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施工管理部工作總結(jié)及工作計劃

時間:2024-10-22 12:50:52 計劃 我要投稿
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施工管理部工作總結(jié)及工作計劃

  20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年,也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年,施工任務(wù)極為繁重,資源需求高峰疊加,施工難度大、干擾大,工期十分緊張是20xx年的施工特點(diǎn)。一年來我部認(rèn)真貫徹指揮部20xx年工作的指導(dǎo)思想,堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念,認(rèn)真落實“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”的六字治企方針和“三化”要求,明確重點(diǎn)形象目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)均衡管理,狠抓現(xiàn)場精細(xì)管理,保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成,現(xiàn)場文明施工始終保持了較高水平,并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時,各項目施工總體滿足形象目標(biāo),為今年地下電站和升船機(jī)兩大項目順利中標(biāo)奠定了基礎(chǔ),各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,F(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下:

施工管理部工作總結(jié)及工作計劃

  工作總結(jié)

  一、工程量完成情況(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截至11月25日)

  20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3,土石方挖填約31.45萬m3,金結(jié)安裝6391 t,金結(jié)制造完成2300 t,固結(jié)灌漿完成13694m,回填灌漿完成7333m2,錨桿支護(hù)完成98866m。其中:右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3,占年度計劃的90.64%,回填灌漿完成7121m2,占年度計劃的40.0%,固結(jié)灌漿完成11575m,占年計劃的17.96%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成6458.5t,占年度計劃的77.45%。

  二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829 m3,占年度計劃的100%。

  升船機(jī)續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬m3,占計劃的100%;回填灌漿完成212m2,船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m,占計劃的100%;石方開挖完成約0.85萬m3,土石方填挖完成約4.7萬m3,均占年度計劃的100%;系統(tǒng)錨桿支護(hù)完成9866m(不包括隨機(jī)錨桿),占年度計劃的100%;砼噴護(hù)約420方;錨索完成45束。

  三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3,占計劃的100%。

  二、各項目形象進(jìn)度

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  1、引水系統(tǒng):

  1)土建部分:20xx年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼襯砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑;xx年12月完成6~1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑;截止xx年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下:6#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼,斜直段完成一倉砼澆筑; 5#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼澆筑,斜直段(一)正在備倉施工;4#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成二倉砼澆筑,下彎段(三)完成備倉施工;3#引水完成下平段二倉砼澆筑,下彎段完成二段砼澆筑;1#引水完成軌道砼澆筑,具備下滑鋼管的條件。

  2)金結(jié)部分:12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工;5#引水完成g49-8單元下滑施工;4#引水完成g49-18單元下滑施工;3#引水完成g49-26單元下滑施工;2#引水完成g49-38單元下滑施工,其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。

  2、主廠房系統(tǒng):

  1)土建部分:xx年4月份完成主廠房安裝間(安i、安ii)砼澆筑;xx年12月底完成集水井10層砼澆筑;xx年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑;xx年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑;2#肘管二期砼完成4層砼澆筑;1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑;5#錐管完成2層砼澆筑;4#錐管完成3層砼澆筑;3#錐管完成1層砼澆筑。

  2)金結(jié)部分:完成6#機(jī)肘管及錐管安裝;完成5#機(jī)肘管及錐管安裝;完成4#機(jī)肘管及肘管安裝;完成3#機(jī)肘管及錐管安裝;完成2#肘管安裝;完成1#肘管h13-3單元安裝;集水井埋件跟進(jìn)施工。

  3、尾水系統(tǒng):

  1)土建部分:完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑;xx年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑;3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑;5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑;1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑;完成一個條帶護(hù)坦砼澆筑;3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑,側(cè)墻完成1倉砼澆筑;5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑;2#尾水?dāng)U散段完成3倉底板砼澆筑;1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開挖,目前正在系統(tǒng)錨桿施工;左右側(cè)護(hù)坡各完成10各條帶砼澆筑。

  4、500kv升壓站開挖:完成4300方石渣開挖,完成500方巖石開挖。

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  20xx年3月份,高6門機(jī)和棧橋拆除方案確定以后,我部積極組織300t履帶吊進(jìn)場,組織實施高6#門機(jī)和▽120棧橋拆除施工,3月底完成高6門機(jī)拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù),并移交三峽電廠運(yùn)行,滿足今年防洪度汛要求。

  (三)三期下游圍堰水下開挖

  三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù),達(dá)到水下開挖設(shè)計要求。

 。ㄋ模┥瑱C(jī)續(xù)建工程

  20xx年上半年,升船機(jī)續(xù)建工程全面進(jìn)入收尾階段,施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多,在現(xiàn)場管理人員較少的情況下,我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào),及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,開創(chuàng)了升船機(jī)良好的施工局面。另外,我們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),本著對項目負(fù)責(zé)、對外協(xié)隊負(fù)責(zé)的工作要求,積極認(rèn)真的開展各項工作,通過一年來對該項目管理的摸索和總結(jié),更進(jìn)一步提高了項目管理水平,按期達(dá)到各項目節(jié)點(diǎn)形象目標(biāo)。

  年初,船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段,XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑,20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑,歷時55天。基巖固結(jié)灌漿與砼施工交叉進(jìn)行,于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑,3月20日完成底板寬槽回填,整體工期滿足計劃進(jìn)度要求,同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和專家組的好評。

  其次,上半年升船機(jī)開挖作業(yè)面多,施工難度大,距底板砼較近,地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差,為減小爆破振動速度和開挖質(zhì)量,對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復(fù)進(jìn)行試驗,調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式,振動速度控制在5cm/m以內(nèi),開挖成型較好,巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工,得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖,并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

  第三,升船機(jī)船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護(hù)包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護(hù)和隨機(jī)錨桿支護(hù),9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。

  第四,下游交通橋9月16日到9月23日完成a~d號鋼梁吊裝,10月16日完成鋼梁整體驗收;由于中隔墩道路開挖受到奧運(yùn)會期間火工材料管制的影響,原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案,10月21日完成建基面驗收;11月15日完成路面砼澆筑,12月中旬開始通車。

  第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,圍堰干砌石護(hù)坡于9月24日完成驗收,冷水廠拆遷和重建于11月底完成,其它各臨時項目均按照計劃完成。

  第六,下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖,11月底完成基巖驗收,12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑,形成進(jìn)船廂室道路,為升船機(jī)復(fù)建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。

  三、施工管理措施

  1、思路明確、措施得力、確保了重點(diǎn)形象目標(biāo)的實現(xiàn)。

  20xx年,實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù),三期下游圍堰水下開挖和升船機(jī)船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施,同時為后續(xù)升船機(jī)復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開標(biāo)項目做好準(zhǔn)備工作,是今年全年工作的重點(diǎn)。

  為了實現(xiàn)目標(biāo),對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點(diǎn)來開展。在施工過程中采取了許多措施。

  首先針對不同項目施工編制詳細(xì)施工計劃,理清工序關(guān)系,找出重點(diǎn)、難點(diǎn),并制定獎罰方案,向施工單位宣貫,鼓勵各單位干好各自承擔(dān)的項目。

  第二、在資源的安排上有意識地向重點(diǎn)項目一線傾斜,保證人力,物力、設(shè)備優(yōu)先,確保重點(diǎn)項目的資源投入,加快施工進(jìn)展速度,充分發(fā)揮資源效能,提高效率,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理,提高工時效率,從而實現(xiàn)計劃任務(wù)。

  第三、加強(qiáng)重點(diǎn)項目現(xiàn)場組織和管理,提出優(yōu)化方案,督促現(xiàn)場施工方案的落實。

  第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度,確保計劃的執(zhí)行。針對各重點(diǎn)項目制定了嚴(yán)格施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃每天進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,狠抓落實,監(jiān)控施工進(jìn)展,確保計劃的執(zhí)行。

  2、加強(qiáng)計劃管理,做到均衡生產(chǎn),保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。

  20xx年,地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn),施工單位多,工序間關(guān)系緊密,洞室作業(yè)面狹窄,相互影響,施工高峰連續(xù)重疊,為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系,扭轉(zhuǎn)不利的施工局面,我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況,編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專項計劃,與施工單位多次召開進(jìn)度計劃討論會,理清工序和部位間的關(guān)系,討論施工過程中存在難點(diǎn)和疑點(diǎn),提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續(xù)性的特點(diǎn),避免出現(xiàn)前緊后松、被動施工;在計劃落實上,按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求,開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。

  3、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格獎罰促進(jìn)現(xiàn)場施工生產(chǎn)

  在地下電站工程和升船機(jī)續(xù)建工程施工中,我們制訂了各部位、項目及倉次施工進(jìn)度計劃,明確重點(diǎn)關(guān)鍵項目必須完成時間,控制各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度,制訂不同的獎罰標(biāo)準(zhǔn),對重點(diǎn)部位進(jìn)行重獎重罰。通過加大獎罰力度,有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性,大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。

  地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉、安裝進(jìn)度及形象目標(biāo)均不太理想,為確保工程的全年計劃完成,我部及時根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點(diǎn),加大計劃執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場組織和督促,根據(jù)施工管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核,對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性,生產(chǎn)上由被動變主動,保證了年施工目標(biāo)的實現(xiàn)。

  在升船機(jī)邊坡開挖、支護(hù)施工中,制定獎罰考核實施細(xì)則,開展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動,每周對三個外協(xié)隊評比考核,重獎重罰,提高了各單位的管理水平,各項目實施有計劃、有要求、有落實,取得了很好的效果。

  4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)直管模式新格局。

  在升船機(jī)續(xù)建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善管理制度,深入了解項目直管模式特點(diǎn),積極討論采取和應(yīng)對措施,全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面,為后續(xù)項目直管奠定了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗。

  首先,針對直管對象的特點(diǎn),加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),提高“三化”管理,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機(jī)項目施工的三支外協(xié)隊本身技術(shù)力量相對較薄弱,現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工,通過對管理對象的分析,加強(qiáng)日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn),對施工過程全面監(jiān)控,使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性,從而達(dá)到 “既教會了外協(xié)隊,又干好了工程”的目標(biāo)。

  其次,開展“四比”競賽活動,充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性,提高外協(xié)隊自身管理水平。20xx年6月份以來,升船機(jī)項目開展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動,通過每周考評和獎勵機(jī)制,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),找出缺點(diǎn),使外協(xié)隊形成良好的競爭局面,有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。

  第三,積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。

  5、全面管理,合理安排,注重施工過程中質(zhì)量安全和成本控制

  在抓好現(xiàn)場進(jìn)度形象管理的同時,我們重視質(zhì)量、安全工作,努力做好正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系,做到“管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”;深知只有保障安全、質(zhì)量優(yōu)良的情況下,生產(chǎn)才能順利進(jìn)行,才能控制節(jié)約施工成本。在升船機(jī)開挖施工中,及時完成排險和隨機(jī)錨桿支護(hù),保證了高邊坡、高排架施工安全,創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。

  四、全面完成全年防汛工作

  20xx年三峽工程全面擋水并開始蓄水,但為確保我部防汛工作做到萬無一失,為確保在建施工項目安全度汛,按照長江千年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn),我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團(tuán)公司的要求,自3月中旬以來,積極組織組建防汛機(jī)構(gòu),編寫防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛措施,進(jìn)行不定期防汛項目檢查,合理安排重點(diǎn)部位防汛演練,總結(jié)存在的問題,采取可行有效的措施,提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識,為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎(chǔ)。

  第一,積極行動,充分準(zhǔn)備,建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了二級防汛機(jī)構(gòu),制定了防汛措施和防汛應(yīng)急預(yù)案,并召開了專題會布置今年的防汛工作,以確保地下電站工程、升船機(jī)續(xù)建工程在汛期的施工安全,細(xì)化防汛重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,立足于防早汛、防大汛,確保所屬在建工程安全度汛。

  第二,加強(qiáng)現(xiàn)場防汛檢查,落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點(diǎn)內(nèi)容(如防風(fēng)、防汛等),不定期組織檢查,及時排除存在的隱患。

  第三,組織防汛演練,提高防汛意識和應(yīng)急能力。例如6月9日~12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng),暴雨時地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí),升船機(jī)下游圍堰出現(xiàn)險情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成,達(dá)到了預(yù)期效果。

  第四,做好了物資材料的準(zhǔn)備工作,為應(yīng)急搶險做好了人員和物資保障。

  五、文明施工管理保持高水平

  20xx年,現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項落實、狠抓細(xì)節(jié)使現(xiàn)場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。

  第一,在日常生產(chǎn)管理過程中,根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,每天在生產(chǎn)會和現(xiàn)場給予安排布置,加強(qiáng)日常維護(hù)清理檢查力度,督促限期整改完畢;采取定期或不定期檢查的辦法,加強(qiáng)管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場清,規(guī)劃材料堆放區(qū)域,使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場檢查和接待活動,為企業(yè)形象贏得了良好聲譽(yù)。

  第二,集中整治工作取得了明顯效果。針對現(xiàn)場存在的突出問題,我部安排集中整治收到明顯效果。

  第三,針對業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,我部立即安排整改。對施工難度大又比較復(fù)雜的部位,采取制定專項整治措施,直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

  第四,積極組織升船機(jī)工程“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”,極大的調(diào)動了作業(yè)隊伍積極性,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  六、存在的問題

  由于部門人員較少,地下電站和升船機(jī)復(fù)建工程管理范圍和跨度大,個別項目不能做到全過程監(jiān)控;現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作量大,需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);現(xiàn)代水利施工技術(shù)日新月異,需提高再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識。

  工作規(guī)劃

  一、施工形勢

  20xx年,地下電站工程主廠房、引水、尾水三線并舉,主廠房▽45m高程以上砼施工與金結(jié)施工相互影響,我部采取施工部位相互交面制度,制訂了詳細(xì)施工進(jìn)度的計劃,嚴(yán)抓節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo),保證地電施工資源均衡,生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。升船機(jī)復(fù)建工程主要圍繞塔柱筒體砼施工為中心,統(tǒng)籌兼顧,逐步啟動下閘首側(cè)墻、下引航道護(hù)坡、帷幕灌漿、設(shè)備安裝等項目。針對升船機(jī)塔柱施工精度高、技術(shù)難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、土建與金結(jié)相互干擾等特點(diǎn),我部已著手編制施工管理規(guī)定,嚴(yán)格“三化”管理,管理從精細(xì)上下功夫,狠抓計劃執(zhí)行和落實,保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

  二、生產(chǎn)安排:

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  一:引水部分

  1、6#、5引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑(含3#施工支洞回填)。

  2、4#引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑。

  3、3#完成斜直段、上彎段砼澆筑。

  4、2#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑,上彎段完成一倉砼澆筑。

  5、1#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑。

  6、壓力鋼管全部安裝完畢。

  二:主廠房部分

  1、集水井xx年4月澆筑到設(shè)計高程。

  2、6#、5#機(jī)土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑,蝸殼砼完成49.5--58.5高程以下砼澆筑,金結(jié)完成蝸殼安裝及基坑里襯安裝。

  3、4#、3#機(jī)金結(jié)完成蝸殼安裝,土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑,4#機(jī)完成49.5—52.5高程砼澆筑。

  4、1#、2#機(jī)金結(jié)完成蝸殼鋼支墩安裝;土建完成肘管二期砼澆筑及錐管砼澆筑。

  三:尾水部分

  1、6#--1#尾水?dāng)U散段砼全部澆筑完畢。

  2、6#--1#槽口砼全部澆筑到82高程,具備通車條件。

  3、左右側(cè)護(hù)坡砼全部澆筑完畢。

  4、6#--1#尾水連接段底板、側(cè)墻砼全部澆筑完畢;2#、3#、5#頂拱砼完成2段砼澆筑。

  四:500kv升壓站

  1、完成主變樓和輔助樓砼澆筑。

  2、完成電纜廊道砼澆筑。

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  按照升船機(jī)復(fù)建工程施工總進(jìn)度計劃,20xx年各施工項目達(dá)到的形象目標(biāo)如下:

  1、xx年2月初~3月中旬,完成船廂室段兩側(cè)高程84.5m附臂式塔機(jī)安裝;xx年10月下旬完成下閘首移動式塔機(jī)安裝。

  2、根據(jù)設(shè)計施工詳圖和前期準(zhǔn)備情況,xx年12月底開始塔柱體高程▽59.5以下砼施工,xx年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。

  3、xx年2月中旬~年底,完成塔柱高程120m以上,四塔柱年平均上升70米。

  4、20xx年底之前完成下閘首底板固結(jié)灌漿,20xx年11月開始下閘首閘墻砼施工。

  5、20xx年初,下引航道導(dǎo)航墻、靠船墻和兩側(cè)護(hù)坡砼提前安排施工。

  6、20xx年底~xx年底,右岸中隔墩及山體灌漿帷幕等部位施工。

  三、主要工作措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高成本意識,加強(qiáng)成本控制。

  2、進(jìn)一步規(guī)范管理,精心組織,均衡生產(chǎn),確保達(dá)到個項目重點(diǎn)形象目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)監(jiān)控,增強(qiáng)服務(wù)意識,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  4、質(zhì)量和安全、文明施工和環(huán)境統(tǒng)籌兼顧,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、安全文明施工。

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