學(xué)校上半年工作總結(jié)范文
本學(xué)期以來,我們緊緊圍繞教育局部署的二十項(xiàng)重點(diǎn)工作,再次創(chuàng)業(yè)《實(shí)施方案》,及年度考核目標(biāo),堅(jiān)持質(zhì)量第一要?jiǎng)?wù)的思想,狠抓落實(shí),開拓創(chuàng)新,學(xué)校各方面工作有了較大起色,F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作思路匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié):
。ㄒ唬﹫(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),不斷加強(qiáng)組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。根據(jù)局黨委要求,我校專門設(shè)立學(xué)校黨總支辦公室、黨員活動(dòng)室,建立完善各項(xiàng)制度,為黨務(wù)工作的順利開展提供了便利。為便于組織生活的開展,學(xué)校黨總支對(duì)黨員按文、理科重新劃分支部。同時(shí),注重在青年教師中培養(yǎng)與發(fā)展黨員。近年來,有15名青年教師加入黨組織,青年黨員教師已成為教育教學(xué)中的骨干。
二是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞二十項(xiàng)重點(diǎn)工作,正月初七開始,我們即召集中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員,進(jìn)行大揭擺、大討論。查問題、找不足,明確上半年奮斗目標(biāo),進(jìn)一步理順管理渠道,為新學(xué)期工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
開學(xué)以來,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭指紋簽到,帶頭值周、值班,24小時(shí)吃住在校,并分包學(xué)科、堅(jiān)持落實(shí)聽評(píng)課制度,推動(dòng)了學(xué)校整體工作的開展。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,班子成員簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀;針對(duì)各自工作,制定了相應(yīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案。對(duì)職稱評(píng)聘、年度考核等重大問題,嚴(yán)格執(zhí)行民主議事制度,自覺按程序辦事。嚴(yán)格落實(shí)市委再次創(chuàng)業(yè)十二條紀(jì)律的規(guī)定,對(duì)照要求,嚴(yán)查問題,整頓落實(shí),促進(jìn)了教師隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
。ǘ、實(shí)施“名師工程”和“優(yōu)課引領(lǐng)工程”,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè);
一是落實(shí)“名師工程”。根據(jù)教育局的部署,開學(xué)不久,我校即啟動(dòng)了“名師工程”。各教研組、備課組按計(jì)劃啟動(dòng)了匯報(bào)課、評(píng)優(yōu)課;通過逐級(jí)評(píng)選,產(chǎn)生了全市、學(xué)!叭比诉x。前不久,我們進(jìn)行了隆重表彰。
二是加強(qiáng)教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的帶動(dòng)作用。四月份,相繼組織了“師德師風(fēng)”培訓(xùn)會(huì)、“素質(zhì)教育”培訓(xùn)會(huì)、“高效課堂”培訓(xùn)會(huì)等,促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高。同時(shí),先后派出高三骨干教師到北京、石家莊、鄭州外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊眼界、取長(zhǎng)補(bǔ)短,取得了良好成效。
。ㄈ、全力做好高三備考,狠抓質(zhì)量第一要?jiǎng)?wù)。
開學(xué)以來,我校以高三備考為重點(diǎn),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。通過把高考獎(jiǎng)金前置、高考目標(biāo)逐層分解、召開備考誓師大會(huì)等,全校上下形成了濃厚的備考氛圍。啟動(dòng)高三教師全員坐班制度,強(qiáng)化弱科輔導(dǎo)力度。設(shè)立心理咨詢室、舉辦專題講座,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法與心理指導(dǎo)。抓住二輪復(fù)習(xí)這一關(guān)鍵,依托社會(huì)熱點(diǎn),對(duì)課本知識(shí)大膽取舍,重組專題;化大專題為小專題,以練促講,講練結(jié)合,較好地提高了訓(xùn)練質(zhì)量。在今年的高考中,我校一本上線總?cè)藬?shù)、純文理科一本上線數(shù)、二本以上上線數(shù)、美術(shù)特長(zhǎng)生名校上線數(shù),創(chuàng)四項(xiàng)歷史之最。全市文科前十名中,我校學(xué)生分獲第三、第五、第八名,取得了較理想的成績(jī)。
。ㄋ模、不斷深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
一是強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,創(chuàng)建高效課堂。針對(duì)學(xué)校實(shí)際,我們提出了“兩個(gè)百分之百” 的目標(biāo)(即課堂上讓100%的學(xué)生聽懂,通過課后輔導(dǎo)讓100%的學(xué)生學(xué)會(huì)),提出了“注重基礎(chǔ)、降低難度,強(qiáng)力糾錯(cuò),適時(shí)反復(fù),善于總結(jié)”這一符合三中學(xué)生實(shí)際的教學(xué)思路。進(jìn)一步明確了教師課前候課、教學(xué)反思、集體備課的要求;嚴(yán)格執(zhí)行中層領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課制度、包科制度,強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)。今年3月,我校被授予省區(qū)域基礎(chǔ)教育改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目“武安市實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)驗(yàn)校”;同月,我校四項(xiàng)省級(jí)“xxx”課題順利結(jié)題;多名同志在市信息技術(shù)與課程整合說課比賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
二是以市運(yùn)會(huì)為契機(jī),全面推動(dòng)學(xué)校體育衛(wèi)生工作的開展。進(jìn)入四月份以來,圍繞市第二十屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開,從加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)入手,進(jìn)行了集中整治活動(dòng),基本杜絕了亂丟亂棄現(xiàn)象;檢修、購(gòu)置相關(guān)設(shè)施,粉刷、油漆運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)場(chǎng)所,校園環(huán)境煥然一新。抽調(diào)、選拔裁判員,成立學(xué)生志愿者服務(wù)大隊(duì),精心做好后勤服務(wù)等工作,為運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉行奠定了基礎(chǔ)。在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校代表隊(duì)一舉獲得男團(tuán)、女團(tuán)及團(tuán)體總分三個(gè)第一,并榮獲體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
。ㄎ澹、堅(jiān)持以人為本,狠抓校園安全管理:
圍繞春季頻發(fā)的校園傷害事件,我校通過懸掛安全標(biāo)語、設(shè)立安全教育專欄,校園廣播開設(shè)安全教育欄目,不斷強(qiáng)化師生安全意識(shí)。組織專人定期排查安全隱患,及時(shí)采取措施,進(jìn)行整改落實(shí)。專門建立學(xué)校值班室,組建30多人的巡防隊(duì),加強(qiáng)門衛(wèi)管理力度,在校園門口及重點(diǎn)防范部位,增設(shè)監(jiān)控設(shè)備;進(jìn)一步細(xì)化火災(zāi)、洪水、房屋倒塌、校園暴力等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,防患于未然。本學(xué)期,我校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
。(jiān)持陽光理財(cái),認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》
4月10日教育局專項(xiàng)會(huì)議以后,我校立即召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)指示精神。成立民主理財(cái)小組和物資用品采購(gòu)小組。對(duì)單據(jù)支出實(shí)行公示制和聯(lián)簽制;對(duì)學(xué)校維修費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批、招投標(biāo)制度;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出;開設(shè)學(xué)校公示欄,實(shí)行民主監(jiān)督;本學(xué)期以來,接待費(fèi)、交通費(fèi)等各項(xiàng)支出都明顯下降,提高了學(xué)校資金的使用效益。
為規(guī)范開發(fā)學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng),與勤工儉學(xué)科積極配合,率先建立教育連鎖超市,起到了表率作用。
。ㄆ撸⒓訌(qiáng)民主管理,建設(shè)和諧校園:
按照校務(wù)公開的相關(guān)要求,我們健全機(jī)構(gòu),完善制度,對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案,以及職稱評(píng)定、年終考核等重大事項(xiàng),進(jìn)行全公開、真公開、常公開,極大地促進(jìn)了學(xué)校的和諧、健康發(fā)展。
堅(jiān)持民主議事規(guī)則,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約。健全相關(guān)制度,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,認(rèn)真貫徹民主議事規(guī)則,努力提高決策的科學(xué)性,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
。ò耍、其他考核目標(biāo)的`完成情況:
1、工會(huì)工作:本學(xué)期以來,及時(shí)吸納新分教師加入工會(huì)組織;先后組織向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款、“救助困難職工捐款”、“博愛一日捐”等活動(dòng);為解決雙職工教師照管小孩的實(shí)際困難,學(xué)校專門抽調(diào)人員、選擇場(chǎng)所,對(duì)晚自習(xí)輔導(dǎo)教師的小孩代為托管;遇有教師生病或婚喪嫁娶,學(xué)校工會(huì)總是積極到場(chǎng),進(jìn)行探望或給予幫助,切實(shí)維護(hù)了教職工利益。
2、信息工作:學(xué)校辦公室抽調(diào)專人,做好信息宣傳工作;由教研處牽頭,創(chuàng)辦了《沃土》《教研資訊》等內(nèi)部刊物,加強(qiáng)交流。5月份,我校被市教育局評(píng)為“信息宣傳工作優(yōu)勝單位”。
3、計(jì)劃生育工作:安排專人按時(shí)報(bào)表,及時(shí)組織育齡婦女上站普查,普查率達(dá)100%,無一例規(guī)劃外生育。
4、綜合治理:不斷強(qiáng)化綜合治安管理,堅(jiān)持依法治校,強(qiáng)化治安防范,及時(shí)化解矛盾糾紛,維護(hù)信訪穩(wěn)定,扎實(shí)推動(dòng)了綜合治理工作的開展。今年四月,我校作為教育系統(tǒng)代表學(xué)校,順利通過邯鄲市“五五”普法檢查驗(yàn)收。
二、存在的問題及建議:
回顧本學(xué)期的工作,雖然取得了一些成績(jī),但存在問題還是很多的。比如,領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)理念影響學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,管理上還不夠科學(xué)、規(guī)范,某些方面還比較粗放,學(xué)校的一些深層次的問題還有待解決,教學(xué)質(zhì)量與群眾的期望與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有很大差距等。就今年高考講,雖然今年的成績(jī)與往年相比總體上有所提高,但還沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,我們?nèi)匀惶幱谇笊娴倪吘,危機(jī)感依然存在,我們要牢固樹立憂患意識(shí),堅(jiān)決杜絕“小富即滿、小勝則安”的錯(cuò)誤思想,力求實(shí)現(xiàn)新的突破。
三、下半年工作謀劃:
。ㄒ唬┱坦ぷ鳎
繼續(xù)堅(jiān)持“小、實(shí)、全”的工作原則,認(rèn)真落實(shí)“班班責(zé)任制”、“人人崗位制”,建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案,進(jìn)一步完善學(xué)生品德銀行積分制度,努力構(gòu)建 “家長(zhǎng)-學(xué)校-社會(huì)”的立體教育網(wǎng)絡(luò)、與“值周教師—政教處—班主任”的立體管理網(wǎng)絡(luò)。
。ǘ┙虒W(xué)工作:
繼續(xù)推行“注重基礎(chǔ)、降低難度,強(qiáng)力糾錯(cuò),適時(shí)反復(fù),善于總結(jié)”的教學(xué)思路,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百分百”(即課堂上讓100%的學(xué)生聽懂,通過課后輔導(dǎo)讓100%的學(xué)生學(xué)會(huì))的目標(biāo)要求。特別在新高一年級(jí),要堅(jiān)持貫徹課改理念,逐漸讓教師淡出講臺(tái),充分培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦能力。
。ㄈ┙炭蒲泄ぷ鳎
繼續(xù)堅(jiān)持“且行且悟、且悟且得”的教科研思路,不斷加大人、財(cái)、物的投入,努力實(shí)現(xiàn)“人人找問題、組組有課題、科科有成果”的目標(biāo),力爭(zhēng)今年底在國(guó)家級(jí)有影響的報(bào)刊發(fā)表2-3篇論文。
。ㄋ模┖笄诠ぷ鳎
繼續(xù)加強(qiáng)后勤管理,進(jìn)一步推進(jìn)食堂改革,將學(xué)生評(píng)議、定期對(duì)帳形成制度。形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提升后勤服務(wù)水平。對(duì)物品的購(gòu)置、發(fā)放、出入庫(kù)等環(huán)節(jié),細(xì)化制度,形成制約機(jī)制,堵塞管理漏洞,節(jié)約和提高資金的使用效益。
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