月15日至4月30日）
召開干部大會(huì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。營造良好社會(huì)輿論氛圍。
�。ǘ┱{(diào)查摸底（20xx年5月1日至5月20日）
局機(jī)關(guān)各股室基層各單位要根據(jù)實(shí)施方案要求認(rèn)真對(duì)所有股級(jí)干部，尤其是重點(diǎn)崗位股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)查摸底，并填寫《東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)崗位股級(jí)干部登記表》。
�。ㄈ┙M織實(shí)施及審批備案（20xx年5月至20xx年1月）
1、征求意見
征求意見的對(duì)象：本局干部職工包括輪崗交流的股室負(fù)責(zé)人。
征求意見的辦法：集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合，自我推薦和推薦他人相結(jié)合。
重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流辦公室負(fù)責(zé)將征求到的意見匯總梳理并將結(jié)果報(bào)局黨政班子聯(lián)席會(huì)和重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、集體研究
重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位設(shè)置的職責(zé)要求，依據(jù)征求意見匯總的情況，結(jié)合本人的德、能、勤、績、廉有關(guān)事項(xiàng)，參考個(gè)人的工作實(shí)際和崗位性質(zhì)，初步議定所涉股室擬任人選。
局黨政班子聯(lián)席會(huì)根據(jù)重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究，確定所涉股室擬任人選。
3、審批備案
領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定擬任人選后，按照《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》的規(guī)定按要求上報(bào)縣委組織部進(jìn)行審定，并配合縣紀(jì)委、縣委組織部對(duì)輪崗交流人員進(jìn)行考察。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)完善（2015年5月1日至5月31日）
對(duì)股級(jí)干部輪崗交流工作進(jìn)行全面總結(jié)。同時(shí)，要開展談心活動(dòng)，做好輪崗交流股級(jí)干部的思想政治工作。
重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流要作為加強(qiáng)股級(jí)干部管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓，使之經(jīng)�；⒅贫然�，并實(shí)行集中輪崗交流與平時(shí)個(gè)別輪崗交流相結(jié)合。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立東鄉(xiāng)縣建設(shè)局重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局人秘股，由周夢(mèng)賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程，抓好落實(shí)，確保輪崗交流工作任務(wù)順利完成。
�。ǘ﹪�(yán)肅組織紀(jì)律
要嚴(yán)格按照核定的股級(jí)機(jī)構(gòu)、職數(shù)進(jìn)行配備，不準(zhǔn)超職數(shù)配備股級(jí)干部，原則上不準(zhǔn)混崗配備股級(jí)干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快辦理移交手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗工作，對(duì)無正當(dāng)理由不服從組織決定的，要進(jìn)行批評(píng)教育；超過規(guī)定期限仍未到崗者，予以免職。
�。ㄈ﹪�(yán)格監(jiān)督檢查
重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作要嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施，要主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織人事部門和社會(huì)各界的監(jiān)督。
干部輪崗交流措施方案 10
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委巡察整改反饋意見和全市組織工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部多崗位鍛煉，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，經(jīng)研究，決定在局機(jī)關(guān)及基層單位開展股級(jí)干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進(jìn)行，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、輪崗交流的基本原則
1、促進(jìn)干部成長的原則。著眼于干部能力建設(shè)，對(duì)工作經(jīng)歷單一，履職經(jīng)驗(yàn)不足的干部，進(jìn)行多崗位鍛煉和磨礪，著力提高干部的政策理論水平、管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)。
2、增進(jìn)隊(duì)伍活力的原則。既本著干部個(gè)人能力素質(zhì)和職位要求匹配的原則，做到人崗相適，又體現(xiàn)對(duì)干部的有效監(jiān)督和愛護(hù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部積極性，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力，努力形成良性的干部流動(dòng)機(jī)制。
3、實(shí)事求是的原則。符合交流條件的職位和人選，原則上要進(jìn)行交流。對(duì)于工作特殊需要暫不宜交流的職位，根據(jù)實(shí)際情況，可以暫緩交流，不搞“一刀切”。
4、依法依規(guī)的原則。以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》等干部人事法律法規(guī)為指導(dǎo)，在“三定方案”規(guī)定的編制和職數(shù)內(nèi)進(jìn)行。
二、輪崗交流的范圍、對(duì)象、職位和資格條件
�。ㄒ唬┹啀徑涣鞯姆秶�
局機(jī)關(guān)的中層干部、基層單位班子成員。
�。ǘ┹啀徑涣鞯膶�(duì)象。
1、在現(xiàn)崗位工作滿10年以上的；
2、其他因工作需要輪崗交流的。
�。ㄈ┹啀徑涣鞯穆毼�。
1、局機(jī)關(guān)各科長（主任）；
2、基層同編制類型、開支渠道單位間進(jìn)行；
�。ㄋ模┹啀徑涣鞯馁Y格條件。
1、任正、副科職干部，且不在試用期內(nèi)；
2、具有良好的品行和政治覺悟；
3、具有正常履行職責(zé)的'身體條件；
4、具有符合職位要求的工作能力。
三、輪崗交流的程序
1、調(diào)查摸底。對(duì)中層干部及重要崗位人員情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。
2、制定方案。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流實(shí)施方案。
3、動(dòng)員部署。組織召開全體干部會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署，宣布局輪崗交流工作實(shí)施方案。
4、黨組決定。局黨組召開專題會(huì)議，根據(jù)工作需要，確定輪崗交流的人員及職位。
5、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限和程序，輪崗交流干部的任職報(bào)市委組織部審批。
6、集體談話。輪崗任職決定公布后，由局黨組同輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話，就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。
7、到崗履職。集體談話后，輪崗交流人員，應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理，并由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，搞好工作交接。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律監(jiān)督
1、為保證這次股級(jí)干部輪崗交流工作的順利進(jìn)行，決定成立由局長任組長，局黨組成員為組員的局干部輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)輪崗交流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)黨委，具體負(fù)責(zé)輪崗交流日常工作。
2、要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，任何部門和個(gè)人不得干預(yù)輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅(jiān)持個(gè)人服從組織原則，需要進(jìn)行輪崗交流的人員，一經(jīng)組織決定，要堅(jiān)決服從，并在3個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接。輪崗交流對(duì)象不服從組織決定，經(jīng)批評(píng)教育仍不服從的，按有關(guān)法律法規(guī)，予以嚴(yán)肅處理。
3、在交接時(shí)要確保工作的連續(xù)性，并做好相關(guān)檔案資料的移交。
干部輪崗交流措施方案 11
為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，深入貫徹《關(guān)于印發(fā)興慶區(qū)預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員管理辦法的通知》（銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)）文件精神，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和水平，形成富有活力、良性循環(huán)的財(cái)務(wù)用人機(jī)制，保障財(cái)政工作高效、規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)政府研究，決定對(duì)興慶區(qū)部分財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪崗交流�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、基本情況
興慶區(qū)現(xiàn)有預(yù)算單位114家，財(cái)務(wù)人員155人。除教育系統(tǒng)外，其余63家預(yù)算單位共有財(cái)務(wù)人員103名。其中，在編人員52名，政府批準(zhǔn)聘用的非在編人員25名，社區(qū)基干、網(wǎng)格員9名，自聘8名，公崗4名，三支一扶2名，退休返聘2名，工會(huì)職業(yè)化工作者1名。
二、交流人員名單
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)興慶區(qū)預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員管理辦法的通知》（銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)）第四十三條：“對(duì)在本單位任職三年以上的財(cái)務(wù)人員，根據(jù)人員身份情況進(jìn)行輪崗。財(cái)務(wù)人員的.編制、組織關(guān)系、工資關(guān)系、勞動(dòng)保險(xiǎn)仍在原單位管理”的規(guī)定，對(duì)符合條件的27家預(yù)算單位，27名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪崗交流。（在職人員9名，政府批準(zhǔn)聘用的非在編人員11名，社區(qū)基干、網(wǎng)格員7名）輪崗交流人員名單如下：
�。ㄒ唬┰诰幦藛T
�。ǘ┱鷾�(zhǔn)聘用的非在編人員
（三）社區(qū)基干、網(wǎng)格員
（四）教育系統(tǒng)
興慶區(qū)教育系統(tǒng)共有51家預(yù)算單位，52名財(cái)務(wù)人員。輪崗交流工作由教育局負(fù)責(zé)，于20xx年4月底完成，并將輪崗交流名單同時(shí)報(bào)送至興慶區(qū)編辦、人社局、財(cái)政局備案。
三、工作要求
1.根據(jù)《財(cái)務(wù)人員管理辦法》第三章的要求，自聘、退休返聘等人員不得擔(dān)任單位財(cái)務(wù)工作。各單位須在本《通知》下發(fā)7日內(nèi)對(duì)自聘、退休返聘人員進(jìn)行解聘；其他不符合要求的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。
2.各單位財(cái)務(wù)人員務(wù)必妥善辦理交接工作，在《通知》下發(fā)7日內(nèi)到崗，盡快熟悉崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極工作，不斷提升自身綜合能力和素質(zhì)，確保各項(xiàng)工作正常開展，推動(dòng)本興慶區(qū)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
3.各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人要樹立全局意識(shí)，積極安排輪崗交流人員按期辦理交接手續(xù)。對(duì)此項(xiàng)工作不重視、交接緩慢、未按時(shí)辦理交接手續(xù)的單位負(fù)責(zé)人和不服從崗位交流的工作人員，將由興慶區(qū)監(jiān)察局進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
干部輪崗交流措施方案 12
為推進(jìn)股級(jí)干部交流輪崗工作，進(jìn)一步提高行政效能，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，根據(jù)中共分宜縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整和正股級(jí)（中層）干部交流輪崗的意見》的通知（分辦字[2013]27號(hào)）精神，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，提高干部管理科學(xué)化水平，從嚴(yán)落實(shí)干部管理各項(xiàng)制度，對(duì)關(guān)鍵崗位干部實(shí)行重點(diǎn)管理，打造一支政治素質(zhì)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、工作能力優(yōu)、廉潔自律好的干部團(tuán)隊(duì)。
二、實(shí)施范圍及交流輪崗對(duì)象
實(shí)施范圍：全縣各級(jí)公立醫(yī)療衛(wèi)生單位及局機(jī)關(guān)各股室。
交流輪崗對(duì)象：縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位職能科室主任；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長；局機(jī)關(guān)各股室股長。
三、工作原則
1、以人為本原則。根據(jù)各單位實(shí)際情況，結(jié)合被調(diào)整分工或交流人員的'專業(yè)、能力、經(jīng)歷、特長等綜合因素，做到量才為用、人崗相適。
2、有序適度原則。從有利于干部隊(duì)伍穩(wěn)定，保證工作的銜接出發(fā)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、數(shù)量適當(dāng)、有序?qū)嵤?/p>
3、服務(wù)大局原則。嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅(jiān)持個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局。
4、依法辦事原則。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度，確保做到用制度管人管事。
四、交流輪崗要求
1、正股級(jí)（中層）干部在同一單位同一中層崗位任職時(shí)間連續(xù)滿4年的，原則上不在原崗位繼續(xù)任職，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地逐步輪崗；滿6年的，必須交流輪崗。
2、正股級(jí)（中層）干部在人事、財(cái)務(wù)、基建、項(xiàng)目審批、資金管理、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法或其他直接管理人、財(cái)、物的中層崗位任職時(shí)間連續(xù)滿4年的，必須進(jìn)行交流輪崗。
為保證工作的連續(xù)性，原則上不同時(shí)調(diào)整正股級(jí)（中層）干部和分管該股室工作的班子成員。對(duì)個(gè)別專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的崗位，經(jīng)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長交流輪崗年限。
正股級(jí)（中層）干部交流輪崗要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序，在單位編制限額和職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行。
五、實(shí)施程序：
1、由各單位提出本單位中層崗位工作人員的交流輪崗意見上報(bào)局黨委。
2、崗位調(diào)換可以直接由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出調(diào)換方案，按干部管理權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。
3、堅(jiān)持公開、公平、公正原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織，穩(wěn)妥實(shí)施，堅(jiān)決杜絕交流輪崗工作中的不正之風(fēng)，確保交流輪崗制度取得實(shí)實(shí)在在的效果。
六、有關(guān)要求
1、確定干部交流輪崗，須在廣泛征求群眾意見，有利于工作開展的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨委集體研究決定。
2、已談話明確即將交流輪崗的干部，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗。
3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評(píng)教育；經(jīng)批評(píng)教育不改者，應(yīng)予以相應(yīng)的處分。
干部輪崗交流措施方案 13
為貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神，加強(qiáng)股級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍整體活力，根據(jù)《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級(jí)干部輪崗交流工作的通知》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級(jí)干部輪崗交流制定如下方案：
一、基本原則
1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。股級(jí)干部輪崗交流工作，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制和加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來，通過輪崗交流，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
3.量才適用原則。根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況、業(yè)務(wù)專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績，要充分發(fā)揮干部的個(gè)人專長，有效調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，按照部門工作職能與個(gè)人專長、工作經(jīng)歷相結(jié)合的.原則進(jìn)行。
4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作。職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)�，根�?jù)工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避。
5.穩(wěn)定原則。對(duì)個(gè)別專業(yè)性很強(qiáng)、工作連續(xù)性強(qiáng)的工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時(shí)無合適接替人選的崗位、正在進(jìn)行重要工作任務(wù)，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流。
二、輪崗交流對(duì)象及要求
此次的輪崗交流對(duì)象為符合《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》中規(guī)定的需進(jìn)行輪崗交流的股級(jí)干部。其中，有下列情形之一的股級(jí)干部，必須輪崗或交流：
（一）在現(xiàn)股級(jí)崗位任職滿8年的；
（二）在現(xiàn)股級(jí)崗位懶政怠政、不作為、亂作為問題較突出，不適合繼續(xù)留任或不勝任現(xiàn)崗位的；
�。ㄈ┢渌仨気啀徎蚪涣髑樾蔚摹Ｔ诂F(xiàn)股級(jí)崗位任職不滿8年，但任職時(shí)間較長的，單位也將視情況予以及時(shí)輪崗交流。
股級(jí)干部所任單位務(wù)沒有發(fā)生變化，但所負(fù)責(zé)工作或分工發(fā)生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式。
三、輪崗交流操作程序
股級(jí)干部輪崗交流嚴(yán)格依照《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行，在實(shí)際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行：
�。ㄒ唬┤婷�
對(duì)照股級(jí)干部職數(shù)設(shè)置情況，對(duì)本單位（包括獨(dú)立辦公、獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的下屬副科級(jí)單位）現(xiàn)有股級(jí)干部配備和任職等情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)梳理，填寫《吉水縣縣直單位股級(jí)干部任職情況表》，掌握情況，摸清底細(xì)。
�。ǘ┤温毧己�
成立以彭木茍同志為組長，陳冬生同志為副組長，其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)股級(jí)干部任職情況進(jìn)行考核。任職考核情況（見附件2）應(yīng)作為股級(jí)干部輪崗交流的重要參考，對(duì)在一崗位工作或任同一職務(wù)時(shí)間較長且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級(jí)干部，優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位；對(duì)表現(xiàn)差的，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：
1.個(gè)人總結(jié)。股級(jí)干部從德、能、勤、績、廉等方面，對(duì)本人近三年來履職情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成3000字左右的個(gè)人述職報(bào)告。
2.個(gè)人述職。述職可采取書面或口頭等方式進(jìn)行。（結(jié)合民主測評(píng)會(huì)開展）
3.民意測評(píng)。組織單位干部職工，召開民意測評(píng)和民主評(píng)議會(huì)，對(duì)股級(jí)干部進(jìn)行民意測評(píng)與民主評(píng)議。
4.進(jìn)行談話。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為成員，組成談話工作組，與符合輪崗交流條件的股級(jí)干部進(jìn)行談話，深入掌握股級(jí)干部個(gè)人意愿及近年來工作實(shí)績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與主要不足等情況。
5.綜合評(píng)價(jià)。綜合個(gè)人述職、民意測評(píng)與民主評(píng)議、個(gè)別談話情況，并結(jié)合平時(shí)的掌握了解，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，對(duì)股級(jí)干部近年履職情況分別形成綜合評(píng)價(jià)意見，同時(shí)按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)層次分別給予等次評(píng)定。
（三）執(zhí)行實(shí)施
綜合各方面情況，由局黨組研究擬定本單位股級(jí)干部輪崗交流的意見（其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的，先報(bào)經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意），并按干部調(diào)動(dòng)和股級(jí)干部任免等程序規(guī)定實(shí)施交流。
四、有關(guān)要求
股級(jí)干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神，提升股級(jí)干部隊(duì)伍活力，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措，人社系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)自覺服從組織安排，對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持客觀公正分析評(píng)價(jià)干部，堅(jiān)持公道正派、人崗相適選用干部，不碰底線、不踩紅線，排除私心雜念，不搞打擊報(bào)復(fù)，堅(jiān)決抵制說情打招呼，把握導(dǎo)向，按規(guī)操作，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
干部輪崗交流措施方案 14
為進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍管理的競爭、激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)全縣水利事業(yè)又好又快健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》、《國家公務(wù)員任職回避暫行辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展縣直機(jī)關(guān)干部交流輪崗工作的通知》(鹽黨辦發(fā)[20xx]2號(hào))等有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定干部輪崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
本次干部交流輪崗工作，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“加大多崗位鍛煉，提升綜合素質(zhì);盤活資源，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，提高水利工作效能;打破崗位終身制，建立輪崗長效機(jī)制;促進(jìn)勤政廉政，打造人民滿意水利服務(wù)隊(duì)伍”為宗旨，逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化，激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，不斷增強(qiáng)水利行業(yè)干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力，從而促進(jìn)全縣水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、交流輪崗目的
(一)合理配置，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過完善干部交流輪崗制度有效防止腐敗，采取崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險(xiǎn)或道德、法律風(fēng)險(xiǎn)。
(二)多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換，有效地培養(yǎng)出能夠在水利工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。
(三)拓寬視野，激發(fā)熱情。通過交流輪崗使干部職工積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，力求人盡其才、人盡其用。
三、交流輪崗范圍
此次交流輪崗的范圍是局中層干部及一般工作人員(不含工勤人員)，重點(diǎn)是近年來沒有交流輪崗的中層干部和一般工作人員。
四、交流輪崗條件
(一)內(nèi)部交流輪崗(中層干部及一般工作人員)
1、缺乏多崗位任職經(jīng)歷的優(yōu)秀中層干部;
2、在同一崗位工作5年以上(含5年)的中層干部原則上要進(jìn)行交流輪崗(同一崗位計(jì)算時(shí)間截止20xx年12月31日);
3、按照相關(guān)規(guī)定，需要任職回避的;
4、因工作需要進(jìn)行交流輪崗的;
5、其他原因需要交流輪崗的.。
符合上述有關(guān)條件的，同等條件下年紀(jì)較輕、任職時(shí)間較長、同一單位(崗位)工作時(shí)間較長的應(yīng)優(yōu)先考慮交流輪崗。
(二)跨部門交流輪崗
根據(jù)工作需要，提出符合條件的跨部門交流輪崗的人員和崗位，特別是從事人、財(cái)、物管理、項(xiàng)目審批等關(guān)鍵崗位工作5年以上(含5年)的，原則上要進(jìn)行交流輪崗。
有下列情形之一的，可不交流輪崗或者暫緩交流輪崗:
1、涉及黨和國家重要機(jī)密，不宜交流輪崗的;
2、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，不宜交流輪崗的;
3、職位條件有特殊要求，不宜交流輪崗的;
4、距退休年齡不滿五年的;
5、因健康原因不宜交流輪崗的;
6、涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未做出結(jié)論的;
7、其他原因不適合交流輪崗的。
五、組織機(jī)構(gòu)
為了確保本次交流輪崗工作順利實(shí)施，成立水務(wù)局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，組織實(shí)施本單位的交流輪崗工作。
六、實(shí)施程序
內(nèi)部交流輪崗
1、中層干部內(nèi)部交流輪崗由局黨委根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件提出需交流輪崗人選和崗位，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個(gè)人提出交流輪崗的申請(qǐng)(包括書面申請(qǐng)和口頭申請(qǐng))，提交局黨委研究決定。
2、一般工作人員內(nèi)部交流輪崗由局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件，提出需交流輪崗人選，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個(gè)人提出交流輪崗申請(qǐng)(包括書面申請(qǐng)和口頭申請(qǐng))，提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
跨部門交流輪崗
局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的人員和崗位，或由符合跨部門交流輪崗條件個(gè)人提出申請(qǐng)，報(bào)縣干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。
本次交流輪崗人員身份要與崗位對(duì)等，即公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員、事業(yè)單位人員等身份、編制、工資類型必須與崗位一致。內(nèi)部交流輪崗確有困難或在一些重點(diǎn)、熱點(diǎn)崗位工作的人員，提交縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組通盤考慮，進(jìn)行跨部門交流輪崗。
七、進(jìn)度安排
(一)內(nèi)部交流輪崗
1、中層干部交流輪崗
(1)1月11日-2月6日調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案，局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部任職基本情況及干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查，提出建議。
(2)2月14日-2月20日由局黨委提出交流輪崗的中層干部人選和崗位。符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個(gè)人自愿交流輪崗的，可直接向局黨委申請(qǐng)。
(3)2月21日-2月28日由局黨委召開會(huì)議研究確定交流輪崗的中層干部人選和崗位，行文通知被交流輪崗的中層干部做好手續(xù)交接，到崗工作。
2、一般工作人員交流輪崗
(1)1月18日-2月20日調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案，局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部對(duì)本單位一般工作人員人數(shù)、本崗位工作年限、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查，提出建議。
(2)2月21日-2月28日局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部提出本單位擬交流輪崗一般工作人員的人選。符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個(gè)人提出交流輪崗的，直接向局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)。由局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
(3)3月1日-3月8日局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究確定交流輪崗的一般工作人員和崗位，行文通知被交流輪崗的一般工作人員做好手續(xù)交接，到崗工作。
(二)跨部門交流輪崗
1、4月1日-4月30日由局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的初步人選和崗位，或由符合跨部門交流輪崗條件的個(gè)人提出交流輪崗的申請(qǐng)，提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定跨部門交流輪崗初步人選及崗位。
2、5月1日-5月31日對(duì)跨部門交流輪崗初步人選，經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，向縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)交流輪崗人事方案。經(jīng)縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，與需交流雙方黨組織充分溝通并征求分管縣領(lǐng)導(dǎo)意見后，由縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出擬交流輪崗建議人選，經(jīng)縣編委會(huì)研究通過后進(jìn)行交流輪崗。
跨部門交流輪崗的人員必須于20xx年6月底前到崗工作，并做好離崗交接手續(xù)。
八、要求
1、營造一個(gè)公平、公正、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境。要深入細(xì)致地做好思想工作，保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。
2、各單位必須執(zhí)行關(guān)于干部交流輪崗決定，認(rèn)真實(shí)施輪崗工作。
3、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，結(jié)合工作實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，由局黨委和局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)水務(wù)局實(shí)際研究確定交流對(duì)象。
4、中層干部及一般工作人員接到調(diào)動(dòng)通知或交流輪崗?fù)ㄖ螅仨毞䦶木贮h委的決定，在限定的時(shí)間內(nèi)，辦理完工作交接手續(xù)到新崗位報(bào)到工作。
5、所有交流輪崗的人員，必須服從組織決定，不得以任何理由拒絕接受交流輪崗決定。
九、本方案自下發(fā)之日起實(shí)行。
干部輪崗交流措施方案 15
為進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)干部活力，根據(jù)中共吳忠市委組織部《關(guān)于開展科級(jí)干部交流輪崗工作的通知》文件精神，結(jié)合市直教育實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先，著眼于干部的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗相適、各得其所，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，激發(fā)工作活力，為市直教育事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局人事科，負(fù)責(zé)科級(jí)干部交流輪崗具體工作。
三、交流對(duì)象
市教育局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位以及市直各中小學(xué)、幼兒園在職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(包括吳忠中學(xué)、回民中學(xué)和高級(jí)中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部)。
四、交流條件
�。ㄒ唬┰谕宦殑�(wù)連續(xù)任職5年以上的;
（二）在人、財(cái)、物等重點(diǎn)崗位同一職務(wù)連續(xù)任職滿4年的，同一科室擔(dān)任正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計(jì)滿6年的;
�。ㄈ┤鄙倩鶎庸ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)或者崗位經(jīng)歷單一的;
�。ㄋ模┌凑找�(guī)定需要回避的，以及其他需要交流輪崗情形的;
交流輪崗干部任職時(shí)間的計(jì)算截止到2020年8月30日。
五、工作程序
�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底。對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位以及市直各中小學(xué)、幼兒園在職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(包括吳忠中學(xué)、回民中學(xué)和高級(jí)中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析，掌握情況。
（二）制定方案。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流工作方案，經(jīng)局黨組研究同意后，報(bào)市委組織部審核批準(zhǔn)實(shí)施。
（三）研究決定。局黨組召開專題會(huì)議，根據(jù)干部調(diào)查摸底情況、工作需要、崗位特點(diǎn)以及交流輪崗人員的特長等，結(jié)合教育實(shí)際，通盤考慮，討論決定崗位人選。
�。ㄋ模┤温殘�(bào)批。交流輪崗人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求報(bào)市委組織部審核批準(zhǔn)并予以公布任職。
�。ㄎ澹┑綅徛穆�。任職決定公布后，交流輪崗人員應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行整理，并由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，做好工作交接，盡快到崗。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。干部輪崗交流，是進(jìn)一步深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，是用好干部、培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑。全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)干部輪崗交流工作的重要性和必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、組織意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立大局觀念，服從組織安排，確保交流輪崗工作順利進(jìn)行。
�。ǘ﹪�(yán)肅紀(jì)律，履職盡責(zé)。交流輪崗人員要嚴(yán)肅紀(jì)律，正確處理好全局利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系，要以大局為重，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組交流輪崗的'決定，服從組織安排。凡組織決定交流輪崗的人員，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新的崗位履職，不得以任何理由拒絕服從組織決定，否則，予以免職。對(duì)交流輪崗工作中違紀(jì)行為按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
�。ㄈ┢椒�(wěn)過渡，做好交接。干部交流輪崗后，要按規(guī)定及時(shí)辦理移交手續(xù)，對(duì)之前任期內(nèi)未完成的工作要負(fù)責(zé)全力落實(shí)，確保做到交接到位、不留后遺癥，并在接到任職決定通知后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理交接手續(xù)，到新崗位任職，確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)開展。
干部輪崗交流措施方案 16
根據(jù)縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展重要崗位干部交流輪崗工作實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、重要崗位交流輪崗原則
�。ㄒ唬h管干部、適才適用原則；
�。ǘ﹥�(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能原則；
（三）積極穩(wěn)妥、公平公正原則；
�。ㄋ模┚幹瓶刂啤⒁婪ㄞk事原則。
二、應(yīng)列入交流輪崗重要崗位范圍
�。ㄒ唬⿵氖聢�(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)務(wù)、招標(biāo)、采購工作職位；
�。ǘ⿵氖沦Y金、資產(chǎn)、資源管理工作職位；
（三）其他需要列入重要崗位范圍職位。
三、重要崗位交流輪崗對(duì)象
本方案所稱重要崗位交流輪崗的對(duì)象是指，全局公務(wù)員、事業(yè)單位副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位干部。
四、重要崗位交流輪崗條件
�。ㄒ唬┚诸I(lǐng)導(dǎo)班子重要崗位交流輪崗條件
1.正職領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿5年，或者在同一內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任副職、正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年且擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，必須交流輪崗。
2.副職領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿8年，或者在同一內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作滿10年且擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗。
領(lǐng)導(dǎo)班子一次性交流一般不超過班子成員的三分之一，主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般不同時(shí)交流。距國家規(guī)定的退休年齡不足5年的，或者因健康及其它原因不宜交流的，可不交流或者暫緩交流；屬于必須交流的對(duì)象，可區(qū)別不同情況對(duì)其工作進(jìn)行調(diào)整。
�。ǘ┚种匾獚徫桓刹枯啀彈l件
1.正職股級(jí)干部在同一職位任職滿10年，或者在同一科室擔(dān)任副職、正職股級(jí)職務(wù)滿8年且擔(dān)任正職股級(jí)職務(wù)滿2年的`，必須輪崗。
2.副職股級(jí)干部在同一職位任職滿8年，或者在同一科室工作滿10年且擔(dān)任副職股級(jí)職務(wù)滿2年的，應(yīng)當(dāng)輪崗。
3.一般工作人員在同一科室工作滿10年的應(yīng)當(dāng)輪崗，滿8年的要有計(jì)劃地輪崗。
本實(shí)施方案所指工作年限時(shí)間均截止于2021年12月31日。
五、重要崗位交流輪崗方式
本次交流輪崗包括交流和輪崗兩種方式。交流是指按干部管理權(quán)限通過轉(zhuǎn)任對(duì)公務(wù)員、事業(yè)單位副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨單位、跨部門調(diào)整；輪崗是指公務(wù)員、事業(yè)單位副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位干部在本單位或工作部門內(nèi)進(jìn)行的崗位輪換。本次交流應(yīng)當(dāng)在機(jī)構(gòu)性質(zhì)相同的崗位之間進(jìn)行，但不進(jìn)行逆向交流。
六、重要崗位交流輪崗程序
�。ㄒ唬┛萍�(jí)干部重要崗位交流輪崗程序
科級(jí)干部交流輪崗按相關(guān)規(guī)定開展，具體程序如下：
1.摸底調(diào)查（2021年12月20日—12月31日）。對(duì)本單位符合條件的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，確定是否為符合交流輪崗人員，并向個(gè)人反饋。
2.個(gè)人申請(qǐng)（2022年1月1日—1月10日）。個(gè)人填寫《科級(jí)干部（一般干部）交流申請(qǐng)表》并上交局黨組，其中凡符合必須交流條件的人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)及時(shí)完成表格填寫上交。
3.研究提交（2022年1月11日—1月17日）。局黨組根據(jù)交流輪崗條件及個(gè)人申請(qǐng)情況，經(jīng)集體研究提出單位建議后，附《科級(jí)干部（一般干部）交流申請(qǐng)表》以正式文件報(bào)送至縣委組織部。
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重要崗位干部交流輪崗工作由局黨組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)實(shí)施方案的要求，完成本單位重要崗位干部交流輪崗工作，全部工作需要在2022年1月25日前完成。具體程序如下：
1.制定方案（2021年12月20日—12月31日）。研究決定重要崗位名單，擬定重要崗位干部交流輪崗工作方案，提出擬交流輪崗人選名單。
2.預(yù)審備案（2022年1月1日—1月10日）。局黨組提出擬交流輪崗的人選名單，按人事管理權(quán)限分別報(bào)縣委組織部、縣人社局預(yù)審備案。
3.研究決定（2022年1月11日—1月17日）。召開局黨組會(huì)議，集體研究決定擬交流輪崗人選。
4.辦理手續(xù)（2022年1月18日—1月25日）。對(duì)審核通過的擬交流輪崗人選，由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，做好思想工作，按照管理權(quán)限統(tǒng)一辦理到崗任職手續(xù)，并于2022年1月27日前，將一般干部重要崗位交流輪崗相關(guān)表格報(bào)送縣委組織部，同時(shí)報(bào)送電子版。
七、工作要求
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。重要崗位干部交流輪崗工作，是促進(jìn)干部合理流動(dòng)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約的一項(xiàng)重要舉措，局機(jī)關(guān)各科室，直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極配合參與，確保在整個(gè)交流輪崗過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）精心組織實(shí)施。局成立重要崗位干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)宣傳，精心安排，規(guī)范操作，密切配合，營造公平、公正、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境。要做好深入細(xì)致的思想工作，確保干部隊(duì)伍思想的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。要關(guān)心愛護(hù)交流輪崗干部，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，幫助他們解決實(shí)際困難和問題，確保重要崗位交流輪崗工作的各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處。
�。ㄈ﹪�(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行重要崗位干部交流輪崗工作程序和紀(jì)律要求，嚴(yán)格按照本方案確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展工作，不得以任何理由拒絕接受交流輪崗的決定，不得借交流輪崗超職數(shù)配備干部、排擠打擊報(bào)復(fù)干部。對(duì)無正當(dāng)理由逾期不報(bào)到的交流輪崗公務(wù)員、事業(yè)單位副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位干部視為曠工，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。
干部輪崗交流措施方案 17
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部人才配備，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力，根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣直單位派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部交流輪崗工作的意見》文件精神，結(jié)合全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)現(xiàn)狀，特制定本方案。
一、工作原則
堅(jiān)持黨管干部、依法辦事的原則；堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)的原則；堅(jiān)持公平公正、公開透明的原則；堅(jiān)持整體穩(wěn)定、適度交流的原則；堅(jiān)持理順關(guān)系、促進(jìn)工作的原則。
二、交流輪崗范圍和對(duì)象
1、交流范圍：全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中：衡山、開發(fā)區(qū)、但家廟、下符橋、與兒街、黑石渡、諸佛庵、佛子嶺、落兒嶺9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于畈區(qū)（以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地為標(biāo)準(zhǔn)）；太陽、太平畈、上土市、漫水河、大化坪、磨子潭、單龍寺、東西溪8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于山區(qū)。
2、交流對(duì)象：全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長。打破山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和畈區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理區(qū)域界線，由委黨組統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，交流輪崗在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行。
三、時(shí)間安排
對(duì)現(xiàn)有需要交流輪崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，在三年內(nèi)必須全部交流輪崗到位；今后每年3月份啟動(dòng)，4月份完成。
四、具體內(nèi)容
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流輪崗工作，堅(jiān)持在委黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由委辦公室、人秘股具體經(jīng)辦實(shí)施。
1、規(guī)范推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流任用機(jī)制。在明確干部任免組織權(quán)限的基礎(chǔ)上，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流機(jī)制。對(duì)在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任負(fù)責(zé)人8年以上的人員根據(jù)工作需要予以交流輪崗；在同一單位擔(dān)任負(fù)責(zé)人超過10年的人員必須交流輪崗；擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長累計(jì)超過10年具有中級(jí)以上職稱，綜合素質(zhì)好、敢于善于管理的，可根據(jù)工作需要優(yōu)先報(bào)請(qǐng)組織部門提拔重用，或經(jīng)組織人事部門采取一事一議的方式選調(diào)到縣直衛(wèi)生健康單位或交流到城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職。
2、明確提拔人員交流任用條件和標(biāo)準(zhǔn)。畈區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人的，必須要有3年及以上山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，或者直接提拔交流至山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職；山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人的，必須要滿足3年及以上山區(qū)工作經(jīng)歷條件，就地提拔或交流至其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職。
3、確保交流輪崗和工作開展的有效銜接。鑒于醫(yī)療衛(wèi)生單位的專業(yè)性較強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人既是管理人員、又是專業(yè)人員，在實(shí)施交流輪崗時(shí)，要充分考慮到衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位的特殊性和實(shí)際專業(yè)需求，不能夠出現(xiàn)因交流輪崗出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)“空白”崗位，不能夠出現(xiàn)因交流輪崗影響正常工作、影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)等衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作開展的情形。
五、程序步驟
一是切實(shí)摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人基本信息。開展調(diào)查摸底，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長進(jìn)行系統(tǒng)、全面摸排，重點(diǎn)核實(shí)年齡、學(xué)歷職稱、工作經(jīng)歷、任職年限等基本信息，逐人登記、統(tǒng)一造冊(cè)，為推進(jìn)交流輪崗工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以后每年12月底前對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人基本情況進(jìn)行一次全面摸排。
二是切實(shí)宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流輪崗的政策要求。要加大干部職工法律法規(guī)和本方案的宣傳力度，要讓所有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員了解、宣傳政策要求和具體內(nèi)容，形成干部職工積極支持、主動(dòng)配合做好交流輪崗的工作氛圍。在交流輪崗中必要時(shí)需要征求所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府意見和建議。
三是切實(shí)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流輪崗工作流程。對(duì)交流輪崗方案，經(jīng)委黨組會(huì)議研究討論，按照干部管理權(quán)限的要求，報(bào)經(jīng)縣委宣傳部備案、縣委編辦審核，相關(guān)結(jié)果需及時(shí)反饋縣委編辦、縣人社等部門，并在一定范圍內(nèi)予以公示公開，接受各方面的監(jiān)督。對(duì)經(jīng)會(huì)議研究并公示公開后的交流輪崗人員，按照干部管理權(quán)限的.有關(guān)要求，必要時(shí)召開會(huì)議，進(jìn)行集體談話，提出有關(guān)要求，按照人事管理程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，及時(shí)到崗到位。
六、工作要求
一要提高認(rèn)識(shí)。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流輪崗，是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)干部資源合理配置的現(xiàn)實(shí)需要，有利于培養(yǎng)干部的綜合能力，增添干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，優(yōu)化干部隊(duì)伍整體功能，提高工作效能；有利于打破由于長時(shí)間在同一崗位、同一單位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢和利益紐帶，能夠有效預(yù)防不正之風(fēng)、理順工作關(guān)系，促進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)更好、更優(yōu)、更快發(fā)展。
二要嚴(yán)明紀(jì)律。凡經(jīng)過會(huì)議決定交流輪崗的干部職工，必須無條件服從組織決定，在接到相關(guān)通知后，本人和調(diào)動(dòng)單位要在三個(gè)工作日內(nèi)交接工作，一周內(nèi)辦理行政、工資及黨組織關(guān)系遷移手續(xù)。
三要強(qiáng)化保障。堅(jiān)持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合，關(guān)心關(guān)愛交流輪崗干部職工。妥善安排交流干部職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，跟蹤了解交流輪崗干部的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的作用。要加強(qiáng)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通對(duì)接，幫助解決干部職工的實(shí)際困難和問題，共同創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，促進(jìn)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
本方案為試行方案，由縣衛(wèi)健委負(fù)責(zé)解釋并完善。
干部輪崗交流措施方案 18
為了深化干部人事制度改革，努力形成正確的用人導(dǎo)向，優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，積極營造干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《銀川市市直部門科級(jí)及以下干部輪崗交流工作實(shí)施意見》，結(jié)合我委實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、基本原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨管干部的原則；
�。ǘ﹫�(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重實(shí)績的原則；
�。ㄈ﹫�(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
（四）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效能的原則；
（五）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范和簡便易行的原則。
二、交流的范圍和條件
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1、在現(xiàn)職正、副科級(jí)崗位任職滿5年的必須交流；
2、因工作需要，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)研究后認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行交流的，不受任職年限限制。
�。ǘl件
1、應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《公務(wù)員法》規(guī)定的基本條件；
2、應(yīng)當(dāng)具有大專以上學(xué)歷；
3、連續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的；
4、具有正常履行職責(zé)的身體條件；
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┕挤桨福�3月2日—3日）
輪崗交流實(shí)施方案經(jīng)市委組織部同意后，召開輪崗交流工作動(dòng)員大會(huì)，公布輪崗交流的范圍條件、職位和方法步驟及時(shí)間安排等有關(guān)事項(xiàng)。
按照“三定方案”規(guī)定，我委科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，其中：主管4名（綜合事務(wù)主管、隊(duì)伍建設(shè)主管、綜治協(xié)調(diào)主管、執(zhí)法監(jiān)督主管），副主管2名（綜合事務(wù)副主管和綜治協(xié)調(diào)副主管）。
�。ǘ┕_報(bào)名（3月3日—4日）
符合輪崗交流的干部填寫《輪崗交流報(bào)名登記表》，提交輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。每人可填報(bào)1-2個(gè)競爭職位（可同報(bào)主管和副主管職位），并注明是否服從組織安排。在報(bào)名期限內(nèi)，報(bào)名者可以查詢各職位的報(bào)名情況，并對(duì)自己所報(bào)志愿進(jìn)行調(diào)整。
�。ㄈ┵Y格審查（3月4日-5日）
輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者的基本條件和資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定符合條件人員名單并公示。
�。ㄋ模﹤�(gè)人述職（3月8日）
擬輪崗交流人員在機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上進(jìn)行述職，時(shí)間為10分鐘。
述職的內(nèi)容主要為：報(bào)告本人任職以來工作實(shí)績和不足，陳述自己擬到新崗位后的工作思路、設(shè)想及措施。
�。ㄎ澹┟裰鳒y評(píng)和民主推薦（3月8日）
1、民主測評(píng)。參會(huì)人員根據(jù)擬輪崗交流干部的德才表現(xiàn)，在《民主測評(píng)表》上進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、民主推薦。參會(huì)人員根據(jù)擬輪崗交流干部陳述到新崗位后的'工作思路和工作能力，推薦適合的領(lǐng)導(dǎo)職位。
�。┐_定考察人選（3月8日）
輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)民主測評(píng)分值高低和民主推薦情況，確定考察人選，并予公布。
�。ㄆ撸┙M織考察（3月9日）
輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組選派考察組，對(duì)考察對(duì)象德、能、勤、績、廉情況及政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行綜合考察，并形成書面考察材料。
�。ò耍┯懻摏Q定（3月10日）
輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主測評(píng)、民主推薦和考察情況，結(jié)合近年來履行崗位職責(zé)情況，尤其是工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度，以及能力、資歷、學(xué)歷等條件和個(gè)人所報(bào)志愿等，集體討論決定擬任人選，并與市委組織部進(jìn)行溝通。
�。ň牛┤吻肮�。（3月10日—17日）
經(jīng)與市委組織部溝通同意后，對(duì)擬任人選在機(jī)關(guān)內(nèi)部公示5個(gè)工作日。
�。ㄊ﹫�(bào)批（3月18日）
公示結(jié)果不影響任職的，按干部管理權(quán)限報(bào)批。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)本次中層干部輪崗交流的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)輪崗交流的組織和實(shí)施。輪崗交流的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由郝戰(zhàn)江同志牽頭落實(shí)。
�。ǘ┳⒅匾龑�(dǎo)。委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要注重加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)參與輪崗交流人員正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待自己，做到思想不散、工作不亂，保證在輪崗交流期間各項(xiàng)工作正常開展。
�。ㄈ﹪�(yán)格紀(jì)律。參加輪崗交流的人員要嚴(yán)格遵守組織（人事）工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假、拉幫結(jié)派和搞串聯(lián)拉票等非組織活動(dòng)。廣大干部職工要客觀公正，實(shí)事求是，不準(zhǔn)在輪崗交流工作中打人情分或者利用輪崗交流工作打擊報(bào)復(fù)，確保輪崗交流工作的公平公正。有關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等，并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得跑風(fēng)漏氣。
干部輪崗交流措施方案 19
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部隊(duì)伍管理的競爭、激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)公共資源交易效益最大化，根據(jù)公務(wù)員法等有關(guān)文件精神，經(jīng)中心研究決定，在中層干部、工作人員中實(shí)行輪崗�，F(xiàn)結(jié)合中心實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)全市公共資源交易市場化改革發(fā)展。
二、輪崗目的
1、合理配置，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過定期輪崗制度來防止腐敗，采取崗位輪換的'方式可以防范管理風(fēng)險(xiǎn)或道德、法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換，緩解晉升崗位不足的壓力，有效地培養(yǎng)出能夠在公共資源交易工作中獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。
3、激勵(lì)干部，創(chuàng)造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而拓寬干部工作寬度，真正做到“把合適的人用在合適的崗位”，即“以人為本”。
三、輪崗范圍
此次輪崗的范圍為中心各部室在職在崗中層干部及職工。
四、實(shí)施程序
1、由中心辦公室提出交流輪崗人選和崗位；
2、征求干部交流輪崗部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)意見；
3、召開中心主任辦公會(huì)議討論研究決定；
4、中心分管領(lǐng)導(dǎo)與交流輪崗干部談話，做好思想工作，提 出有關(guān)要求；
5、中心辦公室行文辦理有關(guān)手續(xù)。
五、工作紀(jì)律
1、已明確即將交流輪崗的職工，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗。
2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評(píng)教育。經(jīng)批評(píng)教育后仍拒不執(zhí)行的，就地免職，不保留原職務(wù)待遇，調(diào)辦公室進(jìn)行待崗處理；根據(jù)本人需要，可提出辭職或自行聯(lián)系單位外調(diào)，中心支持辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)等手續(xù)。
干部輪崗交流措施方案 20
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈科級(jí)以下干部交流輪崗暫行規(guī)定〉的通知》精神，本著"切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)"的原則，制定本方案。
一、建立工作機(jī)構(gòu)。
1、成立縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，掛靠在縣人事局，負(fù)責(zé)全縣干部交流輪崗工作方案的制定，對(duì)全縣各部門干部交流輪崗工作進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)干部交流對(duì)象的調(diào)配，輪崗人員的統(tǒng)計(jì)備案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)包括政工、組織、紀(jì)檢、工會(huì)等崗位人員。具體負(fù)責(zé)本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實(shí)施。
二、深入宣傳發(fā)動(dòng)（5月中旬－5月下旬）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動(dòng)工作，講明階段性對(duì)干部實(shí)施交流輪崗，是國家《公務(wù)員法》的要求，是干部人事制度的完善，是鍛煉干部的必要措施，是培養(yǎng)人才的需要。
三、認(rèn)真調(diào)查摸底（5月下旬－6月上旬）。
根據(jù)交流輪崗的`范圍對(duì)象，對(duì)全縣干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清各類型的干部人數(shù)、在單位工作時(shí)間、任職年限（時(shí)間截止20XX年5月30日止）、親屬關(guān)系、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的問題等，各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(cè)（表一），并組織政工干部認(rèn)真填寫《輪崗干部花名冊(cè)》（表二）、《交流干部花名冊(cè)》（表三）、《符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊(cè)》（表四）、《符合交流條件但不交流的干部花名冊(cè)》（表五）和《輪崗干部調(diào)配方案》（表六），做到不漏報(bào)、不虛報(bào)。屬于“交流、輪崗”的人員，同時(shí)符合暫緩交流條件和不交流條件的人員，應(yīng)當(dāng)通過會(huì)上公布和上墻等形式進(jìn)行公示（公示情況要留底備查），接受群眾監(jiān)督，上墻公示時(shí)間統(tǒng)一為7天。在公示期間各領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好宣傳工作，并針對(duì)各種思想反映采取集體談話，個(gè)別談心，消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后，將表二至表六（含交流輪崗方案）黨群系統(tǒng)的報(bào)縣委組織部黨群科；政府系統(tǒng)的報(bào)縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報(bào)縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。個(gè)人提出交流、輪崗意見的，填寫《干部交流輪崗申請(qǐng)表》（表八），表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時(shí)的第一參考。
四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)小組制定干部交流、輪崗方案（6月中旬－6月下旬）。
領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論本單位干部交流輪崗方案，要組織交流輪崗干部認(rèn)真填寫《干部輪崗登記表》（附表七）。
五、縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核單位方案（7月上旬－7月中旬）。
交流換崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論審核、審批。
六、交流、輪崗的組織實(shí)施（7月下旬－8月中旬）。
交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，即可組織實(shí)施。
1、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位屬交流的干部，方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后，由所在單位統(tǒng)一集中交流對(duì)象集體談話，提出相關(guān)要求，之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理原單位工作移交。由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶交流人員到新單位報(bào)到并介紹情況。
2、干部輪崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定的輪崗方案，經(jīng)審核后，即可組織實(shí)施。
交流、輪崗工作基本結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將填寫好的《干部輪崗情況登記表》（表七）分別報(bào)組織部黨群科、人事局干部科。
干部輪崗交流措施方案 21
為進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制，增強(qiáng)干部工作活力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效能提高。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定亳州市譙城區(qū)派駐單位重要崗位干部交流輪崗工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
本次干部交流輪崗工作，以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置為目的，促進(jìn)勤政廉政，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，打破崗位終身制，建立輪崗長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化。
二、交流輪崗范圍
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政所、農(nóng)綜站、畜牧站等派駐單位正副職以及其他干部。
三、交流輪崗對(duì)象
1.正職領(lǐng)導(dǎo)干部（包括負(fù)責(zé)人）在同一崗位任職滿5年，或者在同一單位擔(dān)任副職、正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年且擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，必須交流輪崗。
2.副職領(lǐng)導(dǎo)干部在同一崗位任職滿8年，或者在同一單位工作滿10年且擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗。
3.其他干部在同一單位工作滿10年的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗。
四、實(shí)施步驟及時(shí)間安排
1.制定工作方案。區(qū)人社局于9月3日前制定實(shí)施方案，并下發(fā)通知。
2.調(diào)查摸底。區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等主管單位摸排財(cái)政所、農(nóng)綜站、畜牧站等派駐單位人員基本情況，并將《亳州市譙城區(qū)干部交流輪崗信息摸底調(diào)查表》（附件1）、《亳州市譙城區(qū)干部交流輪崗人員匯總表》（附件2）于9月上旬報(bào)送區(qū)人社局。
3.確定交流輪崗對(duì)象。區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等主管單位提出交流輪崗建議，并征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委意見，確定交流輪崗對(duì)象。
4.任職資格審查。區(qū)人社局對(duì)區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等主管單位報(bào)送的任職資格審查事項(xiàng)進(jìn)行研究，于9月中旬將審查情況反饋給相關(guān)主管單位。
5.討論決定。區(qū)人社局審查同意后，單位黨組召開會(huì)議進(jìn)行研究，辦理任免手續(xù)。
五、有關(guān)要求
1.符合必須交流輪崗條件的，嚴(yán)格按照要求交流到位，屬于應(yīng)當(dāng)交流輪崗的，要積極動(dòng)員，鼓勵(lì)交流輪崗，注意做好交流輪崗人員的思想政治工作。
2.研究確定的交流輪崗人員必須服從組織安排，按照程序進(jìn)行輪崗。對(duì)不服從組織決定的，要給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的`，予以免職，并進(jìn)行輪崗，必要時(shí)給予組織處理或紀(jì)律處分。
3.離法定退休年齡不足3年的，經(jīng)本人申請(qǐng)，在編制限額內(nèi)，可以回原籍所在地工作，不再安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交流輪崗紀(jì)律，嚴(yán)禁違反程序由個(gè)人和少數(shù)人指定交流對(duì)象，嚴(yán)禁借交流輪崗打擊報(bào)復(fù)。
5.交流輪崗人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好業(yè)務(wù)交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，并做好相關(guān)檔案資料的移交。
6.積極建立、健全和完善交流輪崗長效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，合理配置和優(yōu)化事業(yè)單位資源，以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工作的開展。
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