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畜牧漁業(yè)上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 -計劃

時間:2018-12-31 12:00:00 計劃 我要投稿

畜牧漁業(yè)上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 -計劃


  一、上半年工作總結(jié)
  
  年初以來,我局緊緊圍繞新農(nóng)村建設和發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的總體要求,明確了著力推進“五大產(chǎn)業(yè)”、實施“十項工程”的年度工作思路和目標任務,重點以農(nóng)業(yè)招商和項目農(nóng)業(yè)建設為抓手,突出我們部門的各項服務工作,促進大戶和龍頭企業(yè)的有效連接,全市畜牧漁業(yè)在良種化、規(guī);a(chǎn)業(yè)化上取得了新的突破,較好地促進了全市農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,

畜牧漁業(yè)上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

。主要工作和成效可歸納為以下八個方面:
  
  (一)“4221”工程等目標任務進展順利。XX年度,市委、市政府共下達我局3 大項4小項“4221”工程目標、6項部門自定目標和6項單項工作目標。今年以來,我們對照目標任務,將市委、市政府各項目標任務進行了整合,及時細化分解,明確分管領導和責任單位,同時對縣區(qū)實行了以五大產(chǎn)業(yè)、十項工程為重點的年度考核辦法,促進了各項目標的順利實施,達到了時間過半、任務過半的要求。截止目前,除部門自定啟動山羊品種改良工程目標因市未安排扶持資金而難以實施外,已有3項部門自定目標提前完成,近期市目標辦將組織驗收,即新增草魚、鳊魚加工配套養(yǎng)殖基地2萬畝,新增鮰魚加工原料生產(chǎn)基地XX畝;實施龍蝦人工養(yǎng)殖工程,培育試驗示范點10個;組織實施春季白馬湖人工放流增養(yǎng)工程。其它各項目標也都達到或超過序時進度。
  
 。ǘ└咝竽翝O業(yè)規(guī)模化進一步拓展。畜牧業(yè),在經(jīng)濟效益大幅下滑、整個產(chǎn)業(yè)處于低迷的不利形勢下,上半年全市規(guī)模畜禽養(yǎng)殖大戶較去年新增170多戶,特別是通過龍頭企業(yè)的帶動,“公司+農(nóng)戶”已成為發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的主要模式。正大集團一條龍養(yǎng)殖項目,今年新建成代養(yǎng)商品豬XX頭以上的育肥豬場8個、種豬600頭規(guī)模的豬場1個、肉雞1萬只規(guī)模養(yǎng)殖場13個;窗矞厥吓嘤鰴谌怆u1萬只以上的大戶增加到174戶,年底前將發(fā)展到300戶,戶均純收入近2萬元。漁業(yè),上半年,全市新增高效漁業(yè)規(guī);B(yǎng)殖面積3.5萬畝,全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積 85.3萬畝,其中名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖面積54.5萬畝,分別較去年同期增加1萬畝、0.51萬畝,實現(xiàn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量12萬噸。特別是通過主動對接“海隆” 和“外婆家”等龍頭加工企業(yè)擴能增效對原料魚的需求,鮰魚和草鳊魚養(yǎng)殖基地規(guī)模進一步擴大。全市鮰魚養(yǎng)殖面積達12350畝,同比增加5800畝,草鳊魚養(yǎng)殖面積4萬畝,同比增加8500畝。結(jié)合湖區(qū)漁業(yè)生態(tài)修復,繼續(xù)實施湖泊休湖輪養(yǎng),并適度發(fā)展湖泊網(wǎng)箱養(yǎng)殖,努力提高湖泊養(yǎng)殖經(jīng)濟效益。今年全市輪牧式養(yǎng)殖面積5萬畝,新增湖泊網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積近10萬平方米。
  
  (三)生豬良繁體系建設取得新突破。通過在淮陰等地集中兌現(xiàn)生豬品種改良扶持資金,進一步激發(fā)了一批大戶開展生豬品種改良的積極性,以推廣洋三元肉豬為核心的生豬品種改良工程繼續(xù)推進。今年以來,全市新增存欄洋二元母豬20頭以上大戶30 戶,全市總戶數(shù)達到100戶,存欄洋二元母豬3073頭,其中淮安儂健養(yǎng)殖場、漣水恒盛飼料公司豬場兩個洋二元母豬制種場提供洋二元母豬達600頭左右。淮安溫氏畜牧有限公司存欄1500頭種豬的祖代豬場基礎建設已正式啟動,計劃9月份引種。太倉金諸集團已與淮陰種豬場達成合作協(xié)議,聯(lián)手開發(fā)新淮豬瘦肉系選育與產(chǎn)業(yè)化開發(fā),并興建存欄1500頭國外原種豬場。全市初步形成原種豬、洋二元母豬制種場、洋二元母豬飼養(yǎng)戶、洋三元肉豬育肥戶四級良種繁育體系。新淮豬瘦肉系選育及擴繁取得新進展,新建成蘇淮豬蘇食泗陽擴繁場,存欄蘇淮母豬200多頭。
  
 。ㄋ模埼r人工養(yǎng)殖呈現(xiàn)新的亮點。針對龍蝦市場需求旺盛、廣大漁農(nóng)民養(yǎng)殖龍蝦積極性高漲的新形勢,搶抓機遇,因勢利導,將發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖作為全市漁業(yè)一項新興產(chǎn)業(yè)和新的增長點,著力加以培植。年初,制定了《全市龍蝦人工養(yǎng)殖試驗示范實施意見》,明確龍蝦養(yǎng)殖“一年示范、二年推廣、三年普及”的發(fā)展目標,在市科洽會期間又組織了龍蝦增養(yǎng)殖技術研討會,進一步總結(jié)推廣龍蝦人工養(yǎng)殖技術措施。今年以來,全市已建立龍蝦養(yǎng)殖試驗示范點25個,其中市級試驗示范點15個,總面積達3000畝,主要模式有池塘主養(yǎng)、魚蝦混養(yǎng)、蝦蟹混養(yǎng)、蝦菜(水芹)輪作、稻田養(yǎng)殖、柴灘地增殖和苗種人工繁殖等。盱眙、金湖、楚州等地相繼涌現(xiàn)了一批龍蝦養(yǎng)殖能人大戶典型,市水產(chǎn)站也在清浦武墩等地積極開展試驗示范工作。目前,各種模式試驗示范工作進展情況良好,今年全市龍蝦養(yǎng)殖總面積有望突破5萬畝?梢灶A見,龍蝦養(yǎng)殖業(yè)很快將在全市范圍內(nèi)掀起熱潮,昔日螃蟹助理的“小龍蝦”將一躍成為“大產(chǎn)業(yè)”,我們部門也會尋求更多的引資開發(fā)機會,通過造勢來擴大影響。
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 。ㄎ澹┚窒到y(tǒng)引資開發(fā)勢頭不減。去年落戶我市的溫氏集團,今年又增資3000萬元新上生豬養(yǎng)殖項目。市獸醫(yī)站利用與上海杰隆合資創(chuàng)辦的奶牛場,爭取南京衛(wèi)崗出資270多萬元整合控股原淮安杰隆牧業(yè)公司,已向淮轉(zhuǎn)移奶牛100多頭,正著手建 2幢牛舍,計劃在金湖或盱眙投資5000萬元新建規(guī)模1000畝的奶?萍际痉秷@區(qū)項目。市水產(chǎn)站積極引進外資,積極打造以魚為文化的都市魚村,打造淮安休閑漁業(yè)亮點。太倉市金諸集團計劃投資5000萬元左右,加盟我市生豬良繁體系建設。通過不懈的努力,最終與上海錦江簽訂承租協(xié)議,目前總投資2500萬元的綠苑賓館改造正在進行當中。通過盤活試驗站原光大木材土地資產(chǎn),在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的支持下,成功簽約總投資3600萬元的美思特復合肥項目和總投資1億元的聚丙乙烯港資項目。此外,還有河南雙匯加工物流、臺資架子牛養(yǎng)殖加工、新希望養(yǎng)殖、常州中東集團康樂公司種豬和商品豬養(yǎng)殖等一批項目跟蹤洽談。以上初步框算一下,目前局協(xié)議引資額接近2.86億元,其中上半年已到位固定資產(chǎn)投資額2500萬元,就完成全年5000萬元目標任務而言,形勢喜人。
  
 。┛平膛嘤柟ぷ魅〉脤嵭。圍繞社會主義新農(nóng)村和畜牧漁業(yè)主導產(chǎn)業(yè)建設,一是扎實推進農(nóng)民實用技術培訓。從強化組織領導、制定實施方案、強化督促考核等方面入手,結(jié)合面上畜牧漁業(yè)生產(chǎn),重點以提高基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務素質(zhì)和農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)技能為目標,以主導品種和主推技術為重點,通過市縣聯(lián)動,組織開展了科技培訓月活動。上半年,全系統(tǒng)共舉辦各類農(nóng)民培訓班101期,培訓農(nóng)民2.1萬人次,已完成全年培訓農(nóng)民4萬人次目標任務的一半以上。尤其值得一提的是,今年我們各站所、處室服從大局,積極參與農(nóng)民培訓工作,共舉辦培訓班10期,培訓農(nóng)民 1170人,對促進全年目標任務的完成起了積極作用。二是科技入戶工程取得重大突破。在繼續(xù)保留漣水生豬科技入戶示范項目的同時,積極向省廳局爭取新增生豬、家禽和水產(chǎn)3個省級畜牧漁業(yè)科技入戶工程項目,目前全市有6個縣(區(qū))列入項目實施中。市、縣建立了科技入戶聯(lián)席會議制度,健全了科技入戶的組織體系、服務指導體系、責任管理體系和監(jiān)督考核體系,將全面深入地推進科技入戶工作取得實效。此外,還圓滿完成了XX年淮安市科技洽談會工作任務,邀請專家教授10人,簽約項目10項,龍蝦增養(yǎng)殖技術研討會列入市科洽會研討活動之一,市水科所鱘魚推廣項目獲市重大科技創(chuàng)新成果獎,并獲20萬元獎勵。
  
 。ㄆ撸┲卮髣游镆卟》乐嗡教岣摺UJ真貫徹落實國家和省防指關于高致病性禽流感等重大動物疫病防控的部署要求,扎實組織開展春季高致病性禽流感等重大動物疫病防疫行動,市防指辦按照市政府的要求,抽調(diào)精干力量,強化督查指導,督促各地強化禽流感和口蹄疫的免疫工作、建立健全免疫檔案、加強檢疫監(jiān)督、封堵疫區(qū)家禽、強化疫情監(jiān)測、應急機制落實等各項工作,推動了全市春防工作的順利開展。今年市防指明確通過抗體檢測來評定免疫效果,將檢測結(jié)果作為年度考核評比的重點依據(jù),同時加強防疫監(jiān)管,對少數(shù)規(guī)模養(yǎng)殖場漏防現(xiàn)象給予了嚴厲查處。全市共免疫注射禽流感疫苗788萬羽份、口蹄疫疫苗320萬ml、豬鏈球菌疫苗36萬ml,高致病性禽流感和口蹄疫等重大動物疫病的免疫密度基本達到100%,免疫證、免疫記錄及防疫臺帳三證配套使用率達到100%。
  
 。ò耍┬袠I(yè)管理和服務工作有聲有色。履行行業(yè)管理職能,做好行業(yè)管理工作。動物檢疫監(jiān)督上,強化畜禽市場和過境檢疫,全面實施生豬產(chǎn)地報檢制,定點屠宰實施駐場檢疫制度,檢疫監(jiān)督質(zhì)量和水平不斷提高。漁政監(jiān)督管理上,繼續(xù)組織開展電捕魚整治活動,上半年共查處各類漁業(yè)違法案件565起,同時扎實做好漁船燃油價格補貼工作,共爭取省補貼資金542.16萬元,截止目前已累計發(fā)放補貼資金 40.07萬元。投入品監(jiān)管方面,以為農(nóng)民群眾提供“三真”服務為抓手,積極開展放心獸藥飼料下鄉(xiāng)宣傳活動,啟動實施了漁藥市場整頓與監(jiān)管的相關工作。
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  增強服務意識,扎實做好“三服務”工作。信息服務方面,上半年成功開通運行“淮安畜牧漁業(yè)網(wǎng)” 網(wǎng)站,在主頁設置了13個一級欄目,信息量達20萬字;免費發(fā)行《淮安林牧漁業(yè)信息》5期共計1.5萬份;與淮安移動公司合作開通“農(nóng)訊通”畜牧漁業(yè)頻道,將養(yǎng)殖大戶最需要的行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策、市場行情、技術信息等及時傳遞到戶,為指導生產(chǎn)服務,自6月底開通以來,每周至少播發(fā)信息2條以上,

計劃

畜牧漁業(yè)上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》(http://m.msguai.com)。行業(yè)服務方面,結(jié)合面上畜牧漁業(yè)生產(chǎn),各處室、單位結(jié)合各自工作職能,開展了形式多樣、富有成效的服務工作,尤其是白馬湖漁管會辦公室寓服務于執(zhí)法管理之中,今春舉行了首次春季人工增殖放流活動,利用水產(chǎn)協(xié)會平臺開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖示范,同時加大對湖區(qū)圈圩和工業(yè)污染事故的綜合整治,在沿湖漁民中產(chǎn)生了較大反響,提升了漁政執(zhí)法隊伍的形象。掛鉤幫扶方面,上半年,為盱眙淮河黃崗村扶貧村辦實事5件,落實扶貧資金2.44萬元;走訪慰問城鎮(zhèn)特困戶及“4050”人員幫扶對象14戶,送去慰問金8360元;掛鉤幫扶清浦區(qū)浦樓居委會,每周上門幫助開展創(chuàng)衛(wèi)等共建工作,落實幫扶款物近7000元。黨風廉政建設方面,以學黨章和開展榮辱觀教育為主旋律,積極實施“六廉工程”,出臺干部重大事項報告和廉政談話等制度,重視廉政監(jiān)督,同時積極探索試行信訪包案制度,使信訪工作更加制度化、規(guī)范化。按照市委、市政府的要求,我們局領導班子還開展全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研和企業(yè)服務月以及領導干部下訪等活動。通過強化行業(yè)管理和服務工作,對進一步推動我們局系統(tǒng)軟環(huán)境和行風建設將起到應有的推進作用。
  
  此外,今年以來,我們在增收節(jié)支、強抓內(nèi)部管理方面也取得了突破,局系統(tǒng)特別是局機關團結(jié)干事的氛圍、艱苦奮斗的作風愈加濃烈。局機關服從賓館改制的大局,搬遷至水產(chǎn)樓辦公,雖然地方小了、條件差了,但大家過緊日子的思想還是很統(tǒng)一。在搬遷過程中,及時協(xié)調(diào)處理了出租房回收,解決了多年懸而未決的亂堆亂放等問題,環(huán)境面貌大有改觀。通過積極爭取財政部門的支持,本年度局系統(tǒng)部門預算安排較去年增加121.04萬元。市漁政站積極保護和開發(fā)利用二河水域的河蜆資源,上半年外銷河蜆200余噸,增加漁民收入10多萬元,直接創(chuàng)收2萬多元。此外,還妥善解決了白馬湖人事工資制度等歷史遺留問題。
  
  當然,今年以來,我們在推進畜牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)建設,強抓自身建設方面取得了一些成績,但也還存在一些問題與不足。從面上產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看:一是畜牧業(yè)經(jīng)濟效益下滑,畜禽養(yǎng)殖總量持續(xù)下降。自去年下半年以來,畜禽產(chǎn)品價格持續(xù)下跌,而飼料等投入品一直居高不下,導致養(yǎng)殖成本增加,養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益下滑,影響了養(yǎng)殖戶積極性,群眾補欄積極性不高,畜禽養(yǎng)殖總量持續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計,上半年全市除奶牛飼養(yǎng)量略有增加外,其他畜禽特別是生豬、家禽飼養(yǎng)量都有較大幅度下降,下降幅度達到10%,全市生豬空圈率高達50%。二是漁業(yè)投入成本加大,經(jīng)濟效益下滑。春季常規(guī)魚價格下降幅度較大,飼料、柴油價格上漲,水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)成本加大。三是基礎投入不足,制約高效規(guī)模化發(fā)展。多年來,漁業(yè)資金投入嚴重不足,池塘老化,長期得不到改造,生產(chǎn)條件落后,與發(fā)展高效漁業(yè)不相適應;發(fā)展高效規(guī)模化缺乏新品種、新技術的有效支撐,結(jié)構調(diào)整缺乏有效手段;四是養(yǎng)殖業(yè)遭受洪澇災害襲擊損失較重,特別是白馬湖周邊水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)受災較重,據(jù)初步統(tǒng)計,全市受災面積超過20萬畝,損失水產(chǎn)品近2萬噸,直接經(jīng)濟損失超億元。從我們自身建設來看,目前存在的突出問題:一是我們局系統(tǒng)各單位思想仍然不夠解放,發(fā)展經(jīng)濟、增強實力缺少實著子;二是我們個別單位工作作風、紀律觀念松懈,主要領導不敢抓、不敢管,工作效能低;三是我們局整體在省內(nèi)的.有關指標評比考核中,位置排名較為靠后。
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  (六)科教培訓工作取得實效。圍繞社會主義新農(nóng)村和畜牧漁業(yè)主導產(chǎn)業(yè)建設,一是扎實推進農(nóng)民實用技術培訓。從強化組織領導、制定實施方案、強化督促考核等方面入手,結(jié)合面上畜牧漁業(yè)生產(chǎn),重點以提高基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務素質(zhì)和農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)技能為目標,以主導品種和主推技術為重點,通過市縣聯(lián)動,組織開展了科技培訓月活動。上半年,全系統(tǒng)共舉辦各類農(nóng)民培訓班101期,培訓農(nóng)民2.1萬人次,已完成全年培訓農(nóng)民4萬人次目標任務的一半以上。尤其值得一提的是,今年我們各站所、處室服從大局,積極參與農(nóng)民培訓工作,共舉辦培訓班10期,培訓農(nóng)民 1170人,對促進全年目標任務的完成起了積極作用。二是科技入戶工程取得重大突破。在繼續(xù)保留漣水生豬科技入戶示范項目的同時,積極向省廳局爭取新增生豬、家禽和水產(chǎn)3個省級畜牧漁業(yè)科技入戶工程項目,目前全市有6個縣(區(qū))列入項目實施中。市、縣建立了科技入戶聯(lián)席會議制度,健全了科技入戶的組織體系、服務指導體系、責任管理體系和監(jiān)督考核體系,將全面深入地推進科技入戶工作取得實效。此外,還圓滿完成了XX年淮安市科技洽談會工作任務,邀請專家教授10人,簽約項目10項,龍蝦增養(yǎng)殖技術研討會列入市科洽會專題研討活動之一,市水科所鱘魚推廣項目獲市重大科技創(chuàng)新成果獎,并獲20萬元獎勵。
  
 。ㄆ撸┲卮髣游镆卟》乐嗡教岣摺UJ真貫徹落實國家和省防指關于高致病性禽流感等重大動物疫病防控的部署要求,扎實組織開展春季高致病性禽流感等重大動物疫病防疫行動,市防指辦按照市政府的要求,抽調(diào)精干力量,強化督查指導,督促各地強化禽流感和口蹄疫的免疫工作、建立健全免疫檔案、加強檢疫監(jiān)督、封堵疫區(qū)家禽、強化疫情監(jiān)測、應急機制落實等各項工作,推動了全市春防工作的順利開展。今年市防指明確通過抗體檢測來評定免疫效果,將檢測結(jié)果作為年度考核評比的重點依據(jù),同時加強防疫監(jiān)管,對少數(shù)規(guī)模養(yǎng)殖場漏防現(xiàn)象給予了嚴厲查處。全市共免疫注射禽流感疫苗788萬羽份、口蹄疫疫苗320萬ml、豬鏈球菌疫苗36萬ml,高致病性禽流感和口蹄疫等重大動物疫病的免疫密度基本達到100%,免疫證、免疫記錄及防疫臺帳三證配套使用率達到100%。
  
 。ò耍┬袠I(yè)管理和服務工作有聲有色。履行行業(yè)管理職能,做好行業(yè)管理工作。動物檢疫監(jiān)督上,強化畜禽市場和過境檢疫,全面實施生豬產(chǎn)地報檢制,定點屠宰實施駐場檢疫制度,檢疫監(jiān)督質(zhì)量和水平不斷提高。漁政監(jiān)督管理上,繼續(xù)組織開展電捕魚整治活動,上半年共查處各類漁業(yè)違法案件565起,同時扎實做好漁船燃油價格補貼工作,共爭取省補貼資金542.16萬元,截止目前已累計發(fā)放補貼資金 40.07萬元。投入品監(jiān)管方面,以為農(nóng)民群眾提供“三真”服務為抓手,積極開展放心獸藥飼料下鄉(xiāng)宣傳活動,啟動實施了漁藥市場整頓與監(jiān)管的相關工作。
  增強服務意識,扎實做好“三服務”工作。信息服務方面,上半年成功開通運行“淮安畜牧漁業(yè)網(wǎng)” 網(wǎng)站,在主頁設置了13個一級欄目,信息量達20萬字;免費發(fā)行《淮安林牧漁業(yè)信息》5期共計1.5萬份;與淮安移動公司合作開通“農(nóng)訊通”畜牧漁業(yè)頻道,將養(yǎng)殖大戶最需要的行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策、市場行情、技術信息等及時傳遞到戶,為指導生產(chǎn)服務,自6月底開通以來,每周至少播發(fā)信息2條以上。行業(yè)服務方面,結(jié)合面上畜牧漁業(yè)生產(chǎn),各處室、單位結(jié)合各自工作職能,開展了形式多樣、富有成效的服務工作,尤其是白馬湖漁管會辦公室寓服務于執(zhí)法管理之中,今春舉行了首次春季人工增殖放流活動,利用水產(chǎn)協(xié)會平臺開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖示范,同時加大對湖區(qū)圈圩和工業(yè)污染事故的綜合整治,在沿湖漁民中產(chǎn)生了較大反響,提升了漁政執(zhí)法隊伍的形象。掛鉤幫扶方面,上半年,為盱眙淮河黃崗村扶貧村辦實事5件,落實扶貧資金2.44萬元;走訪慰問城鎮(zhèn)特困戶及“4050”人員幫扶對象14戶,送去慰問金8360元;掛鉤幫扶清浦區(qū)浦樓居委會,每周上門幫助開展創(chuàng)衛(wèi)等共建工作,落實幫扶款物近7000元。黨風廉政建設方面,以學黨章和開展榮辱觀教育為主旋律,積極實施“六廉工程”,出臺干部重大事項報告和廉政談話等制度,重視廉政監(jiān)督,同時積極探索試行信訪包案制度,使信訪工作更加制度化、規(guī)范化。按照市委、市政府的要求,我們局領導班子還開展全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研和企業(yè)服務月以及領導干部下訪等活動。通過強化行業(yè)管理和服務工作,對進一步推動我們局系統(tǒng)軟環(huán)境和行風建設將起到應有的推進作用。
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  此外,今年以來,我們在增收節(jié)支、強抓內(nèi)部管理方面也取得了突破,局系統(tǒng)特別是局機關團結(jié)干事的氛圍、艱苦奮斗的作風愈加濃烈。局機關服從賓館改制的大局,搬遷至水產(chǎn)樓辦公,雖然地方小了、條件差了,但大家過緊日子的思想還是很統(tǒng)一。在搬遷過程中,及時協(xié)調(diào)處理了出租房回收,解決了多年懸而未決的亂堆亂放等問題,環(huán)境面貌大有改觀。通過積極爭取財政部門的支持,本年度局系統(tǒng)部門預算安排較去年增加121.04萬元。市漁政站積極保護和開發(fā)利用二河水域的河蜆資源,上半年外銷河蜆200余噸,增加漁民收入10多萬元,直接創(chuàng)收2萬多元。此外,還妥善解決了白馬湖人事工資制度等歷史遺留問題。
  
  當然,今年以來,我們在推進畜牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)建設,強抓自身建設方面取得了一些成績,但也還存在一些問題與不足。從面上產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看:一是畜牧業(yè)經(jīng)濟效益下滑,畜禽養(yǎng)殖總量持續(xù)下降。自去年下半年以來,畜禽產(chǎn)品價格持續(xù)下跌,而飼料等投入品一直居高不下,導致養(yǎng)殖成本增加,養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益下滑,影響了養(yǎng)殖戶積極性,群眾補欄積極性不高,畜禽養(yǎng)殖總量持續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計,上半年全市除奶牛飼養(yǎng)量略有增加外,其他畜禽特別是生豬、家禽飼養(yǎng)量都有較大幅度下降,下降幅度達到10%,全市生豬空圈率高達50%。二是漁業(yè)投入成本加大,經(jīng)濟效益下滑。春季常規(guī)魚價格下降幅度較大,飼料、柴油價格上漲,水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)成本加大。三是基礎投入不足,制約高效規(guī);l(fā)展。多年來,漁業(yè)資金投入嚴重不足,池塘老化,長期得不到改造,生產(chǎn)條件落后,與發(fā)展高效漁業(yè)不相適應;發(fā)展高效規(guī);狈π缕贩N、新技術的有效支撐,結(jié)構調(diào)整缺乏有效手段;四是養(yǎng)殖業(yè)遭受洪澇災害襲擊損失較重,特別是白馬湖周邊水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)受災較重,據(jù)初步統(tǒng)計,全市受災面積超過20萬畝,損失水產(chǎn)品近2萬噸,直接經(jīng)濟損失超億元。從我們自身建設來看,目前存在的突出問題:一是我們局系統(tǒng)各單位思想仍然不夠解放,發(fā)展經(jīng)濟、增強實力缺少實著子;二是我們個別單位工作作風、紀律觀念松懈,主要領導不敢抓、不敢管,工作效能低;三是我們局整體在省內(nèi)的有關指標評比考核中,位置排名較為靠后。
  

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