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電信企業(yè)工會年度工作總結(jié)（精選10篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的電信企業(yè)工會年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 1
20xx年，在上級工會和集團公司黨總支的正確領(lǐng)導下，在各工會委員的共同努力下，我集團公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，按照年初的工作計劃和上級工會的總要求，結(jié)合自身特點，強化組織建設(shè)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，與時俱進、開拓進取、突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進了企業(yè)民主管理、推進了職工素質(zhì)工程、推進了企業(yè)文化建設(shè)、推進了集團全面發(fā)展，進一步增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)
為把組織起來、切實維權(quán)的工作方針貫徹好、落實好，公司工會及時將市總工會、市住建局系統(tǒng)工會的相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各生產(chǎn)、施工單位，讓各生產(chǎn)、施工單位嚴格遵照文件要求，切實做好各項工會工作。20xx年初，集團工會還結(jié)合發(fā)展實際，總體部署了20xx年度工會重點工作，主要包括：企業(yè)民主管理、集體合同簽訂、工資協(xié)商、職工體檢、勞保福利等具體工作。同時，對每位工會委員的工作作了具體分工，將工會組織職能分解細化、落實到人，有效確保了關(guān)心職工生活、維護職工合法權(quán)益、為職工辦實事等各項工作能夠取得更好、更大的實效。
二、召開職工代表大會，切實保障職工合法權(quán)益
為了進一步強化企業(yè)民主管理，逐步培養(yǎng)、提升廣大職工參與企業(yè)建設(shè)管理的積極性和主動性，全面完善企業(yè)民主管理法律程序，務(wù)實做好公司黨風廉政建設(shè)和道德教育活動中，集團全體工會干部均能全力以赴協(xié)助各支部，認真組織和積極投身到各項教育活動之中，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進一步提高為職工服務(wù)的意識，有效推進了專項治理工作的順利實施。
此外，為加大《工會法》的宣傳力度，讓職工掌握更多的維權(quán)知識，集團工會把《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)、工會工作等相關(guān)信息全部上傳到網(wǎng)絡(luò)、刊登在內(nèi)刊報紙上，使更多的干部職工能夠及時了解和掌握。
三、積極舉辦各種活動，豐富職工生活
開展豐富多彩的文體活動，增強單位的凝聚力與向心力。五一勞動節(jié)組織開展了慶五一，建設(shè)美好臨汾演講比賽，共有10余名員工參加了比賽，分別取得了不同的成績。開展了志愿者愛心服務(wù)活動，每年的中秋、春節(jié)對困難職工進行走訪慰問，并送去節(jié)日的祝福。關(guān)心特困職工的生活，為他們解決房租和看病難的問題，記得今年夏天，一位特困職工被車撞了，躺在床上動彈不了，工會主席親自帶車將其送到醫(yī)院治療。這些活動和領(lǐng)導者的行動融入了公司的文化建設(shè)當中，使企業(yè)文化建設(shè)的.作用發(fā)揮的更加明顯。
四、學習模范，規(guī)范管理
公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強。
3月21日上午，集團20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年工作會議隆重召開。會議表彰了一年來為集團發(fā)展所做的突出貢獻的集體和個人，保衛(wèi)科等8個先進集體、劉軍華等6名優(yōu)秀中層管理工作者、侯志賢等5名優(yōu)秀技術(shù)工作者、李洪澎等73名先進工作者分別獲得榮譽及物質(zhì)獎勵，為集團廣大干部員工學追先進、不斷超越樹立了典范和目標。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 2
隨著企業(yè)各項制度的不斷細化深入，維護職工合法權(quán)益、搞好職工的文化建立、增加集體的分散力，有著特別而深遠的意義。作為擁有250多名員工的高豐B廠工會，這一年里，在集團和包裝公司的關(guān)懷和支持下，各方面工作任務(wù)都能夠仔細務(wù)實執(zhí)行�；厥�20xx年，只有總結(jié)出過去的成績與缺乏，才能在新的一年里，將各項工作做得更好。過去的一年，我廠工會工作主要有以下幾局部內(nèi)容。
一、舉辦生日聚餐晚會，增加員工分散力
依據(jù)集團人力資源部20xx年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求，我廠為豐富員工的業(yè)余生活，更好地增加員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的分散力，從4月1日起，廠部為當月生日的員工進行一次集體生日聚餐晚會，每次聚餐都由廠領(lǐng)導干部伴隨生日員工共同渡過，餐后連續(xù)為生日員工進行“卡拉OK聯(lián)歡晚會”。同時也歡送非當班員工參與晚會，增加了晚會氣氛。
二、獻愛心活動——集團號召，全廠員工積極響應(yīng)
在20xx年4月份，集團公司為更好貫徹落實黨的十六屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風氣，發(fā)動各分廠全部力氣共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐B廠得到消息后，積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動，擁躍進展募捐，募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多，但足已表達出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。
三、進行燒烤活動，共渡“五·一”國際勞動節(jié)
“·一”國際勞動節(jié)，我廠為了豐富員工生活和增加員工與治理干部間的溝通和溝通，于5月1日下午由廠辦組織干部和局部員工骨干到森林公園進展燒烤活動。同去的'有干部、員工和局部員工家屬，這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃�；顒又�，到處布滿歡聲笑語，一派歡快、團結(jié)的氣氛盡顯其中！
四、賀中秋聯(lián)歡晚會
在一年一度的中秋佳節(jié)降臨之際，為使新入職員工能進一步熟悉企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭，同時也能促進新入職員工相互之間的熟悉和了解，為營造今后良好的工作氣氛，廠辦在經(jīng)得廠長同意后，特舉辦了一次“大學生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會”，同時邀請了高豐A廠的新進員工，20多人前來參與，使得賀中秋的氣氛更濃！
晚會上，一首首奇妙悅耳的歌聲，一遍遍濃濃的祝愿聲，一起起歡歌笑語聲，足以表達出大家的歡快和盡興。由于，來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關(guān)心和關(guān)懷感到無比的欣慰。這次聚會也充分表達出了集團所提倡“融合、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的人文關(guān)心和團結(jié)友愛的氣氛。
五、體育競技場，友情共共享——進行籃球友情賽
為促進各廠之間的溝通，九月份，由我廠組織進行了與集團、白坭廠、高豐A廠三場籃球競賽；十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時間又組織了各部門、車間的籃球競賽。于其說是籃球競賽，不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和溝通�；@球場上個個生龍活虎，散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。
在運動場上，大家不計較輸贏，只為能在金盛相逢而感到無比快樂，并期盼著今后工作中，在包裝公司領(lǐng)導的帶著下，大家齊心協(xié)力，努力拼搏，讓金盛事業(yè)再上新臺階。
六、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用
在工作中，我們深深的感到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每件看似很小的事情，卻與職工的利益嚴密相連著，所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年里，為切實做好“感情留人，待遇留人”，同時增加員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。一年來，我廠工會組織在廠部的支持下，堅持履行職能和義務(wù)：
（1）對工傷員工的關(guān)懷和慰問做到由始至終；
�。�2）合法生育女工和新婚員工的慰問；
�。�3）職工直系家屬撫恤慰問；
（4）組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀廠規(guī)的學習培訓。
通過對員工關(guān)懷、慰問、教育、培訓等一系列的工作，有效地提高了員工的工作積極性和責任感，同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進一步深入和認同。
以上是頂峰B廠20xx年工會組織的工作狀況匯報，在工作中取得了一些成績，但也存在著缺乏。在新的一年里，我廠將在集團工會的直接領(lǐng)導下，進一步學習《工會法》、《合同法》等學問，多向其他兄弟工會學習先進的治理理念，不斷加強廠工會組織的自身建立，進一步提高治理水平和效勞意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為集團的建立和進展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)分散力努力做好工會本職工作。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 3
20xx年，公司工會在公司黨委和集團工會的正確領(lǐng)導下，以中國特色社會主義理論體系為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主動有所作為，突出實踐特色，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，按照集團工會工作安排，立足自身工作實際，認真貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的工會工作方針，以職工維權(quán)為重點，突出履行維護基本職能，各項工作做到有計劃安排，有檢查督促，有制度保證和落實措施。在組織建設(shè)、勞動保護、集體合同監(jiān)督履行、職工幫扶和開展“送溫暖”活動等方面均取得一定成績�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強工會組織建設(shè)，開展多種形式活動，維護職工合法權(quán)益
公司工會緊密結(jié)合工作實際，從強化隊伍建設(shè)著手，于今年一月份順利召開第二次職工(會員)代表大會，選舉產(chǎn)生了公司工會第二屆委員會和經(jīng)費審查委員會;經(jīng)過充分準備，于三月八日召開第二次女職工大會，選舉產(chǎn)生了公司工會新一屆女職工委員會。工會在鞏固組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織一班人認真學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參加各類業(yè)務(wù)知識技能培訓，不斷提高工會干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在發(fā)展工會會員、壯大隊伍方面也取得可喜成績。
工會發(fā)揮維權(quán)職能，尊重職工民主權(quán)利，努力為職工辦好事、辦實事，維護職工的合法權(quán)益。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同履行、勞動保護監(jiān)督檢查、女職工權(quán)益保護等方面，工會都能主動參與，并提出意見和建議。公司工會參與了三起工傷職工、三起病逝職工的相關(guān)事宜處理，從中直接維護了職工權(quán)益。
今年是xx周年。公司工會積極營造濃厚的宣傳輿論氛圍。組織人員參加集團舉辦的“陽光xx，全員健身”男子籃球聯(lián)賽，獲得第四名;參加“我與祖國共奮進”xx杯大型文藝匯演，獲得優(yōu)秀獎。此外在培育企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神等方面做出了不懈努力，同時也取得了一定成效。
二、不斷強化勞動保護工作，大力實施“送溫暖”工程
20xx年，公司工會勞動保護工作取得一定成效。首先是建立完善基礎(chǔ)臺帳，并加強日常監(jiān)督檢查工作。從檢查情況來看，公司所有項目均堅持發(fā)放勞動保護用具，建立臺帳并做好記錄。針對工作中出現(xiàn)的一些疑難問題，工會積極加強各方溝通協(xié)調(diào)，全力維護職工的合法權(quán)益。今年夏季，針對高溫施工環(huán)境，工會急職工所急，想職工所想，及早安排，深入施工生產(chǎn)一線開展“送清涼”活動;全年共計慰問生活困難職工35人，使其充分感受到組織的溫暖。工會互助互濟實施幾年來，廣大職工高度認同。今年繼續(xù)開展此項活動，全年共有11人從中受益。10月份組織119名職工體檢，維護了職工合法權(quán)益。春節(jié)為全體職工發(fā)放年貨，中秋節(jié)為全體會員發(fā)放節(jié)日禮物。工會幫扶工作按照上級要求，逐漸完善信息化管理。積極參加集團組織的信息化培訓，并做好維護工作。公司工會認真做好調(diào)查研究，掌握第一手資料。對25人次實施幫扶，緩解了困難職工的困難，收到較好反響。
三、加大集體合同監(jiān)督檢查執(zhí)行力度
根據(jù)集團與集團工會簽訂的《集體合同》各項條款之約定，公司工會在勞動合同、勞動報酬、工作時間和休息休假、保險福利、職工教育和培訓、勞動安全與衛(wèi)生、女職工的特殊保護、獎懲、合同的`變更、解除和終止、違約責任等方面，一是認真學習合同，二是加強對合同履行的監(jiān)督檢查，執(zhí)行情況良好。公司嚴格執(zhí)行集體合同規(guī)定，對個別項目拖欠工資的問題，及時找行政協(xié)商，妥善處理，反映較好。特別針對《女職工專項集體合同》的履行情況進行檢查，今年共有三位女職工享受到產(chǎn)假哺乳假條例保護。
總結(jié)過去一年的工作，盡管取得了一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是工會活動開展形式不夠多樣，內(nèi)容還需豐富;二是工會作用的發(fā)揮尚需進一步加強。我們將正視這些不足，發(fā)揚成績，走出去，請進來，虛心學習先進單位的經(jīng)驗，與時俱進，創(chuàng)新思維，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工會工作方針，加強基礎(chǔ)建設(shè)，努力維護職工的合法權(quán)益，扎實有效地開展工會各項工作，進一步調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，為促進公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 4
20xx年,在市場極其艱難，同行企業(yè)紛紛倒閉的嚴峻形勢下，昌盛公司經(jīng)受住了考驗，依靠堅強的意志力在市場上爭得一席之地，表現(xiàn)出了頑強的生命力，為昌盛公司浴火重生，再創(chuàng)輝煌創(chuàng)造了有利條件。
一、各項指標完成情況
1、生產(chǎn)穩(wěn)中微升。全年共生產(chǎn)成品布567萬米（按總開剪數(shù)統(tǒng)計），完成年度計劃任務(wù)的47.25%，同比下降3.8%；A等入庫549.6萬米，綜合入庫A等率96.93%，同比提高1.33%；全年出疵布16.3萬米，同比下降37.3%；織機效率79.65%，比規(guī)定指標83%低3.35，但同比提高3.3%。除產(chǎn)量指標外其他指標均小幅提升，但因全年處于等米下鍋狀態(tài)，產(chǎn)能未能正常釋放。
2、銷售有待突破性進展。全年共完成銷售564.9萬米，其中寧晉市場533.14萬米，山東市場31.75萬米。實際產(chǎn)銷率99%，與規(guī)定指標103%相差4%，同比下降8%。應(yīng)回款10441萬元，實際回款9633.7萬元，實際回款率92.3%，與規(guī)定指標100%相差7.7%，同比基本持平。從市場分布情況看，寧晉市場占銷售總量的94.4%，基本實現(xiàn)了“強力寧晉”的發(fā)展戰(zhàn)略，但山東市場只占5.6%，顯然瘸腿，“著眼國外”的戰(zhàn)略沒有實質(zhì)性進展。訂單量585.69萬米，同比增加11.8%，但僅為全年產(chǎn)量指標的48.8%，這是制約產(chǎn)能不能正常發(fā)揮的主要原因。
3、品種研發(fā)效果明顯。全年研發(fā)萬米以上新品種38個，銷售量219.9萬米，占總銷售量的38.9%。其中銷量在5萬米以上的品種11個，共銷售140.9萬米，占銷售總量的24.9%。單品種銷量在前5位的有A019系列，共銷40.163萬米，其中xx75GS共銷29萬米，xx60GS共銷13萬米，xx56S共銷19.7萬米，C675-2A共銷9萬米。品種構(gòu)成涵蓋“高中低”，并以“多品種”應(yīng)對市場需求，但在實際運作中還需要在“早變化”上下功夫。
4、節(jié)能降耗空間增大。全年機物料消耗360.89萬元，按折標產(chǎn)量計算，平均0.54元/米，規(guī)定指標0.25元/米，超耗0.29元/米；萬米耗煤5434kg,規(guī)定指標4367kg,萬米超耗1067kg；萬米用電7810度，規(guī)定指標6549度/wm，萬米超耗xx61度。按相同口徑統(tǒng)計，機物料消耗比去年下降0.16元/米，用煤比去年增加217.5kg/萬米。全年月平均用工471人，發(fā)放工資889.9萬元。同比月平均用工減少70人，工資總額增加35萬元，人均增資258元。節(jié)能降耗，減員增效工作仍需進一步加大力度。
5、各類事故發(fā)生率明顯下降 職工安全生產(chǎn)意識普遍增強，全年發(fā)生工傷事故13起，除廠外及因病按工傷處理的以外，實際發(fā)生工傷事故6起，同比下降27.8%；全年發(fā)生火險14次，因處置得當，措施得力，撲救及時，未造成大的損失；全年百米以上的質(zhì)量事故22起，直接經(jīng)濟損失13.6萬元，同比下降40.8%，其中重大質(zhì)量事故4次，直接經(jīng)濟損失10.8萬元，同比下降38.4%。客戶因質(zhì)量問題投訴的品種共26個，占全年生產(chǎn)品種的18.43%，其中屬于生產(chǎn)原因的有16個品種，非本廠原因的10個品種。
二、應(yīng)當肯定的成功經(jīng)驗
從各項指標完成情況看，多數(shù)指標均小幅提升，個別指標出現(xiàn)下滑。整體工作雖不很理想，但并非乏善可陳，總結(jié)一年來的工作，有以下幾條經(jīng)驗值得大家注意：
第一，“21字“經(jīng)營方針是市場制勝的法寶。20xx年公司制定了“高中低、多品種、小批量、高質(zhì)量、低價位、好服務(wù)、早變化”的“21”經(jīng)營 方針和“40字”發(fā)展戰(zhàn)略，通過一年多來的銷售和研發(fā)實踐可以清楚的看到，凡是工作取得進步，事業(yè)有所發(fā)展的，都是因為貫徹執(zhí)行了“21字”和“40字”方針。由于貫徹了“高中低、多品種”的指導方針，新品種研發(fā)的市場貢獻率高達38.9%，可以說品種創(chuàng)新是應(yīng)對市場變化的利器。如果能夠在“早變化”上下足功夫，貢獻率可能會更高，形勢會更好。反過來說，凡是業(yè)績下滑，經(jīng)營萎縮的，都是未能領(lǐng)會和運用這兩個方針造成的。經(jīng)略山東是公司“內(nèi)外結(jié)合，著眼國外”的重要部署，但20xx年山東市場共銷31萬多米，只占總銷量的5.6%，外銷市場搶灘不利，造成一條腿走路的被動局面。實踐證明，“21字”和“40字”方針是在困難市場中求生存、謀發(fā)展的法寶，市場形勢越嚴峻，經(jīng)營越困難，這兩個方針就越適用。因此，要引領(lǐng)企業(yè)走出困境，在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳跟，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行這兩個方針。
第二，9000質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品“高質(zhì)量”的有力保障。年初，經(jīng)過上下共同努力，公司通過了9000質(zhì)量管理體系認證，獲得了一套較為完備的、嚴謹?shù)�、非常實用的質(zhì)量管理制度。一年來，生產(chǎn)系統(tǒng)通過生產(chǎn)聯(lián)查、一、二及考核等措施，邊學習邊實踐，取得了初步效果，生產(chǎn)系統(tǒng)重點考核的質(zhì)量和效率兩項指標同比均有小幅提升，質(zhì)量事故、工傷事故發(fā)生率同比明顯降低。“21字”方針中，“高質(zhì)量”是對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實踐告訴我們，要確保產(chǎn)品高質(zhì)量，必須堅定不移地貫徹落實9000質(zhì)量管理制度，明確崗位職責，加大督查力度，嚴格執(zhí)行操作法，法規(guī)面前不可容情。
第三，轉(zhuǎn)變作風是做好各項工作的根本保證。轉(zhuǎn)變作風是20xx年的一項重要工作，公司主要領(lǐng)導逢會必講，遇事必問，并專門就作風問題下發(fā)署名文章。公司各部門通過組織學習談體會、具體案例分析、自查自糾等多種形式促進干部隊伍轉(zhuǎn)變作風。從各部門日常工作和年終總結(jié)中可以清楚地看到，哪個部門領(lǐng)導作風扎實，責任心強，各項指標完成得就好，事故少，問題少。作風轉(zhuǎn)變效果最為顯著的是整驗車間，全年出疵布1.7萬米，疵布率0.5%，同比下降56.3%。漏修漏驗率由去年的6%降到4%，其他各項指標均在規(guī)定范圍以內(nèi)。反過來看，凡是事故頻發(fā)，指標完成較差的`部門，不是設(shè)備問題，也不是技術(shù)問題，歸根到底就是作風問題，就是部門領(lǐng)導事業(yè)心、責任感的問題�？梢娍冃Ш脕碜宰黠L好，績效差必是作風差，這是一條鐵律。因此，良好的作風是做好各項工作的根本保證，轉(zhuǎn)變作風只有進行時，沒有終結(jié)時，要順利完成20xx年的各項目標任務(wù)，必須繼續(xù)狠抓作風轉(zhuǎn)變。
三、存在的問題及應(yīng)當汲取的教訓
1、對“21字”方針的理解不深，認識不到位，運用不靈活、不主動，缺乏創(chuàng)造性。21字中除“高質(zhì)量”是對生產(chǎn)的要求外，其他6句話均是對銷售和研發(fā)提出的要求。但在具體經(jīng)營過程中，業(yè)務(wù)人員沒有從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上真正認識“21字”方針的實在意義，更沒有將其內(nèi)化為指導營銷的思想靈魂，形成具體的高度自覺的營銷策略，表現(xiàn)為市場調(diào)研不深不細，對市場信息不敏感、不在意，見事遲，行動慢，以致貽誤戰(zhàn)機，錯失發(fā)展良機。新品種研發(fā)雖有不錯的市場貢獻率，但與公司規(guī)定的目標任務(wù)存在很大差距，全年訂單量僅為規(guī)定指標的48.8%。造成這個差距的主要原因就是市場調(diào)研及相關(guān)決策跟不上。市場調(diào)研是新品種研發(fā)的基礎(chǔ)，新品種研發(fā)是“21字”方針的核心，以“21字”方針指導市場調(diào)研和新品種開發(fā)，靠精細準確的市場調(diào)研和新品種研發(fā)全面落實“21字”方針。這是20xx年的營銷實踐為我們揭示的深刻道理。
2、用制度看守企業(yè)的意識不強。以9000質(zhì)量管理體系
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 5
xxx工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹“工會法”、“勞動法”等法律法規(guī)，牢記“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的工會工作使命，緊緊圍繞“平穩(wěn)應(yīng)對經(jīng)濟政策新變化，積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破”的工作中心，及時調(diào)整工作思路，努力探索工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合點和服務(wù)點，突出維權(quán)和服務(wù)職能，扎實有序地開展“建家”活動。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展，較好地履行了工會的各項職能。
�。ㄒ唬┩晟泼裰鞴芾碇贫�，深化廠務(wù)公開
加強企業(yè)民主管理，有利于職工的政治思想穩(wěn)定，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。，公司工會緊緊圍繞“立足維權(quán)，服務(wù)全局”的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注重職工參與的積極性和主動性，進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。
隨著公司的快速發(fā)展，員工隊伍不斷壯大，工會結(jié)合公司每年的招工情況，敞開大門、主動服務(wù)，廣泛吸納新人員加入工會，使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時，健全了規(guī)章制度，明確了委員的分工，使工會的基礎(chǔ)建設(shè)到位，組織網(wǎng)絡(luò)健全，確保各項工作運轉(zhuǎn)正常。
維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責。公司依據(jù)“勞動法”、“工會法”、“勞動合同法”的要求，及時與全體員工簽訂勞動合同，足額為全體職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等“五金”，使員工最基本的權(quán)益得到有效保障。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二者兼顧，真正形成和建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，工會代表職工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動合同。合同內(nèi)容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護、安全衛(wèi)生及職工培訓等內(nèi)容。為了保障女職工的特殊權(quán)益，公司工會依據(jù)《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法規(guī)，與公司簽訂了《女職工權(quán)益保護專項合同》，有效的落實了女職工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳等“四期”特殊權(quán)益，率先在企業(yè)中實行了女職工產(chǎn)前2個月、產(chǎn)后3個月的休假制度。為了保障員工的身體健康，公司每年定期對全體員工進行身體健康檢查，每兩年對女職工進行婦科病普查，并及時把檢查結(jié)果反饋到個人，督促體檢有異常的人員及時復檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識，普及健康知識，我們有針對性的聘請醫(yī)療專家，購買健康知識掛圖和書籍，舉辦健康知識講座等，收到了良好效果。近年來，公司每年在此項活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，好媳婦、好公婆的評選等，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
（二）深化勞動技能競賽，改進活動方式
企業(yè)的發(fā)展是維護職工權(quán)益的最終保障，也是實現(xiàn)員工體面勞動的根本途徑。發(fā)揮員工的聰明才智，團結(jié)組織職工投身企業(yè)建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展是工會工作的一項重要內(nèi)容。企業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于職工素質(zhì)的全面提高。開展技術(shù)比武，崗位練兵，技改創(chuàng)新，發(fā)明創(chuàng)造，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，是開展此項工作的有效手段。我們遵照上級工會的有關(guān)精神，結(jié)合公司出臺的技術(shù)革新，合理化建議獎勵，評聘工人技師的一系列活動，在公司內(nèi)積極廣泛開展“崗位技術(shù)比賽”、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、“女職工合法權(quán)益保護”知識競賽、“這個我拿手”烹調(diào)技能比賽等多形式、多領(lǐng)域的競賽活動，并及時對優(yōu)勝人員進行精神和物質(zhì)鼓勵，激勵廣大職工敬業(yè)愛崗、學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模范、技術(shù)能手、工人技師脫穎而出，今年報批市“五一”勞動獎?wù)乱幻�，市“技術(shù)能手”一名，市勞動競賽先進集體、市節(jié)能減排競賽先進單位、縣“首席員工”兩名，公司聘任高級工人技師五名，特聘技師五名、工人技師一百零二名，為__爭得了榮譽和形象，使員工學有榜樣，趕有目標，有效地提升了全體員工的思想素質(zhì)和技術(shù)水平，促進了__的快速發(fā)展。在開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”的活動中，員工的學習積極性得到很大提高。幾年來，全公司職工通過自學考試，獲得大專以上文憑的已突破50 0人，取得初級以上專業(yè)職稱資格的132人，中級職稱85人，高級職稱6人，從而使公司整體知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
（三）關(guān)心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動
為了解決員工的住房難問題，公司先后投資興、改建了xxx等五處公寓小區(qū)，較好的解決了部分距家較遠而且暫時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發(fā)展，公司引進的`科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂，使科技人員安居樂業(yè)，在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導下，xx正式啟用，132套單元房內(nèi)，由公司統(tǒng)一配備的桌、椅、床、被、沙發(fā)、液化氣等生活用品一應(yīng)俱全，分戶安裝的多媒體、有線電視插座，為科技人員的業(yè)余學習娛樂創(chuàng)造了條件，使廣大科技人員安心居住，安心工作。度累計分配職工宿舍132間，安排職工、新進大學生住宿達200余人次，同時安排工作人員對公寓樓的燈具進行了統(tǒng)一的排查、維修、更換，確保公司員工的平穩(wěn)入住。
為使員工感受到xx大家庭的溫暖，每逢節(jié)慶，公司都會精心為員工組織、發(fā)放福利。夏季降溫糖、一件營養(yǎng)奶，夏季消暑清涼茶、解暑西瓜，中秋節(jié)月餅、春節(jié)年貨及節(jié)慶補貼，無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運。
在董事長的關(guān)心下，11月公司執(zhí)行重大家事慰問制度，提高了慰問的金額標準，規(guī)范了操作程序。這些年，針對職工婚喪嫁娶，天災(zāi)人禍，生病住院，三色信封送去了公司的貼心關(guān)愛和真摯問候，度重大家事慰問289人次，慰問金達到12萬余元。
根據(jù)縣總工會的工作部署要求，今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計60份，并提供電子版?zhèn)浞�，困難檔案建立規(guī)范，多次得到縣工會幫扶中心的贊揚。幫扶工作積極主動，多方面、多渠道__縣總工會溝通，通過層層把關(guān)篩選，在有限的名額中爭取得到最多的救助。底得到縣工會雙節(jié)送溫暖救助35人，勞模救助4人、金秋助學1人、國慶大病救助2人，年底雙節(jié)送溫暖安度好晚年，處處體現(xiàn)__x大家庭的溫暖。上報33人，憑著公平、公正的心態(tài)，深入了解，使救助真正做到雪中送炭，而不是錦上添花。底公司對重大疾病特困職工59人進行救濟補助，金額達56000元；雙節(jié)期間對30名退休老職工到家慰問，把年終福利送回家，傾聽他們聲音，關(guān)心他們過好節(jié)，養(yǎng)好身。
�。ㄋ模┚慕M織活動豐富企業(yè)文化
現(xiàn)代企業(yè)的成功，需要與其發(fā)展相適應(yīng)的文化為依托。精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了群眾基礎(chǔ)強，波及面廣，參與人數(shù)多的拔河比賽，600多人參與的活動現(xiàn)場，充分展示了我們職工的健康和自信。
3月27日至31日，我們又組織度公司勞動模范一行77人到xxx觀光旅游。祖國的深厚文化底蘊和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中，大家紛紛表示，對公司給予的榮譽和獎勵非常感謝，對公司工會旅行全程的精心安排非常滿意，今后將把更大的熱情投入到工作中。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 6
進入20xx年以來，在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下，在各基層分會的大力支持與協(xié)作下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)進展目標，強化自身建立，根據(jù)年初的工作規(guī)劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰慧才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促進展”主題活動，推動企業(yè)民主治理、推動職工素養(yǎng)工程、推動企業(yè)文化建立、推動公司經(jīng)濟進展，增加企業(yè)分散力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了肯定的成績。
一、加強政治理論學習提高工會干部素養(yǎng)。
文化公司工會以《監(jiān)視之窗》為載體，與企業(yè)治理息息相關(guān)的各種學問，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、效勞意識，加快工會干部理論化、學問化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素養(yǎng)。
二、參加企業(yè)經(jīng)濟建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會積極參加各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與進展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團公司的進展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰慧才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定進展查找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策供應(yīng)依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)進展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)安康進展。
三、進展新會員，加強工會自身建立。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新奇血液。依靠工會組織的特別作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、安康、快速進展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會圍圍著“安康杯”學問競賽活動，教育員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性和制造性。圍圍著“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)開工作，通過黑板報、通信報道等形式準時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有典范、趕有目標的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學習，苦練根本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)學問熟識程度和業(yè)務(wù)操作力量大大增加，窗口效勞水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理力量得到明顯改善，業(yè)務(wù)進展日新月異。
五、落實“關(guān)懷”二字，維護員工切身利益，增加企業(yè)分散力。
公司工會干部以關(guān)懷員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)懷做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進展談心，仔細了解員工家庭的`生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的準時發(fā)放，將組織的暖和送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的詳細利益。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 7
xx省xx煤業(yè)有限責任公司是原xx礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè)，注冊資金1.5億元，下屬8對礦井，20xx年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領(lǐng)導下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益2300萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：
組織網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)面面俱到
“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導的重視下，在組織上得以保證。
1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊伍每班都有一個群監(jiān)員。
2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
3、安全信息站機構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產(chǎn)點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。
管理制度化，提高工作成效
1、培訓制度。認真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機構(gòu)每年兩次的整頓充實和崗位培訓工作，并保證兩訓工作“六有”：即有網(wǎng)員的年度培訓活動計劃，有授課教案和安排內(nèi)容，有任課老師和課時編排，有參訓人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會聯(lián)合下文的聘任決定。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現(xiàn)獎懲。
4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責任事故的調(diào)查、分析，正當?shù)鼐S護職工勞動保護方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成1～2項有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護方面的調(diào)研。
5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。
6、考核獎懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責任考核辦法，明確職責。同時，要落實群監(jiān)員待遇，各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補貼統(tǒng)一按1.0元/班標準執(zhí)行，由信息站按規(guī)定考核，并在當月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當補貼。
活動經(jīng)常化，增強安全意識
1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會當中來，包片到戶，責任到人，每年簽訂安全包保責任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監(jiān)站和采掘隊建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，協(xié)管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去，通過“枕邊風”實施幫教;住單身樓的職工有“三違”，則由包片協(xié)管小組共同幫教。
2、開展安全勸導活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項安全競賽活動，并以安全為主題自編自導自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導活動不拘形式，具體行動勝于說教，協(xié)管會常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭;為單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會，聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導同樣也起到了意想不到的效果。
3、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機，在采掘隊伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標，實行一票否決制度，促進現(xiàn)場管理，提高管理水平。
加強群監(jiān)網(wǎng)組織建設(shè)
目前，大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會一個，礦處級群監(jiān)委24個，科區(qū)隊群監(jiān)分會189個，群監(jiān)小組773個，群監(jiān)員1374人，形成從班組、區(qū)隊、礦處、公司四級工會勞動保護群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年，全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查3058次，查出不安全隱患4018條，督促行政整改3842件，查出“三違”人員750人次，召開各種安全例會384次，舉辦安全畫展104場，受教育面達4800人次，簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作，同時，給井下職工送去安全慰問信1000余封，毛巾400多條，手套400付，鞋墊兒600雙，在安全周活動動期間為礦工獻上一片愛心。
加強源頭參與
xxx公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起平等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一，在簽定集體合同過程中，公司工會加強源頭參與，進一步完善集體合同中有關(guān)競賽、安全、勞動保護、勞動保險等條款，公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見，最后將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、群眾安全、勞動保護與保險、職工培訓工作都進入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
開展“安康杯”競賽活動
在開展“競賽”活動時，我們十分注重班組競賽工作，因為班組是企業(yè)的細胞，是最一線的'單位。首先，我們將班組安全工作納入工會目標化管理和建設(shè)職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護的互保網(wǎng)絡(luò)及分級聯(lián)保的監(jiān)督體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的，群監(jiān)員有權(quán)制止，并有權(quán)越級上報。再次，開展了班組安全教育，我們本著“懂知識、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則，廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓和練兵比武活動。目前，全公司共進行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓班136期，受教育面9800人次。
用愛心筑起第二道防線
幾年來，我們組織廣大家屬認真學習《礦山安全法》，教育職工“遵三程反三違”，要求廣大家屬掌握安全常識，保證丈夫休息好，不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內(nèi)助，吹好枕邊風，兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風”的教育活動�！叭曇伙L”即：班前囑咐聲;班后詢問聲;安全知識宣傳聲;吹好安全生產(chǎn)枕邊風。
一年來，煤業(yè)公司工會做了大量的群眾安全工作，并取得了較好的成績。但是，成績只能說明過去，在新形勢下還應(yīng)探索群眾安全工作的新思路、新方法，制定切實可行的措施，使群眾安全工作更上一層樓。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 8
20xx年，工會根據(jù)上級工作部署及公司黨政的工作要求，堅持以鄧小平理論為指導，認真學習，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以配合生產(chǎn)、服務(wù)職工為重點，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，做職工的貼心人，有力維護了員工隊伍的穩(wěn)定，增強了企業(yè)的凝聚力。一年來，我們主要做了以下幾項工作：
一、公司重視支持工會工作，工會建設(shè)得到保障
公司工會的工作，得到公司黨政的重視和大力支持。公司黨委加強對工會工作的領(lǐng)導，為工會配備了專職工會主席和副主席，把工會工作列入黨委工作的議事日程。工會組織建設(shè)程序規(guī)范有序，現(xiàn)已成立公司工會委員會籌備領(lǐng)導小組。工會組織健全，分工明確，公司工會下屬六個工會，工會均配有專職或兼職工會主席及工作人員。工會工作有計劃，有布置，有落實，定期召開工會工作會議，開展工會活動，工會工作正常。工會開展工作和文體活動時，行政上給予大力支持和助力，并在經(jīng)費上給予保障。
二、圍繞中心工作，開展工會活動，堅持寓教于樂。
今年是公司的安全文化建設(shè)鞏固年，工會圍繞年初黨委關(guān)于安全文化建設(shè)鞏固年活動的有關(guān)精神，組織開展了一系列以安全生產(chǎn)為主題的活動，組織開展了全國第九個安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動等，深受全公司員工的喜愛。
各級工會組織把做好世博穩(wěn)定工作當作當前的一項重要工作來抓。
開展六五普法工作。進行了六五普法宣傳和組織了公司領(lǐng)導干部參加普法考試。
一年來工會積極開展了勞動競賽、技術(shù)比武崗位練兵活動及安全生產(chǎn)競賽活動為公司順利實現(xiàn)盈利目標做出了積極貢獻。
三、積極做好女工工作。
積極組織配合市總開展的紅絲帶建康講座活動，陪專家教授到公司各子公司為女職工講授女性健康知識。為全公司女職工6250人辦理了女職工幸福險。9月份還在全公司為10620余名女職工(家屬)進行了婦科防癌普查普查普治。
舉辦了20xx年度巾幗建功先進集體和三八紅旗手評選表彰活動。表彰了巾幗建功先進集體50個和三八紅旗手219人。
四、全面落實工會四項職能，在公司民主管理和民主監(jiān)督中發(fā)揮作用。
公司注重民主管理，實行廠務(wù)公開，工會在其中主動發(fā)揮了作用。員工是公司的主人，是公司物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。公司工會關(guān)心職工生活，增強員工的主人翁精神，參與公司的民主管理。
堅持廠務(wù)公開。公司工會全面貫徹、執(zhí)行廠務(wù)公開的意見精神，積極組織實施公司廠務(wù)公開。全面公開公司財務(wù)、基建、職評、評先、考核等員工關(guān)心的熱點問題，傾聽員工對公司工作的意見和建議。
五、努力提高員工的`思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊伍。
不斷加強理論學習，提高員工水平。我們加強了政治理論的學習、法制學習。讓員工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。工會積極組織員工學習了《工會法》、《公司法》、《證券法》等與上市公司有關(guān)的法律知識，提醒員工時刻記住要遵紀守法。
發(fā)揮員工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關(guān)心員工，切實助力員工解決實際困難，把工會辦成真正的員工之家。
我公司工會在上級工會的領(lǐng)導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為員工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，較好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，認真履行工會工作職責，把工會辦成員工最溫馨的家。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 9
自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導下，公司黨領(lǐng)導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點
強化學習教育堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的'作用，通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開職工群眾
企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有并孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制防線。
六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展
自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及；二抓信息和技術(shù)指導，增強服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟的管理；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照(勞動法)(婦女保護法)(中國婦女發(fā)展綱要)等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
電信企業(yè)工會年度工作總結(jié) 10
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了！作為保險公司的一員，首先感謝各位領(lǐng)導對今年工作的幫助、支持和指導。同時，在這個工作期間，也有得有失�，F(xiàn)在，20xx年的工作如下：
一、提高自身素質(zhì)，履行職責
今年2月，我輸入了xxx，對于一個剛畢業(yè)從事新行業(yè)的畢業(yè)生來說，會更大程度的面臨新的挑戰(zhàn)和考驗。為了適應(yīng)當前工作的需要，我們應(yīng)該始終把學習放在第一位，提高我們的綜合素質(zhì)，特別是增強我們的保險知識，做一個真正的保險人。作為辦公室的機要人員，他的主要工作是上傳發(fā)布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡單的'事情，需要有足夠的耐心去做。我記得我第一次給領(lǐng)導看文件的時候，文件被一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，甚至讓自己很失落，很懊惱。但是公司領(lǐng)導互相對比后，可以不厭其煩的認真對待每一份文件，甚至每一份。態(tài)度決定一切，我會在工作中繼續(xù)努力做好自己的事。
二、完成領(lǐng)導交給的任務(wù)
作為自己人，除了做好本職工作，自然要執(zhí)行領(lǐng)導布置的任務(wù)。同時積極配合領(lǐng)導安排的工作，做到手腳勤快，不怕苦不怕累，對工作盡職盡責，盡可能為領(lǐng)導分擔后顧之憂，提高工作效率。
三、工作中的問題
在這一年中，存在著許多不足，如未能總結(jié)出積極有效、簡單明了的工作方法，對保險理論和業(yè)務(wù)知識缺乏深入了解等。在以后的工作中，我會更加積極的努力提升自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值。同時，工作中有什么問題，領(lǐng)導要批評指出。
我相信，在領(lǐng)導干部的正確指導和全體員工的共同努力下，保險公司一定會做大做強。
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