班干部班級綜合工作總結(jié)

　　（一）、鼓勵和肯定

　　1、在正式成立前已鋪墊好一個詳細(xì)的發(fā)展計劃，使得正式開展工作前已有充足的準(zhǔn)備，尤其在開課模式和方向上。

　　2、開課后堅持原定計劃的模式，并且有堅持計劃走。

　　3、每次活動前都準(zhǔn)備充分，并且每次都會多準(zhǔn)備一份材料備用，以防對使用量的估計有過大誤差造成課時長于資料使用時間。

　　4、在活動過程中，我們始終有尊重會員意見，并多次詢問他們意見，希望和會員間達(dá)成良好的溝通交流。

　　5、在準(zhǔn)備資料的同時，盡量使資料多元化，增加趣味性。難度也盡量在合理的尺度內(nèi)。

　　（二）、不足和改進(jìn)

　　1、課程內(nèi)容安排互動性仍然不夠，而且沒有帶動會員的積極性和熱情。

　　2、綜合班方面，主持人控場能力不夠，把握不到現(xiàn)場氣氛。

　　3、多次改動課程內(nèi)容，甚至偏離了原定計劃，信心不堅定。

　　4、活動前對情況估計失當(dāng)。沒有對現(xiàn)有情況——會員多為來自非英語專業(yè) 作充足的準(zhǔn)備，設(shè)計活動計劃時沒有對這一情況的出現(xiàn)想好更恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，導(dǎo)致現(xiàn)在不能迅速地很好地解決會員的英語學(xué)習(xí)熱情問題。

　　5、通知不到位。尤其每次大型活動之后，會員總是不知道之后的學(xué)習(xí)部活動如期進(jìn)行，卻也沒有作出任何通知。

　　6、設(shè)計課程內(nèi)容上沒有帶領(lǐng)好會員朝正確的方向走，而是不夠堅定地為了提高會員的興趣所以讓內(nèi)容上都偏向于娛樂性，例如有時候游戲過多，實質(zhì)性的內(nèi)容卻不多。

　　六、干事培訓(xùn)

　　干事培訓(xùn)是后半學(xué)期開始的學(xué)習(xí)部常規(guī)責(zé)任內(nèi)活動之一，主要針對英語協(xié)會干事的英語水平而設(shè)。得益于各部門部長和干事的配合，本活動開展順利。但漸覺培訓(xùn)內(nèi)容似乎單一，沒有涉及任何英語水平能力以外的培訓(xùn)，可改進(jìn)。

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