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夜場管理制度

時間:2024-10-02 08:26:00 管理制度 我要投稿
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夜場管理制度

  在生活中,很多場合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的夜場管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

夜場管理制度

夜場管理制度1

  基本要求

  一、儀容儀表

  “三分人才,七分打扮”,一個人打扮得大方,就讓客人從心理上給你多打幾分,也平平添了幾分好感,愛美之心,人皆有之,食色性也,是男人就大多喜歡漂亮的女孩,同時適當(dāng)?shù)幕瘖y也是對客人的一種尊重,所以每位推廣員上班時,必須化淡妝,著裝整齊、清潔。這也是自己自信的表現(xiàn),也是給人精神抖摟、健康向上一面的表現(xiàn)。

  二、站姿:(優(yōu)雅)

  公關(guān)人員在選臺時應(yīng)有良好的站姿,站為靜態(tài)美,以顯示出女人氣質(zhì),女人長的丑與美,不在于漂不漂亮,而在于有沒有氣質(zhì),女人有了氣質(zhì),才顯示出外在美,站姿標(biāo)準(zhǔn),在走的基礎(chǔ)上,進(jìn)入房間內(nèi)應(yīng)直行“一”字排開,立正、抬頭挺胸、收腹、提臀,眼睛平視客人面帶微笑,笑時應(yīng)發(fā)自內(nèi)心,“一”字發(fā)音,兩嘴角微向上翹,兩手自然下垂,抱與腹前,兩肩微向后張,腳為“丁”字型。

  三、走姿

  任何人在走的步伐上可以體現(xiàn)出有沒有朝氣及活力,走為動態(tài)美,走姿標(biāo)準(zhǔn),在立正的基礎(chǔ)上先邁出左腳,擺右手,女孩行走應(yīng)走“一”字步,所謂“一”字步就是走直線,特別是穿旗袍與裙子,則給人以輕盈、飄逸、玲瓏之感,前腳壓后腳走,走路應(yīng)注意:

  1、走路時,應(yīng)自然地?cái)[動雙肩,幅度不能太大,只能小擺動,擺動的幅度在45°左右,不要左右式擺動。

  2、應(yīng)保持身體的挺直,不要搖頭晃肩或左右搖擺,膝蓋和腳裸應(yīng)軟松自如,以免顯得渾身僵硬,同時不要走外“八”字或內(nèi)“八”字,不要低頭,后仰,更不要扭動臀部。

  3、行走時,身體重心可稍向前,以便有利于挺胸收腹,抬頭時,眼睛平視面帶甜美微笑,遇到客人和領(lǐng)導(dǎo)時要鞠躬問好。

  四、鞠躬

  鞠躬是與人交往時不可缺少的禮節(jié),如“握手、問好”,鞠躬的標(biāo)準(zhǔn)為:在立正的基礎(chǔ)上身體前傾30°,鞠躬時上體保持立與此有關(guān)站位姿勢,上前傾30°,鞠躬時眼睛要平視對方,面帶微笑,忌鞠躬時只點(diǎn)頭而腰不動、晃肩、搖頭等不雅動作。

  五、包房內(nèi)的服務(wù)

  公關(guān)人員跟隨領(lǐng)班前往所需房間地點(diǎn)接見客人,選臺期間自己不得挑客人或拒絕坐臺,公關(guān)人員被點(diǎn)臺后,應(yīng)立即說謝謝,入座后迅速觀察客人的喜好和性格,開始服務(wù);對話服務(wù)(如點(diǎn)煙、遞茶、倒酒、遞小吃及水果),進(jìn)房后5x10分鐘非常關(guān)鍵,你的熱情和服務(wù),平衡你的外表、身材的弱點(diǎn)?腿巳邕不接受你的話應(yīng)向客人說“不好意思,

  打攪了”,然后離去,切不可給客人臉色看。因?yàn)榭腿瞬贿x擇你,可能是眼緣問題,或許客人有特別愛好。

  如果要客人接受你,就要考慮如何為客人服務(wù),(如音響、空調(diào)、點(diǎn)歌、遞煙酒、小吃水果等),服務(wù)期間觀察客人是否有以下特點(diǎn):1、善談2、抽煙3、虛榮心4、要面子5、害羞6、小氣7、幽默8、好色9、唱歌10、跳舞11、喝酒12、光臨的目的13、對你那方面滿意與否。針對性地發(fā)揮自己的能力,要以客人為中心,投其所好,對待不同的客人要用不同的手法服務(wù),其目的'是讓客人心甘情愿地給小費(fèi),認(rèn)為給得值得,服務(wù)期間中途如需外出應(yīng)征求客人同意,外出時間不要太長,以免客人等得不耐煩而發(fā)脾氣(切忌絕不要中途串房)。要客人請你吃小吃或飲料時要選擇客人開心的時候。整個服務(wù)過程下來,要求公關(guān)人員說、喝、逗、唱、跳、玩樣樣必會,同時和客人天南地北閑聊時,必要的時候也可以了解商場上的事情,這們你就與客人有一點(diǎn)共同話題,他也會認(rèn)為你還不錯,是有一定的素質(zhì),不知不覺中就把你當(dāng)成傾談的朋友了。公關(guān)人員應(yīng)該了解的客人的情況(記住客人的姓名,記住客人的職業(yè)、職位或工作的情況及特點(diǎn)(但不要讓客人覺得是刻意打聽)針對客人的情況投其所好。巧妙奉承,時按其特點(diǎn)要求服務(wù),但過分的要求可以婉言拒絕,如果客人第二次和你接觸,你要知道他的姓氏、職業(yè)并準(zhǔn)確地叫出他的稱呼,這樣客人就會覺得倍受

夜場管理制度2

  一、夜場ktv小姐應(yīng)具備的基本條件

 。、身體健康,體態(tài)勻稱,五官端正,身高1。60米以上,年齡18—25歲。

 。、會講普通話,性格活潑,善于交際,反應(yīng)敏捷;會唱歌跳舞及具備較好的條件,有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

 。、有較好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。

  4、具有初中以上文化程度,8%左右的具有一定的外語基礎(chǔ)(英、日、韓均可),5%左右的會講特殊方言(粵、閩南、溫州)。

 。、無犯罪、吸毒前科。夜場

  二、夜場KTV小姐進(jìn)入場所的規(guī)定要求

 。、按時上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退,更不得無故曠工。

 。、在場所內(nèi)一律穿著裙裝,穿著要大方、得體、整潔。

 。、要保持良好的儀容儀表。發(fā)型自然舒展,梳理整齊,保持干凈;化妝適度,不要佩戴過多的飾品。

 。、不準(zhǔn)相互交頭接耳,大聲喧嘩,手舞足蹈及伸懶腰,挖鼻孔、打哈欠、剔牙縫,嚴(yán)禁在包廂走道上吸煙。

 。、自覺遵守公司關(guān)于娛樂場所的有關(guān)管理規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定。

 。、服從公司管理人員的管理,不準(zhǔn)與其他人員發(fā)生爭吵、打罵。

  三、夜場KTV小姐進(jìn)入包廂的規(guī)定要求

  1、服從DJ的管理、協(xié)調(diào)。

  2、不準(zhǔn)向客人強(qiáng)索小費(fèi)。

  3、不準(zhǔn)與客人發(fā)生爭吵。

  4、不準(zhǔn)偷竊客人的錢、物。

  5、不準(zhǔn)私點(diǎn)酒水、小食或拿出包廂。

  6、發(fā)現(xiàn)客人遺失物品及時報(bào)告DJ,不準(zhǔn)帶出包廂。

  7、客人未走前不準(zhǔn)私自離開包廂,不準(zhǔn)在客人付了小費(fèi)后就對客人冷漠。

  8、不準(zhǔn)串包廂,不準(zhǔn)在客人買單時通知他人進(jìn)入包廂。

  9、不準(zhǔn)在包廂內(nèi)接打手機(jī)。

  10、積極搞好氣氛,積極搞好促銷。

  11、要愛護(hù)場所的設(shè)施設(shè)備和營業(yè)用品,不準(zhǔn)在服務(wù)中有任何損害本公司的利益的行為。

  12、發(fā)現(xiàn)任何違返公司規(guī)定的問題和事故苗頭,應(yīng)及時向DJ和上級管理人員報(bào)告,不準(zhǔn)知情不報(bào)。

  13、不準(zhǔn)與客人發(fā)生本公司禁止的行為。

  四、夜場KTV小姐領(lǐng)班的職責(zé)及獎懲辦法

  (一)小姐領(lǐng)班素質(zhì)要求

  1、身體健康、五官端正,身高1。60以上,年齡22—45歲。

  2、具有高中以上文化程度或較強(qiáng)的.語言表達(dá)能力,處事公正,反應(yīng)敏捷,有較強(qiáng)的分析問題能力和解決問題能力。

  3、具有3年以上夜場KTV工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于管理,敢于管理。

  4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,并能做到以身作則,遵紀(jì)守法,是非觀念清楚,服從上級領(lǐng)導(dǎo)和樓面的管理。

  5、無任何違法、犯罪、吸毒前科。

  (二)夜場KTV小姐領(lǐng)班的職責(zé)

  負(fù)責(zé)對所屬小姐的管理工作。其主要職責(zé)如下:

  1、按小姐的基本條件負(fù)責(zé)招收小姐,報(bào)辦公室備案后發(fā)給工號卡,小姐憑卡進(jìn)入本公司。

  2、負(fù)責(zé)組織小姐培訓(xùn)。對小姐進(jìn)行有關(guān)法律、法令,治安管理規(guī)定,本公司的規(guī)定,要求;服務(wù)流程,小姐規(guī)范等方面的培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)對小姐的監(jiān)管

  ①協(xié)助夜場KTV經(jīng)理工作(營銷工作計(jì)劃,布置工作任務(wù))。每日召開班前會;檢查小姐著裝儀表,工作規(guī)范,服務(wù)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況;適時提出改進(jìn)意見,提高服務(wù)水平。

 、诟鶕(jù)夜場KTV經(jīng)理的經(jīng)營要求,與樓面管理一起做好迎客、接待、看臺、領(lǐng)臺等組織安排工作;處理客人的投訴。

 、勖咳帐占y(tǒng)計(jì)夜場KTV的營業(yè)中客人消費(fèi)情況,定期做出分析,提出解決辦法和措施,抱ktv經(jīng)理以邊提高經(jīng)營業(yè)績。

 、馨才藕眯〗悖龅娇腿嗽谛〗阍。

 。、發(fā)現(xiàn)小姐有違反法律、法令,違反治安管理規(guī)定和本公司的管理規(guī)定問題后,要及時對小姐進(jìn)行批評、教育,問題嚴(yán)重的收回工號卡,予以辭退。

夜場管理制度3

  1.目的:為使公司宿舍管理有法可依,特制定本管理制度。

  2.范圍:適用于重慶德望光學(xué)有限公司之員工宿舍管理。

  3.正文:

  3.1本員工宿舍樓一切設(shè)施屬公司管理,員工必須由正門進(jìn)入,不得爬陽臺、翻越后墻,未經(jīng)宿舍管理員和人事行政部許可任何人不得把東西搬離宿舍樓。違者按偷盜論處。

  3.2員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用,不得私配或轉(zhuǎn)借他人,放假員工要把自己的東西交托他人看管,以免丟失;

  3.3宿舍內(nèi)外應(yīng)按文明宿舍的.要求:

  3.3.1不準(zhǔn)隨地吐談、亂丟東西;

  3.3.2住宿人員的個人衛(wèi)生要做到,宿舍內(nèi)的一切物品要按規(guī)范放置有序,起床后被子疊放整齊等做到毛巾、臉盆、茶杯、熱水瓶、被子、鞋子排列整齊有序;

  3.3.3一切日常用具要干凈整齊有序,保持室內(nèi)整潔美觀,不準(zhǔn)往窗外丟雜物,衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷,垃圾要倒在指定地方;

  3.3.4嚴(yán)格遵守作息時間,宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩,上下夜班的員工要保持安靜;更不可影響其他員工休息,違者罰款50元/次

  3.3.5員工宿舍內(nèi)應(yīng)保持門窗完好,墻壁潔凈,地面整潔,空氣新鮮,宿舍內(nèi)不得隨意張貼字畫或亂刻亂涂、亂寫、亂畫、亂釘釘子等有損公共行為的事,違者罰款10元/次

  3.3.6室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動拆卸。禁止使用電爐、電飯鍋,不準(zhǔn)私自接電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保證公私財(cái)產(chǎn)不受損失。違者處以50-100元/次不等罰款;

  3.3.7住宿人員要相互尊重,和睦相處,日常要使用禮貌用語,切記不要在宿舍內(nèi)酗酒滋事,打架鬧事,如有違者,視情況處以50-500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理;

  3.3.8住宿人員嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、下棋、放錄音機(jī)等有礙安靜和安全的體育活動,違者罰款100元/次;

  3.3.9講究環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)就餐(病者除外),嚴(yán)禁向窗外、走廊、陽臺等公共場所潑水和亂丟棄物品(包括紙屑、瓶子等)以保護(hù)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,違者罰款20元/次;

  3.3.10禁止到異性宿舍長期逗留甚至過夜,宿舍內(nèi)不可放置淫穢書刊及音像制品,違者罰款50元/次;

  3.3.11房間所住的員工必須負(fù)責(zé)衛(wèi)生,輪流值日,共同清洗室內(nèi)廁所、沖涼房、洗手盆、陽臺;下水道因衛(wèi)生不清潔造成的堵塞由責(zé)任人承擔(dān)其維修費(fèi)用,如無法明確責(zé)任則由所住房間員工平均分?jǐn)?

  3.3.12不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財(cái)物自己保管,任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。如有違者罰款10元/次;

  3.4宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆及其它危險(xiǎn)物品,一經(jīng)查出將予以沒收并罰款200-500元;

  3.5員工宿舍的水喉、電燈壞了,必須及時報(bào)告知會宿舍管理員派人修理,如不報(bào)告出現(xiàn)事故由該房員工負(fù)責(zé)。員工不得擅自違章維修,因此造成的后果由責(zé)任人承擔(dān);

  3.6加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生、水電安全管理,每星期六宿舍檢查衛(wèi)生水電,每月30號對宿舍水電表進(jìn)行抄表;

  3.7住宿人員有盜竊他人或公司財(cái)物者,罰款500元并開除,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理;

  3.8宿舍內(nèi)嚴(yán)禁留宿異性朋友,更不可做出傷風(fēng)敗俗之事,如有違者,罰款500元并開除,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)處理;

  3.9住宿人員有權(quán)了解公司的各種規(guī)章制度;如果對相關(guān)規(guī)章制度有異議者,可以提出;住宿人員必須聽從本宿舍室長和宿舍管理員安排;

  3.10宿舍室長、宿舍管理員每周一和周四開宿舍例會,并對各相關(guān)宿舍進(jìn)行環(huán)境檢查;

  3.11本制度未完善之處,將視情況輕重,公司將酌情處理;

  3.12本制度視公司發(fā)展將不斷改變,其它改變的制度將自動加入本制度;

  3.13本制度試執(zhí)行日期為20xx年12月10日。

夜場管理制度4

  眾所周知,古代“小姐”一名高雅

  古代小姐:可都是“才女”,琴棋書畫是樣樣精通。

  現(xiàn)代“小姐”呢?可以說都“賢惠”

  現(xiàn)代小姐:可以說都“賢惠”的很,閑到公司,家里什么都不會;賢惠。

  那么我們面對現(xiàn)代的“小姐”要樣讓她古現(xiàn)結(jié)合呢?

  關(guān)于小姐獎勵辦法

  1、訂位消費(fèi)總額不足1500元個的,沒有獎勵。

  2、訂房消費(fèi)總額在1500元到20xx/個的,獎勵消費(fèi)總額6%。

  3、訂房消費(fèi)總額在20xx元/個以上的,獎勵消費(fèi)總額10%。

  小姐的管理

  (一)數(shù)量:

  指標(biāo)1:建立穩(wěn)定的外地小姐補(bǔ)充來源;

  指標(biāo)2:最低保持現(xiàn)場50個小姐/天的平均數(shù)

  指標(biāo)3:按每月的平均訂位數(shù)量而保證相應(yīng)比例的小姐數(shù)量;

  房間數(shù)與小姐數(shù)的比例關(guān)系

  指標(biāo)4:保證每月都有10%數(shù)量的新小姐進(jìn)入并淘汰10%的最差小姐。

  指標(biāo)5:每月引進(jìn)1位小姐經(jīng)理并淘汰1位最差的。新進(jìn)人員進(jìn)入D級,D級5人,C級20人,B級15人,A級10人。

  指標(biāo)6:為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而制定管理制度。

  指標(biāo)7:為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)產(chǎn)生的成本進(jìn)行有效地的預(yù)算并控制。

  指標(biāo)1:每月保證20%的A類小姐2萬;30%的B類小姐1、8萬;40%的C類小姐1、5萬;10%的D類小姐1、5萬以下。每月用10%的新進(jìn)小姐替換上月的10%的D類小姐。

  指標(biāo)2:小姐領(lǐng)班及小姐的問候和舉止的禮儀的'制度制定、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

  指標(biāo)3:小姐領(lǐng)班及小姐的化裝的制度制定、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

  指標(biāo)4:小姐領(lǐng)班及小姐的服裝制度制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作。此工作分為個人服裝和公司服裝2部分。

  指標(biāo)5:小姐領(lǐng)班的安臺及后續(xù)服務(wù)的制度制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作。小姐的坐臺制度制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作。

  指標(biāo)6:小姐領(lǐng)班的訂房及后續(xù)服務(wù)的制度制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作。

  指標(biāo)7:合理安排完成工作指標(biāo)的人員的配置及監(jiān)督執(zhí)行。

  指標(biāo)8:為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)產(chǎn)生的成本預(yù)算及進(jìn)行有效地的監(jiān)控。

  指標(biāo)9:上述工作的團(tuán)隊(duì)的管理制度的制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作

夜場管理制度5

  一、公關(guān)部考勤制度

  公關(guān)經(jīng)理一律7點(diǎn)之前到位,超過7點(diǎn)半,少發(fā)一次臺、(或者罰款100元)

  公關(guān)小姐一律7點(diǎn)半上班,上班后一律簽到。(按照簽到的順序進(jìn)行試臺)當(dāng)天沒來的.,計(jì)為曠工,曠工一次50元,并取消一次試臺)緊急情況,向公關(guān)經(jīng)理請假

  二、公關(guān)部試臺

  1 、在試臺前按照前天訂包及今天的簽到順序來安排

  2、試臺公關(guān)的人數(shù)比客人人數(shù)多3—5人

  3、在走廊上按個子排好隊(duì)、以一字形領(lǐng)好隊(duì)

  4、進(jìn)入后統(tǒng)一問好,大哥晚上好!

  5、如客人選中后先感謝對方,同時開始敬酒、

  6、如客人沒有選中先向客人說謝謝:祝大哥玩得開心后,依次走出包廂

  三、公關(guān)部培訓(xùn)資料

  基本技能

  四能:能說、能唱、能喝、能跳

  五有:有組織、有紀(jì)律、有素質(zhì)、有職業(yè)道德

  六善:善解人意善于溝通善于表現(xiàn)善于攻守善結(jié)情緣善待小費(fèi)

  十不準(zhǔn):

  1、服從管理、安排,不準(zhǔn)與上司發(fā)生爭吵,出言不遜;

  2、不準(zhǔn)挑選、冷落客戶,工作中不得顯出厭煩的姿態(tài)和神情;

  3、不準(zhǔn)在房內(nèi)接聽外界電話;

  4、不得用惡劣的語氣指揮、訓(xùn)斥員工;

  5、不準(zhǔn)與客人爭搶唱歌,隨意插播歌曲;

  6、不準(zhǔn)欺騙客戶;

  7、不準(zhǔn)對客人說公司不是及泄露公司機(jī)密;

  8、不準(zhǔn)在客戶面前數(shù)落上司,同事的不是;

  9、不準(zhǔn)偷、騙客人財(cái)務(wù),與客人發(fā)生爭執(zhí)、對罵、甚至糾纏;

  10、不準(zhǔn)向客人額外索取小或追加小費(fèi)。

  十文化:

  形象包裝專業(yè)化、公眾場所文雅化;

  隊(duì)列行走整齊化、入房受選禮節(jié)化;

  坐臺服務(wù)全面化、DISCO時間瘋狂化;

  掌聲呼聲隆重化、退臺背景要美化;

  坐臺小費(fèi)任意化、顧客開心經(jīng);

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