全市目標管理辦工作總結(jié)(通用10篇)
時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編收集整理的全市目標管理辦工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇1
我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學想習基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行
為加強我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇2
團縣委在縣委、縣政府的領(lǐng)導和團市委的指導下,緊緊圍繞全縣工作大局,全面完成了各項目標任務(wù)。在目標管理督查上,堅持突出重點,注重實效的原則,建立健全目標管理運行機制,規(guī)范了單位內(nèi)部的目標考核制度,較好地發(fā)揮了督促檢查的作用,現(xiàn)把目標管理督查工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,健全機制。
一是加強領(lǐng)導,由一把手親自抓目標管理督查工作。由主要領(lǐng)導親自抓督查,特別是在安排布置重點工作時,同時布置督促檢查工作,抓好決策的貫徹落實,形成了一手抓決策制定,一手抓督促檢查落實的工作格局;二是強化督查工作機構(gòu),明確辦公室主任抓督查工作,實行崗位責任制。三是對照文件的各項目標任務(wù),細化分解落實工作與目標管理任務(wù),實行工作目標責任制,并以目標管理考核作為載體,把工作著力點放在對各項任務(wù)目標的全程跟蹤督查上。
二、制定措施,加強督查。
一是實行工作目標定期督查。堅持按季度督查制度,即按照縣委、縣政府目督辦的相關(guān)要求每季度進行自查,并及時寫出材料,快辦、快結(jié)、快反饋,加強時效性。
二是實行團委日常工作績效考核。團縣委制定了相關(guān)辦公工作制度,全體人員上班使用座牌、外出辦事公開欄,并將辦公室職位職責、職位代理進行了上墻,要求各自對照工作職責開展工作,并制定了相應(yīng)的獎懲制度;
三是對重點工作實行單項考核,并與獎勵績效掛鉤。圍繞縣委縣政府中心工作,重點對勞動力轉(zhuǎn)移、組團幫扶、青年志愿服務(wù)、城鄉(xiāng)青年“百千萬”活動等重點工作實行單項工作考核。
四是對督查督辦件以及縣上會議決定事項和領(lǐng)導批示件認真落實,在辦理過程中,一方面,注意吃透會議和領(lǐng)導批示件精神,在限期內(nèi)上報辦理結(jié)果。另一方面,及時進行跟蹤和催辦,及時研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題,確保做到件件有落實,事事有回音。
三、對照目標,認真落實。
一是全面完成全年各項工作目標。,團縣委按照縣委下達的各項工作目標任務(wù),結(jié)合工作實際,全面完成了全年各項工作目標任務(wù)。
二是完成了縣委下達的督查督辦工作,主要涉及12項為民辦實事目標。分別是為社區(qū)辦理了5件實事:幫助2名有創(chuàng)業(yè)愿望的青年有協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)貸款;協(xié)調(diào)?茖W校團委在社區(qū)建立“青年之家”,把社區(qū)用為該校的志愿服務(wù)基地;申報建立“愛心書屋”;轉(zhuǎn)移了6名青年勞動力;捐贈了1臺電腦。為辦理2件實事:推薦20名鎮(zhèn)貧困學生為希望之星;在社區(qū)開展暑期社會實踐服務(wù),主要開展了創(chuàng)業(yè)培訓服務(wù)、技術(shù)指導服務(wù)、環(huán)境醫(yī)療服務(wù)和信息化手拉手服務(wù)為主要內(nèi)容的大學生暑期社會實踐活動。
為辦理5件實事:推薦20名小學貧困學生為希望之星;在小學開展關(guān)愛留守學生系列活動,開展了留守學生與小學少先隊員手拉手活動、青年志愿者與留守學生1+1活動、留守學生夏令營活動和舉辦暑期愛心班等活動;與聯(lián)系在社區(qū)建立志愿服務(wù)基地,開展鄉(xiāng)風文明系列活動;培養(yǎng)養(yǎng)雞大戶為青年養(yǎng)殖大戶帶頭人;為社區(qū)青少年舉辦一場預(yù)防未成年人犯罪的法制講座。
完成縣為未成年人辦好事實事重點項目,成功實施了“工程”。三是完成了提案辦理工作,團縣委今年有1項縣政協(xié)協(xié)辦提案,提案內(nèi)容是關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村,加強農(nóng)村精神文明建設(shè)中,開展優(yōu)秀青年、創(chuàng)業(yè)青年的評選活動。我們根據(jù)提案要求,并結(jié)合共青團工作,“五四”期間共表彰了102名優(yōu)秀青年。在全縣范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)明星”、“就業(yè)明星”評選活動,共選樹了10名青年就業(yè)明星和17名青年創(chuàng)業(yè)明星,并將他們先進事跡在電視臺和報上進行專題連續(xù)報道,引起了全縣團員青年和廣大人民群眾的較大反響。
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇3
我校以上級文件精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育的要求,德育為首,以教學為中心,深化內(nèi)部管理,規(guī)范教育行為,依法治校,深化改革,認真抓好師德師風建設(shè)、教育科研、教學實踐、校園文化等常規(guī)工作,使每一項工作落到實處。校風、學風日益純厚,教育質(zhì)量和辦學效益明顯提高,在礦區(qū)樹立了良好的教育形象。在這一年里,學校各方面工作朝著規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。
一、本年度取得了一些成績:
1、我校程子茜同學在xx市“愛我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績。
2、在xx市中小學田徑運動會上,我校九位運動員和一小運動員共同努力,取得了驕人的成績。其中xx同學獲得女子100米第三名,女子60米第四名,女子4*100接力第四名;xx同學獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名,xx同學女子100米第六名、女子4*100接力第四名;xx同學200米第六名、4*100接力第四名;xx同學獲得女子4×100米接力;xx同學獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名;xx同學獲得男子4*100米接力第四名;xx同學獲得男子4×100米接力第四名,60米第二名;xx鉛球第五名。
3、xx市小學生計算機奧賽中有4位同學獲三等獎。
4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學獲二等獎。
5、唐佳婧同學在全國“天才杯”迎奧運繪畫擂臺賽獲金獎。
6、在全國第八屆“希望杯”書畫寫作大賽上1人獲二等獎,5人獲三等獎,2人獲優(yōu)秀獎。
7、xx市小學生乒乓球比賽,獲男子團個第一名,占浩政單打第一名,湯浩鴻第二名,女子團體第六名。
二、學校管理。
1、辦學方向:
認真全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,積極創(chuàng)造條件,全面實施素質(zhì)教育,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力,緊緊圍繞“以德治!钡闹行,按照“規(guī)范特色”的辦學目標,面向一切學生,學生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展,綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理:
學校領(lǐng)導班子是一個團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)勤政的集體,校務(wù)會成員分工明確,工作到位,學校重大事件由集體研究決定,透明度高;工會組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用,校務(wù)公開,合理化工作扎實有效,教職工參政意識明顯增加,領(lǐng)導班子的民主意識和服務(wù)意識得到增強,干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲,大局意識強烈,工作效率提高。學校的各類檔案管理規(guī)范,資料齊全,學!笆晃濉鞭k學規(guī)劃、學年計劃總結(jié)、部門計劃總結(jié)、教師個人計劃總結(jié)等完整齊全。各項考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理:
按xx市教委有關(guān)規(guī)定,學校每年對專業(yè)技術(shù)人員進行全面考核,積極參加市局安排的各類培訓,對教師的師德、教學業(yè)務(wù)建立完善的考核制度,每月的教學常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學期的師德師風考核均設(shè)立獎勵制度,教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學習時間,做到有學習有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學會三等獎,xx老師獲三等獎。xx市德育論壇演講獲二等獎。余萍老師的教學導入設(shè)計獲中國基礎(chǔ)教育協(xié)會一等獎,并獲江西省“新雷杯”征文輔導二等獎。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動,反思成長”教研活動中被評為先進教師。
4、學籍管理:
學校歷來學籍檔案規(guī)范齊全,學籍變動統(tǒng)計及時準確,順利通過上級部門的檢查。
5、后勤管理:
學校校舍檔案齊全,校建安全責任落實,安全檢查制度規(guī)范有效。學生家長大多為礦山職工,加上礦區(qū)建設(shè)要求,學校的勤工儉學活動難以開展,學校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序,環(huán)境優(yōu)美,標志醒目,文化氣息濃厚。
6、教學工作:
學校教學秩序井然,各科能有機滲透德育教育,把五育有機統(tǒng)一在教育教學的各個環(huán)節(jié)之中。學校每月進行教學常規(guī)考核,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等全程監(jiān)控,有教學檢查和質(zhì)量分析制度,效果良好。新課程和新課標已深入人心,教研組織健全,課題研究實施有效,圖書室、語音室、電腦室管理有序,使用率高,但學校分管的主任聽課課時欠缺,學生作業(yè)量的控制有待科學化。
7、其他教育工作:
我校認真貫徹《公民道德規(guī)范實施綱要》、《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》,以“五愛”教育為核心,以隊伍和制度建設(shè)為重點,以日常行為規(guī)范訓練為突破口,以“文明學校”、“五星班級”的創(chuàng)建活動為載體,強化德育的階梯性、針對性和實效性,進一步提高德育工作水平,繼續(xù)營造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時時都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中,能從實際出發(fā),但沒按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強,后進生得到轉(zhuǎn)化,教育面向每一個學生,貫徹“健康第一,全面發(fā)展”的思想,切實提高學生體質(zhì)和健康水平,響應(yīng)市“陽光體育活動”
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇4
x年度的工作已順利完成,xxxx年來,在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,學校認真貫徹落實縣教育局下達的各項教育工作部署我校全體師生同心同德,團結(jié)協(xié)作,立足學校實際,以'內(nèi)強素質(zhì),外樹形象'為工作基調(diào),'以人為本,關(guān)愛生命,全面發(fā)展'為工作原則,有步驟、有計劃的開展素質(zhì)教育,進--步加強和改進學校德育工作、教學工作、后勤管理、安全教育管理、領(lǐng)導班子建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、團隊建設(shè)、體育衛(wèi)生藝術(shù)管理等學校工作,堅持'改革促活力,教研促教學、常規(guī)促質(zhì)量、管理促校風、務(wù)實促成績'的工作思路和方法,形成了'德育為首、整體優(yōu)化、勇于改革、管理有序、聯(lián)系實際、強化能力、注重創(chuàng)新、全面發(fā)展'的辦學特色,開展了一系列落實規(guī)范化、提高執(zhí)行力、增強凝聚力的具體工作,九年級學業(yè)水平考試穩(wěn)步提升,得到了上級的肯定、社會的理解支持利家長的好評,F(xiàn)將--年來的工作總結(jié)如下:
一、抓緊德育主線不放松
一直以來,學校始終把學生思想道德建設(shè)工作放在首位,把德育落實到整個學校工作中。面對德育工作的新形勢、新問題,面對我校德育工作現(xiàn)狀,不斷探索德育工作的新思路、新方法,
從實處入手,抓住關(guān)鍵,嚴格管理,取得了一定成效。
1、我校師德師風建設(shè)
加強教師隊伍建設(shè),抓好教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)的提高。學校的現(xiàn)代化,首先是辦學理念的現(xiàn)代化,先進的教育思想是創(chuàng)建一流學校的靈魂利動力。
認真開展'立高尚師德,樹教育新風'活動,更新教育觀念,樹立現(xiàn)代的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,提高全面貫徹教育方針的自覺性。堅持每周'-次的學習制度。組織教職工學習政治、時事,學習教育理論。經(jīng)常進行師德、師風教育,要求教師做到教書育人,依法執(zhí)教。定期組織經(jīng)驗介紹,表彰先進。加強中青年教師的培養(yǎng),從壓擔子、給任務(wù)的辦法把他們放在教育教學的重要崗位上,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)與時俱進的新型教師。
學校通過落實會議學習制度,做到以人為本,全面貫徹教育方針,扎實有效地實施素質(zhì)教育。全校教職工通過不斷學習,牢固樹立了'以人為本,全面發(fā)展'的育人理念,確立了'厚德博學,敬業(yè)奉獻,志存高遠,拼搏進取'的校風和'不斷地學、不斷地想、不斷地博'的校訓。
全校教職工通過不斷學習,牢固樹立了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,能夠面向全體學生,充分尊重學生的個體差異,因材施教,促進學生健康和諧發(fā)展。確立了'愛生,敬業(yè),善導,求實'的教風和'自信,樂學,善思,創(chuàng)新'的學風。
全校教職工把'用愛心去滋潤學生心田,用信心去點燃學生希望;用真誠去啟迪學生智慧,用執(zhí)著去實現(xiàn)共同理想'作為座右銘。樹立'團結(jié)凝聚力量,觀念決定成;方法催生成果,和諧促進發(fā)展:敬業(yè)塑造人才,奉獻鑄就輝煌'的工作信念。
2、扎實推進學生紀律教育、心理健康教育和養(yǎng)成教育
深入挖掘?qū)W科德育資源,營造山人人都是德育工作者的育人氛圍,教職工'敢于管理、勤于管理、善于管理','全員育人、今科育人、全程育人'的良好機制已成為我校德育工作的一大特色。
進一步落實完了德育管理丁作機制。學校繼續(xù)把學生行為習慣的培養(yǎng)作為學生教育管理的突破口,采取多種措施,著力學生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等習慣的養(yǎng)成。通過國旗下的演講活動、兩操及周末返校集隊訓導活動、流動紅旗評比活動、一口三掃天天衛(wèi)生大檢查活動、文明宿舍評比活動、打飯排隊監(jiān)督、優(yōu)秀教室黑板報及校園黑板報評比活動、集隊儀容儀表檢查、值周晚睡檢查、學生上課出勤登記、學生進出校園登記、班級主題班會活動的檢查等一系列行之有效的活動。對全體學生實行行為習慣的養(yǎng)成教育,做到重點清,要求明,措施實,讓每一個學生熟知良好習慣的內(nèi)容,從思想上內(nèi)化為自己的行動。開展競賽,每周評選文明班級、文明宿舍,通過榜樣激勵為全體學生確立良好的導向。
3、精心打造校園文化
使人心曠神怡、賞心悅目教育教學環(huán)境有助于陶冶校園人的情操,塑造校園人的美好心靈,激發(fā)校園人的開拓進取精神,約束校園人的不良風氣和行為,陶冶學生高尚情操,促進校園人的身心健康發(fā)展,為學生的文化藝術(shù)發(fā)展搭建廣闊的平臺。重點開展了一下六項活動:
。1)加強校風建設(shè)。利用班會課,對我校校訓'不斷地學、不斷地想、不斷地博'做全面講解,讓學生理解其內(nèi)涵。
。2)布置好學校的走廊、教室、辦公室、實驗室等,粘貼標語、名人名言等,營造良好的校園文化氛圍。讓墻壁會說話,時刻提醒學生,教育學生。
。3)樹立典型、榜樣,發(fā)揮模范帶頭作用。學校創(chuàng)辦專欄,對學校好人好事進行宣傳;開展了學校星級評選活動,在全校師生中起到了較好的榜樣示范作用。
。4)建設(shè)了學校宣傳走廊,校園進一步美化、綠化、教育化,提升了校園文化環(huán)境的層次。
。5)進一步完善校園精神文化建設(shè)。具體抓好校風建設(shè)、教風建設(shè)、學風建設(shè)、學校人際關(guān)系建設(shè)。
(6)做好班級文化建設(shè)。增強學生班級榮譽感,樹立良好的班風,培養(yǎng)學生集體意識、自立意識和進取精神。
我校在努力做好各方面工作的同時,塑造了我校良好的形象,逐步贏得了社會的贊譽、家長的理解和社會的支持,促進了學校工作的全面發(fā)展。
二、牢牢把握提高教育教學質(zhì)量是學校中心任務(wù)
1、落實常規(guī)管理
教學質(zhì)量是立校之本,教學工作是學校一切工作的中心。一年來,我們牢固樹立質(zhì)量意識,以課堂教學為主,牢牢抓住教學常規(guī)管理不放松,使我校教學質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升。抓常規(guī),堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。
嚴格執(zhí)行教案周預(yù)報制度和教學常規(guī)月檢查制度,實行學校領(lǐng)導推門聽課制度。教學常規(guī)簡而言之,就是備、教、批、輔、考。抓得不到位就會使教學流于形式。因此,在常規(guī)管理中我們堅持做到一抓到底,有始有終。每個老師都明確每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎樣準備,怎樣實施,要達到怎樣的要求。教科處的隨時檢查與教研組長的定期抽查毫不懈怠,遇到問題要當面指出,當場解決,真正將常規(guī)管理落實到位,并取得了較好成效。
2、教研促教改,實現(xiàn)減負提質(zhì)
課堂教學效率是制約教學質(zhì)量的關(guān)鍵,教研活動則是提高教學效率的主要途徑。
學校長期堅持開展教研活動,做到周周有教研。從教育工作計劃入手,抓過程,重落實,充分發(fā)揮骨干教師的作用。各教研組以集體備課、說課、上公開課、訐課等形式按質(zhì)按量開展好教研活動,以達到讓所有老師的每一節(jié)課都能上成優(yōu)質(zhì)課的預(yù)期目標。經(jīng)過-年的努力,絕大多數(shù)老師的教學水平和管理水平都有一定的提高。
開設(shè)教師、學生信息技術(shù)課。班班通工程已經(jīng)完成,為充分利用教育資源,學校專門開設(shè)了教師信息技術(shù)課,由專業(yè)教師分段進行培訓,將現(xiàn)代信息技術(shù)與學科教學的有機整合,拓展了課堂教學的內(nèi)涵,豐富了師生視野,提高了課堂教學質(zhì)量。
三、貫徹落實上級主管部門下達的各項任務(wù)
進一步鞏固、提高'兩基'丁作。由于'普九'以后,學生基礎(chǔ)參差不齊,由于貧困、厭學原因?qū)е聦W生流失有反彈的趨勢。在本學期我校成立了提高學生鞏固率工作領(lǐng)導小組。確定了我校學生鞏固率管理目標:開學初,及時上報學生流失的具體情況,組織有關(guān)人員配合村委會、家長動員流失生返校,期中,通過電話、家訪與家長相聯(lián)系,加強學校與家長的聯(lián)系,平時注重在思想上給'差生'以親切關(guān)懷,學習上對差生耐心輔導,學期末,通過在學生評語寫法上的改革,挖掘每位學生的閃光點',增強學生的自信心。同時加強學生的考勤管理,切實減輕學生過重的學業(yè)負擔,心理負擔利經(jīng)濟負擔,不體罰和變相體罰學生,努力完成學生鞏固的目標。
四、加強學校建設(shè)
我校地處半山區(qū),學校的基礎(chǔ)設(shè)施差,面臨的困難也較多,在上級領(lǐng)導及有關(guān)部門的大力支持下,學校部分危房已經(jīng)排除,破舊的教學樓裝修后,煥然-新。學校爭取各方面的支掙,新建設(shè)了一幢教學樓,在這個過程中學校加強經(jīng)費的'管理,做到?顚S,無扣減挪用現(xiàn)象,基建項目工程公開招投標。
五、實驗教學
學校在學期初擬定了詳細的實驗教學計劃,具體情況如下:
1、試驗后認真填寫實驗教學情況統(tǒng)計表。
2、演示實驗開出情況:有教師演示實驗記錄表,演示實驗開出率達96%,各類儀措配備開出率均達標準。
3、分組實驗開出情況:有學生分組實驗記錄表學生分組實驗開出率達98%以上,在學校活動課中發(fā)揮了實驗室作用。
4、學校圖書借閱率達100%.學校每學期開展實驗教學研究活動2次以上,師生共同開展自制教具活動。并把自制教具用于教學中。
六、學校安全
明確責任、常抓不懈。學校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全責任書,做到職責明確,堵死安全市事故漏洞,一年來無群體上訪事件,無安全責任事故發(fā)生。
七、督導工作
認真準備'兩基'年檢,按時、按質(zhì)、按量報各種材料、表冊。準時參加上級召開的各種教育會議,沒有缺席和早退。
八、紀檢工作
嚴格實行'一費制'沒有亂收費現(xiàn)象,全面落實黨風廉政建設(shè)制度,無違紀人員、事件發(fā)生。
九、存在的問題
過去的一年,在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績,完成了預(yù)定的工作任務(wù)。單頁存在一些不足之處:義務(wù)教育階段,學生素質(zhì)差異較大,教育基礎(chǔ)脆弱,教學設(shè)備不全,教師經(jīng)費、校舍面積、實驗設(shè)備、圖書資料、桌椅床柜等都不適應(yīng)不斷擴大的教學規(guī)模,繼續(xù)做好學生鞏固率依然是今后工作中的一項長期而艱巨的任務(wù)。
隨著新學年的到來,我們更應(yīng)該保持清醒的頭腦,必須加強學習,把學校的各項工作干好。繼續(xù)勤儉治校、依法治校,在上級的正確領(lǐng)導下,為擴大辦學規(guī)模,提高辦學效率,提高學校知名度,全面提高教育教學質(zhì)量而不懈努力。
以上教育工作目標管理工作總結(jié),請領(lǐng)導予以批評審核。
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇5
為認真貫徹落實國務(wù)院《信訪條例》和上級有關(guān)信訪工作的文件精神,緊緊圍繞信訪工作黨委政府責任制和省、市今年信訪工作的目標,以狠抓基層、夯實基礎(chǔ)、增強基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力和基層信訪干部隊伍的活力為主線,以開展“建設(shè)年”活動為動力,確保信訪工作各項制度落實,完善和鞏固經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信訪工作的長效機制,特與各直屬單位簽訂本責任書。
一、責任要求
1、各直屬單位要高度重視信訪工作,深入貫徹落實國務(wù)院《信訪條例》,按照“事要解決”的要求,真正把信訪工作擺上重要議事日程,納入全局工作,統(tǒng)籌安排,定期研究。主要領(lǐng)導要負總責,親自抓,分管領(lǐng)導要具體抓,其他領(lǐng)導“一崗雙責”,一級抓一級,層層抓落實,形成齊抓共管的大信訪工作格局。
2、各直屬單位在研究制定社會經(jīng)濟發(fā)展的各項決策時,要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,廣泛聽取意見,充分考慮群眾的實際利益和社會承受能力。在政策實施過程中,要依法行政,規(guī)范程序和行為。
3、各直屬單位要做到有機構(gòu)、有人員、有制度、有考核、有活動、有檔案、有網(wǎng)絡(luò)、有信息。各項制度健全,工作落實。要正確對待上訪群眾,始終保持信訪渠道的暢通。
4、要努力把群眾信訪反映的問題解決在基層,解決在當?shù),解決在萌牙狀態(tài),減少越級上訪。一是要立足于解決問題,建立起解決信訪問題的工作機制,凡是群眾反映的問題,都要做到事事有回答,件件有落實,采取有效措施努力把矛盾化解在基層,把問題解決在當?shù);濾布二是要進一步強化責任。加大解決信訪問題的工作力度,建立信訪工作責任制,認真落實和嚴格執(zhí)行領(lǐng)導包案制;三是要著力解決實際問題,不僅要解決群眾信訪反映的問題,還要透過群眾的來信、來訪發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,要舉一反三,糾正工作中存在的問題和偏差。
二、考核指標
1、無進京、赴省、去溫上訪發(fā)生,無異常訪、重復(fù)訪。
2、到我市集體訪扣分比上一年下降20%,到本市個訪、重復(fù)訪明顯下降,無異常訪。
3、要信、要訪報結(jié)率100%,按時辦結(jié)率95%以上,息訪率占報結(jié)90%以上。。
4、初信、初訪按“三見面”要求,按時辦結(jié)、報結(jié)率97%以上,息訪率85%以上。
5、無因信訪問題處置不當造成的重大事件。
6、未被溫州市列為信訪重點管理單位。
三、考核獎懲
本責任書的檢查考核,考核分合格、基本合格、不合格三種情況由局信訪工作小組組織實施。國有企業(yè)考核結(jié)果與年終獎掛鉤,其他直屬單位考核結(jié)果作為衡量工作績效的重要內(nèi)容?己瞬缓细竦膯挝,要作出書面檢查,本局給予通報批評,并實行“一票否決”制。
因群眾上訪造成重大事件的,不能評為考核合格單位,并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導責任。
本責任書的考核期限為20xx年1月1日到20xx年12月31日。
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇6
朋普中學始終堅持“保障有力、制度健全、全員參與、預(yù)防為主”的安全工作思路,以維護穩(wěn)定為中心,加強宣傳,加強防范,加強檢查,營造了平安、和諧的校園環(huán)境,確保了學校教育教學工作的順利開展。
一、嚴格管理,認真抓好學校安全常規(guī)工作
學校安全管理是一項長期而細致的工作,貴在堅持,重在常規(guī)。在日常管理中,我們主要抓好了以下工作。
1、是適時開展隱患排查。學校十分重視安全隱患的排查,開學、期中、期末三個重要時期都組成各處室人員參與的校園安全工作檢查小組,對學校飲食、飲水、交通、消防、用電等各個方面進行全方位、拉網(wǎng)式的排查,真正做到了“排患務(wù)盡”,不留死角。平時則隨時明查暗訪,對于發(fā)現(xiàn)的問題都當即向?qū)Ψ揭灰恢赋,并責令整改?/p>
2、是狠抓整改督辦落實。對于排查出的重大校園安全隱患,除了口頭指出和責令整改外,還專門以學校的名義下發(fā)整改通知書,要求限期整改,并實行跟蹤督辦,嚴格驗收,對措施不力、整改不到位的,嚴肅追究部門責任。如去年我們就整改了20多處安全隱患,及時排除了安全管理中的“定時炸彈”,確保了整改工作落實到位。
3、是定期研究安全工作。學校安全工作堅持定期研究、專題布署、及時反饋,充分發(fā)揮了指揮、統(tǒng)籌的作用。每年召開的有關(guān)安全工作的專題會議不低于20次,及時傳達上級精神,部署工作任務(wù),確保了工作的及時有效。認真抓好校內(nèi)日常安全管理,及時向局反饋情況,并堅持把創(chuàng)建平安校園與加強學校教育教學管理、未成年人思想道德建設(shè)、校園文化建設(shè)、文明班級(學生)評比等有機結(jié)合起來,取得了良好成效。
4、是嚴格堅持門衛(wèi)值班巡查制度。實行24小時值班,做到有事報事無事報平安。除做好值班守護外,還特別注重對“三無”人員、外來人員的盤查和學校周邊的巡查,有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊搶劫、勒索師生事件的發(fā)生。
二、加強領(lǐng)導,努力構(gòu)建職責明確的長效機制
校長曾經(jīng)指出“安全是天,質(zhì)量是命”,要求全體教職員工樹立“安全憂患意識”,把學校安全管理工作當作了頭等大事來抓,為此成立了由一把手任組長,分管副校長任副組長,各處室領(lǐng)導為成員的安全工作領(lǐng)導小組,形成了良好的領(lǐng)導機制。落實了“一崗雙責”,層層簽訂了安全目標責任狀,組織了以班級為主題的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
同時,積極建章立制,完善了有關(guān)安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學生宿舍、集合集會、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度,真正做到了各項工作有章可循,并重點完善了安全工作責任制度:一是層層簽訂綜治目標管理責任狀,實行了一級抓一級,一級管一級的責任包干制;二是強化了預(yù)防領(lǐng)導瀆職的一把手負責制、責任追究制和“一票否決制”;三是將安全管理工作與學校、教師評估考核緊密掛鉤并堅決執(zhí)行“一票否決制”。
這樣,讓人人都增強了“一崗雙責”意識,認真履行好自己的職責,從而構(gòu)建了點面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動的長效工作機制。
三、拓寬思路,全面實現(xiàn)安全工作的綜合治理
在抓好常規(guī)管理的同時,還積極拓寬思路,認真抓好與學校安全管理有關(guān)的其它工作,實現(xiàn)了學校安全管理工作的綜合治理。
1、深入開展普法、安全教育。本年度分別開展了“安全教育日”活動,“交通安全反思日”活動,“手足口病防治”活動,深入開展了“警校共建”活動,經(jīng)常邀請干警為師生開展法制宣傳講座,不定期開展消防、水災(zāi)、重大疫病防治、傷病救護、交友防騙等各種安全知識的講授或演練,全面增強了師生的安全防范意識和自我保護能力,有效降低了師生意外傷亡事故的發(fā)生。
2、適時舉行安全疏散演練和培訓工作。通過演練活動的開展,培養(yǎng)了學生安全應(yīng)急能力,增強了自我保護意識。另外還經(jīng)常對各班級安全員進行安全培訓,收到了良好的效果。
3、是妥善調(diào)處突發(fā)事件。積極參與校園周邊環(huán)境整治。校園周邊的不良環(huán)境對學校安全管理工作的負面影響不容小視。為此,我們根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,積極配合文化、城管、工商等部門開展校園周邊環(huán)境專項整治,對“三無”食品、交通隱患、治安隱患、違規(guī)娛樂場所、黑書報攤點進行徹底的清理整頓,大大優(yōu)化了學校周邊育人環(huán)境,增強了校園安全系數(shù)。
四、安全管理工作存在的幾個問題
1、個別學校領(lǐng)導、教師心存麻痹思想和僥幸心理!罢f起來重要,忙起來次要”。缺乏警惕性,工作不主動,自檢自查走過場,講得多、做得少,開會多、落實少。
2、在安全管理存在著薄弱環(huán)節(jié)。由于班額過大,教學場所十分擁擠,存在著安全隱患,且在上操集合、放學疏散、值班巡邏等重要環(huán)節(jié)上沒有切實可行的管理辦法,極容易發(fā)生踩踏事故。
3、是安全設(shè)施建設(shè)有待改善。一些學校消防設(shè)施、應(yīng)急照明燈、安全疏散指示標志缺少或設(shè)置不規(guī)范,學校疏散樓梯、安全出口、安全通道不通暢。
五、下一步的工作打算
1、應(yīng)健全安全組織機構(gòu),合理分工,全面落實“一崗雙責”。堅持權(quán)責統(tǒng)一的原則,實行誰主管,誰負責,一把手負總責,分管同志具體抓。做到思想認識到位,職責履行到位,工作落實到位。
2、制定完善各項安全管理制度。并把學校安全工作納入學校目標管理,制定目標管理細則,建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全管理體系,積極爭取社會和家長的重視與配合,形成管理網(wǎng)絡(luò),做到層層落實安全工作責任制。
3、應(yīng)結(jié)合實際制定年度安全工作計劃,開展宣傳教育。安全工作應(yīng)堅持預(yù)防為主,有計劃宣傳教育。應(yīng)把安全教育滲透到學校有關(guān)活動和學科教學之中,認真上好安全教育課,精心組織開展安全知識教育。根據(jù)季節(jié)和學期進度實際,有針對性地對學生集中開展安全教育。
4、定期開展學校安全檢查和安全隱患排查。加強學校安全事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)的管理,經(jīng)常性地進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施予以排除和整改到位,不留后遺癥。做到每月對學校安全個環(huán)節(jié)排查一次,并堅持“誰檢查、誰簽字,誰簽字、誰負責”的原則。
5、制定安全應(yīng)急預(yù)案,加強演練。健全學校安全預(yù)警機制,完善學校安全重大事故應(yīng)急處理預(yù)案,積極創(chuàng)造條件組織師生對預(yù)案的演練,努力提高師生自救自護能力,做到最大限度地降低可能發(fā)生的安全事故的損失。
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇7
謝河鎮(zhèn)學校安全管理工作情況匯報
安全重于泰山,安全工作是學校工作的生命線,學校安全事關(guān)家庭幸福、學校穩(wěn)定,社會和諧。為強化我鎮(zhèn)學校安全管理,切實保障廣大師生的安全,保證學校良好的教育教學秩序,促進學校和諧健康發(fā)展,我們牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高師生員工安全意識、責任意識,不斷強化學校安全管理,以高度的責任感和事業(yè)心做好學校安全工作,努力為學生的健康成長營造良好的環(huán)境,有效地避免了各種事故的發(fā)生,現(xiàn)將我鎮(zhèn)學校安全工作管理情況匯報如下:
一、學校基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有初級中學1所,九年制學校1所,完全小學10所,民辦幼兒園2所。初中在校學生979人,小學在校學生1463人,在園幼兒280多人,現(xiàn)有教職工181人。2所幼兒園自購有校車各1輛,校車的使用嚴格按照國家有關(guān)標準,并購買機動車交通事故責任強制保險和乘坐險,未發(fā)生過重大交通事故,未租用過不合格的車輛接送學生和幼兒,沒有學生家長聯(lián)合使用農(nóng)用車、三輪車輛、拖拉機等接送學生的行為發(fā)生。
二、學校安全管理情況
1、樹立安全第一的思想觀念,切實加強組織領(lǐng)導
我鎮(zhèn)學校大多分布于國道312線兩側(cè),上下行走于公路的學生多,交通隱患大,不安全因素較多。多年來,各學校以對學生高度負責的態(tài)度,著眼于學生發(fā)展的未來,時刻把學生安全放在心上,抓緊抓好。一是強化領(lǐng)導,在安全教育和管理中體現(xiàn)對學生的關(guān)愛。各學校都成立了
以校長為組長,全體中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導小組,由主管負責人分工協(xié)作,責任到人,各負其責,嚴格責任制度的落實;班主任承擔對學生進行日常安全教育和管理的責任,全體教師把對學生成長的關(guān)注與呵護體現(xiàn)在安全教育管理的每一個環(huán)節(jié)中。二是加強制度建設(shè),學校從實際情況出發(fā),建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度和防范措施,相應(yīng)制定了嚴格的《門衛(wèi)管理制度》、《校園安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理實施辦法》等管理細則,要求每一位師生明確規(guī)定的各項要求,從思想上強化安全管理意識,同時嚴格把握管理和檢查標準,把制度約束、管理督促和問題整改結(jié)合起來,做到處處有規(guī)范,安全無縫隙。真正做到了各項工作有章可循,并重點完善了安全工作責任制度,
一是層層簽訂綜治目標管理責任狀,實行了一級抓一級,一級管一級的責任包干制;
二是強化了一把手負責制、責任追究制;
三是將安全管理工作與學校、教師評估考核緊密掛鉤并堅決執(zhí)行“一票否決制”。這樣,讓人人都增強了“一崗雙責”意識,認真履行好自己的職責,從而構(gòu)建了點面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動的長效工作機制。
四是加強學校內(nèi)部常規(guī)管理,確保學校正常的教育教學秩序。繼續(xù)深化全員值日制度,實行值日領(lǐng)導負責制,對教師考勤、學生到校、外來人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。
嚴把入口關(guān),一切外來人員和車輛都必須嚴格登記,所有師生外出都必須憑假條。四是充分發(fā)揮學生主體作用,加強對學生的安全教育,提高學生自救自護能力。讓學生成為安全工作的宣傳員、組織員,在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各學校班、團隊以不同形式在學生中間進行安全教育和行為習慣教育,將安全工作一抓到底,抓到實處。在安全用電、防火防盜、依法自救等工作中就充分顯示了學生自我教育、自我管理和自我服務(wù)作用的教育效果。五是加大投入力度,為安全工作提供堅實的物質(zhì)保障。為徹底消除事故隱患,學校在財力緊張的情況下,加大經(jīng)費投入,全面落實好“人防”、“物防”和“技防”。
在“人防”上,加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),謝河中學聘用了專職安全保衛(wèi)人員,各學校建立了值日值班體系,實行24小時值班制度,明確值班職責。鎮(zhèn)政府與學區(qū)、學區(qū)與學校、學校與各班班主任及各任課教師簽訂了安全目標責任書,使學校領(lǐng)導與教師責任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上,各學校都配備滅火器,定期檢查維修教學和生活用電器設(shè)施、設(shè)備;在“技防”上,2所中學拿出專項資金,進一步加強安全防范措施的落實,加大對學校安全的投入,在學校重點部位都設(shè)置了監(jiān)控報警系統(tǒng)和校園安全監(jiān)控等技防設(shè)施,充分利用現(xiàn)代科技手段嚴防學校安全。近期要求對校內(nèi)教學、生活設(shè)施人員集中場所的防火安全情況和火災(zāi)隱患進行定期檢查,特別注意冬季用電安全,堅決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。
2、落實預(yù)防為主的教育原則,切實加強對師生的安全防范教育,讓安全教育進教室、進學生的頭腦。
一是加強常規(guī)安全教育,提高學生自我保護能力。各學校對安全教育進行了專門安排部署,開展了以“健康第一,安全第一”和“認識社會,拒絕誘惑,遠離危險,防范侵害”為主題的安全專題教育活動,做到宣傳與教育相結(jié)合,輔導與自學相結(jié)合,系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報、國旗下講話、學校廣播、班會、團隊活動、學科滲透等途徑,對學生開展了安全預(yù)防系列教育,使學生比較系統(tǒng)的接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全
知識和技能,提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。同時根據(jù)新的形勢和學生思想發(fā)展變化,加強學生自尊自信教育,倡導文明和自尊、自愛意識,教育學生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防范能力,全面提高學生的自我保護、自防自救的整體素質(zhì)。
二是加強安全教育滲透、班主任責任管理和學生自我教育相結(jié)合,安全教育與教育教學活動相結(jié)合的安全教育機制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與,多角度,全方位的進行安全滲透教育,建立起班主任責任管理和學生自我教育相結(jié)合,安全教育與教學活動相結(jié)合的安全教育機制。三是定期由鎮(zhèn)司法所、派出所到學校進行交通、法制、禁毒等講座,同時聯(lián)合對學校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進行綜合治理,徹底清除社會不安全因素對學生的影響,為師生提供了健康的工作和學習環(huán)境。
3、及時排查,防患于未燃,確保學校安全萬無一失
一是開展常規(guī)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每學期開學初,都要求學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,要求學校對校舍、圍墻、食堂、廁所、電路、儀器、設(shè)備、基本設(shè)施等進行自查,并做好檢查記錄,建立安全臺帳,對有不安全因素、立即整改。徹底排除學校安全隱患。
二是檢查《學校安全工作實施意見》的落實情況,對學校制定的安全工作實施方案和計劃進行跟蹤檢查;
三是對學校安全領(lǐng)導小組成員和安全管理制度進行及時更新,完善了安全管理體系建設(shè);
四是對學校校舍進行了深入細致地檢查,并做了記錄,對不符合安全標準的設(shè)施立即要求維修,確保教育教學工作的順利進行;
五是對寄宿制學校和民辦幼兒園聘請的教學人員、食堂從業(yè)人員和保育員進行了摸排檢查,開展了幼兒園接送學生的車輛及駕駛?cè)藛T安全檢查,要求不能超員接送學生,
要制定學生交通安全應(yīng)急預(yù)案等。學區(qū)于11月18日召開了專門的安全工作會議,傳達了上級安全工作會議精神,對學校安全工作進行了再安排,再要求,下發(fā)了《謝河學區(qū)學校校園安全自查記錄表》,要求各學校認真開展自查活動,排查安全隱患,及時整改。11月22日,由鎮(zhèn)政府分管教育的領(lǐng)導和學區(qū)站長聯(lián)合對2所中學、幼兒園的安全工作進行了全面細致的檢查,特別是中學的住宿生安全,冬季學生取暖安全,學生食堂飲食安全和幼兒園校車接送安全及食堂衛(wèi)生等方面逐項進行排查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見,要求學校及時堅決解決整改。
三、學校安全管存在的問題。
1、部分學校對安全臺帳記載不及時或不詳;
2、由于資金有限,個別學校存在的危墻不能及時整改;
3、交通安全隱患大,特殊的地理位置,交通隱患的解決需要上級部門協(xié)調(diào)。
4、網(wǎng)絡(luò)安全等新的安全問題也日漸顯現(xiàn)出來,需要學校積極與家長、社會攜手來齊抓共管。
四、整改措施
安全教育和安全管理是學校最基本、最常規(guī)的工作,也是最重要的工作之一。今后我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦,工作上步步求細致,層層抓落實,常抓不懈,持之以恒,切實加強防范措施,確保校園平安。
1、要進一步提高認識,切實增強做好學校安全工作的責任感和緊迫感。必須本著對黨的教育事業(yè),對少年兒童高度負責的態(tài)度,從維護人民群眾的根本利益,維護社會安定和政治穩(wěn)定的高度出發(fā),進一步認識
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇8
20XX年初,護理部根據(jù)全年護理管理目標,結(jié)合本部門工作實際,共對26個臨床護理單元,簽訂目標管理責任書,責任書包括:人力資源管理、護理安全、教學科研等相關(guān)內(nèi)容,分值為100分。20XX年初,護理部針對目標管理相關(guān)內(nèi)容進行逐項考評,最低科室得分為93分,最高科室得分為97分,其中護理論文、護理科研二項達標率為:
一、存在主要問題
1、護士長工作計劃特別是月計劃不具體,針對醫(yī)院、護理部的工作重點結(jié)合不緊密,如:醫(yī)院工作重點不顯示,護理部工作安排不顯示,科室慣性運行的工作如護理查房、公休座談、業(yè)務(wù)學習及培訓、護理質(zhì)量分析等相關(guān)內(nèi)容記錄不全。
2、科室存在對重大手術(shù)、疑難病例、跨科室疾病病人沒有及時組織科內(nèi)、科間護理會診,相應(yīng)的護理措施落實不到位。
3、科室組織的護理質(zhì)量分析會議,對存在的問題原因分析不系統(tǒng),沒有體現(xiàn)出從管理層面、操作流程、人員層面、特殊時間段等方面查找原因,制定的改進措施不具體,沒有可操作性。
4、每科論文完成不達標,原因是,晉級人員指標少,符合晉級條件的人員論文已完成,再加上論文版面費較貴,醫(yī)院報銷比例低,挫傷了護理人員書寫護理論文的積極性。
5、全院無一例科研立項,原因是醫(yī)院沒有出臺有關(guān)科研獎勵的政策,護理人員科研意識不強,不知道如何立項、查新,相關(guān)的費用又較高,因此,護理人員沒有科研創(chuàng)新的積極性。
6、部分科室有墜床、跌倒等護理不良事件發(fā)生,主要原因是醫(yī)院沒有配備足夠的帶床檔的病床,另一方面是護理人員對病人的健康教育不到位,風險評估不到位,防范措施沒落實。
7、兒東、兒西科基礎(chǔ)護理達標率低,主要原因是經(jīng)常加床,不能保證一個患兒一個床位?剖一A(chǔ)護理落實有難度。
二、改進措施
1、護理部加強平時工作督導,針對護士長工作手冊記錄的相關(guān)內(nèi)容,逐一進行檢查,現(xiàn)場指導存在問題,對普遍存在的問題在護士長例會上點評,以便促進工作。
2、建立完善護理會診制度、疑難病例討論制度,要求每科對告病危病人,首先組織科內(nèi)護理會診,科室有難度的請外科或內(nèi)科護理專家組會診,制定護理計劃,落實護理措施,確保病人護理安全。
3、護理部要求:凡是主管護師的護士長每人每年必須完成一篇省級以上論文,版面費由護理部協(xié)調(diào)醫(yī)院全額報銷,年底給與150-200元獎勵。
4、護理部計劃每年組織一次護理論文交流會議,以提高全院護理人員書寫論文的積極性。
5、關(guān)于科研立項,護理部積極向醫(yī)院建議,要求醫(yī)院給與大力支持,加大獎懲力度,報銷相關(guān)費用,必要時到上級醫(yī)院參觀學習。
6、醫(yī)院多購置帶床檔的病床,配備必要的防護設(shè)施,如防滑墊、約束具,護士長加強對科室護士培訓,認真落實健康教育,提高病人的安全防范意識。
7、針對二個兒科床位不足問題,醫(yī)院積極想辦法,盡可能解決病房,緩解床位不足問題。
相信通過以上措施的實施,在全體護理人員的積極努力下,新的一年護理管理目標會保質(zhì)保量完成。
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇9
一年來在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,在各業(yè)務(wù)部門的支持指導下,我們認真地貫徹落實省、市、縣關(guān)于加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生隊伍和村衛(wèi)生所建設(shè)的政策精神,為進一步健全我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生服務(wù)體系,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《霞浦縣村級衛(wèi)生所(室)目標管理考核方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)村所實際情況進行目標管理,促進全面工作,取得一定成績,現(xiàn)作如下總結(jié):
一、加強領(lǐng)導,推進目標管理。
為了加強基層管理工作,確保村衛(wèi)生所功能的正常運轉(zhuǎn),更好地為村民提供基本醫(yī)療預(yù)防保健。今年我院把村所管理工作擺上工作日程,指定支部書記分管基層管理工作,配備一名工作能力強的同志兼任基管人員,負責本項工作。召開村所負責人會議一場,傳達上級有關(guān)精神,下發(fā)目標管理方案,同時根據(jù)村落分布情況,進行村所合理布局,完成最后一批村所驗收工作。認真組織安排好鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級鄉(xiāng)醫(yī)集中業(yè)務(wù)培訓和本院舉辦的相關(guān)培訓與會議。
二、量化目標管理,嚴格檢查監(jiān)督。
按照《方案》的三大項目考核標準,23款考核內(nèi)容,我院結(jié)合村所的實際,進行了合理量化,縮小差異,平衡了各村衛(wèi)生所由于條件優(yōu)劣失去競爭信心,達到公正、公平的目的,更好促進鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性,使村所管理工作制度化、規(guī)范化。
在量化考核標準的基礎(chǔ)上,院部經(jīng)常督促基管人員和醫(yī)療廢物收集人員下村進行督導檢查,幫助解決工作和業(yè)務(wù)上的問題。全年分管領(lǐng)導、基層管理人員下村督導達到6次以上。
三、組織考核,促進互勉。
年底前,我院組織了院長、支部書記、基管人員對全鎮(zhèn)20個衛(wèi)生所目標管理工作進行考核,評出優(yōu)良?荚u結(jié)果:石湖村衛(wèi)生室評為第一名(925分),磺砂村衛(wèi)生所評為第二名(895分),上沃村衛(wèi)生室評為第三名(890分),其余村衛(wèi)生所大部分基本達到考核目標,個別村衛(wèi)生所存在一定薄弱環(huán)節(jié)。針對存在的不足問題,當場給予指正,嚴格要求,對一時難以改變的問題,在半個月內(nèi)糾正補齊。同時要求鄉(xiāng)醫(yī)們要更新觀念,認清形勢,克服困難,開拓進取,力爭在新的一年工作中取得更大成績,達到目標要求。
四、存在問題。
1、市場競爭意識不強,受無證醫(yī)藥活動的沖擊和村居人群外流、外遷的影響,鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)收入明顯下降,存在生存困難的現(xiàn)象。
2、醫(yī)患溝通工作較差,個別存在醫(yī)療糾紛問題。
3、來衛(wèi)生院進藥量未達到指標要求。
4、門診日志、進藥登記、傳染病登記、報告不夠規(guī)范。無著裝佩卡上崗。
總之,村級衛(wèi)生所管理工作復(fù)雜困難,涉及面廣,任重道遠,新的一年又面臨著新挑戰(zhàn),讓我們在上級的關(guān)懷與支持下,總結(jié)經(jīng)驗與差距,面對機遇與挑戰(zhàn),克服薄弱環(huán)節(jié),開拓進取,迎著農(nóng)村新型合作醫(yī)療新形勢,立足于為民辦實事,穩(wěn)定村所,促進鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性,在新的一年中把村衛(wèi)生所目標管理工作推上新臺階。
全市目標管理辦工作總結(jié) 篇10
根據(jù)嘉郊辦字(20xx)88號《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會關(guān)于對安全生產(chǎn)工作目標管理責任單位進行年度考核的通知》的通知精神,我隊的安全生產(chǎn)目標責任管理工作,在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領(lǐng)導和大力支持下,在省上及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導下,認真學習《森林法》、《森林法實施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī),認真執(zhí)法,嚴格履行自己的義務(wù),全面落實并完成了安全生產(chǎn)工作的各項指標,現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報如下:
一、組織宣傳
為了切實保護好有限的林木資源,結(jié)合國家重視生態(tài)工程建設(shè)的有利時機,我隊組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策,以通知的形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會、木材加工廠和集貿(mào)市場。同時,在電視、報紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動態(tài)和林木保護方面的典型事跡,教育廣大群眾提高認識,遵紀守法,愛林護林。
二、森林采伐管理
我市是一個少林地區(qū),加之地處戈壁深處,造林綠化對防風固沙、吸塵減噪、改善區(qū)域小氣候具有特殊的意義。我市的林木絕大部分屬于防護林,多年來,我們始終堅持生長量大于消耗量的原則,以輕度撫育間伐為主,嚴格控制林木資源消耗。為了嚴格控制采伐量,切實保護好有限的林木資源,在林木采伐中作了具體規(guī)定,規(guī)定農(nóng)民除修建居民點、搭建日光溫室等生產(chǎn)生活需
要少量木材審批外,其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批,并對林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來共發(fā)放林木采伐許可證63份,采伐林木270.46余立方米。
三、林地林權(quán)管理
我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級主管部門的領(lǐng)導和支持下開展工作,認真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實保護林地資源,堅決制止毀林開墾和亂占林地的行為,一年來沒有出現(xiàn)毀林開墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。
四、加大對重點公益林的管護力度,搞好資源保護及森林防火工作。
根據(jù)我市公益林管護的實際,對護林員進行了工作職責和專業(yè)技術(shù)培訓,簽訂了管護合同和目標責任書,所有管護人員均已持證上崗。
五、木材市場管理
關(guān)于“清理整頓木材市場木材經(jīng)營加工單位的通知”精神下發(fā)以來,林政隊對木材市場的管理工作作了新的按排部署,尤其對全市包括三鎮(zhèn)的各個木材(木制品)經(jīng)營(加工)戶逐一上門檢查清理,核實木材來源和進貨渠道,下發(fā)通知開展清理登記和驗證換發(fā)證工作,一年來累積換發(fā)新加工許可證6份,使我市的木材市場和經(jīng)營加工戶守法經(jīng)營,健康發(fā)展。
六、木材運輸管理
為了加強木材運輸?shù)墓芾,我們定期不定期地組織林政人員在交通要道和全市范圍內(nèi)開展稽查,從而有力地杜絕了亂砍濫伐、毀壞林木、非法交易和非法運輸木材等行為。截止10月底
共辦理木材準運證8份,運輸木材102.2立方米,林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時,嚴格按規(guī)章制度辦事,堅決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。
七、林政案件的查處
近一年來,市林政稽查隊組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認真學習《森林法》等林業(yè)法律法規(guī),狠抓隊伍素質(zhì)建設(shè),切實提高執(zhí)法水平,并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進行經(jīng)常性的巡查,尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴格文件、張貼通知,在公路設(shè)卡和巡查,設(shè)立舉報電話,對無證采伐、無證運輸?shù)冗`法案件及時從嚴查處,截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起(違章運行),查處1起,凋處林木糾紛4起。在案件查處過程中,工作人員亮證執(zhí)法,堅持按林業(yè)行政處罰程序辦事,沒有自收自支現(xiàn)象,也沒有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣準運證,亂收費以及以罰代法等行為。
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