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小學(xué)校務(wù)公開自查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的用途越來越大,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的小學(xué)校務(wù)公開自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學(xué)校務(wù)公開自查報告1
一、健全組織機構(gòu),明確職責(zé)。
針對本年度學(xué)校校務(wù)公開小組人員有部分變動,我校成立以校長為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校長負總責(zé)親自抓,領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實的工作機制。成立以副校長為組長的`校務(wù)公開監(jiān)督小組,加強對校務(wù)公開工作的檢查和督促。及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究部署校務(wù)公開工作。確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效,順利開展。
二、自查情況:
1、收費工作,學(xué)校在 8月30日起將本學(xué)年的學(xué)生各項收費內(nèi)容、金額、“價格服務(wù)進校園”等公布在對外公開欄中,同時對各收費項目做到有文件依據(jù)、有標準。對于低保學(xué)生在收費上實行“兩免一補”減免政策。
2、招生工作,本學(xué)期我校依據(jù)上級 招生精神對一年級新生進行提前招生,在招生過程中態(tài)度熱情,得到了家長的滿意。
3、擬采購項目,學(xué)校擬準備大宗采購項目在教師會議中全面公開 ,征求教師意見。對于購買的辦公設(shè)備嚴格按招標程序和定點購買。
4、、其他項目,學(xué)校學(xué)生報名費進入財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理;教師不參與向?qū)W生推薦教輔材料現(xiàn)象;根據(jù)上級精神不收學(xué)生雜費、不另立收費項目。
小學(xué)校務(wù)公開自查報告2
為了進一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,加強學(xué)校民主政治建設(shè),促進學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定,從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關(guān)于在教育系統(tǒng)實行校務(wù)公開制度的意見,現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下:
一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神,進一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認識。
實行校務(wù)公開既是學(xué)校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容,又是推進民主政治建設(shè)的重要措施,是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校,實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措;是調(diào)動教職工積極性、維護教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。
二、召開學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。
1、布置工作,各負其責(zé),認真自查。
2、充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn),并明確今后努力方向。
三、召開學(xué)校教職工代表大會,匯報校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議,并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
四、我校校務(wù)公開形式有:
1、建立校務(wù)公開欄(櫥窗內(nèi)),公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。
2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情;通報學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。
3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議,及時通報學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
5、召開學(xué)生家長座談會,通報與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況:征訂教材、各種報刊和收費情況。
五、校務(wù)公開時間
每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務(wù)公開周活動。
根據(jù)情況不定期公開(職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等)
六、我校校務(wù)公開工作具體做法:
1、關(guān)于教材征訂和收費。
在教材征訂和收費前,我校召開學(xué)生家長會(包括學(xué)前班),由班主任老師傳達上級會議精神:教育的收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目并在學(xué)校務(wù)公開欄中公示)。,
2、關(guān)于各項捐款活動。
領(lǐng)會上級文件精神,召開教職工會傳達文件精神,規(guī)定時間交款。
3、校年終財務(wù)公示。
(1)、學(xué)校全年收支情況公布(20xx年1月、7月在公示欄中公布)。
(2)、工會全年收支、結(jié)余情況公布(20xx年12月在全體教師會公布)。
4、學(xué)校行政類。
。1)、主任任勉:根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平(20xx年9月大會公布)、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的職務(wù),任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任(20xx年9月教師大會公布)。
。2)、教職工崗位聘任情況(6月下發(fā)協(xié)議書,教師根據(jù)自己教學(xué)水平填寫協(xié)議書,行政干部根據(jù)學(xué)校編制給教師定崗定位,于教師大會公布)。
5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。
(1)、20xx年6月校黨支部研究決定,經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。
。2)、20xx年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
6、教導(dǎo)類。
(1)、經(jīng)學(xué)校行政醞釀,同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進個人。徐淑平被縣評為課改先進工作者
。2)、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神,校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中,提名王學(xué)林、劉志國老師3%獎勵晉級,經(jīng)教代會討論通過,教職工大會公布。
。3)、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的'評選,已認定。
(4)、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師(20xx年4月教職工大會公布)。
。5)、公布校年終考核優(yōu)秀者名單(20xx年7月教職工大會公布)。
。6)、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。(由學(xué)前班教師宣傳到家長)
7、德育類。
。1)、20xx—20xx學(xué)年度困難生助學(xué)金發(fā)放人名單及款數(shù)。(全體教師會上公布)
。2)、校級三好學(xué)生名單(公示欄公布)。
(3)、六年級市級“三好生”名單。(公示欄公布)
。4)、1+1工程(教師會上公布)
。5)、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。(教師大會公布,櫥窗公示)
。6)、縣級先進工作者。(教師大會公布)
(7)、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。(家長會上宣講)
(8)、校級、縣級師德標兵的評選。(采取自下而上的評選辦法,教師人人皆知)
8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
。1)、教職工獎勵工資發(fā)方方案。(依據(jù)學(xué)校實際教導(dǎo)處擬訂,經(jīng)教師分組討論提出建議,行政再醞釀,后交教代會討論定稿成文,大會公布)
。2)、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。
(3)、科研工作規(guī)劃。
(4)、課改課題工作規(guī)劃。
。5)、學(xué)校教育教學(xué)工作計劃
(6)、班主任老師日常管理量化方案。
。7)、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。(兼職部分)
。8)、年度考核評先、優(yōu)秀班主任老師、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
六存在的不足:
1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細。
2、公示過的資料應(yīng)妥善保存,以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息,并形成文字材料。
總之,一年來的校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神,認真履行各項程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位,維護教職工在學(xué)校的民主權(quán)利,同時也讓社會了解了學(xué)校。通過自查,我們既看到了此項工作已取得了一定成績,有一種成功感,同時更進一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正不足,使校務(wù)公開工作再上新臺階。
小學(xué)校務(wù)公開自查報告3
實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措,是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。
我校依照青教(20xx)20號文件精神,從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實施方案等方面加以落實。
一、全校員工認真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一認識。
我校利用教師大會宣傳教育局文件精神,讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實施意見以及驗收標準。在行政會議上,全體干部認真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一認識,討論具體實施辦法,組建相關(guān)的班子,為實施此項工作好思想上、組織上的準備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務(wù)會計和教師代表組成的`校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求,公開學(xué)校的辦學(xué)思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學(xué)校創(chuàng)收、借讀生費的管理和使用情況、學(xué)生代辦費使用情況等內(nèi)容。
二、積極穩(wěn)妥地推行校務(wù)公開工作。
。1)建立校務(wù)公開責(zé)任制,學(xué)校一把手是第一責(zé)任人,對校務(wù)公開工作負責(zé),把校務(wù)公開工作納入校長的目標管理責(zé)任范圍。
。2)以教代會為基本形式和主要途徑,在上半年的換屆選舉中,工會財務(wù)人員向全體代表作了財務(wù)報告,民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員,繼續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情,主要內(nèi)容有百分之三增資名單,年度考評優(yōu)秀名單,事業(yè)規(guī)劃、辦學(xué)章程等。
。3)學(xué)校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復(fù)討論,充分醞釀。如學(xué)校的結(jié)構(gòu)工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn);工其他各種福利也征求職工意見,適當(dāng)拉開差距,在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進改革。
(4)民主評議干部。在每學(xué)期結(jié)束后,行政班子召開民主生活會,進行批評和自我批評,總結(jié)工作;每年末,評議學(xué)校黨政主要干部,向教師述職,接受教師的評議和監(jiān)督,重視干部的作風(fēng)建設(shè),促進學(xué)校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求意見,落實有關(guān)提案;召開各種形式的座談會、通報會,報告校務(wù)公開的進展情況。
我校開展校務(wù)公開以來,廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進一步的發(fā)揮,干群關(guān)系融洽,教職工情緒穩(wěn)定,教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)前列。
在校務(wù)公開工作取得階段效果后,我校決心把此項工作深入下去,進一步擴大校務(wù)公開的廣度和深度,拓展校務(wù)公開的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監(jiān)校事。
二0XX年六月
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