工會調(diào)研報告(精選)
在不斷進(jìn)步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的工會調(diào)研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工會調(diào)研報告 篇1
按照省、市總工會的安排部署，我會于20xx年6月12日至6月17日組織職工深入煤炭、建設(shè)、運(yùn)輸行業(yè)和經(jīng)開區(qū)所屬企業(yè)，通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別走訪等形式，深入開展了企業(yè)職工提合理化建議活動的專題調(diào)研，并針對存在的問題提出了相應(yīng)的建議。現(xiàn)報告如下：
一、基本情況
自20xx年來，我們在全縣認(rèn)真開展了以“立足本職、建功十二五、和諧奔小康”、“金點(diǎn)子”、節(jié)能減排為主要內(nèi)容的競賽活動，動員和組織廣大職工提合理化建議，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)。全縣713家企業(yè)，參與提合理化建議活動的職工達(dá)16753人次，累計提合理化建議23756條，已采納實(shí)施14712條，節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值8346、5萬元。其中，職工提節(jié)能減排合理化建議5276條，采納實(shí)施3720條，節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值986、7萬元；取得職工創(chuàng)新成果106項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值6157、3萬元。
二、主要做法
在組織職工提合理化建議工作中，縣委政府高度重視，縣級各部門大力支持配合，企業(yè)職工積極參與，取得了一定成效。主要做法是：
�。ㄒ唬┙⒔M織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對職工提合理化建議工作的領(lǐng)導(dǎo)
縣委和縣政府歷來重視職工提合理化建議工作。1992年由縣總工會等10個單位成立了縣勞動競賽委員會和縣職工合理化建議工作和技術(shù)改進(jìn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。隨著形勢的發(fā)展，20xx年又調(diào)整健全了由縣總工會、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣國資辦、縣教育局、縣科技局、縣人社局、縣住建局、縣財政局、縣地稅局、團(tuán)縣委和縣科協(xié)等12家單位組成的縣合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動工作委員會，委員會下設(shè)辦公室在縣總工會，加強(qiáng)對全縣合理化建議工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，為加強(qiáng)對全縣合理化建議工作的推進(jìn)力度，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣職工合理化建議工作的意見》，對全縣職工合理化建議活動的指導(dǎo)思想、總體要求、活動重點(diǎn)、工作機(jī)制、工作職責(zé)等提出了明確要求。
各基層工會參照建立相應(yīng)的合理化建議工作機(jī)構(gòu)，并由相關(guān)部門和專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣職工合理化建議工作的意見》，精心組織本單位的群眾性合理化建議活動。建立和健全“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、企業(yè)推動、工會運(yùn)作、職工參與、各方協(xié)同”的合理化建議工作格局，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域、立體化的合理化建議工作體系。加強(qiáng)合理化建議工作的輿論引導(dǎo)、平臺搭建、榮譽(yù)激勵、政策支持和法律保障，全面推進(jìn)職工合理化建議工作不斷向廣度和深度發(fā)展。
�。ǘ┙⒓顧C(jī)制，充分調(diào)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性
在縣總工會的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各基層工會積極配合行政，建立和健全合理化建議活動的引導(dǎo)、參與機(jī)制，評估、轉(zhuǎn)化機(jī)制和獎勵、激勵機(jī)制；健全合理化建議工作分工負(fù)責(zé)制度、分級處理制度、信息反饋制度、評審獎勵制度和成果推廣制度；加強(qiáng)中途管理，完善合理化建議的提出、評審、管理和獎勵等工作流程，努力實(shí)現(xiàn)合理化建議活動流程化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化管理、程序化控制和項目化實(shí)施。同時將合理化建議工作與職工評優(yōu)、晉級工作緊密結(jié)合起來，將合理化建議活動作為考核評比的重要內(nèi)容，充分調(diào)動職工開展合理化建議活動的積極性。
各級工會配合行政，對在合理化建議活動中做出突出成績的職工予以表彰；對經(jīng)實(shí)際應(yīng)用，并在生產(chǎn)或工作中取得成效的合理化建議，要給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵；對未被采納實(shí)施的合理化建議，只要具有一定的進(jìn)步性，也可給予一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵；對已形成技術(shù)秘密和知識產(chǎn)權(quán)的合理化建議成果，要積極探索實(shí)現(xiàn)勞動、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的激勵方式，保護(hù)和鼓勵職工積極參加合理化建議活動。
（三）依靠科技手段，提高合理化建議工作的管理水平
合理化建議工作作為企業(yè)管理的一個系列，同其他系列一樣，必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和程序化。近年來，由于職工參與率、建議條數(shù)和實(shí)施率的提高，原來的管理方法遇到了報表填表數(shù)量多、工作量大，信息掌握不及時、不準(zhǔn)確，統(tǒng)計、綜合、分類、反饋不便于處理等問題。現(xiàn)在全縣普遍采用計算機(jī)系統(tǒng)管理合理化建議，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全，查找方便，避免重復(fù)造表，提高了工作效率；分類明確，便于考核，統(tǒng)計工作快速、及時、準(zhǔn)確，存檔內(nèi)容安全齊備，可供查詢、考核、驗(yàn)收和評比，提高了全縣合理化建議工作效率和管理水平。
三、存在問題
縣開展的群眾性合理化建議活動已形成一種態(tài)勢，逐步形成了一條適合企業(yè)特點(diǎn)的合理化建議活動新路子。但是，我們也要清楚地認(rèn)識到，我縣的合理化建議工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（一）認(rèn)識上還不夠深。如一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對合理化建議工作認(rèn)識還不足，重視還不夠，忽視了群眾性合理化建議活動的潛在效益，因而對合理化建議活動的組織和資金投入力度都不夠大。
�。ǘC(jī)制上還不夠強(qiáng)。不少單位還沒有形成一整套推進(jìn)合理化建議活動工作發(fā)展的有效管理機(jī)制，有的單位管理組織機(jī)構(gòu)還形同虛設(shè)，管理不到位，運(yùn)作不順暢。有的獎勵力度不夠，合理化建議活動還未能同職工的晉級、評優(yōu)掛起鉤來，有的對已實(shí)施的合理化建議獎勵不到位，影響了職工提合理化建議的積極性。
�。ㄈ┩七M(jìn)力度上還不夠大。表現(xiàn)在有些單位的發(fā)動面還不廣，合理化建議活動成為了少數(shù)人的活動，缺乏真正意義上的群眾性。有些單位還存在著重數(shù)量、輕質(zhì)量，重形式、輕效益的“廣種薄收”現(xiàn)象：“提出建議上百條，效益卻難找得到”。
（四）縣總工會對基層開展活動的分類指導(dǎo)力度不大。合理化建議活動怎樣適應(yīng)多種所有制發(fā)展的需要，怎樣在非公企業(yè)，特別是在民營企業(yè)中大力推進(jìn)合理化建議活動，這方面的指導(dǎo)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、工作建議
今后，我們要把開展群眾性合理化建議活動作為激發(fā)職工創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力的重要載體和途徑，堅持以人為本、以職工為主體的理念，以深化職工素質(zhì)工程為主線，以“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”活動為主題，廣泛發(fā)動科技人員、管理人員和一線職工深入開展提合理化建議活動，形成企業(yè)人人提建議、個個為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的良好局面。
�。ㄒ唬┳プ 耙粋€重點(diǎn)”
要把解決企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的難點(diǎn)作為開展合理化建議活動的重點(diǎn)，著力在推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新上下功夫。要緊緊圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的開發(fā)；圍繞引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的消化、吸收和改造；圍繞實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)項目、服務(wù)功能的創(chuàng)新；圍繞解決疑難課題攻關(guān)、優(yōu)化工程方案，在各行各業(yè)廣泛深入開展合理化建議活動，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造熱情。
當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞“節(jié)能減排、資源節(jié)約，降本增效，環(huán)境保護(hù)”組織職工開展合理化建議活動。特別是在一些高能耗企業(yè)中，當(dāng)前要結(jié)合“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動，廣泛發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為節(jié)能減排、節(jié)約資源作貢獻(xiàn)。
�。ǘ┳⒅亍皟蓚€提高”
1、注重提高合理化建議活動廣泛性。一是各行各業(yè)、各個方面參加的廣泛性，即領(lǐng)域的廣泛性。不僅要在國有及控股企業(yè)和非公企業(yè)中深入開展，而且要在事業(yè)單位中廣泛開展。國有及控股企業(yè)要進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性，成為合理化建議工作的“領(lǐng)頭羊”；非公有制企業(yè)要把開展合理化建議活動作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共建、互利共贏的工作切入點(diǎn)，作為增強(qiáng)工會活力、推動企業(yè)發(fā)展、建立勞資和諧關(guān)系的重要抓手，積極探索適應(yīng)自己特點(diǎn)的合理化建議活動機(jī)制和方式，通過動員和組織職工圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展；科教文衛(wèi)系統(tǒng)以及行使管理職能的事業(yè)單位，要重點(diǎn)圍繞深化改革、加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)功能等方面，推進(jìn)職工合理化建議活動，提升本單位的服務(wù)、管理水平。二是參與對象的廣泛性。各單位要最大限度地動員和組織廣大職工積極參與合理化建議活動，充分發(fā)揮每一個技術(shù)工人、科技人員和管理人員的聰明才智，合理化建議活動不能成為少數(shù)人的活動。各基層工會要積極配合行政，每年提出合理化建議活動的主題和重點(diǎn)，確定主攻目標(biāo)，同時積極創(chuàng)造條件，通過召開職工（代表）大會，設(shè)立“合理化建議箱”，建立“合理化建議日”，舉辦“合理化建議金點(diǎn)子競賽和優(yōu)秀成果發(fā)布會”等多種形式、多種途徑引導(dǎo)、組織和鼓勵廣大職工廣泛參與提合理化建議活動。
2、要注重提高合理化建議活動實(shí)效性。合理化建議活動要堅持從本單位的實(shí)際出發(fā)，從切實(shí)解決企業(yè)的實(shí)際問題出發(fā)，講究針對性和實(shí)效性，著力提高合理化建議的參與率、采納率、實(shí)施率和貢獻(xiàn)率。合理化建議活動不能只講形式，不講內(nèi)容和效果，不能為了活動而活動。同時，要重視對職工新技術(shù)、新知識培訓(xùn)，普及創(chuàng)造知識，推廣創(chuàng)造技法，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提升職工科學(xué)文化素質(zhì)和科技創(chuàng)新水平，以提高合理化建議的'質(zhì)量，促進(jìn)合理化建議的進(jìn)步性、可行性和效益性。
�。ㄈ┳ズ谩叭齻€結(jié)合”
1、要與推進(jìn)職工實(shí)踐崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才和崗位奉獻(xiàn)相結(jié)合。合理化建議的提出，首先要有主人翁精神，只有在主人翁精神的驅(qū)使下，才會去關(guān)心本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，才會通過觀察及時發(fā)現(xiàn)問題。主人翁精神是責(zé)任感、使命感，是敬業(yè)精神、職業(yè)意識；發(fā)現(xiàn)問題的能力是要不斷學(xué)習(xí)、掌握新知識，學(xué)會對事物的觀察，不斷提高學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力；創(chuàng)新構(gòu)想是解決問題的能力。只有不斷推進(jìn)職工實(shí)踐崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新，才能經(jīng)科學(xué)論證創(chuàng)造性地提出改進(jìn)意見和建議。
2、要與群眾性的技術(shù)攻關(guān)、革新、創(chuàng)造發(fā)明和科技成果轉(zhuǎn)化活動相結(jié)合。要圍繞解決企業(yè)實(shí)際問題，組織職工開展群眾性的小改進(jìn)、小革新、小發(fā)明、小設(shè)計等活動，動員職工從小入手，以小見大，努力使小建議創(chuàng)大效益，小革新做大項目，小發(fā)明見大效果。同時，還要通過有針對性地組織開展一些技術(shù)難題會診、關(guān)鍵課題分析、招標(biāo)揭榜攻關(guān)活動，提高合理化建議的實(shí)施率；通過建立評估、論證制度，利用地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)等局域網(wǎng)等多種方式和途徑，組織相關(guān)人員集思廣益，優(yōu)化方案，完善有價值的合理化建議；通過采取有效措施保障事實(shí)已立項的合理化建議，提供技術(shù)支持、經(jīng)費(fèi)保障等必要幫助，推動合理化建議成為技術(shù)秘密或知識產(chǎn)權(quán)，并轉(zhuǎn)化產(chǎn)為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，使合理化建議成果在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。
3、要與增強(qiáng)企業(yè)工會活力相結(jié)合。要把推進(jìn)合理化建議活動作為工會推動企業(yè)民主管理、維護(hù)職工發(fā)展權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的一項重要工作，正確認(rèn)識和處理開展職工合理化建議工作與維護(hù)職工合法權(quán)益的關(guān)系。要堅持繼承和創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步拓寬思路，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新方式、機(jī)制和載體，推動合理化建議發(fā)展，不斷提高工作質(zhì)量和效應(yīng)，進(jìn)一步發(fā)揮職工組織的吸引力，體現(xiàn)工會組織的影響力，提高工會組織服務(wù)大局的能力，增強(qiáng)工會組織的工作活力。
工會調(diào)研報告 篇2
加強(qiáng)企業(yè)工會工作是工會推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要著力點(diǎn)，是工會應(yīng)對企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問題的迫切需要。當(dāng)前，隨著中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，新生企業(yè)如雨后春筍，市場競爭越演越烈，人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高，原材料能源價格也不斷上漲，為加強(qiáng)新形勢下的工會工作，進(jìn)一步探討新形勢工會工作的思路方法和途徑，深入了解了情況，摸清底數(shù)，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動態(tài)，關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及工會工作中存在的問題和不足，分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要，成為奠定今后工會工作的基礎(chǔ)。近期，我就推進(jìn)非公企業(yè)工會工作進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)街道工會聯(lián)合會新組建工會組織9家，完成任務(wù)的90%，發(fā)展會員1080人，完成任務(wù)的150%�，F(xiàn)在，街道轄區(qū)共組建有工會47家，其中，單獨(dú)建會的39家，區(qū)域性聯(lián)合工會6家，行業(yè)性工會聯(lián)合會1家，區(qū)域性工會聯(lián)合會1家，共涵蓋非公企業(yè)和個體戶327戶，占應(yīng)建會單位總數(shù)的96%，會員總數(shù)為1.968人，占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動中，我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。200份調(diào)查問卷顯示：70%的職工愿意加入工會組織，有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度；職工對本企業(yè)工會評價滿意的占10%，比較滿意占35%，一般化不滿意占55%；希望工會組織為職工維護(hù)權(quán)益，替職工說話辦實(shí)事的占60%，組織開展文體活動和勞動競賽的各占5%。在簽訂勞動合同方面40%職工認(rèn)為只簽訂了工集體勞動合同，60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認(rèn)為不定期增長，50%認(rèn)為增長幅度太��；權(quán)益方面95%認(rèn)為工資能夠按時足額發(fā)放，60%認(rèn)為按照法律規(guī)定時間工作，10%認(rèn)為經(jīng)常加班，10%認(rèn)為嚴(yán)重超時工作;針對權(quán)益受到侵害時首先找誰調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，5%職工表示先找單位工會，3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動，70%職工表示文體娛樂活動開展得少。
調(diào)查表明：
一是街道轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)非公企業(yè)已全部組建了工會組織，有效地把職工團(tuán)結(jié)在黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會組織，擴(kuò)大了黨的群眾基礎(chǔ)；
二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動合同簽定、工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、勞動時間、文體活動等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實(shí)和開展，非公企業(yè)工會組織在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大；
三是目前非公企業(yè)工會主席均為兼職，因以企業(yè)其它工作為主，無精力來思考和推進(jìn)工會工作，工會影響力不大，職工滿意率低；
四是非公企業(yè)基本未有建立專門的工會帳戶，開展工會工作的經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進(jìn)行，制約了工會工作的自身發(fā)展；
五是非公企業(yè)職工對其工會還寄予更多愿望，非公企業(yè)工會必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。
二、存在問題的原因
（一）工會組織不規(guī)范，工會干部兼職是非公企業(yè)工會形同虛設(shè)的根本原因。
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會按照《企業(yè)工會工作條例》，本著“先組建、后規(guī)范”的工會組建工作辦法，對新建非公企業(yè)及時組建了工會組織。由于一味的追求完成工會組建任務(wù)，重組建，輕管理，造成一些非公企業(yè)工會組織不健全、制度不完善，成為名副其實(shí)的“牌子”工會；還一些非公企業(yè)工會班子的.產(chǎn)生缺少民主程序，職工知曉率低，使一些職工對工會組織認(rèn)識模糊；一些企業(yè)工會有牌子，有人員，但沒有具體辦公地點(diǎn)和工會經(jīng)費(fèi)，使工會干部難以開展工作；非公企業(yè)工會主席普遍由企業(yè)行政人員兼任，工會工作行政上以包代攬，使職工很少聽到工會的聲音。
（二）工會主席處境尷尬是非公企業(yè)工會職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。
目前非公企業(yè)工會主席具有兩重身份。一種是員工身份，與企業(yè)主存在租傭關(guān)系，端著老板的“碗”；一種是發(fā)言人身份，是職工群眾的代言者，替職工說話；身份尷尬是目前這種機(jī)制產(chǎn)生的工會主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會開展工作提供必要條件，造成非公企業(yè)工會主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會主席無報酬，參與維權(quán)風(fēng)險大，企業(yè)工會受企業(yè)行政或企業(yè)主左右，工會工作缺乏主動權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（三）思想認(rèn)識不到位，是企業(yè)工會工作難以開展的內(nèi)在原因。
“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營，維護(hù)職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會組織和以及員工應(yīng)當(dāng)共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營，追求利潤，對員工的一些權(quán)益沒有給予保障，甚至認(rèn)為工會是組織員工和自己搞對立，開展工會工作增大企業(yè)成本，影響企業(yè)生產(chǎn)，對工會工作采取推拖甚至阻止；另一方面企業(yè)工會和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡認(rèn)為是企業(yè)主個人的事，與已無關(guān)，表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀(jì)。同時，大部分非企業(yè)工會干部任職前沒有工會工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，缺乏政策法律知識，缺乏方法和技巧，缺乏解決復(fù)雜問題的能力，難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾，工作有顧慮，工會作用難以發(fā)揮。
三、對策和建議
(一)加強(qiáng)非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)。
當(dāng)前非公制企業(yè)工會大多數(shù)是按照“先組建，后規(guī)范”而成立起來的，作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng)，因此加強(qiáng)非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。
一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會干部提供必要的辦公場所和設(shè)備，有條件的企業(yè)要為工會配置職工信訪接待室和調(diào)解室，便于企業(yè)工會開展工作。
二是要有“獨(dú)立”的工會主席和民主產(chǎn)生的工會班子，確保有人員依法開展工會工作。
三是要有工會經(jīng)費(fèi)，單獨(dú)設(shè)立工會經(jīng)費(fèi)帳戶，采用先征后返辦法，依據(jù)工會經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定，由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)，將收繳經(jīng)費(fèi)總額60%返非公企業(yè)工會，保證非公企業(yè)工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是要有一套管用的工會工作制度，使企業(yè)工會工作有章可循；通過加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會達(dá)到“四有”，最終實(shí)現(xiàn)“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。
(二)推行非公企業(yè)工會干部選聘派駐制度。
選聘專職工會干部派駐到非公企業(yè)開展工作，這是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式，從社會招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗(yàn)和工會工作知識，能夠勝任企業(yè)工會工作人員。通過先培訓(xùn)，后派駐到非公企業(yè)工會或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會開展工作。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會主席和黨組織書記，派駐企業(yè)開展黨建和工會工作，真正實(shí)現(xiàn)“黨工共建”。工資報酬采用企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn)，上級黨工組織補(bǔ)一點(diǎn)，本級財政撥一點(diǎn)“多個一點(diǎn)”方式予以解決，使企業(yè)工會專職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理，以聘任方垂直管理為主，明確工作職責(zé)，按照“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營，維護(hù)職工合法權(quán)益”工作原則，建立派駐工會干部量化考評機(jī)制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會干部做法，將有力解決目前非公企業(yè)工會主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為；兼職沒報酬，出力不討好，兩頭受氣，不愿作為；沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，工會知識匱乏，開展工作辦法少，不會作為的尷尬局面。
（三）積極為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
非公企業(yè)工會要緊扣新時代工運(yùn)工作主題，發(fā)揮職能，找準(zhǔn)切一點(diǎn)，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”文章，多做一些鼓勁的事，凝聚職工人心的事，堅決杜絕企業(yè)工會組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會組織既要做企業(yè)職工“維護(hù)者”，也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”；既要替職工說話辦事，又要幫助企業(yè)參與職工管理；既要維護(hù)職工勞動生活工資基本權(quán)益，又要教育職工愛崗敬業(yè)，認(rèn)真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧，一個都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展，共促發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果。
(四）落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制，保障職工合法權(quán)益。
落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會必須強(qiáng)化源頭參與，就職工工資，勞動時間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時，非公企業(yè)工會要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上，與雙方反復(fù)協(xié)商后，擬定協(xié)商議題和合同草案�？赏菩芯C合性集體合同，也可推行專項集體協(xié)議；上級工會組織要聯(lián)合勞動、社保、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查，對沒簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時簽訂；對照合同條款落實(shí)不到位的，運(yùn)用勞動法律監(jiān)督整改意見書、勞動法律監(jiān)督處理建議書制度，對不履行合同的行為，及時督促糾正。組織開展“要約承諾活動”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進(jìn)行承諾，企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度，超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。
（五）扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“職工之家”建設(shè)。
非公企業(yè)工會要以“建家”活動為載體，積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事，為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當(dāng)前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢，還追求精神文化生活，根據(jù)這一特點(diǎn)，非公企業(yè)工會要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動場所和設(shè)備，開展豐富多采的群眾活動。以活動增強(qiáng)活力，以活動促進(jìn)維護(hù)，以活動擴(kuò)大影響，在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊意識和職工的能動精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會要把建家與開展“雙愛雙評”、“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等活動有機(jī)結(jié)合起來，不斷豐富建家內(nèi)容，拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況，建立困難職工動態(tài)管理檔案，積極開展扶貧濟(jì)困、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會送溫暖活動；加強(qiáng)與地方政府和工會的聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作，幫助他們渡過生活難關(guān)，當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會建成職工“溫暖之家”。
工會調(diào)研報告 篇3
企業(yè)基層工會組織是工會工作的基礎(chǔ)，是工會工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是工會工作活力的源泉，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分�；鶎庸M織是黨政組織聯(lián)系群眾、依靠群眾的橋梁和紐帶。激發(fā)企業(yè)基層工會活力，發(fā)揮工會職能作用是集團(tuán)公司實(shí)行國際化和現(xiàn)代化管理模式的有力保證。因此，一個企業(yè)基層工會建設(shè)的好壞與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
根據(jù)集團(tuán)公司工會統(tǒng)一安排，3月份，對銅冠黃獅澇公司基層工會進(jìn)行了工作調(diào)研。按照集團(tuán)公司 “三礦合一”改革的總體要求和部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三礦合一”各項改革工作順利展開，該公司各基層單位的分工會組織機(jī)構(gòu)保持原有職能�，F(xiàn)有6個基層分工會�，F(xiàn)將基層工會現(xiàn)狀調(diào)研以及存在的主要問題匯報如下：
在當(dāng)前形勢下，發(fā)揮好工會職能，加強(qiáng)企業(yè)基層工會自身建設(shè)，正視基層工會工作面臨的難題，實(shí)事求是地解決問題，才能從根本上促進(jìn)基層工會的健康發(fā)展。目前基層工會能夠加強(qiáng)自身建設(shè)，在凝聚員工、保持員工隊伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但也存在著很多工作難點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，工會工作人員意識不到位
公司層面上負(fù)責(zé)工會具體工作由一名中層管理人員兼職，同時也沒有專門的工會工作人員，而是由綜合辦公室人員兼職，部分工作人員對工會工作認(rèn)識不到位，認(rèn)為工會工作和生產(chǎn)脫節(jié)，不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工作中存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情況，導(dǎo)致工會工作按部就班、停留在表面。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對工會的職能、地位和作用認(rèn)識不足，認(rèn)為工會就是一個“擺設(shè)”、一塊牌子，是企業(yè)的“附屬物”，認(rèn)識上的缺失，導(dǎo)致思想上不能高度重視，使工會工作往往流于形式處于走過場、擺樣子、無足輕重的狀態(tài)。
第二，深入基層一線調(diào)查研究不夠
工會工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作，深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠，對現(xiàn)場生產(chǎn)形勢不了解或了解不夠，不能根據(jù)生產(chǎn)形勢地變化，及時調(diào)整工會工作，發(fā)揮其對生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用。
第三，基層分工會主席工作壓力大
由于企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡，基層單位的工會主席基本由基層單位班子成員或黨支部書記兼任，這種情況的好處是能提高對工會工作支持的力度。劣勢是兼職的分工會主席因其本身的繁重工作，常常分身乏術(shù)，無法兼顧好工會工作，甚至個別人會存在敷衍了事的心理。
第四，員工群眾對工會工作缺乏正確認(rèn)識
市場經(jīng)濟(jì)條件下，員工更看重的是物質(zhì)利益，對表面看來無收益的工會工作缺乏正確認(rèn)識，存在著工會工作可有可無的思想，不能正確評價工會干部的工作，給工會工作帶來不利的影響。同時員工之家建設(shè)工作與“組織健全、機(jī)制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。 今年，集團(tuán)公司確定了“快速建成國際化多金屬資源型企業(yè)集團(tuán)，建設(shè)具有國際競爭力的一流企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。打造百年有色、構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)心職工生活，努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，把工會建設(shè)成為員工信賴的“職工之家”作為工會工作目標(biāo)，這對工會工作提出了更高的要求，也對基層工會提出了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。
因此，圍繞集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，履行工會各項職能。我們必須以“六大工程”為基準(zhǔn)點(diǎn)、以增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力工作為著力點(diǎn)，更好的發(fā)揮工會組織的作用。個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手：
第一，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，扎實(shí)開展各項活動 基層工會工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，通過工會開展各項活動，服務(wù)好生產(chǎn)一線，發(fā)揮對生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大促進(jìn)作用，展示工會的感召力。
一是企業(yè)在改善硬件條件的同時，還應(yīng)加大對職工的精神投入。通過工會組織開展學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)理論知識、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開展業(yè)務(wù)交流，提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容�；顒又校瑧�(yīng)圍繞各部門的工作需要，定期進(jìn)行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時，各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)，不定期開展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動，進(jìn)一步增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn)，提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位（選礦車間）中，往往一個流程（如浮選、氰化流程）有四班制，班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此，有必要在一線工人中開展崗位技能培訓(xùn)活動。如：舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場展示絕招特技、進(jìn)行技術(shù)觀摩活動，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽，選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工，安排有經(jīng)驗(yàn)的老師傅以傳、幫、帶的形式開展一對一的技術(shù)傳授活動，與集團(tuán)公司內(nèi)部的兄弟單位進(jìn)行橫向聯(lián)合，有針對性的進(jìn)行崗位互學(xué)等。通過各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務(wù)和指標(biāo)得以完成。
第二、開展載體活動，進(jìn)一步體現(xiàn)工會組織的親和力載體活動的主體是企業(yè)職工，工會組織通過開展載體活動，進(jìn)一步增進(jìn)員工之間的`感情，實(shí)現(xiàn)交流，體現(xiàn)互助，成為企業(yè)離不開、職工信得過的組織。
一是以完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，開展“獻(xiàn)建議、展技能，現(xiàn)場攻關(guān)擂臺賽”活動。對完成任務(wù)有影響的項目，號召有專長技能的能工巧匠現(xiàn)場打擂，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、指標(biāo)、質(zhì)量等問題，獻(xiàn)絕招、展特技，以豐富的經(jīng)驗(yàn)、高超的技術(shù)，攻克生產(chǎn)上的關(guān)鍵。在完成生產(chǎn)任務(wù)的大目標(biāo)下，進(jìn)行跨部門、跨工種的技術(shù)服務(wù)。
二是以創(chuàng)新勞動競賽的主要方式為重點(diǎn)。勞動競賽方案的創(chuàng)新要從調(diào)動員工的積極性和科學(xué)性兩個方面進(jìn)行。想要有效的激發(fā)員工的積極性就要不斷的對競賽的內(nèi)容和形式進(jìn)行改革。而方案的科學(xué)性則是創(chuàng)新的重點(diǎn)，即確定合適的競賽目標(biāo)、制定合理的競賽方式、開展有序的競賽活動，同時還要設(shè)定明確的獎勵制度等等。三是以營造和諧為目標(biāo)。在企業(yè)生產(chǎn)形勢緊、任務(wù)急的情況下，開展“溫暖工程”活動。在生產(chǎn)工段、班組設(shè)立服務(wù)站，選派具有思想先進(jìn)、技能優(yōu)秀的黨員、先進(jìn)人物、工作骨干，在服務(wù)站為完成任務(wù)有困難的員工提供生產(chǎn)扶持，進(jìn)行技術(shù)幫助。同時，對職工工作有情緒、鬧矛盾，個人有想法、心情不愉快的職工，幫助他們打通心結(jié)，增強(qiáng)信心，安心生產(chǎn)，快樂工作。既溫暖了群眾，又完成了任務(wù)。
工會調(diào)研報告 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，工會中的突出問題，工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入項目一線，深入職工中開展集中調(diào)研，以找弱點(diǎn)查不足為主線，就如何做好新時代企業(yè)工會工作，開展了調(diào)查活動，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下：本次統(tǒng)計結(jié)果共xxx人，年齡xx歲以下（xxx）人，占總?cè)藬?shù)比例x%；xx歲—xx歲，占總?cè)藬?shù)比例x%；xx歲以上（xx）人，占總?cè)藬?shù)比例x%。其中調(diào)查問卷共計發(fā)放xxx份，收回有效問卷xxx份。其中，工會內(nèi)容包括組織建設(shè)、活動開展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問題。
一、公司工會的結(jié)構(gòu)狀況
一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名（含女會員xxx名），基層工會組織xx個，專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標(biāo)全面開展工作。同時，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營、員工所需、工會所能”的工作要求，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。
二、工會組織發(fā)揮作用情況
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于工會工作指示精神，此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備，為掌握第一手資料，我們直接深入基層、深入項目，深入職工群眾，了解一線職工、會員的情況和想法，采取多種形式展開調(diào)研，以問卷調(diào)查，個別訪談為重點(diǎn)，了解職工群眾對工會工作的認(rèn)識，掌握企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況，便于我們更好的開展職工群眾工作，具體情況如下：
是工會組織機(jī)構(gòu)健全，工會工作開展較好。公司在建立工會委員會的基礎(chǔ)上，均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護(hù)及勞動爭議調(diào)解等專門的機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認(rèn)真扎實(shí)，入會率達(dá)到xxx%。其中，在調(diào)查問卷中問到您對本單位工會工作是否滿意時，有xxx人表示非常滿意，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選比較滿意，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選還可以，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選不滿意，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選很不滿意的，占總?cè)藬?shù)比例x%。整體滿意率達(dá)到x%，通過調(diào)研反映出廣大職工群眾對工會工作的認(rèn)可度較高，工作中不能夠驕傲自滿，仍然需要完善，爭取職工群眾的全面認(rèn)可，爭創(chuàng)xxx%的滿意率。
不斷完善民主管理，公司堅持做到每年召開一次職工代表會議，嚴(yán)格履行廠務(wù)公開制度，及時向企業(yè)管理層表達(dá)職工訴求和意愿，當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，更促進(jìn)了勞動生產(chǎn)力的提高，在調(diào)查報告中提到工會組織在哪些工作上最有成效時，有xxx人選公司堅持職代會，推進(jìn)廠務(wù)公開等，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選開展職工文體活動，豐富職工精神文化生活，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選實(shí)施幫扶工程，深化送溫暖工程，為職工排憂解難，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選推進(jìn)工會組織建設(shè)和會員發(fā)展，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選開展群眾安全質(zhì)量監(jiān)督工作，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選代表職工簽訂集體合同，維護(hù)職工權(quán)益，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選開展勞動競賽，技術(shù)比武活動，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選農(nóng)民工入會工作，占總?cè)藬?shù)比例x%。有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。從統(tǒng)計結(jié)果來看，工會開展文體活動在職工群眾中成效較為突出，超過了半數(shù)；民主管理方面（職代會、廠務(wù)公開）和職工服務(wù)（送溫度）工作成效一般，未超過半數(shù)；組織建設(shè)、會員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動競賽、技能比武、農(nóng)民工入會等工作在職工群眾中的成效較低，綜上，工會各項工作還需不斷完善，尤其是在后七項工作中要重點(diǎn)完善，補(bǔ)齊短板，提高工會工作在職工群眾中的成效。
公司工會活動豐富，社會責(zé)任落實(shí)不斷增強(qiáng)。問卷統(tǒng)計公司職工參加過工會組織的哪些活動時，有xxx人選體育活動，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選工會開展的文藝匯演或相關(guān)比賽，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選工會開展的扶貧、濟(jì)困、助殘、震災(zāi)等活動，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。通過統(tǒng)計，可以看到廣大職工群眾認(rèn)可工會主要活動并能夠積極有效的參與到活動中來，參與各項活動比例占到x%。這些顯示工會通過開展各項活動，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感，幸福感，讓基層項目及廣大職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛。
發(fā)揮工會職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。本次調(diào)研所到的單位均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項合同，依法為職工繳納了各項社會保險，并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的政策強(qiáng)力有效。并且積極抓好項目“三工建設(shè)”、深入開展工會幫扶工作等。在調(diào)研中提到當(dāng)您遇到困難和問題時，除了親朋好友外，您傾向于找誰幫助解決時。有xxx人選黨組織，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選政府（行政部門），占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選工會組織，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選新聞媒體，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。其中選擇工會組織的人選最多，說明了公司工會堅持以職工為本，為在外職工辦實(shí)事、辦好事，收到了廣大職工的好評。增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和員工獲得感，幸福感，為公司發(fā)展提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。
是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工認(rèn)可度高。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。在調(diào)查問卷中問到您所接觸的工會干部在工作中的表現(xiàn)是，有xxx人選能力較強(qiáng)，能辦事辦成事，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選盡職盡責(zé)，工作認(rèn)真努力，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選綜合素質(zhì)有待提高，表現(xiàn)一般，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選不了解，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。
切實(shí)推進(jìn)品牌文體建設(shè)，在增進(jìn)職工福祉中做出新的貢獻(xiàn)。通過積極開展體育活動、文藝小分隊下基層、“感恩有你”系列活動等，豐富了職工業(yè)余文化生活。在調(diào)查問卷中提到您了解哪些工會工作品牌時，有xxx人選先進(jìn)、勞動模范評選表彰，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選爭創(chuàng)“工人先鋒號”，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選“群安員”活動，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選落實(shí)“三不讓”承諾，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選職工書屋，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選送溫暖活動，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選送清涼活動，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選金秋助學(xué)活動，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選“三工”建設(shè)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選建設(shè)職工之家和職工小家，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選“幸福之家”十個一活動，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。這表示，先進(jìn)勞動模范評選表彰、“群安員”活動，送溫暖和送清涼等活動開展效果較好，對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。
公司工會努力健全民主管理，認(rèn)真履行工會職能。調(diào)研中提到您認(rèn)為當(dāng)前的工會工作時，有xxx人選大有可為，大有作為，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選任務(wù)繁重，需要各方重視和支持，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選困難很多，干好不容易，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選沒有獨(dú)到之處，作用發(fā)揮不明顯，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選干好干壞無所謂，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對工會工作的認(rèn)同。
三、存在問題
通過調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
企業(yè)工會維權(quán)力度不夠，工會力量薄弱，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，更好的為職工服務(wù)。在調(diào)研中問道您認(rèn)為工會工作的難點(diǎn)是時，有xxx人選職工權(quán)益維護(hù)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選工會組織建設(shè)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選任務(wù)繁雜，工會力量薄弱，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，各方面的`支持不夠，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選許多問題不是單靠工會努力就能解決，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選工會是擺設(shè)，工會主席沒有地位，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選G其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。
企業(yè)工會在思想認(rèn)識上未達(dá)到一定高度，未能真正樹立為職工服務(wù)的思想，作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。在調(diào)查問卷中問到您最希望工會做好哪幾個方面的工作時，有xxx人選完善職代會制度和廠務(wù)公開民主管理制度，維護(hù)職工的民主政治權(quán)利，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選代表職工參政議政，反映職工的呼聲和愿望，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選加強(qiáng)職工之家建設(shè)，增強(qiáng)基層工會活力，構(gòu)建職工和諧之家、溫暖之家，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選組織開展職工文化體育活動，豐富職工精神生活，占總?cè)藬?shù)比例x%；選（E加大幫扶力度，解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難）有xxx人，占總?cè)藬?shù)比例x%；選（F加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力）有xxx人，占總?cè)藬?shù)比例x%；選（G開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作）有xx人，占總?cè)藬?shù)比例x%；選（H其他）有x人。
企業(yè)對工會工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對維護(hù)好職工合法權(quán)益的力度不夠，未能深入到各個層面，積極發(fā)揮工會組織的維護(hù)職能。在調(diào)查問卷中問到要做好工會工作，您認(rèn)為當(dāng)前迫切需要什么時，有xxx人選黨政重視和支持，賦予工會更多的資源和手段，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選堅持圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)工會工作的突破口和切入點(diǎn)，擴(kuò)大工會的影響，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xxx人選堅持以職工為本，維護(hù)好職工合法權(quán)益，為職工辦好事實(shí)事，贏得職工群眾信賴，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選探索和創(chuàng)新工會工作機(jī)制、內(nèi)容、手段和方法，提高工作效能，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選充實(shí)工會工作者隊伍，提高工會干部隊伍素質(zhì)，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選加大對工會宣傳力度，樹立工會良好的形象，占總?cè)藬?shù)比例x%；有xx人選加強(qiáng)對《勞動法》、《工會法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，占總?cè)藬?shù)比例x%；有x人選其他，占總?cè)藬?shù)比例x%。
四、建議及思考
加強(qiáng)宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能，能很好的利用工會維護(hù)自己的權(quán)益。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓(xùn)班、知識講座，召開公司工會建設(shè)現(xiàn)場交流會，通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障，在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時，樹立為職工服務(wù)的思想，要充分認(rèn)識發(fā)揮工會組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)工會組織建設(shè)，發(fā)揮工會組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。不斷擴(kuò)大工會組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機(jī)制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實(shí)，使“黨工共建”落到實(shí)處。
加強(qiáng)監(jiān)督，擴(kuò)大民主，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強(qiáng)職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓(xùn)，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利，并進(jìn)一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督意識，及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況，以達(dá)到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度，工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進(jìn)行公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實(shí)。
深化工會干部隊伍建設(shè)。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，完善工會干部培養(yǎng)、交流和使用制度，注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會干部，優(yōu)化干部成長路徑，打造專職為主、兼職掛職相結(jié)合的干部隊伍。建立健全工會干部思想教育、激勵保障和考核評價機(jī)制，關(guān)心愛護(hù)基層工會干部。加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會干部隊伍。
工會調(diào)研報告 篇5
按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，審計股組織全部人員，下到聯(lián)系學(xué)校,采取“聽匯報、與校長教師座談、查看財務(wù)相關(guān)資料”等方式，對學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)利用管理情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、主要做法
20xx年以來，全縣中小學(xué)落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，工作扎實(shí)推動并取得了初步成效。主要體此刻以下幾個方面：
一、縣教育核算中心建設(shè)、運(yùn)行情況良好
依照教育局安排要求，縣教育核算中心于20xx年成立以來，學(xué)校的財務(wù)收支實(shí)行報賬制，推動了財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。
�、攀召M(fèi)管理。每季開學(xué)，由局、學(xué)校、教師之間，層層簽定責(zé)任狀，每學(xué)期初組織各校校長和有關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會卡、中小學(xué)收費(fèi)管理制度和上級有關(guān)收費(fèi)文件精神，對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行張榜發(fā)布,禁觸收費(fèi)這根高壓線，確保不出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象。
�、祁A(yù)算計劃。每一年年初，依照預(yù)算要求和標(biāo)準(zhǔn),教育局組織各校財務(wù)人員按照各自的教師.學(xué)生等情況進(jìn)行全額預(yù)算,局、各單位各學(xué)校按照預(yù)算情況安排資金，并合理安排建設(shè)及辦公用款計劃，同時分期分批的撥付到和校,做到了不截流，不拖欠。
(3)審核報帳。學(xué)期初由教育核算中心按照單位大小情況借用必然數(shù)量的備用金，確保學(xué)校教育教學(xué)正常開展，確保大額資金不外流.依照財務(wù)收支管理規(guī)定，各單位每一個月將學(xué)校的收支單據(jù)到中心進(jìn)行審
核，不合格的條據(jù)不予報銷，審核合格的單據(jù)入帳，有效的杜絕了違規(guī)單據(jù),增強(qiáng)了財務(wù)管理。
(4)貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)認(rèn)定發(fā)放程序。貧困寄宿生資助工作嚴(yán)格依照評審、公示、擬定、再公示、發(fā)放、簽名等程序，成立檔案資料，由局和學(xué)校別離存檔。
二、合理利用管理好農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)
�、胖行W(xué)公用經(jīng)費(fèi)全額劃撥。在撥付進(jìn)程中不挪用、擠占、截留農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)，要求學(xué)校利用進(jìn)程中做到不用于人員經(jīng)費(fèi)、大體建設(shè)投資、償還債務(wù)等方面的開支。
�、聘鲗W(xué)校依照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則，既保證開展日常教育教學(xué)活動所需的大體開支，又適當(dāng)安排增進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費(fèi)開支。增強(qiáng)實(shí)物消耗核算，成立規(guī)范的經(jīng)費(fèi)、實(shí)物管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費(fèi)利用效益。對公用經(jīng)費(fèi)政府采購的物品和學(xué)校按照教學(xué)需要自行采購的物品增強(qiáng)利用管理。要求學(xué)校成立物品采購記錄臺賬，成立健全物品驗(yàn)收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責(zé)任，將公用經(jīng)費(fèi)利用情況按期在校內(nèi)外發(fā)布，接受師生和群眾的監(jiān)督。
3、規(guī)范利用管理好中小學(xué)修建工程及其他專項資金
中小學(xué)校修建工程，嚴(yán)格依照國家有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范，組織工程管理和質(zhì)量監(jiān)督，責(zé)任到人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。嚴(yán)格“工程”質(zhì)量管理和資金管理，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。其他專項資金堅持專款專用,確保專項經(jīng)費(fèi)全額用于項目建設(shè),對專項資金實(shí)行集中支付、封鎖運(yùn)行，嚴(yán)禁擠占、挪用“工程”�？�。主動接受財政、審計、
教育等有關(guān)部門的監(jiān)督檢查和專項審計。實(shí)行項目公示、工程預(yù)算和完工決算審計制度，嚴(yán)格控制支出，提高資金利用效益。
二、存在的主要問題
一、公用經(jīng)費(fèi)有效于吃喝招待和發(fā)放教師的個人津貼、補(bǔ)助、福利等
自20xx年全縣落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革以來，公用經(jīng)費(fèi)撥付到學(xué)校，據(jù)不完全了解，除按政策規(guī)定用于正常開支之外，也有效于吃喝招待和教師津貼、福利等占有必然的比例，這是新機(jī)制政策所不允許的。
二、住宿費(fèi)的取消給學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了必然的困難
按農(nóng)村義務(wù)教育階段的'住宿生再也不收取住宿費(fèi)政策要求，自20xx年取消住宿費(fèi)后學(xué)校普偏反映，住宿生的住宿設(shè)備添置、小型維修、水電費(fèi)等開支無具體的資金來源，學(xué)校也無法墊付此筆開支，給學(xué)校的教育教學(xué)帶來了必然的影響。
三、幾點(diǎn)建議
一、嚴(yán)格依照有關(guān)政策，認(rèn)真執(zhí)行公用經(jīng)費(fèi)的利用范圍，使學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理加倍科學(xué)，規(guī)范。
二、進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)移支付力度和財政投入，切實(shí)解決高中學(xué)校的債務(wù)問題。
3、上級部門應(yīng)對取消的住宿費(fèi)按比例安排必然的資金給予補(bǔ)充，保護(hù)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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工會調(diào)研報告 篇6
一、工作現(xiàn)狀
1、組織機(jī)構(gòu)完善。我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)184個全部成立了聯(lián)合工會，在組建工會的同時成立了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審組織，組建率達(dá)100％。工會換屆選舉時，經(jīng)審會與同級工會委員會同時考察、同時報批、同時選舉產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審會主任均由同級工會副主席擔(dān)任。經(jīng)審委員中多數(shù)由從事財務(wù)工作的人員兼任，經(jīng)審委員工作變動時，按有關(guān)規(guī)定及時替補(bǔ)合適的人選。
2、各項制度健全。對本次調(diào)研，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會十分重視，有些還召開專題會議，聽取經(jīng)審工作情況匯報，研究經(jīng)審會提出的有關(guān)問題，幫助經(jīng)審會及時解決一些自身難以克服的困難和問題，為經(jīng)審工作提供良好的工作氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審會以經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)為抓手，不斷強(qiáng)化經(jīng)審工作制度建設(shè)，建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審委員會工作制度》用制度來規(guī)范經(jīng)審工作、規(guī)范審計程序、規(guī)范審計人員執(zhí)業(yè)行為。
3、審查審計監(jiān)督工作成效明顯。根據(jù)上級工會關(guān)于審計規(guī)范化要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審會將實(shí)務(wù)審計作為一項重要工作來抓：
一是堅持開展各種專項審計活動。強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督。凡工會內(nèi)部重大經(jīng)濟(jì)活動，經(jīng)審會都會同有關(guān)部門共同參與、共同把關(guān)。二是堅持開展同級工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算審計。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審會堅持開展了對本級工會經(jīng)費(fèi)使用情況預(yù)、決算審計。對每年本級工會經(jīng)費(fèi)收、管、用情況，認(rèn)真進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果在同級工會全委會上予以通報，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，并督促限期搞好整改。三是堅持開展工會經(jīng)費(fèi)撥繳情況審驗(yàn)證試點(diǎn)。根據(jù)上級工會的要求，我縣各級工會在開展審驗(yàn)證制度試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，全面推行審驗(yàn)證制度。四是堅持開展工會經(jīng)費(fèi)計撥情況專項審計。為充分發(fā)揮以審促撥、以審促收的重要作用，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)審會堅持開展工會經(jīng)費(fèi)計撥情況專項審計。自查率達(dá)100%。有效促進(jìn)行政足額劃撥工會經(jīng)費(fèi)。五是堅持開展工會經(jīng)審干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為全面擔(dān)升我縣經(jīng)審干部業(yè)務(wù)水平，縣總每年組織開展一、二次經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會都會積極選派人員參加學(xué)習(xí)，有效提升經(jīng)審業(yè)務(wù)水平。
二、存在的問題和原因
從調(diào)查的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審工作雖然組織較為健全，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級工會經(jīng)費(fèi)全都由財政劃撥，財政劃多少是多少，因此工作開展情況很少，沒有履行好經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的職能。造成這種狀況的原因：
1、對經(jīng)審工作的認(rèn)識不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會沒有把經(jīng)審工作列入到工會工作的.重要內(nèi)容之一，沒有認(rèn)識到經(jīng)審工作在工會工作中的重要性和必要性，認(rèn)為可做可不做，財政劃撥本級多少工會經(jīng)費(fèi)，就用多少。
2、經(jīng)審委員缺乏經(jīng)審和財務(wù)方面的專業(yè)知識。特別是經(jīng)審會主任，大部分是兼任，平時工作較忙，不知道工會經(jīng)審應(yīng)開展哪些工作、如何開展，造成經(jīng)審組織未能履行好審查監(jiān)督職能，未能對所屬基層工會經(jīng)審組織進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)，使經(jīng)審組織形同虛設(shè)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會建賬率低。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會基本未建賬，使經(jīng)審會無賬可查，基層工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額上交，造成經(jīng)審工作的有些意見和建議無法整改落實(shí)，降低了審查監(jiān)督的作用。
4、縣級工會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審工作的業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)力度不夠。
三、工作措施
解決這些問題，下一步要加強(qiáng)以下方面的工作：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對工會經(jīng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開會議，聽取經(jīng)審工作情況匯報，尊重和支持經(jīng)審會依法開展各項審查審計監(jiān)督活動，幫助經(jīng)審會解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、辦公設(shè)備等方面，為經(jīng)審會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和工作條件，支持和指導(dǎo)經(jīng)審會夯實(shí)基礎(chǔ)、完善制度，積極主動地開展各項審查審計監(jiān)督活動，充分發(fā)揮經(jīng)審會在工會經(jīng)費(fèi)收管用等方面的重要監(jiān)督作用。
2、加強(qiáng)對經(jīng)審干部業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場指導(dǎo)會、經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審干部隊伍的整體素質(zhì)，使他們能熟練掌握和運(yùn)用審計及相關(guān)知識與技能，同時把經(jīng)審干部培養(yǎng)成敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的專業(yè)人才。
3、加強(qiáng)經(jīng)審工作制度建設(shè)。建立健全對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審工作的考核制度和規(guī)范化建設(shè)制度。應(yīng)把經(jīng)審會履行審查監(jiān)督的職能作為考核的重點(diǎn)，同時，要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，
并加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審會要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的經(jīng)審工作逐步規(guī)范。
4、加強(qiáng)工會財務(wù)與工會經(jīng)審的聯(lián)系和溝通。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬企業(yè)工會建賬率低的情況，可以通過經(jīng)審會的審查，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會未建賬的情況作為審計的源頭，通過經(jīng)審會的審計要求鄉(xiāng)企工會整改落實(shí)，把賬建立起來，使經(jīng)審會有賬可查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會在加強(qiáng)本級工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的同時，特別是要加強(qiáng)對有一定規(guī)模以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，對難以規(guī)范的方面，要加強(qiáng)與經(jīng)審會的聯(lián)系與溝通，通過經(jīng)審會的審查，由工會財務(wù)和經(jīng)審共同來督促其整改落實(shí)
工會調(diào)研報告 篇7
按照紅河州總工會關(guān)于開展工會女職工組織建設(shè)狀況調(diào)研的工作要求，彌勒縣總工會深入個基層工會，包括衛(wèi)生、教育等個系統(tǒng)及其個基層工會，彌陽等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及個女職工人數(shù)相對較多的部分企事業(yè)單位工會（包括個困難企業(yè)、個非公有制企業(yè)、個新建企業(yè)），通過發(fā)放調(diào)查表、走訪、座談等方式對工會女職工組織的組建、作用發(fā)揮以及當(dāng)前工會女職工工作存在的困難和問題開展調(diào)查研究。彌勒縣總工會通過開展工會女職工組織建設(shè)狀況的調(diào)研工作，對基層工會女職工的改造情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握，對當(dāng)前女職工工作存在的困難和問題進(jìn)行了更加深入的分析，并針對當(dāng)前存在的困難和問題提出了對策和建議，明確了今后一個時期工會女職工工作的目標(biāo)，對彌勒縣工會女職工工作的全面發(fā)展將會是一個有力的促進(jìn)。
一、基本情況
截止到××年月，全縣女職工委員會（小組）應(yīng)建個，已建個，組建率達(dá)；全縣女職工有人，女會員有人。難點(diǎn)和空白點(diǎn)主要是新建企業(yè)和非公有制企業(yè)。未建工會女職工組織的個。未建的原因主要是：有的企業(yè)規(guī)模小，沒有女職工；有的企業(yè)工作不穩(wěn)定，職工流動性大，女職工人數(shù)太少，不利于組建女職工組織。目前，縣轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)建會且女職工人數(shù)在人以上的組建了工會女職工組織的有，已經(jīng)形成覆蓋全縣各行業(yè)、系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)。
（一）女職工勞動權(quán)益保障取得成效。女職工的勞動就業(yè)權(quán)利，是其生存和發(fā)展的基本需求，是最基本的權(quán)利。彌勒縣的工會女職工組織始終把保障女職工的勞動權(quán)益尤其是下崗再就業(yè)工作放在重要位置。多年來，女職工組織積極協(xié)助政府有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)下崗女職工再就業(yè)及基本生活保障政策，把工會送溫暖工程與政府實(shí)施再就業(yè)工程結(jié)合起來，做了大量卓有成效的工作。
一是通過調(diào)查研究，為縣委政府的政策制定提供依據(jù)。
二是通過政策參與，加強(qiáng)源頭維護(hù)。
三是通過參與執(zhí)法和監(jiān)督，促進(jìn)法律法規(guī)的落實(shí)，
四是通過加強(qiáng)服務(wù)，為促進(jìn)下崗女職工再就業(yè)辦實(shí)事，
五是通過典型示范作用，引導(dǎo)女職工走自強(qiáng)之路。
（二）女職工保護(hù)進(jìn)一步加強(qiáng)。全縣各級工會女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》為依據(jù)，狠抓法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益的維護(hù)，使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。
一是加強(qiáng)源頭參與，推動有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)和完善。
二是加強(qiáng)調(diào)查研究，反映女職工的呼聲。
三是加強(qiáng)基層工會女職工組織的制度建設(shè)，促進(jìn)法律法規(guī)的落實(shí)。
�。ㄈ┮婪ňS權(quán)工作不斷加強(qiáng)。隨著社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式的日益多樣化，經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系發(fā)生了復(fù)雜深刻的變化，維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作難度加大，任務(wù)加重。彌勒縣總工會從實(shí)際出發(fā)，建立了困難職工援助機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，通過開通援助熱線、法律咨詢服務(wù)、法律宣傳活動、信訪接待、困難救助等方式，為女職工，特別是為困難女職工提供幫助。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┫聧徟毠ぴ倬蜆I(yè)中的問題仍然突出。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、一些用工單位在招工時對女性的不合理要求、社會保障制度的不完善及一些下崗女職工技術(shù)文化素質(zhì)不適應(yīng)需求等方面原因，給下崗女職工再就業(yè)帶來了很大困難。特別是一些年齡偏大、文化程度偏低、技能單一的下崗事業(yè)女職工成為再就業(yè)中的困難群體。一些下崗失業(yè)女職工的有關(guān)政策落實(shí)困難，部分企業(yè)下崗失業(yè)女職工基本生活保障得不到落實(shí)，部分女職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償無法兌現(xiàn)，社會保險的接續(xù)得不到解決。有的企業(yè)在招工中存在性別和年齡歧視現(xiàn)象，用男不用女，用小不用大，使下崗失業(yè)女職工的勞動權(quán)益受到侵害。
�。ǘ┡毠趧颖Ｗo(hù)問題較多。原有的部分國有企業(yè)女職工勞動保護(hù)出現(xiàn)滑坡，勞動保護(hù)水平下降。出現(xiàn)了降低女職工勞動保護(hù)費(fèi)用、勞動保護(hù)用品不能按時發(fā)放、衛(wèi)生設(shè)施條件差且得不到改善、女職工生育待遇不能落實(shí)的現(xiàn)象；非公有制企業(yè)問題尤為突出，主要表現(xiàn)在：一是勞動用工制度不規(guī)范。企業(yè)不與職工，特別是女職工簽訂勞動合同，有的企業(yè)雖然與職工簽訂了勞動合同，但合同極不規(guī)范，沒有女職工特殊保護(hù)及社會保險內(nèi)容。二是女職工“四期”保護(hù)得不到落實(shí)。女職工仍經(jīng)期從事高空、低溫、冷水作業(yè)和三級體力的勞動。孕期、產(chǎn)期、哺乳期保護(hù)待遇不落實(shí)，不按照規(guī)定對女職工進(jìn)行婦科檢查。三是女職工休息休假權(quán)利得不到保障，加班加點(diǎn)超工時現(xiàn)象普遍存在且不能按規(guī)定支付加班工資。四是勞動衛(wèi)生、職業(yè)安全狀況差。一些企業(yè)的女職工長期在有毒有害的環(huán)境中工作，作業(yè)場所塵、毒、噪音嚴(yán)重超標(biāo)。部分勞動密集性和規(guī)模較小的企業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后、作業(yè)環(huán)境差，存在嚴(yán)重的事故隱患。
三、對策和建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織自身建設(shè)，尤其是新建企業(yè)包括非公有制企業(yè)工會女職工組織的組建步伐。
要按照《工會法》的規(guī)定繼續(xù)做好企事業(yè)和機(jī)關(guān)工會女職工組織的組建以及改制企業(yè)工會女職工組織的整頓和重建工作，特別是要著重抓好已建會的新建企業(yè)包括非公有制企業(yè)的女職工組織的組建工作，堅持“那里有女職工，哪里就要建立工會女職工組織”的原則，在組建工會組織的同時組建工會女職工組織，最大限度地把女職工吸引到工會組織中來，為維護(hù)女職工的合法權(quán)益提供組織保障。各級工會女職工干部要牢記“兩個務(wù)必”，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終保持與女職工的密切聯(lián)系，按照全總“重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，不斷提高理論水平和工作能力，滿腔熱情地為女職工服務(wù)，不斷增強(qiáng)女職工組織的'吸引力和凝聚力。
�。ǘ┘哟蠓尚麄骱蛨�(zhí)法監(jiān)督力度，營造全社會關(guān)心和重視女職工勞動保護(hù)的輿論和氛圍。
要繼續(xù)把《婦女權(quán)益保障法》、《勞動法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》作為工會系統(tǒng)普法宣傳教育的重要內(nèi)容，形成尊重、關(guān)心女職工，自覺維護(hù)女職工權(quán)益的良好氛圍。加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者的法制宣傳教育，提高他們依法經(jīng)營的自覺性。在經(jīng)營、管理、決策中自覺保障女職工的權(quán)益和特殊利益。同時加大對廣大女職工的宣傳教育工作，增她們的法律意識和自我保護(hù)能力。要通過各種形式的廣泛宣傳，增強(qiáng)社會成員的法制觀念和遵紀(jì)守法的自覺性。積極配合各級政府、人大等加大執(zhí)法力度，完善處罰措施，特別應(yīng)加強(qiáng)對非公有制企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督力度。
�。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)對女職工合法權(quán)益的維護(hù)，最大限度地調(diào)動廣大女職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
維護(hù)女職工合法權(quán)益，必須在建立機(jī)制上狠下功夫。工會女職工組織要積極參與維權(quán)機(jī)制的建設(shè)，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。要加大宏觀維護(hù)的力度，積極參與涉及女職工權(quán)益的法律法規(guī)的制訂、修改工作和執(zhí)法檢查活動；在建立健全勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制、工會與政府（行政）聯(lián)席會議、集體合同制度和廠務(wù)公開制度等過程中，著力解決涉及女職工特殊利益的突出問題；要通過職工代表大會和其他形式的民主管理形式，進(jìn)一步維護(hù)女職工民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利。要積極參與女職工勞動爭議調(diào)解和仲裁工作，認(rèn)真參與查處嚴(yán)重?fù)p害女職工合法痊愈和特殊利益的侵權(quán)行為，努力做好女職工的法律援助、法律服務(wù)工作。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步推動女職工保護(hù)的法律法規(guī)的落實(shí)，促進(jìn)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破。重視和研究解決困難企業(yè)女職工工作中遇到的問題，特別要加強(qiáng)非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府加大勞動用工和勞動保護(hù)的執(zhí)法監(jiān)察力度。繼續(xù)加強(qiáng)新建企業(yè)，包括非公有制企業(yè)的組建工作，把建制建會結(jié)合起來，建立健全職代會制度和勞動合同、集體合同制度，從機(jī)制上解決維護(hù)女職工合法權(quán)益的問題。
�。ㄎ澹╆P(guān)心困難女職工生活，努力為廣大女職工辦實(shí)事。各級女職工組織要深入基層了解女職工的困難，關(guān)系她們的疾苦，傾聽她們的呼聲，反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府把再就業(yè)的各項政策和措施落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益，切實(shí)解決女職工，特別是困難女職工、勞動權(quán)益法律法規(guī)的監(jiān)督。切實(shí)為下崗女職工辦實(shí)事，通過各種有效途徑和方法，幫助女職工，特別是下崗失業(yè)女職工提高素質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力；積極配合政府部門開展再就業(yè)援助行動，特別加強(qiáng)對特困親下崗失業(yè)女職工的幫扶活動，努力為她們排憂解難。
當(dāng)前，工會女職工工作既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，又面臨新的挑戰(zhàn)。在新世紀(jì)新階段，工會女職工組織要突出“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，圍繞工會工作全局，體現(xiàn)工會女職工工作特色，夯實(shí)工會女職工組織自身建設(shè)基礎(chǔ)，通過打尖女職工建功立業(yè)的平臺，建立女職工建功立業(yè)的激勵機(jī)制，打造工會女職工組織的工作品牌；通過加大源頭參與、整體維護(hù)的工作力度，促進(jìn)女職工權(quán)益保障和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)女職工維權(quán)工作的發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)工會女職工工作的新局面。
工會調(diào)研報告 篇8
列位領(lǐng)導(dǎo)、列位會員：
第五屆工會委員會自成立以來，對各項經(jīng)費(fèi)的開支遵守《 中華人民共和國工會法》經(jīng)費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定，對工會會員繳納的會費(fèi)、工會撥繳的經(jīng)費(fèi)、辦公室對各項活動給予的.經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、衡宇出租和銀行存款利息等收入進(jìn)行了規(guī)范管理，工會經(jīng)費(fèi)的利用也認(rèn)真依照《工會法》一直在工會法關(guān)于經(jīng)費(fèi)的利用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。工會財務(wù)收入方面設(shè)會費(fèi)收入、撥交經(jīng)費(fèi)收入、行政補(bǔ)助收入、其他收入（衡宇出租）、銀行利息收入等會計科目。在經(jīng)費(fèi)支出方面，設(shè)有：會員活動費(fèi)、職工活動費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)、其它支出等科目，會員活動費(fèi)包括文體活動各項開支、職工活動費(fèi)主如果節(jié)假日補(bǔ)；工會業(yè)務(wù)費(fèi)包括看望住院職工、購支票、發(fā)票、繳稅單據(jù)、新年慰問困難職工、捐錢等雜費(fèi)支出；其它支出主如果上繳營業(yè)稅、教育附加稅、城建稅、所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、土地利用稅金等。現(xiàn)就20xx年6月至20xx年本屆工會委員會經(jīng)費(fèi)收支情況分年度報告如下：
一、20xx年經(jīng)費(fèi)收支
本屆工會委員會財務(wù)經(jīng)費(fèi)接轉(zhuǎn)20xx年節(jié)余27267.22元，收入方面主要有行政補(bǔ)助收入、房租收入，全年收入合計：52922.74元；支出情況主要用于工會會員參加省民委組 1
織的迎新春活動，我單位工(請你支持：maidoc)會組織到富民明熙苑山莊文體活動和元旦節(jié)補(bǔ)助；職工福利方面，主如果春節(jié)、三八、和國慶節(jié)補(bǔ)助；其它支出包括上繳營業(yè)稅、附加稅、所得稅、房產(chǎn)稅等，全年支出合計73273.56元，經(jīng)費(fèi)接轉(zhuǎn)上屆工會委員會經(jīng)費(fèi)節(jié)余27267.22元。年關(guān)經(jīng)費(fèi)節(jié)余6916.4元。
二、20xx年經(jīng)費(fèi)收支情況
收入方面主要有會費(fèi)、行政補(bǔ)助、房租三個科目，全年收入合計63659.63元，這一年行政活動補(bǔ)助、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助達(dá)30000元，有力地支持了工會活動 。支出方面主如果用于會員參加省民委組織的春節(jié)聯(lián)歡節(jié)目排演、健美操比賽、職工運(yùn)動會等運(yùn)動用品、餐費(fèi)，合計達(dá)28087.9元；職工福利方面，主要開支在春節(jié)慰問、三八節(jié)等方面；其它支出包括捐錢3000元，上繳營業(yè)稅、附加稅、所得稅、房產(chǎn)稅等。全年支出合計40818.14元，與上年經(jīng)費(fèi)節(jié)余相抵，年關(guān)滾存經(jīng)費(fèi)有29757.89元
三、20xx年經(jīng)費(fèi)收支
今年度收入方面大的主如果撥交經(jīng)費(fèi)、行政補(bǔ)助、房租等，全年收入合計50770.13元 。支出方面主如果會員參加省民委組織的春節(jié)聯(lián)歡、運(yùn)動會開支，合計有11456.9元；職工福利方面，主要開支在元旦節(jié)、春節(jié)慰問、三八節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)補(bǔ)助；其它支出包括上繳營業(yè)稅、附加稅、所得稅、房產(chǎn)稅等等，全年支出合計53952.23元，與上年經(jīng)費(fèi)節(jié)余相抵，年關(guān)結(jié)算經(jīng)費(fèi)節(jié)余：26575.79元。
四、20xx年（截止8月）經(jīng)費(fèi)收支情況
截止8月，收入方面主如果會費(fèi)收入、撥交經(jīng)費(fèi)收入、行政補(bǔ)助收入，1 至8 月收入合計：17000.26元。支出方面，主如果用于職工春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)補(bǔ)助，達(dá)24255元；1至8月支出合計：37374.84（含20xx年一、二季度上解經(jīng)費(fèi)9592.84）元，與20xx年經(jīng)費(fèi)節(jié)余相抵，經(jīng)費(fèi)節(jié)余合計6201.21元。
以上經(jīng)費(fèi)利用情況本屆工會委員會已報經(jīng)費(fèi)審查委員會審核，對報告中經(jīng)費(fèi)開支有不清楚的地方，列位會員可與經(jīng)費(fèi)審查委員會咨詢，本屆工會委員會各年度經(jīng)費(fèi)開支均存有賬目、憑證、單據(jù)，提供查詢。
匯報完畢，謝謝大家！
第五屆工會委員會
二〇一四年九月二十二日
工會調(diào)研報告 篇9
�。ㄒ唬┘哟髱煹陆ㄔO(shè)力度，提高全體教職工的思想素質(zhì)
1、配合學(xué)校黨政，以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指針，組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)《工會法》、《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》，樹立社會主義的榮辱觀，學(xué)習(xí)十七大文件，學(xué)習(xí)《勞動法》、《教師法》，引導(dǎo)廣大教職工與時俱進(jìn)，追求卓越。
2、開展班組建設(shè)，倡導(dǎo)精神文明，推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，每位老師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，為枸建和諧社會做出了貢獻(xiàn)。
3、開展“以人為本，關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動，宣傳先進(jìn)班主任的德育經(jīng)驗(yàn)，組織全體老師觀看經(jīng)驗(yàn)交流。使全校教職工師德素養(yǎng)得到了提高，體現(xiàn)在我校老師在多次社會活動中的積極行動。一年來我校教職工都能用積極的因素響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi)，助殘等號召，積極募捐義款，大家通過這類積極有意義的活動，對生活，對社會更加熱愛，更有信心，充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。如：在今年愛心助學(xué)、募捐等活動中，我校老師踴躍捐款達(dá)數(shù)千元。
�。ǘ� 緊扣中心，把握重點(diǎn)，提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，以培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀人才為目標(biāo)，要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平，教職工隊伍不但要思想素質(zhì)好，還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。
學(xué)校工會能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗
位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷探索進(jìn)取，通過教育教學(xué)實(shí)踐活動來提高自身的業(yè)務(wù)水平，并提供一定的經(jīng)費(fèi)，組織部分教師到兄弟學(xué)校參觀取經(jīng)，拓寬教師的視野。
�。ㄈ﹫猿中�(wù)公開，實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會組織的'橋梁、紐帶作用，教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
1、民主管理：學(xué)校每年召開兩次教代會，做到教代會制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教職工大會前，學(xué)校黨支部與工會委員先討論列出教代會要解決的問題及要點(diǎn)，擬定審議的方案、決定，教代會代表經(jīng)全校教職工的民主選舉，代表們廣泛征求老師們的意見、建議，群策群力。全體代表共商學(xué)校大事，民主評議校領(lǐng)導(dǎo)，對中層干部的競崗進(jìn)行評議，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項均經(jīng)過教職工大會審議。真正把教職工大會開成一個發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的大會。
2、堅持校務(wù)公開：對校務(wù)公開，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了以黨、政、工、少先隊、教職工代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財務(wù)管理、教師職稱的評審考核和獎勵等方面進(jìn)行了監(jiān)督。凡事關(guān)教職工切身利益的事項及學(xué)校的重大決策都必須公開。一年來，學(xué)校根據(jù)有關(guān)文件精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度遵照規(guī)范程序，按照制度全面實(shí)施校務(wù)公開，自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督，并且建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、
管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解，發(fā)揚(yáng)教職工的主人翁精神，全面調(diào)動了教職工參與學(xué)校管理的積極性，增強(qiáng)了教職工參與管理的意識。
（四）、關(guān)心教職工生活
在生活上關(guān)心、愛護(hù)教職工，幫助教職工解決一些實(shí)際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。
1、不斷改善教職工的辦公條件，推進(jìn)文化建設(shè)和和諧發(fā)展，道路進(jìn)行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化，大大改善了教師的生活質(zhì)量。
2、做好對生病、受傷的教職工的關(guān)心、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部就到醫(yī)院探望、慰問。
3、認(rèn)真做好離退休教職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的老師，工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié)，工會都有組織對退休老師進(jìn)行慰問，或邀請他們回校聚會，盡量幫助他們解決困難。
4、定期組織教職工進(jìn)行體檢（今年10月組織集體體檢），積極落實(shí)女教工的相關(guān)保健工作。
5、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時，向全校教職工表示慰問。
（五）、開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活
一年來，工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了教職工的課余生活，提高教職工的文明素質(zhì)，營造多彩多姿的校園文化氛圍，推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。
1、工會搭建舞臺，組織部分教工參加活動，即鍛煉身體，又美化生活，交流情感。
2、倡導(dǎo)讀書精神，提高教職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。
3．在“三八”節(jié)組織教工外出參觀游覽, ,組織教師的文體聯(lián)誼活動。,組織教職工的象棋、乒乓比賽、定點(diǎn)投籃比賽等。
以上是一年來學(xué)校工會工作的匯報，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定差距，與廣大會員對我們的期望相比，還有許多不足。本屆工會在工作中得到校黨、政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也得到全校工會會員的大力協(xié)助，在此，我代表本屆工會的全體委員向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示 衷心的感謝！
工會調(diào)研報告 篇10
按照上級工會的要求，市總工會于12月25日到2月10日，分別對我市部分困難職工家庭進(jìn)行入戶走訪調(diào)查和慰問，現(xiàn)將困難職工家庭的有關(guān)情況匯報如下：
一、困難職工的基本情況
這次入戶走訪調(diào)查慰問了65戶困難職工，大部分職工生活在最低生活保障線以下（家庭人均收入低于340元），其中男職工37人，約占57%；女職工28人，約占43%�！�4050”以上人員54戶，約占83%；非“4050”人員11戶，約占17%。低保戶24戶，占37%，低保邊緣戶41戶，約占63%。
通過調(diào)查統(tǒng)計顯示，困難職工群體中因患重大疾病致困的是29戶，約占44.6%；因生活困難的是31戶，約占47.7%；還有5戶是上學(xué)困難，約占7.7%。
二、困難職工的生活現(xiàn)狀
由于公司倒閉,企業(yè)破產(chǎn)，大部分下崗職工連最基本的生活費(fèi)也不能保證,而且在下崗職工中，相對“4050”人員生活壓力較大，就業(yè)難度也大，家里上有老下有小，子女上學(xué)費(fèi)用的支出，醫(yī)療費(fèi)的增加，致使他們生活艱辛，由此導(dǎo)致的離異現(xiàn)象也時有發(fā)生。為了生計，他們常常采取各種自我就業(yè)門路，如搬運(yùn)裝卸、服務(wù)員、鐘點(diǎn)工、撿廢品等非正規(guī)渠道的就業(yè)方式，收入微薄，生活清貧。令人欣慰的是大部分職工都有住房，但住房質(zhì)量也不容樂觀,如徐成云一家四口住在兩室一廳的60平方米樓房內(nèi)，徐成云老倆口住在廚房，兒子兒媳小兩口住在一室，另一室出租，一家四口人，老的老，病的病，每月靠微薄的房租和低保維持生活，日子過得比較艱辛。而且在走訪中我們看到，大部分職工的家庭沒有一件高檔電器，沒有像樣的家俱，被褥服裝破舊，生活質(zhì)量低下，大項開支靠借（子女學(xué)費(fèi)、重大疾病），小的開支靠省，如董良花一家母子二人，為丈夫治病賣房，欠下外債近10萬元。
三、困難職工的貧困原因
這次我們走訪慰問的職工雖然不多，但我感覺他們還是有些共性的，從這次調(diào)研的困難職工整體情況分析來看，其形成困難的原因歸納起來主要為三種：
第一，這些困難職工他們大多數(shù)家庭都有長期的重病號，致貧原因基本都和生病有關(guān)，也就是說因病致貧。
第二，這些困難職工的家里，不是缺乏勞動力，就是有勞動力但其沒有穩(wěn)定收入的工作，也就是說，缺少必要的生活來源。
第三，沒有工作的困難職工家庭，普遍存在學(xué)歷低，沒有一技之長的問題，也就是說，他們?nèi)狈ζ鸫a的生存本領(lǐng)。
四、當(dāng)前困難職工急需解決的問題
通過這次走訪和調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)前困難職工比較關(guān)心和需要解決問題如下：
第一，解決再就業(yè)問題，特別是“4050”人員，能夠有比較固定的收入，是他們最大的心愿。盡管勞務(wù)市場上有不少用工單位招用雇工，但大多數(shù)為個體企業(yè)、私人股份，工作時間長、隨意性大，勞動關(guān)系矛盾突出，使原來身為企業(yè)主人翁身份的下崗職工望而卻步，加之受年齡、體質(zhì)、技術(shù)因素的影響，往往很難找到適合的工作。
第二，解決養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金的交納問題。他們渴望在年老和患病時能夠有保障，而巨額的養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金讓困難職工望而卻步，下崗職工最怕的是生病，這已是不爭的共識，因患病支付高昂的醫(yī)療費(fèi)，是導(dǎo)致下崗職工陷入貧困的主要原因之一。
第三，解決好下崗困難職工對政府和社會的抵觸情緒。下崗職工面對目前生活水平和政治地位的下降，他們感觸良苦，相當(dāng)一部分職工認(rèn)為，為國家出了大半輩子力，付出了青春和血汗，到現(xiàn)在“工作飯碗沒有啦，沒人管啦”，有一種“無家可歸”的失衡感。還有一部分職工認(rèn)為，社會對他們不公正、不公平，貧富懸殊大，特別聽到看到一些丑惡腐敗現(xiàn)象，更感到落差大，產(chǎn)生對政府和社會的抵觸對立情緒。他們的這種思想波動客觀地講是一種不穩(wěn)定因素，應(yīng)引起各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
我們認(rèn)為，一部分職工為改革做出了犧牲，為發(fā)展付出了代價，他們的生活沒有解決好，是政府和整個社會的責(zé)任，對他們實(shí)施幫扶和救助，責(zé)無旁貸，義不容辭。
我們市總工會困難職工幫扶中心自成立以來，設(shè)立了農(nóng)民工維權(quán)、XX接待、就業(yè)培訓(xùn)、XXXX、法律援助窗口，對困難職工實(shí)行“六位一體”的直面式服務(wù)，專設(shè)了幫扶熱線電話“12351”，幫扶中心作為服務(wù)困難職工的窗口、維護(hù)困難職工合法權(quán)益的陣地、實(shí)施送溫暖工程的載體，為廣大職工群眾誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅持不懈好事，有效地解決了他們的就業(yè)難、子女上學(xué)難、生活難、訴訟難等實(shí)際問題，困難職工幫扶中心是工會組織在實(shí)踐中探索出的幫助、扶持困難職工的新舉措，為困難職工脫貧解困提供了及時、方便、快捷、有效的全方位服務(wù)，取得了明顯的成效。但也要清醒地看到，困難職工的幫扶工作僅靠工會一家的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，是有一定局限性的。要快捷地解決每一位求助的困難職工問題，不要說幫扶中心，就是舉全總的人力和財力，恐怕也難以滿足職工的需求。因此市總工會困難職工幫扶中心工作定位于“拾遺補(bǔ)缺、救急濟(jì)難、快捷服務(wù)”，拾遺補(bǔ)缺就是既要補(bǔ)政府社會保障的遺和缺，也要補(bǔ)基層單位的遺和缺。解決困難職工在生產(chǎn)生活中遇到的特殊困難，幫助他們渡過眼前的難關(guān)，上為黨和政府分憂、下為困難職工解愁，才是幫扶中心應(yīng)該做、也必須做好的工作。
五、存在問題
第一，資金籌集難。
資金是困難職工幫扶中心開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是建立工會幫扶長效機(jī)制的基石。但是現(xiàn)在幫扶中心面臨的一個重要問題就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏持久經(jīng)濟(jì)支撐，沒有穩(wěn)定的資金來源渠道，制約了工會幫扶工作的進(jìn)一步深化。
第二，與市里保障體系缺乏有效溝通和銜接。困難職工幫扶中心作為工會幫扶工作的平臺，基本上是工會自己單獨(dú)運(yùn)作和管理，與行政相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠。
第三，幫扶力量有限。作為群眾組織，無論是在經(jīng)濟(jì)上、政策上、信息上都無法與行政職能部門相比，幫扶的力度不夠，對困難職工不能從根本上給與扶貧救助。
第四，幫扶困難職工，解決困難職工的問題，黨政組織都要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。
目前，困難職工問題涉及的范圍廣、政策性強(qiáng)、原因復(fù)雜、解決起來難度較大，需要全市各級方方面面的力量齊抓共管。要不斷拓寬與行政有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決困難職工問題的渠道，建立定期聯(lián)系、溝通和共同解決問題的制度，積極爭取有關(guān)方面的政策支持、資金支持、信息支持。同時幫扶中心與工會各部門之間，也要建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)制度，形成合力，共同幫扶困難職工。
幫助困難職工活動應(yīng)該是黨政工共同的工作，由于工會組織的性質(zhì)，工會即不能大包大攬，也不能代替黨政做完。全部的幫扶工作，工會充其量做些輔助的解困工作，更多的解困政策和制度，要靠黨政組織研究制定，要靠黨政組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。工會要加強(qiáng)調(diào)查研究，向黨政組織提供更有科學(xué)性、建設(shè)性的'解困意見，擴(kuò)大幫扶范圍、深化幫扶活動、創(chuàng)新幫扶機(jī)制，隨著政策和制度的出臺和完善，將進(jìn)一步鞏固工會組織的地位，可以確保有一條暢通渠道反應(yīng)在困難職工工作、生活和創(chuàng)業(yè)中遇到的各種問題，吸引社會力量參與到救助貧困職工的行列中來，市總工會經(jīng)費(fèi)有限，況且僅靠一個單位的救助是很難改變得了什么的。得不到救助的貧困職工很容易成為社會不穩(wěn)定的因子，救助貧困職工是每個單位、每個社會成員的社會責(zé)任。融社會之資做為救助全社會貧困職工的資金保障，切實(shí)起到上達(dá)民意的作用。這是解困的根本所在。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照胡錦濤同志“群眾利益無小事”的要求，率先垂范，在全市形成扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚，幫助困難職工群體走上共同富裕的道路。
六、幫扶困難職工的措施及建議
對這些困難職工的救助，我感覺是項長期工作。我們僅僅只靠逢年過節(jié)去給他們送些米面油等生活用品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決他們的生活問題的。所謂授人以魚不如授人以漁，對他們的救助，要魚與漁同時進(jìn)行。一方面，給予他們一些必要的生活用品以維持他們的生活，另一方面，要對他們進(jìn)行必要的職業(yè)教育培訓(xùn)，以便他們能有一技之長，將來能夠有份至少可以糊口的工作，這樣才能有穩(wěn)定的生活來源。具體來說有以下幾點(diǎn)：
第一，創(chuàng)新幫扶工作形式，完善幫扶制度。
開展互助：即對各位貧困職工基本情況進(jìn)行登記的同時對各自的特長進(jìn)行登記，幫扶中心會對幫扶情況進(jìn)行登記，將來給予等價的幫扶；
愛心超市：分為兩種一種是捐助的愛心超市，貧困職工可以免費(fèi)領(lǐng)取所需物品，另一種是貧困職工購買生活必須品享受優(yōu)惠的購物超市；同時為這部分特困職工發(fā)放《特困職工救助證》，這樣困難職工可以憑著《特困職工救助證》免費(fèi)領(lǐng)取所需物品和享受優(yōu)惠購物。
愛心醫(yī)院：困難職工到當(dāng)?shù)貝坌尼t(yī)院就醫(yī)住院享受一定比例的優(yōu)惠，可以由市總工會協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝嗣襻t(yī)院完成，這個過程總工會不用投入資金；也可以建立大病救助機(jī)制，解決困難職工就醫(yī)難問題。如每年舉辦一次，對因患重大疾病而造成家庭生活特別困難的職工，醫(yī)藥費(fèi)個人承擔(dān)部分達(dá)到1萬—3萬元以內(nèi)的，給予一次性救助000元；3萬元—5萬元以內(nèi)的，給予一次性救助000元；達(dá)到5萬元以上的，給予一次性救助000元。
金秋助學(xué)：可以拓寬金秋助學(xué)活動范圍，突破單一的救助模式。
如可以建立愛心學(xué)校：市總工會可以投入一定金額的啟動資金如000元。救助的都是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，關(guān)愛未成年人健康成長，儲備未來的人力資源，將來回報社會、回報家鄉(xiāng)；
第二，加強(qiáng)勞動技能培訓(xùn)、勞動技能競賽，進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力。
要針對我市發(fā)展的實(shí)際情況，采取自我培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等多種方式，有計劃、有層次、有組織地培訓(xùn)各類技術(shù)工人，通過技能培訓(xùn)為我市用工單位輸送相應(yīng)的勞動者，使困難職工就業(yè)從真正意義上參與市場競爭。
第三，完善法律咨詢和法律援助工作，進(jìn)一步提高主動依法科學(xué)維權(quán)的能力。
為合法勞動權(quán)益受到侵害的職工提供法律援助，協(xié)調(diào)處理職工合法權(quán)益受到侵害的案件和因依法開展工會工作而自身合法權(quán)益受到侵害的案件。對來訪職工合法權(quán)益和特殊利益受侵害的案件，提供法律、法規(guī)、政策咨詢和法律援助，或給予必要的救助。
第四，開展全民健身娛樂活動，增強(qiáng)體魄。
全民健身娛樂活動，增強(qiáng)力量，提高柔韌性，增加耐力，提高協(xié)調(diào)，控制身體各部分的能力，從而使人民身體強(qiáng)健，減少疾病。旨在提高全市人民體質(zhì)和健康水平，從另一個角度來講，是盡量避免減少居民生病最有效的措施，這也是居民擺脫疾病脫離。
工會調(diào)研報告 篇11
按照省總工會《關(guān)于開展加強(qiáng)基層工會建設(shè)問題調(diào)研活動的通知》要求，市總宣教部結(jié)合工作實(shí)際，近期，深入到長春建工集團(tuán)、長春市軌道交通有限公司和長春世界雕塑公園等市內(nèi)多家企事業(yè)單位和請吉林亞泰集團(tuán)、長春公交集團(tuán)、吉林省送變電公司和東北電力設(shè)計院等單位工會干部上來召開座談會、發(fā)問卷等形式，就基層工會建設(shè)有關(guān)課題進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、開展形勢政策任務(wù)宣傳教育，教育引導(dǎo)職工踐行社會主義核心價值觀，堅定共同理想、信念的情況
在調(diào)研中了解到，基層工會對開展形勢政策任務(wù)宣傳教育比較重視，始終把握培育職工踐行社會主義核心價值觀的主旋律，很多單位尤其是國有企業(yè)和事業(yè)單位，把此項工作納入經(jīng)常性工作來抓，作為新職工入職的第一課和必修課，其主要做法是：
一是舉辦各類形勢報告會、座談會、形勢發(fā)展論壇和班前會，及時宣講形勢政策任務(wù)，做到讓職工入耳入腦入心，培養(yǎng)職工理性平和的社會心態(tài)。
二是開設(shè)“職工道德講堂”、“職工文化大講堂”，為職工授課輔導(dǎo)，占領(lǐng)職工思想政治工作領(lǐng)域陣地，培育引導(dǎo)職工踐行社會主義核心價值觀，樹立共同理想、信念，為建設(shè)幸福長春建功立業(yè)。
三是選樹職工先進(jìn)典型，用先進(jìn)職工事跡激勵引領(lǐng)廣大職工樹立新風(fēng)尚，凝聚感召職工愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績，培育保持工人階級的先進(jìn)性。
四是建立“職工書屋”，為職工提高思想道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)搭建平臺，目前，全市共有“職工書屋”、“流動職工書箱”、“農(nóng)民工書屋”、“職工讀書而”和“閱讀吧”2900多個，共有書籍160多萬冊。
五是通過多種形式和途徑開展豐富多彩、主題鮮明、喜聞樂見的職工文體活動，寓教于樂，滿足廣大職工精神文化的需求，提高職工精神追求和文化品位。
六是開設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，及時開展各種宣傳教育活動，充分闡釋中央、省市相關(guān)政策，幫助職工正確、理性看待社會問題和暫時困難。
七是開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識型、技能型職工”活動，引導(dǎo)職工樹立共同理想信念，提高職工綜合素質(zhì)。
通過調(diào)研看出，我市基層工會組織逐漸形成了自覺作為、典型引領(lǐng)、職工參與、搭建平臺、運(yùn)用載體、形成制度的工會宣傳教育格局，使社會主義核心價值觀成為職工思想的先導(dǎo)，融入工作的點(diǎn)滴。
在調(diào)查中還了解到，國有企業(yè)、事業(yè)單位工會和較大的.股份制企業(yè)、民營企業(yè)工會對開展形勢政策任務(wù)宣傳教育工作比較重視，工作思路明確，方式方法多樣，全員全程參與，而一些非公企業(yè)、小企業(yè)對此項工作認(rèn)識不足、重視不夠，工作緩慢甚至停滯。
二、基層工會干部對中國特色社會主義工會發(fā)展道路的知曉度和認(rèn)識的情況
20xx年1月，全總十五屆六次執(zhí)委會通過了《中華全國總工會關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，這個《決議》的形成，表明全總非常重視學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路這個理論體系和工作實(shí)踐的。從調(diào)研情況來看，基層工會干部大多數(shù)人對中國特色社會主義工會發(fā)展道路是知曉的，能夠按照中國特色社會主義工會發(fā)展道路自覺指導(dǎo)本單位工會實(shí)踐，開展工會工作、檢驗(yàn)工作成果。一些基層工會干部還結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，撰寫了走中國特色社會主義工會發(fā)展道路實(shí)踐的論文和文章�；鶎庸刹空J(rèn)為，中國工會在鞏固工人階級政黨的執(zhí)政地位、維護(hù)社會主義國家政權(quán)方面具有不可替代的作用，必須認(rèn)清中國工會與西方國家工會的本質(zhì)區(qū)別，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，保持清醒頭腦和政治方向，只有這樣，中國特色社會主義工會發(fā)展道路越走越寬廣，中華民族偉大復(fù)興的中國夢就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，有些基層工會干部對中國特色社會主義工會發(fā)展道路了解不多、認(rèn)識不夠，開展工作隨大幫、盲目性、隨意性、應(yīng)付性多，缺乏規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)�；痛蟊娀�
建議：一要進(jìn)一步加強(qiáng)中國特色社會主義工會發(fā)展道路學(xué)習(xí)宣傳力度。二要選樹推廣自覺踐行中國特色社會主義工會發(fā)展道路先進(jìn)工會的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。三要編寫出版中國特色社會主義工會發(fā)展道路書籍和讀本。四要加強(qiáng)基層工會干部教育培訓(xùn)力度。五要理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合基層工會組織工作實(shí)際，靈活、多樣、扎實(shí)地開展工作。
三、基層工會開展職工思想政治工作方式方法的情況
在調(diào)研中了解到，各基層工會組織對開展職工思想政治工作高度重視，尤其是當(dāng)前全面深化改革之中，工會組織積極探索工作規(guī)律，大膽創(chuàng)新方法，打造特色工作品牌，解疑釋惑、化解矛盾，增強(qiáng)了職工思想政治工作的感召力和滲透力，使其具有廣泛性和包容性，為保持職工隊伍和諧穩(wěn)定提供了思想保證和精神支撐。
一是經(jīng)常開展職工主題思想政治教育實(shí)踐活動，傳播正能量，發(fā)揮工會“大學(xué)�！弊饔�。
二是以開展職工職業(yè)道德建設(shè)為抓手，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，培養(yǎng)職工高尚道德情操和行為規(guī)范，做道德建設(shè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。
三是堅持以文化人、以文育人，廣泛開展職工讀書活動，傳播社會主義先進(jìn)文化，努力營造書香長春氛圍。
四是暢通職工訴求表達(dá)渠道，積極疏導(dǎo)職工情緒，化解矛盾，全市企事業(yè)單位工會普遍建立了“員工訴求中心”，為職工表達(dá)思想和訴求多元化架設(shè)了橋梁。
五是加強(qiáng)輿情信息收集研判，把握職工思想狀況和趨勢，關(guān)注職工多元需求，回應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，引導(dǎo)職工的正確輿論。
六是弘揚(yáng)宣傳職工先進(jìn)典型事跡，堅持用真人實(shí)事、真情實(shí)感體現(xiàn)導(dǎo)向、引領(lǐng)方向，在職工中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好向上氛圍。
七是加強(qiáng)職工文化建設(shè)，開展職工演講、征文、知識競賽、歌手大賽和書法繪畫攝影等活動，培養(yǎng)職工文明健康生活情趣，讓職工在文化活動中體驗(yàn)快樂、豐富精神、提升素養(yǎng)、形成共識。
八是建立職工文體活動中心、職工活動室和職工拓展訓(xùn)練等陣地，為職工學(xué)習(xí)、娛樂、健身和休閑創(chuàng)造條件。
九是建立各種職工興趣愛好協(xié)會，發(fā)揮陶冶情操、提升情趣、凝聚人心的功能。
十是把人文關(guān)懷元素融入職工思想政治工作之中，關(guān)心職工、愛護(hù)職工，為職工排憂解難，使職工思想政治工作接力氣、易于受用，更加具有針對性和實(shí)效性。
在調(diào)研中同時了解到，職工對當(dāng)前我市職工思想政治工作基本滿意，通過多種形式和途徑職工基本能接受新形勢下職工思想政治工作。
四、職工在提升自身素質(zhì)方面對基層工會的要求和愿望的情況
在調(diào)研中了解到，職工感到競爭愈加激烈，工作生產(chǎn)壓力較大，對提升自身素質(zhì)有強(qiáng)烈愿望和緊迫感，求知求能求新明顯增強(qiáng)。很多職工除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技能本領(lǐng)，對基層工會組織也抱有很大期盼。
一是期盼加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)，盡量做到按需施教、分層次施教，有的放矢，做到學(xué)以致用。
二是期盼多選樹基層一線身邊的職工先進(jìn)典型，讓職工可信可服可親可學(xué)。
三是期盼開展經(jīng)常性職工勞動競賽、技術(shù)比武等活動，為職工多搭建展示技能、提升技術(shù)技能的平臺，以賽促練、以賽促學(xué)。
四是期盼帶領(lǐng)職工到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，交流先進(jìn)技術(shù)技能，開闊發(fā)明創(chuàng)新視野和思路。
五是期盼擴(kuò)大勞模技能傳承活動范圍，讓職工拜高技能勞模為師，讓更多的職工成為一專多能和多面手。
六是期盼建立學(xué)習(xí)增智、技能提升的激勵機(jī)制，鼓勵職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和工作動力，提高職工自身素質(zhì)和本領(lǐng)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、社會發(fā)展進(jìn)步。
工會調(diào)研報告 篇12
近年來，各級工會組織緊緊圍繞各級黨委、政府的中心工作，緊緊抓住“維權(quán)”這個職能不放松，牢牢把握“兩個維護(hù)”這個原則不分神，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)，完善各項制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，大膽開拓工作方式，在基層工會組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等各方面取得較大的成效，工會組織在職工素質(zhì)提升、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著其不可替代性的作用。工會經(jīng)費(fèi)委托稅務(wù)部門代收，建立困難職工五級幫扶網(wǎng)絡(luò)，開展職工醫(yī)療互助活動、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動、“云嶺優(yōu)秀職工”活動、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和職工素質(zhì)提升工程等都是工會應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)改革而實(shí)施的，是原有工會工作的創(chuàng)新，也是工會機(jī)制建設(shè)的完善和創(chuàng)新的表現(xiàn)，從多角度、多形式、多渠道完善和加強(qiáng)工會的機(jī)制建設(shè)工作。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國社會的經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日趨多樣化，工會工作也面臨許多困難和問題，新的問題和矛盾隨之突現(xiàn)，部分職工對工會組織的觀念淡化，工會在各類突發(fā)事件面前應(yīng)對能力比較弱，少部分職工和單位出現(xiàn)對工會組織不信任的情況。終究其根源，在于當(dāng)前工會各項制度不完善，工會工作運(yùn)行機(jī)制相對滯后，在一定程度上跟不上時代發(fā)展的需要，距職工對工會組織的期望有一定的距離，主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：
一、基層工會組織體制不合理
目前工會組織狀態(tài)就像人們常說的“腦袋大、脖子細(xì)、麻竿腿”，倒金字塔型的體制。
人力資源方面，基層工會工作人員兼職化、多元化的現(xiàn)象普遍存在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬部門、各大局工會基本沒有專職工會工作人員編制，企業(yè)工會也是如止。就元陽縣來說，縣總工會只有4人行政編制和1人工勤編制。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席由分管工會工作的副書記兼任，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府機(jī)關(guān)或各站所中抽一名職工兼做工會工作。而作為黨委副書記，他分管的工作比較多，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜，不可能集中精力抓工會工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職工會工作人員他們本身一身兼多職，有甚者兼3、4個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上每個崗位對應(yīng)縣級幾個部門，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多開展工作力不從心，只能以自己專職崗位工作為主，工會工作被忽視。作為元陽縣企事業(yè)單位集中地的縣城（南沙鎮(zhèn)）、老縣城（新街鎮(zhèn)）也沒有一名專職工會干部，特別是教育系統(tǒng)工會，有二千多名在職職工，占全縣在職職工總?cè)藬?shù)的30%的大單位也沒有專職工會工作人員。就全縣的企業(yè)工會中，專職工會工作人員的僅有1人�？h以下的基層工會沒有人，大部分工作就落到了縣總工會頭上，而縣總工會只有幾個人，使得縣總工會的工作負(fù)擔(dān)越來越重。作為工會工作的重要實(shí)施者的基層工會沒有人，就像一輛汽車沒有車輪不可能動起來，只能癱瘓。
組織形式方面，基層工會組織得不到應(yīng)有的重視，部分基層工會被合并到黨辦、部室（科室）掛名，并且隨便“任命”一名職工兼做工會工作，使工會無名無實(shí)。在這種體制狀態(tài)下的工會組織，工會組織的“權(quán)利”無形中被削了一大節(jié)，工會工作只能是應(yīng)付差事，或者被動地做一些力所能及的工作，致使上級工會的目標(biāo)任務(wù)得不到有效地貫徹落實(shí)。
管理權(quán)限方面，行業(yè)系統(tǒng)、集團(tuán)公司分公司的基層工會管理權(quán)限不明確。目前，行業(yè)系統(tǒng)、集團(tuán)公司分公司的工會一般采取雙重管理的方式，但是這種管理方式存在工作互相推諉、逃避工作責(zé)任的情況。就以銀行系統(tǒng)來說，上級系統(tǒng)工會在管，縣總工會也管，在平時收經(jīng)費(fèi)和檢查工作時有部分支行工會就以種種理由推脫、逃避。而開展活動時由于駐地分散，基層工會往往不可能參與上級系統(tǒng)工會的活動。發(fā)生突發(fā)事件時，處理事件的重任又落到了當(dāng)?shù)毓念^上，致使這部分工會得不到很好的管理，各項工作措施落不到實(shí)處。
二、工會維權(quán)配套機(jī)制建設(shè)滯后
工會法規(guī)定“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”，法律從大的方向上已為工會組織的“權(quán)利”和義務(wù)作出了明確規(guī)定，但是落實(shí)“權(quán)利”和義務(wù)的措施、渠道還不夠完善，特別是在私營企業(yè)。
工會組織既不是權(quán)利部門，又不是執(zhí)法部門，加之一些部門執(zhí)法不嚴(yán)，工會在介入案件督辦處理時顯得力不從心。部分私營企業(yè)老板以自身利益為主，不顧職工的權(quán)益保障，不聽工會組織的意見、建議，我行我素。在國有（集體）企事業(yè)單位中也有視《工會法》而不見的情況，多年拖欠工會經(jīng)費(fèi)就是一個很好的例子。還有極少部分行政單位也是討論涉及職工利益問題時，有部分沒有征求工會的意見。在日常工會維權(quán)工作中，在日常工會維權(quán)工作中，工會主要以向上級反映，向有關(guān)部門和單位提意見、建議，向各有關(guān)單位協(xié)調(diào)，參與勞動仲裁，深化民主管理工作，以活動推進(jìn)工作等方式和渠道維護(hù)職工的合法權(quán)益。
但實(shí)施以上這些方式和渠道的措施和制度本身有待完善，加之職工反映的問題除了極少數(shù)是工會內(nèi)部的自家事以外，大部分涉及到國家法律政策的具體落實(shí)，涉及到政府各部門的'具體行政作為和勞動關(guān)系狀況。遇到這些案件時工會除了做好職工勸解工作和為職工提建議、意見外，只能向上級反映、向有關(guān)單位協(xié)調(diào)。但是，有時工會的建議、意見得不到采納，協(xié)調(diào)工作遇到重重困難，歷經(jīng)波折，工作效率低下，甚至倒賠；打官司，有時還要考慮今后協(xié)作工作和經(jīng)濟(jì)承受能力的問題，也存在“贏了官司輸了錢”的問題；民主管理工作，在私營企業(yè)里還是老板說了算，民主管理工作落實(shí)難度大，流于形式。廠務(wù)公開，只是公開表面的東西，應(yīng)付上級工會了事。說到底，工會組織就是憑一張三寸不爛之舌在為職工維權(quán)。
私營企業(yè)里的基層工會干部權(quán)益保護(hù)措施不完善，但在私企業(yè)中，工會維護(hù)職能逐步在弱化或者根本無法履行職責(zé)。隨著國有企業(yè)改制工作的進(jìn)一步深入，企業(yè)改制變?yōu)槊駹I或私營以后，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，原有的工會體系和格局已被打破，工會失去了獨(dú)立自主開展工作的環(huán)境，一切都要按老板意志行事。就連工會主席也是老板“任命”，職工大會選舉只是走過程、做表面，工會維權(quán)也得先維護(hù)老板的利益，維權(quán)就要看老板給不給你權(quán)，讓不讓你維；企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)生了根本變化，工會主席的身份也隨之轉(zhuǎn)變，已失去與經(jīng)營者平等協(xié)商的資格，搞不好連自己的飯碗都保不住。故此，導(dǎo)致私營企業(yè)里的基層工會干部在“三怕”中工作，即：工作不完成怕得罪上級工會，失去堅強(qiáng)的后盾；幫職工說話辦事怕得罪老板，丟了“飯碗”失去經(jīng)濟(jì)來源生活無著落；為維持自己的“飯碗”迎合老板怕得罪職工，失去職工的信任丟了“烏紗帽”。在這種環(huán)境中工作只能胡言了事。工會干部是各項工會工作的落實(shí)者，但連自身利益都難以保障的人去維護(hù)他人的利益，那是無譏之談。
三、匱乏工會干部監(jiān)督考核機(jī)制
當(dāng)前，對基層工會干部缺少一個完整、有效的監(jiān)督考核機(jī)制，導(dǎo)致出現(xiàn)極少部分基層工會干部責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，宗旨觀念淡化的情況。上級工會對基層工會干部的監(jiān)督、考核弱化，這主要表現(xiàn)在對基層工會干部考核結(jié)果執(zhí)行難的問題上。加之職工素質(zhì)不平衡，部分職工（職工代表）在選舉自己利益代表者時，責(zé)任心不強(qiáng)，對選舉工作認(rèn)識不到位，沒有很好地履行職工代表的職責(zé)義務(wù)，容易受部分人的影響，導(dǎo)致選舉產(chǎn)生的工會主席不一定能勝任工作。在部分私營企業(yè)里的黨政班子都是老板“任命”的，所有班子都“絕對”服從于老板的意志，甚至有部分私營企業(yè)主本身主是黨委（黨支部）書記，這種環(huán)境中的黨組織也不一定能認(rèn)真履行好工作職責(zé)，所以，在提名工會干部或平時督促指導(dǎo)工會工作也以老板的意志為主，工會干部的好壞都是老板說了算，導(dǎo)致上級工會對這部分工會干部的督促考核結(jié)果難以落實(shí)到位。上級工會對兼職工會干部考核結(jié)果也是難以有效執(zhí)行，對一身兼多職的干部（或工作人員），特別是黨政部門里缺少對所兼崗位的考核督促機(jī)制，導(dǎo)致對工會工作的兼職人員督促考核難的問題。
綜上所述，目前基層工會組織體系、工作機(jī)制存在一些不完善之處，成為工運(yùn)事業(yè)發(fā)展征程上的攔路虎。但是，工會組織應(yīng)該正確看待這些現(xiàn)象，這是社會發(fā)展的產(chǎn)物，是時代發(fā)展的必然規(guī)律，也是工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)。應(yīng)該認(rèn)識到想方設(shè)法解決問題，不斷增強(qiáng)工會組織適應(yīng)時代變遷的能力是一個不可回避的問題�！皟�(yōu)勝劣汰，適者生存”，工會組織要在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時期永保生機(jī)和活力就必須加強(qiáng)自身機(jī)制的完善和創(chuàng)新。
工會調(diào)研報告 篇13
為了全面掌握**市**區(qū)基層工會開展經(jīng)審工作的情況及存在問題，探討基層工會經(jīng)審工作對策，**區(qū)總工會從20xx年6月1日至6月30日，對全區(qū)基層工會經(jīng)審工作進(jìn)行了一次調(diào)研。
一、基本情況
本次調(diào)研，我們采用發(fā)放問卷調(diào)查，召開座談會，實(shí)地抽查等方式，就基層工會經(jīng)審工作對**區(qū)30個基層工會進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)分類匯總，基本情況如下：
1.組織建設(shè)方面：建立健全經(jīng)審會30家，占應(yīng)建經(jīng)審會的基層工會數(shù)100%。經(jīng)審會與同級工會委員會同時考察，同時報批，同時選舉產(chǎn)生的30家，占100%。經(jīng)審會主任由副主席擔(dān)任的28家，占93%。30個經(jīng)審委員會主任全部兼職，沒有專職經(jīng)審會主任。
2.制度建設(shè)方面：臺賬化管理制度，經(jīng)審信息制度、學(xué)習(xí)制度，執(zhí)行上級經(jīng)審工作制度，經(jīng)審干部廉潔自律規(guī)定等各種制度均健全的27家，占90%，缺少一項制度的2家，占6.6%，缺兩項制度的1家，占3.3%。
3.審計監(jiān)督方面：審查監(jiān)督同級的工會預(yù)算執(zhí)行情況較好，每個基層工會都能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對工會預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查監(jiān)督。同級工會收支管理，工會資產(chǎn)和重大基本建設(shè)維修工程竣工決策等方面都能認(rèn)真審查監(jiān)督。在工會領(lǐng)導(dǎo)和工會企事業(yè)法定代表人離任審計方面相對滯后或流于形式。
二、存在問題
1.部分工會領(lǐng)導(dǎo)不重視經(jīng)審工作，沒有認(rèn)真落實(shí)經(jīng)審工作要求。部分工會主要領(lǐng)導(dǎo)錯誤地認(rèn)為工會是依附于單位行政或企業(yè)董事會上而生存，工會的經(jīng)費(fèi)依賴于行政或董事會的供給，經(jīng)費(fèi)的收支聽命于行政或董事會，認(rèn)為對經(jīng)費(fèi)的審查沒有必要，沒有認(rèn)真組織實(shí)施審計工作。
2.制度建設(shè)滯后。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，由于基層工會各種軟硬件設(shè)施的限制，許多本應(yīng)建立的規(guī)章制度都沒有建立健全或流于形式,用制度管人管事成為一句空話。
3.審計監(jiān)督效力沒有充分發(fā)揮。近年來，由于上級工會高度重視審計監(jiān)督工作，基層工會經(jīng)審工作得到規(guī)范，同級工會預(yù)算執(zhí)行情況，收支管理情況，工會資產(chǎn)管理情況，基本建設(shè)及維修改造工程竣工決策的審計都在有序地開展，但審計監(jiān)督的效力還有待充分發(fā)揮，特別是工會法定代表人離任審計還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。有些單位由于領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整交流力度加大，單位的法定代表人和工會領(lǐng)導(dǎo)人同時調(diào)整交流，離任審計往往被忽略。
4.經(jīng)審作業(yè)不規(guī)范�；鶎庸�(jīng)審人員絕大部分是兼任其他工作或職務(wù)，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有審計和財務(wù)專業(yè)職稱的`很少，對審計的基本理論、審計程序、審計方法和審計技巧等基層知識知之甚少，審計沒有按規(guī)定程序進(jìn)行，為審計而審計，對撰寫審計報告無從下手。
三、主要對策
為解決現(xiàn)階段基層工會經(jīng)審工作中存在的問題，進(jìn)一步推進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)的收管用，全面規(guī)范工作財務(wù)管理，推動工會工作良性發(fā)展，必須從以下幾個方面加強(qiáng)基層工會經(jīng)審工作。
1.提高基層工會主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。一要對所有的基層工會主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次大培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使工會主要領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到經(jīng)審工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，強(qiáng)化他們的使命感，促使他們認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對經(jīng)審工作的重視、支持和領(lǐng)導(dǎo)。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)，把一批懂經(jīng)審業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)的工會干部充實(shí)到基層工會主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。三要充實(shí)經(jīng)審委員會力量，經(jīng)審主任全部由副主席擔(dān)任，加強(qiáng)對經(jīng)審的領(lǐng)導(dǎo)。
2.建立健全經(jīng)審組織和制度。首先要建立健全基層工會經(jīng)審組織。利用基層工會換屆選舉的有利時機(jī)，配足配強(qiáng)經(jīng)審主任和經(jīng)審人員，確保經(jīng)審工作有組織保障，有領(lǐng)導(dǎo)支持，有高素質(zhì)經(jīng)審人員辦事。其次要建立財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和財務(wù)收支情況審計制度，臺賬代管理制度，經(jīng)審信息制度、經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度，執(zhí)行上級經(jīng)審制度，經(jīng)審人員廉潔自律制度等有關(guān)制度并切實(shí)按制度運(yùn)作。再次，要制定經(jīng)審工作紀(jì)律，嚴(yán)明獎罰制度，確保工作依法、有序、有效進(jìn)行。
3.規(guī)范審計運(yùn)作。要根據(jù)經(jīng)審工作面臨的新任務(wù)新要求，認(rèn)真分析近年來基層工會經(jīng)審工作出現(xiàn)的問題，帶著問題深入調(diào)查研究，積極探索基層工會經(jīng)審工作規(guī)律。認(rèn)真總結(jié)近年來基層工會經(jīng)審工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推陳出新，不斷規(guī)范審計運(yùn)作。要充分利用社會資源，充分發(fā)揮“特約審計員”作用，形成審計力量“內(nèi)外結(jié)合”。要有計劃分期分批選送基層工會經(jīng)審主任和經(jīng)審人員到上級工會學(xué)習(xí)培訓(xùn)，取得相關(guān)資格證書，做到持證經(jīng)審，確保經(jīng)審工作規(guī)范、有序、合法。
4.加強(qiáng)自身建設(shè)，提高經(jīng)審工作水平�；鶎庸�(jīng)審組織除了積極參加上級工會組織的專業(yè)培訓(xùn)外，還要組織經(jīng)審人員開展經(jīng)常性內(nèi)部學(xué)習(xí)，共同探討經(jīng)審工作，用集體智慧解決工作中遇到的新問題，共同提高經(jīng)審整體水平。要定期開展經(jīng)審競賽，經(jīng)審實(shí)踐學(xué)習(xí)觀摩等活動。同時，要對經(jīng)審人員進(jìn)行思想政治教育，提高思想政治覺悟。
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