2022年外聯(lián)部的工作計劃(精選6篇)
時間真是轉瞬即逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編收集整理的2022年外聯(lián)部的工作計劃(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
外聯(lián)部的工作計劃1
新一屆的心理協(xié)會已經(jīng)組建完畢,感覺各部還夠熟悉彼此,有些工作還需要不斷的磨合,部員與各個副部之間也需要適應彼此。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決心理協(xié)會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個團體的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于心理學會的相互協(xié)調的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及心理協(xié)會會長工作計劃,才能使整個心理協(xié)會工作計劃正常運轉起來。外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的商店,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。在新的學期來臨之際,先擬訂一下新一期的.心理協(xié)會外聯(lián)部工作計劃書:
一、明確本部的任務
1、多與校外的公司、飯店、考研學校進行聯(lián)系、溝通;
2、多組織校內(nèi)的同學進行交流,學習彼此的工作及學習經(jīng)驗;
3、多協(xié)助,支持各會,各部工作的開展;
4、多爭取公司,企業(yè)單位資助,支持我校各項工作和活動;
二、如何處理好本部的關系,做到“五要”
1、要處理好正部,副部以及部長與部員間的關系;
2、要調動大家積極性,為學院多拉贊助支持活動的開展;
3、要讓大家共同做好部里的領導者,同時也是“勞動者”;
4、要采納大家的意見建議;
5、要強調大家在不影響學業(yè)的情況下做好工作
三、本部具體工作的設想和打算
1、在大一迎新晚會之前要打好提前量,趁著剛開學贊助好拉,多出去拉贊助。
2、一定會認真配合各部工作,認真聽從會長的領導,努力讓心理協(xié)會越來越好,名氣越來越大。
3、努力充實家底,讓活動辦的越來越有品位。
以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信會長、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。
外聯(lián)部的工作計劃2
外聯(lián)部,重在一個“聯(lián)”字。團結內(nèi)部,聯(lián)系外界,讓社團時刻保持對外的交流,是社團對外形象的窗口。所以,對于本部門在20xx——20xx第一學年的工作作出以下計劃:
1、社團招新
(1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛入學所遇到的問題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備
(2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關,挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務本部做準備。
2、聯(lián)誼
(1)招新結束后,首先走訪其他友好社
團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學習,互相請教,以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結合.各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領新干事出去進行市場調查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導各成員,激發(fā)其工作熱情.
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦“愛--城市”為主題的環(huán)境保護相關的垃圾處理設計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。
(3)對外的`聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學習和交際能力。
3、自身建設
(1)每月召開部門例會,總結經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務,時間安排,分工到人,責任明確
(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律.
(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結束后召開總結會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結.
(4)開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關內(nèi)容的培訓,以提高社干的知識寬度,同時使他們更加了解本部門的工作。
外聯(lián)部的工作計劃3
管理科學系學生分會外聯(lián)部是管理科學系外聯(lián)內(nèi)合的一個窗口,從增進管理系與其他系的交流到對外的招商引資,從系內(nèi)活動到對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的適應、開展外聯(lián)部的工作,初步擬定工作計劃如下:
1.平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息,為以后的工作打好基礎;
2.多拉快跑,積極圓滿地完成上級下達的任務,為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助,以保證活動的順利舉行;
3.加強與學生分會其他各部門的聯(lián)系與交流,協(xié)助其他部門的工作,做好各項活動的籌備工作,提高外聯(lián)部在其他部門中的地位;
4.組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強了解,加深感情,使得大家齊心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為學生會服務;
5.與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳;
6.由外聯(lián)部主辦一些特色活動,如聯(lián)系社會知名人士做一些符合管理科學系特色的互動型講座,請廠商傾談成功經(jīng)驗,以豐富同學們的知識;
7.開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通;
8.聯(lián)系本學院廣播站網(wǎng)站建設的同學,希望能夠利用廣播網(wǎng)絡,為我院進行大規(guī)模宣傳活動,為日后招商引資做好鋪墊;
9.聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡,向他們學習相關的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關合作,以優(yōu)良的.作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。
相信在外聯(lián)部的經(jīng)歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富,我會盡自己最大的努力去干好這份工作。希望外聯(lián)部的成員們齊心協(xié)力,在部長的帶領下,出色地完成每一項任務。
外聯(lián)部的工作計劃4
外聯(lián)的工作可謂任重道遠,因此我們有必要對這接下來的一年進行合理的規(guī)劃,高效安排這一年的事務。
重中之重,我們外聯(lián)部會集全員之力努力、認真做好這一年的贊助工作。新干事初來乍到,我們打算采用兩三人結隊的方式,讓初到的干事出去跑贊助。這樣可以很好地解決新人的孤單和羞澀問題。同時,集眾人之長、眾人之思和合作方洽談,提高洽談的水平,提高成功率。除此之外,大家還可以在洽談過程中相互學習,共同提高。
當然,初來乍到,各新人拉贊助的'水平還都很一般,剛剛開始沒有成功或贊助金額較少,這些都能理解。做好大家的安撫工作,鼓勵大家堅持下去,堅持就是勝利!
在抹去最初的羞澀后,大家基本可以獨當一面。這時到了各人充分發(fā)揮自己才能的時候,根據(jù)自己的特長來尋求擅長的贊助。
到下學期,開始私下著重培養(yǎng)三四個干事,讓他們逐漸接手外聯(lián)的一些事務,并鼓勵其合理競爭,通過競爭機制,為外聯(lián)帶來更多的贊助。
此外部長也會用上之前積攢的人脈為外聯(lián)繼續(xù)謀求和之前贊助商的進一步的合作。
總體上,我們希望能夠達到迎新晚會之前,籌集晚會所需的各類資金,讓環(huán)境學院的迎新晚會能夠不必為資金擔憂。在各類運動類比賽未完全開展之際,尋求與之前飲用水商家的進一步合作,并多管齊下,從多方面入手,解決一年的飲用水問題。同時趁大家的熱情都還在,在第一學期結束之前,為下學期的活動積攢預備資金,讓下學期初的活動能夠正常舉辦。
第二學期,如迎新晚會之類的活動需要大量資金,我們將苦在前頭,鼓勵干事努力去拉贊助,爭取提前達到預期的目標。
我們不僅會做好贊助的工作,我們還將在每學期中旬辦一次內(nèi)部的培訓拓展活動,讓大家能夠在外聯(lián)學到東西,找到學生會的更多的歸屬感、價值感。
此外,我們會收集每個人的人脈信息,形成一個系統(tǒng),為下一屆外聯(lián)提前做好準備,為下一屆外聯(lián)貢獻最后的余熱。就長期合作贊助商這樣的良好資源好好保存,爭取能夠薪火相傳,一屆一屆傳承下去。
以上為外聯(lián)一年的工作計劃,我們將盡最大可能按照計劃將外聯(lián)帶上一個新的臺階,為學生會奉獻更多的力量。
外聯(lián)部的工作計劃5
我叫xx,來自xx系,來到xx組織xx部工作已經(jīng)近xx時間了。xx時間以來,我在xx組織和xx部里學到了許多東西也看見了xx組織舉辦的許多活動,對xx組織有了更深的了解。為了更好的在xx組織和xx部里工作,少走彎路,提高工作效率,爭取創(chuàng)造更大的工作成果,現(xiàn)制定我下學期的工作計劃。
1、轉變思想觀念,近一步適應大學生活,能夠做到學習和工作兩不誤,在兩個方面同時做到學生干部應有的模范帶頭作用。
2、積極參與xx組織在下學期組織的各項活動,能夠盡我所能,為活動建言獻策,更廣泛的籌集活動經(jīng)費,保障活動的順利進行。
3、踏實完成xx組織和xx部分配給我的各項工作,并努力做好每項工作,使我在工作中學到更多有益的東西。
4、熱心參與xx部與xx組織其他部門的聯(lián)誼活動。在活動中,發(fā)揮自己的作用,為xx組織內(nèi)部建設和部門之間的團結和諧做出我的貢獻。
5、在部長和學長學姐們的引導和鼓勵下,學到更多與商家合作的'技巧,更好的培養(yǎng)自己這方面的能力,能夠使我更有能力勝任外聯(lián)部的工作。
6、和部里的學長學姐們,及其他同學一起為我校與xx市各大高校聯(lián)誼活動出謀劃策。策劃更多的創(chuàng)意活動,提高聯(lián)誼活動水平,來豐富我們的校園生活。
7、更好的與部里其他同學進行溝通和深入了解,更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作,為xx組織和部里開展活動提供充足的經(jīng)費和堅實的后勤保障。
8、在條件和時機成熟時,寫一份有價值的活動方案。如果活動方案得到學長學姐們的肯定和xx組織領導的審批,我將努力做好此次活動,鍛煉自己的組織和協(xié)調能力。
9、在上學期與商家合作的基礎上和學長學姐們的言傳身教下,嘗試在本學期內(nèi)成功與商家合作,取得互利共贏的合作效果。
以上的九點就是我下學期的工作計劃。由于我經(jīng)驗淺薄,在計劃中難免會有一些不足之處,希望xx組織的老師、學長學姐們以及其他同學能夠予以指出,我定當改正,使我能夠完成和勝任外聯(lián)部的工作,成為一名正式的外聯(lián)部成員。為xx組織和xx部的發(fā)展,貢獻我的一份力量。
外聯(lián)部的工作計劃6
1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動活動時刻:每周一次或根據(jù)狀況而定
活動資料:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會帶給各種機會給部門成員鍛煉。
3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至能夠開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
第一,為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細致的工作計劃,F(xiàn)正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務。
第二,協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊。我們將在12月上旬進行具體的策劃和實施。我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關聯(lián)。這對我們學院搞好學生工作,打出學院品牌,樹立交大在社會上的良好形象是很有幫忙的。
第三,外聯(lián)部能夠牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負責人做一些貼合我系特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門用心參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。另外還能夠盡可能的聯(lián)系一些義務活動,以端正大學生的.思想作風和人生觀、價值觀。
第四,外聯(lián)部的工作就應是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部?诒镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。
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