財務(wù)科半年工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)科半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)科半年工作總結(jié)1
20xx年上半年，在上級行政主管部門及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全。在�？平ㄔO(shè)、環(huán)境整治、設(shè)備投入、信息化建設(shè)等方面，取得了很大成績。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作量及經(jīng)濟運行情況
20xx年上半年總門急診人次16萬人次，較上年增長20.3%。其中門診XXXXXX人次，急診XXXXX人次，專家門診7713人次。出院人次4683人（詳見附件1），比20xx年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日，平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)21人次，平均住院天數(shù)8.75天，床位使用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術(shù)人數(shù)1217人次，比20xx上半年同期增加6人次。
20xx年上半年實現(xiàn)收入XXXX萬元，超額完成全年預(yù)算指標，比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元，比上年247萬元下降27.13%；醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入XXXXX萬元，比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入中醫(yī)療收入3566.9萬元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬元，比去年同期上漲15.9%；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元，比去年同期71.5萬元上漲2.1%。
今年上半年共發(fā)生總支出XXXXX萬元，比去年同期XXXXX萬元上漲18.1%�？傊С鲋嗅t(yī)療支出為5106.3萬元，管理費用支出為730.1萬元，其他支出26.4萬元。1-6月份實現(xiàn)收支結(jié)余-314.7萬元。
20xx年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達XXXXXXX萬元，其中流動資產(chǎn)29687.5萬元，固定資產(chǎn)為10609.8萬元，資產(chǎn)負債率為77.1%。凈資產(chǎn)XXXXX萬元，
二、各項醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況
1、門急診工作：
今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加，門急診共16萬人次，漲幅為25.4%，其中內(nèi)科各�？崎T診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經(jīng)內(nèi)科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）。
2、醫(yī)技科室工作
重點是加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要（詳見附件3）。
�。�1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。
（2）放射科：完成CT檢查XXXX人次，較去年同期增幅14.5%，DR攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。
�。�3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查XXXXX人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。
�。�4）檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例，較去年同期增幅較大。
3、手術(shù)與分娩：
上半年手術(shù)人數(shù)XXXX人，分娩人數(shù)XXX人；其中婦科手術(shù)人數(shù)138人，普外科手術(shù)人數(shù)319人次，骨科手術(shù)人數(shù)223人。
4、出院情況：
20xx年上半年出院人數(shù)為XXXX人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位使用率80.9%，平均住院日數(shù)8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內(nèi)科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學科建設(shè)基本成熟，各二級�？撇∪司径寄茏龅綄？剖罩危划a(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）。
5、病歷與處方質(zhì)控情況
上半年醫(yī)務(wù)科抽查在院門診病歷XXX份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查，共查XXXXXX張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質(zhì)控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無重度缺陷病歷，手術(shù)前后診斷符合率92.7%。無菌手術(shù)甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數(shù)16次，成功13次，搶救成功率81.3 %，其中重癥醫(yī)學科14次，搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%。
上半年醫(yī)療質(zhì)量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率，其全均能達標。
三、上半年所做的重點工作
（一）積極推進二期工程建設(shè)
醫(yī)院成立了基建辦公室，負責協(xié)調(diào)二期工程各項工作。目前為止，醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工，改擴建工程如外科大樓內(nèi)裝飾、電梯、暖通工程招標已完成，土建已基本完成，其它相關(guān)特種配套設(shè)備正在進行招標委托。
�。ǘ╅_展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作
在去年二乙復(fù)評的'基礎(chǔ)上，今年的工作重點更加明確，將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進。年初明確各部門創(chuàng)建目標，簽訂了本年度工作責任書，落實各部門達標等次占比要求。上半年進行了等級醫(yī)院創(chuàng)建系列知識的培訓，特別對質(zhì)量管理工具的概念和運用進行了強化訓練，完善了醫(yī)院相關(guān)工作制度、崗位職責和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。深入臨床督查，上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的現(xiàn)場查看，并將督查通報發(fā)到相關(guān)部門和科室，進行質(zhì)量管理的持續(xù)改進。對照《江蘇省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，進行了上半年全院創(chuàng)建的自評摸底工作，將核心條款自評結(jié)果統(tǒng)計匯總分發(fā)到各部門，進行對標找差，組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通，了解原因，要求整改達標，有困難盡早提交分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)，計劃在年底前完成首輪達標工作。
�。ㄈ┘訌娽t(yī)院服務(wù)，提高病人滿意度。
1、醫(yī)院成立了客服部，負責院內(nèi)病人首訴的接待，導醫(yī)臺、轉(zhuǎn)診、市場開發(fā)、體檢中心工作。
�。�1）做好病人投訴登記接待和處理工作。客服部主要負責上半年處理投訴糾紛共XX起，其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起，門診部7起，四病區(qū)5起，經(jīng)濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛(wèi)生信息平臺、0511、鎮(zhèn)江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責
院級群眾來訪投訴。醫(yī)教科負責醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質(zhì)量方面的投訴處理。部門間相互協(xié)作，對病人的每次投訴認真對待，及時登記及時處理上報，化解了矛盾，維護了醫(yī)院聲譽。
�。�2）為更好做好健康體檢服務(wù)工作，我院升級了體檢軟件系統(tǒng)。上半年共完成各種體檢XXXXX人次，其中政府組織的團檢：如高考體檢、全區(qū)中知、副科級干部體檢、機關(guān)及企業(yè)女職工體檢。
�。�3）客服部積極配合區(qū)衛(wèi)生局基婦科，婦保所開展全區(qū)婦女“兩癌”篩查工作。醫(yī)院抽調(diào)了多名醫(yī)護人員下鄉(xiāng)，完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業(yè)、宜城、高橋、上會等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩癌”篩查工作。
（4）20xx年1—6月份全區(qū)共轉(zhuǎn)出病人XXXX人次，與去年同期比，多轉(zhuǎn)出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化療病人流失較多。
2、優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境。今年上半年對門診格局進行了較大的調(diào)整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓，以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進行檢驗；功能科搬至門診二樓原體檢中心處，布局上成為了獨立的檢查中心，真正實現(xiàn)了有效分診，改善了患者等候環(huán)境，化化了檢查秩序，中、西藥房搬至原一樓檢驗科處，可實現(xiàn)電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象。
3、實現(xiàn)分層掛號。為方便病人，縮短掛號收費排隊等候時間，在門診二樓增加了掛號收費窗口。
4、提供多種形式預(yù)約診療服務(wù)。提供現(xiàn)場預(yù)約、電話預(yù)約、總服務(wù)臺預(yù)約等措施方便病人就診各專家、�？�，并與部分專家做好溝通工作，切實把工作做細做實。為病人提供切實可行的方便。
財務(wù)科半年工作總結(jié)2
上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導下, 財務(wù)與資產(chǎn)管理科認真貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策, 圍繞水庫除險加固、防洪保安、經(jīng)營管理等工作目標，運用科學發(fā)展觀指導科室財務(wù)管理,落實年初制定的科室目標責任考核辦法，努力學習、創(chuàng)新工作方式,強化管理、不斷提高財務(wù)與資產(chǎn)管理水平，為促進我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
一、制度化建設(shè):在原已制定且已實施的各項有關(guān)規(guī)章制度和基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導的統(tǒng)一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室20xx年工作要點。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過程中，我們把科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾�，明確科室人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認真做好日常財務(wù)管理工作。在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強調(diào)提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認真地進行整改調(diào)賬，使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫，按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務(wù)會計制度和國有建設(shè)單位財務(wù)會計制度的要求，切實履行財務(wù)收支審批手續(xù)，財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認真進行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內(nèi)容予以審核，嚴格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是全面啟動了局機關(guān)會計電算化管理工作，應(yīng)用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù)，由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結(jié)束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務(wù)進行會計電算化軟件安裝與應(yīng)用，實行會計電算化，標志著我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。
三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理。按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財政四項改革要求，進一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局部門預(yù)算得到了上級財政和主管部門的批準，根據(jù)下達的收支預(yù)算總額，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行�？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作，重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的'部門預(yù)算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作，如根據(jù)局領(lǐng)導的工作布置，及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機、復(fù)印機等。
四、內(nèi)部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作。09年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務(wù)收支進行了內(nèi)部審計，對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設(shè)工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項目無預(yù)算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務(wù)招待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領(lǐng)導提出了管理意見，為領(lǐng)導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項治理的通知和局領(lǐng)導的安排，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查，目前已完成了自糾自查階段的工作，向上報送了自糾自查報表和報告。
五、水費收取工作。在發(fā)電水費征收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費征收工作力度。以落實水法和現(xiàn)行水價政策為依據(jù)，注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系，每月及時抄收并認真核對發(fā)電量統(tǒng)計表,發(fā)電供水水費征收總體情況良好。 在發(fā)電水費按約定預(yù)留20%的前提下，其余發(fā)電水費基本上做到了應(yīng)收盡收。在長宏公司程良錄同志的大力支持下，我們主動到黃石供電局核對了富水電廠20xx年的上網(wǎng)電量，核對數(shù)據(jù)與上年統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。
總結(jié)上半年的工作，我們還要充分認識到存在的不足和需要局領(lǐng)導關(guān)心指導、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問題。存在的不足主要有:依法理財?shù)挠^念還有待進一步加強，財會管理基礎(chǔ)工作有待進一步規(guī)范，內(nèi)控制度有待進一步健全,綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進一步提高,實物資產(chǎn)管理工作有待進一步完善等。需要局領(lǐng)導關(guān)心指導、兄弟科室單位協(xié)助配合的是支持財務(wù)工作人員堅持原則、依法依規(guī)理財，大的基建支出、貨物購置支出、有關(guān)經(jīng)濟合同的簽定等要做到按財務(wù)制度的要求事先征求財務(wù)工作人員的意見。要切實樹立先預(yù)算后支出的觀念，加強嚴格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度。任何單位、個人不得利用手中的權(quán)力，隨意擅自調(diào)整預(yù)算、違反財經(jīng)紀律，始終牢記先有預(yù)算才能有支出，沒有預(yù)算就不能支出；要突出國庫集中支付的觀念。嚴格按照“一個單位，一個帳戶”的要求，堅持“直接支付找財政、授權(quán)支付找會計”的支出規(guī)范；要突出政府采購的觀念，嚴格執(zhí)行《政府采購法》和相關(guān)管理規(guī)定的的要求，遵循“大宗商品辦采購、零星商品辦定點”原則，切實抓好采購工作，做到不違紀不違規(guī)。杜絕任何單位和個人以任何名義和借口違反采購規(guī)定逃避政府采購；要嚴格按照收支兩條線的要求，加強并規(guī)范預(yù)算內(nèi)外收入統(tǒng)一管理。我們希望大家支持財務(wù)科的工作，對財務(wù)工作多提正確的指導和改進管理建議或意見，共同努力做好我局的財務(wù)資產(chǎn)管理工作。
對于下一階段的工作，財務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財務(wù)與資產(chǎn)管理工作。求真務(wù)實，統(tǒng)籌兼顧，在發(fā)展中提升財務(wù)與資產(chǎn)管理水平，圍繞年初制定的財務(wù)管理目標和考核要點，努力完成科室全年整體工作任務(wù)。
財務(wù)科半年工作總結(jié)3
一、收入：
主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11。93%；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39。02%；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19。30%。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8。46%，略低于馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173。3萬元，進入費用帳只有116。7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158。8萬元，進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務(wù)車費用20。6萬元，同比4。2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi)；購置費3。6萬元，同比1。6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3。8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬元，實際支付3。8萬元，同比3。5萬元，增加0。3萬元；廣告費1。3萬元，同比0。2萬元，增加1。1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2。5萬元，同比4。1萬元，減少1。6萬元；水電費-1。3萬元，同比2。2萬元，減少3。5萬元；招待費6。8萬元，同比15。4萬元，減少8。6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32。6萬元，醫(yī)療保險金25。6萬元，待業(yè)保險5萬元，住房公積金8。4萬元，合計71。6萬元，下屬公司上繳各種基金55。4萬元；預(yù)計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬元的`51。37%。
三、利潤：
1—5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元�？炜�1—5月份利潤虧損17。6萬元，上年同期盈利57。7萬元，相差75。3萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元，比上年同期76。7萬元，減少43。7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬元，同比66。9萬元，增加7。7萬元，增長11。51%；中巴公司利潤52。5萬元，同比47。9萬元，增加4。6萬元，增長9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬元，同比16。7萬元，增加1。9萬元，增長11。38%；貨運公司利潤1。4萬元，同比5萬元，減少3。6萬元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬元，比上年同期的200。8萬元，減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場地）53。6萬元，比上年同期33。5萬元增加20萬元；投資收益32。9萬元，比上年同期111。5萬元減少78。6萬元；營業(yè)外收入27。3萬元，同比12。6萬元，增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預(yù)計虧損40萬元。
財務(wù)科半年工作總結(jié)4
一、基本情況
財務(wù)科始終堅持“誠信為本，操守為重，堅持準則，和諧理財�！钡墓ぷ骼砟睢Ｔ谪斦䦟嵭袊鴰旒兄Ц陡母镌圏c、資金緊張的困難情況下，通過加強預(yù)算執(zhí)行力度，及時與局領(lǐng)導溝通，從經(jīng)濟上保障了全局各項工作的順利開展。通過一系列制度建設(shè)，將財務(wù)科逐步由單純的核算化部門轉(zhuǎn)向管理化、核算化并舉的現(xiàn)代財務(wù)管理部門。在全科同志的一致努力下，我們高質(zhì)量地完成了20xx年上半年的《“管理、服務(wù)效益提升年”工作分工表》中有關(guān)財務(wù)工作的部分，并積極協(xié)助配合其他部門搞好各項工作的開展。
二、主要工作成績
（一）狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境。
1、把控好財務(wù)預(yù)算內(nèi)外及城維費預(yù)算的編制工作。年初，根據(jù)市財政預(yù)決算核算體制新特點，我們及時主動地與財政進行反復(fù)溝通、對接，爭取財政相關(guān)部門的理解和支持，切合實際地完成了20xx年財務(wù)預(yù)算內(nèi)外及城維費預(yù)算的編制工作，強化預(yù)算的剛性管理。
2、完成全局20xx年財務(wù)收支基數(shù)的核定工作。將全局企事業(yè)單位三年財務(wù)資料深入地分析研究，在此基礎(chǔ)上，提出20xx年度財務(wù)考核思路，在反復(fù)征求相關(guān)單位領(lǐng)導意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委會批準，4月中旬下達財務(wù)考核指標至局屬各單位。今年的財務(wù)考核改變了往年以理論數(shù)據(jù)為基數(shù)進行考核的方法，采取以三年實際發(fā)生支出、利潤來核定考核基數(shù)的方式�？己烁泻蠈嶋H，為促進增收節(jié)支，保證全局財務(wù)正常運行打下良好的基礎(chǔ)。
3、順利地完成稅務(wù)報稅工作。按規(guī)定繳納了企事業(yè)單位的各類稅款，完成20xx年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作。
4、按規(guī)定完成了全局企事業(yè)單位的組織機構(gòu)代碼的年檢工作；按國資局要求完成企業(yè)國有資產(chǎn)登記；順利通過了局屬單位的物價收費檢查及《收費許可證》的`年檢，通過了企業(yè)稅收檢查，通過了勞保站財務(wù)檢查工作。
5、為全局工作人員大規(guī)模調(diào)整工資2次，按規(guī)定辦理了職工公積金、養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移手續(xù)，重新核定了社會保險繳納基數(shù)，完成住房公積金個人信息采集工作，為有關(guān)人員辦理了醫(yī)療費的報銷業(yè)務(wù)；按財政嚴格要求，精細化歸集、整理、上交財政票據(jù)；上半年共審核原始單據(jù)1萬余張，退回不合理報銷事項30余次；圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、銀行、財政、煙臺建設(shè)局、人防辦等各部門有關(guān)資料的匯總申報；準確無誤地出具了年度部門決算報表、財政供養(yǎng)人員信息報表、年度資產(chǎn)報表等各類會計報表。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)管理，為全局中心工作開展保駕護航。
1、配合財政部門銜接好國庫集中支付改革工作，目前正在試運行中。
2、按省財政廳統(tǒng)一部署，搜集基礎(chǔ)資料，建立起行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫。
（三）以服務(wù)大局為目的，積極配合其他單位、科室開展工作。
1、為確保企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢的順利通過，財務(wù)科組織相關(guān)企業(yè)進行了營業(yè)執(zhí)照年檢資料的準備，并協(xié)助浩正會計師事務(wù)所完成了招標公司的驗資工作。
2、為配合局屬各部門做好事業(yè)單位登記年檢工作，財務(wù)科按要求提供了會計資料。
3、配合局審計科完成局屬9單位主要負責人離任經(jīng)濟責任審計工作。
三、存在的問題
在財務(wù)支出過程中，無預(yù)算、無資金來源項目的支出，給我們工作造成較大困擾。
四、下步工作打算
1、營造和諧的理財環(huán)境。爭取各部門對財務(wù)工作的理解和支持,減少財務(wù)制度執(zhí)行過程中的磨擦，提升財務(wù)管理水平。
2、推進財務(wù)改革。繼續(xù)按財政國庫管理制度改革試點工作要求，創(chuàng)新思路，圍繞科學理財和依法理財，配合財政銜接好各項財務(wù)改革工作。
3、抓好財務(wù)預(yù)決算。新形勢下，財務(wù)預(yù)決算呈現(xiàn)新特點，預(yù)算中未列項目，財政資金原則上不予追加，決算工作精細復(fù)雜，需對預(yù)算進行更詳盡地說明。因此，我們必須加大預(yù)算重要性宣傳力度，加強與財政的溝通，銜接好每一項財政資金的核撥，確保資金按時到位，尤其要強化城維費預(yù)算管理，協(xié)調(diào)公用事業(yè)單位與財政及時聯(lián)系，掌握最新政策，最大努力爭取城維資金。
4、提高財會人員各方面素質(zhì)。針對業(yè)務(wù)量加大及人員不足的現(xiàn)狀，我們將加強業(yè)務(wù)學習，重新對財會人員進行正確評估，及時調(diào)整工作分工，修訂財務(wù)人員行為規(guī)范，從思想、工作、作風、形象等多個方面對每個人提出具體要求，定崗定責，最大程度發(fā)揮個人的能動性，提高工作效率。
財務(wù)科半年工作總結(jié)5
一、x半年主要工作完成情況
(一)認真做好日常性會計集中核算和委派工作，出納x半年工作總結(jié)。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟責任指標考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作。
2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。
3、根據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位20xx-2010年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。
4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作，并及時向財政廳做好20xx年經(jīng)費追加申請工作。
5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20xx-2009兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。
會計委派工作：
1、認真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談，認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的基礎(chǔ)x，今年新增了省體彩中心、水x運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點，形成以訓練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關(guān)，進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向x級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況。
(二)其他各項管理工作。
1、針對集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況，進行了真實性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成，計劃在編報20xx年部門預(yù)算前x報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，x半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬，并于20xx年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)x要求該中心明確專人進行實物管理，切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā)，改進了專項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。
二、x半年主要工作體會和存在問題
(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。
初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗，我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎(chǔ)。通過四年的努力，體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規(guī)范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。
委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級，方山訓練基地去年新進財務(wù)人員在在委派會計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察，就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細致的交流探討，以此互通信息，互相促進，共同提高。
(二)堅持深化學習與實際工作相結(jié)合，對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅持學習與實際相結(jié)合就是將大家學習的體會、認識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法，為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學習型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學習熱情，按照年初確定的學習計劃，堅持每月安排二個周五下午以 “每人一課”形式，開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學習中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流，特別是一些共性的具體問題，提出合理建議和意見，有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題，專門進行了講解，使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時，為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文，并及時x傳財務(wù)查詢網(wǎng)�，F(xiàn)在努力學習、自覺學習已成為核算中心每個人的習慣和要求。x半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻愛心捐款活動。
(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。
核算中心成立以來，通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標準，單從會計核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實x對財務(wù)工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。
因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項審計調(diào)查中，以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題，歸納起來主要如下幾點：
1、固定資產(chǎn)管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立x也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計核算x的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序，致使賬物不一致。
2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準，專項預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒有細化到具體支出明細，因而在具體執(zhí)行x存在很大的不確定性，隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在。
3、不夠重視用款計劃申報程序，各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴謹，計劃性不強，多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標不足的現(xiàn)象，延誤付款時間。
4、開支隨意性大，特別是招待費、會議費等具體開支標準不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。
5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。
6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解，如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行，給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。
以x這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導的重視，是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。
(四)對加強財務(wù)工作的幾點建議。
1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準。
鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務(wù)接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準范圍，加強內(nèi)控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進行有關(guān)財務(wù)離任審計時，對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務(wù)問題無法解決。
2、重視預(yù)算專項資金使用管理工作。
總體x各核算單位和領(lǐng)導都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門從今年開始實行預(yù)算編制滾動管理，對專項經(jīng)費實行績效評價，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念，與時俱進地學習、掌握、適應(yīng)、貫徹財務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預(yù)算專項資金的過程管理，細化內(nèi)部預(yù)算指標分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導，提高懂財理財意識。
很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的.還是各單位和部門負責人重視財務(wù)工作程度不夠所導致的。建議各級領(lǐng)導干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學習一些財務(wù)知識，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門和單位財務(wù)策劃和科學理財水平。
三、下半年工作安排要點
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結(jié)合x半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：
1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規(guī)范財務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日�；A(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好x半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統(tǒng)一工作。
4、完善20xx年部門預(yù)算的精細化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制20xx年部門預(yù)算時，盡量做到科學化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著x半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
財務(wù)科半年工作總結(jié)6
時光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的11年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，思想?yún)R報專題樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%；
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，
及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的'辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部xx年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
20xx年7月15日
財務(wù)科半年工作總結(jié)7
今年上半年以來，在局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下以及科室同志們的熱心幫助和指導下，作為一名財務(wù)工作者，我時刻告誡自己，一定要工作好，不能夠有任何的差錯，正是在這種心理下，我這些年的各項工作一直很好，在這半年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻。
一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習政治理論知識，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平，在學習的過程中，做好記錄、積極討論、寫出心得。同時，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，使政治思想素質(zhì)和工作水平得到了極大的提高，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、努力學習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。今年通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，是自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。特別是今年實行了縣財務(wù)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)記賬，對20xx年1到3月份憑證又重新按照縣財政局的要求進行科目調(diào)整，重新記賬。
三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、團結(jié)協(xié)作，在本職崗位上發(fā)揮作用。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人負責局里大帳記賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合法的.原始憑證敢于指出，不予報銷，通過認真審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊全、規(guī)范合法，確保了我局會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
四、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來在人少事多工作量大的情況下，又加上會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大，除了完成記賬工作，本人還兼管本單位的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)金、公積金的上繳和月報以及本局的工資統(tǒng)計、季報、年報等工作，特別是在今年4 月份工資調(diào)整時，對每個人的基本工資數(shù)據(jù)都得重新錄入，時間緊工作量大，有時經(jīng)常利用下班后的時間加班加點工作，通過努力都能及時準確的按照上報時間做好上報工作，做到查中有序，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)，圓滿的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
以上工作中雖然取得了一點成績，但還存在一定的差距，在今后的工作中要加強學習，取長補短，不斷提高業(yè)務(wù)水平，善始善終的完成局領(lǐng)導交辦的工作和任務(wù)，為我縣國土工作做出新的貢獻。
財務(wù)科半年工作總結(jié)8
今年上半年，財務(wù)科（審計科）緊緊圍繞教育局中心工作，結(jié)合實際，力求創(chuàng)新，堅持抓項目、促發(fā)展，多渠道籌措教育經(jīng)費，努力增加教育投入，繼續(xù)加快推進全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力改善中小學辦學條件, 深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，進一步規(guī)范教育收費，加強教育審計，強化財務(wù)管理和監(jiān)督，較好的完成了上半年的工作。
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，增強推動全市教育事業(yè)科學發(fā)展的緊迫感和責任感
今年上半年，財務(wù)科按照局黨組深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署，始終把學習實踐活動作為首要政治任務(wù)來抓，深入學習實踐、領(lǐng)會精神實質(zhì)、推動當前工作�？剖胰藛T通過積極參加學習培訓、撰寫心得體會、科室座談交流等方式，逐步把學習活動引向深入，使科學發(fā)展觀入腦入心，把思想統(tǒng)一到了促進教育事業(yè)科學發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作，在科室會議上，圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀，結(jié)合自身崗位，我們該怎么辦”這一主題，科室人員積極發(fā)言討論，深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的認識，理清了工作思路，進一步把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動，轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)科學發(fā)展的堅強意志，轉(zhuǎn)化為推動財務(wù)科工作高效開展的有效措施。
二、堅持發(fā)展抓項目，進一步夯實教育發(fā)展基礎(chǔ)
上半年，我們繼續(xù)把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作，常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內(nèi)需，加大教育投入的的良好契機，認真研究國家和省上的投資政策，及時捕捉資金項目信息，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，科室人員多次上蘭州、赴北京，積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源，加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通，充分利用一切有利時機，積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題，爭取上級部門給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設(shè)項目，我們積極向局領(lǐng)導匯報，多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告，匯報全市教育重點工作和工作思路，爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持，協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學調(diào)研論證，認真編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程（二期）規(guī)劃、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學危房改造項目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目規(guī)劃。今年上半年，我們通過積極努力，已爭取落實國家和省上用于校舍建設(shè)的專項資金6503余萬元，其中：農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目專項3077萬元，農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學危房改造專項1038萬元，20xx年中等職業(yè)教育新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目400萬元，20xx年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目136萬元，農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學校學生寄宿設(shè)施條件改善專項922萬元，農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學校以獎代補專項130萬元，新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目380萬元，明德小學援款建校項目240萬元， 20xx年中央職業(yè)教育實訓基地建設(shè)專項180萬元。全市教育基建項目涉及大中小學（院）校近50所，總投資30091萬元，工程建筑總面積達到24.5萬平方米，其中投資較大的重點項目有：酒泉職業(yè)技術(shù)學院公寓樓及工科實訓樓建設(shè)項目、XX市第四中學和第五中學新建項目、XX市特殊教育學校新建項目、XX市XX區(qū)寄宿制初級中學新建項目、玉門石油機械中等專業(yè)學校圖書樓建設(shè)項目、瓜州二中圖書實驗樓建設(shè)項目、全市寄宿制學校師生浴室建設(shè)項目等。這些資金的投入和項目的實施，保證了農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實施，有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、堅持促進教育公平，著力推進農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整
為促進教育公平，提高全市農(nóng)村義務(wù)教育整體水平，加快推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，我們按照市政府下發(fā)的'《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點，繼續(xù)把實施好全市新一輪農(nóng)村中小學布局調(diào)整作為今年重點工作來抓。在安排各縣（市、區(qū)）認真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，確定了各縣（市、區(qū)）今年的調(diào)整任務(wù)并積極安排實施。同時，積極督促各縣（市、區(qū)）加大經(jīng)費投入，著力解決實施布局調(diào)整學校的校舍修建、設(shè)施配套等經(jīng)費，協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作�？剖胰藛T多次下縣督促檢查，并通過工作進度的調(diào)查統(tǒng)計，對存在的問題積極向局領(lǐng)導匯報和建議，向市政府上書報告，提出解決問題的措施辦法。今年，我們共組織實施農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目9個，分別是：XX市第四中學新建項目、XX市第五中學新建項目，XX縣上杰小學擴建項目、金大小學擴建項目，XX市XX區(qū)寄宿制初中新建項目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目、下西號中學擴建項目，瓜州三中擴建項目，肅北縣中學擴建項目，總投資1.79億元，總建筑面積12.9萬平方米。目前，這些項目均已開工，正在抓緊施工，大部分工程可在今年9月份完工，其余工程可在11月份完工。這些項目完工后，可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學校布局調(diào)整，撤并農(nóng)村中小學70余所。
四、提高認識，認真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策
為全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策，我們著力推進這項民生工程的深入開展，通過多種渠道和方式，加大對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳，并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實各項補助經(jīng)費。今年春季學期，全市共落實義務(wù)教育階段學校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬元，貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元，發(fā)放免費教科書122529套�！皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學生，為城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學生免除了學雜費，為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學生發(fā)放了免費教科書，為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學生免費提供了教科書。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)教育階段學生人數(shù)的87.4%，享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實施，為進一步強化政府對義務(wù)教育的保障責任，我們經(jīng)過充分調(diào)研論證，認真制定了寄宿制學校學生交通費補助方案，制定了寄宿制學校師生浴室建設(shè)資金補助方案。
五、加強教育收費管理，進一步規(guī)范收費行為
教育收費一直是社會關(guān)注、家長關(guān)心的教育行風熱點，管理、規(guī)范教育收費也是財務(wù)科的主要職責之一。今年上半年，科室人員不斷強化責任意識，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費的一系列重大部署，始終把規(guī)范教育收費行為、治理中小學亂收費作為維護教育系統(tǒng)良好形象，促進教育系統(tǒng)良好行風形成的頭等大事來抓。進一步加強對全市中小學教育收費工作的監(jiān)管，下發(fā)文件對全市中小學教育收費情況提出明確要求，并會同物價、糾風等部門組織開展專項檢查，督促中小學嚴格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費項目和標準，主動接受社會輿論和廣大群眾監(jiān)督。在教育收費的管理上，繼續(xù)嚴格執(zhí)行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時，積極開展“規(guī)范教育收費示XX縣”創(chuàng)建活動，以示范帶動引領(lǐng)，促進教育收費的進一步規(guī)范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規(guī)范教育收費示XX縣的基礎(chǔ)上，今年4月，XX縣也被命名為第二批“XX省規(guī)范教育收費示XX縣”。通過采取這些措施，全市教育收費管理不斷嚴格，教育收費行為不斷規(guī)范，有效地預(yù)防了教育亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護了廣大群眾的切身利益，促進了教育事業(yè)健康發(fā)展，得到了社會和廣大群眾的好評。
六、加強審計監(jiān)督，切實發(fā)揮教育內(nèi)部審計職責
我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點》，不斷完善審計制度，努力提高審計隊伍素質(zhì)，積極開展審計服務(wù)，切實防范經(jīng)濟風險，審計工作取得了一定成效。我們會同有關(guān)科室對XX市機關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進行了審計，規(guī)范了機關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室的要求，認真開展了局機關(guān)自查工作，并對直屬事業(yè)單位進行了深入檢查，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)立“小金庫”的問題。
七、增強服務(wù)意識，切實做好財務(wù)管理工作
教育財務(wù)工作作為整個教育事業(yè)基礎(chǔ)性、保障性的工作，關(guān)系著教育事業(yè)的發(fā)展，責任重大，任務(wù)艱巨。以科學發(fā)展觀為指導，努力做好當前新形勢下的教育財務(wù)工作，進一步強化并改進經(jīng)費管理，是財務(wù)科半年來工作的重中之重。今年以來，我們積極響應(yīng)中央和省上擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長的宏觀經(jīng)濟政策，與財政部門一起，始終堅持投入和效益并重的原則，采取有效措施，努力管好、用好經(jīng)費，提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門的各項改革工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度。嚴格管理教育專項經(jīng)費，不斷完善、健全財務(wù)管理制度，規(guī)范學校資金管理，把經(jīng)濟責任貫穿于學校財務(wù)工作全過程。
八、堅持效績抓管理，不斷加強對科室的管理
科室人員責任心強，工作積極性高，服務(wù)意識強，坦誠相待，團結(jié)互助，有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。一是堅持學習制度，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習。二是樹立以人為本的科學管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事，根據(jù)科室工作特點，科室開會必講制度和紀律，加強對財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，強化科室每位同志廉潔自律意識，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。三是加大對各項工作的統(tǒng)籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度，提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時限要求，狠抓各項工作的落實。四是加強作風建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開展經(jīng)常性的教育活動，培育了積極向上、樂于奉獻、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。
九、下半年工作計劃
今年是深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年，財務(wù)科（審計科）將繼續(xù)按照工作重點，圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實、加快推進，努力使各項工作取得新突破，力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。
1、進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，切實保證目標任務(wù)順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實現(xiàn)規(guī)劃目標，完成調(diào)整任務(wù)，20xx年進行全面驗收、總結(jié)表彰”的新要求，繼續(xù)全面貫徹落實市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和《關(guān)于解決農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)問題的通知》等文件精神,統(tǒng)一思想，加大工作力度，加快調(diào)整步伐，努力完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。著力實施XX市第四中學、第五中學、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學、瓜州三中、肅北縣中學等新建和擴建項目。
2、深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，保證黨的惠民政策落到實處。認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的意見，大力宣傳“兩免一補”政策，積極督促落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金，認真做好免費教科書的發(fā)放工作。在深入推進農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的同時，進一步加強管理，加大督促檢查力度，堅決制止擠占、挪用、截留農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革經(jīng)費的行為發(fā)生，保障黨的惠民政策落到實處。要進一步完善農(nóng)村中小學經(jīng)費預(yù)算編制制度，總結(jié)試點縣成功經(jīng)驗，加大對農(nóng)村中小學校長、財務(wù)人員的培訓力度，全面推進農(nóng)村中小學經(jīng)費預(yù)算制度的實施。
3、積極爭取教育建設(shè)項目和資金，認真組織實施各類教育基建項目。繼續(xù)堅持抓項目促發(fā)展的思路，進一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學辦學條件和全面提高辦學效益為目標，按規(guī)劃實施好農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學危房改造項目、中西部農(nóng)村初中校舍建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)工程、明德項目、邵逸夫項目等各類教育基建設(shè)項目，切實加強對基建項目的管理和指導，提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設(shè)投資30091萬元，爭取國家和省上專項資金8000萬元以上；完成24.5萬平方米的新建、擴建、改建校舍任務(wù)。
財務(wù)科半年工作總結(jié)9
一、收入：
主營業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30。預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8.46，略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元，進入費用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158.8萬元，進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務(wù)車費用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務(wù)費13萬元在內(nèi)；購置費3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬元，實際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元；廣告費1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元；水電費-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元；招待費6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。
另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元，醫(yī)療保險金25.6萬元，待業(yè)保險5萬元，住房公積金8.4萬元，合計71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元；預(yù)計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95，占上年全年798萬元的51.37。
三、利潤：
1―5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的`原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元�？炜�1―5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。
1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51；中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38；貨運公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。
管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元；投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元；營業(yè)外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預(yù)計虧損40萬元。
財務(wù)科半年工作總結(jié)10
今年來，在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室協(xié)作配合下，財務(wù)科認真完成財務(wù)核算和收支等工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、按照市財政要求，完成了20xx年度財務(wù)決算報表和20xx年度固定資產(chǎn)投資決算報表的編制工作。
二、完成了財政供養(yǎng)人員情況填報工作。
三、與外貿(mào)科共同完成了20xx年第二批中小企業(yè)國際市場開拓資金35.2萬元的審核申報工作。
四、理順了無害化處理中心等8人自20xx年來的公積金繳納工作，為他們建立了個人繳納賬戶。
五、完成了20xx年度商務(wù)專項資金績效評價工作并及時書面報告上報省廳。
六、舉辦了由局機關(guān)相關(guān)科室負責人、二級機構(gòu)負責人和財務(wù)人員參加的行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范培訓班。
七、從今年1月1日起執(zhí)行新的行政單位會計制度，我科按照新的會計制度要求，將1-3月根據(jù)原制度做的會計憑證及已登的會計賬本進行了大調(diào)整、大修正（財政于4月初才進行新制度培訓），達到了新制度要求。
八、建立健全了相關(guān)制度，如會計人員崗位責任制度、會計人員回避制度、內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、會計檔案制度等，完善了財務(wù)管理制度。并按省會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核標準進一步加強了會計基礎(chǔ)工作，對會計憑證、會計賬簿及會計報表進行了自查自糾。
九、對20xx年-20xx年內(nèi)貿(mào)流通資金進行了自查，且提交了自查報告，五月底通過了省財政廳對內(nèi)貿(mào)流通資金的專項檢查。
十、迎檢了市財政局對20xx年決算報表的核查，并作了決算報表補充說明。
十一、迎檢了市審計局對20xx年度招商引資獎金及招商引資專項資金使用情況的檢查。
十二、完成了“小金庫”自查工作，按時向市審計局報送了相關(guān)報表及承諾書。
十三、與外貿(mào)科共同舉辦了婁底市國際貿(mào)易政策與實務(wù)操作培訓班。
十四、完成了申報20xx年度招商引資專項經(jīng)費預(yù)算績效目標的'報告工作。
十五、完成了20xx年度開放型經(jīng)濟發(fā)展專項資金重點績效評價，并向省廳報送了績效評價報告。
十六、按照財政要求，對財政重大專項資金管理使用情況進行了自查，并報送了自查情況總結(jié)。
十七、完成了企業(yè)改制、市病害牲畜無害化處理中心及基建等財務(wù)核算工作。
下半年工作安排
一、繼續(xù)執(zhí)行好財經(jīng)紀律及中央、省及市里出臺的相關(guān)財政法規(guī)，遵守好財經(jīng)制度，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，做到實際開支不超過年初預(yù)算，今年支出不超過去年支出。
二、積極參與并做好“湘博會”的相關(guān)工作。
三、加強財務(wù)核算工作，進一步提高財務(wù)管理水平，對專項資金嚴格實行專款專用。
四、對市場服務(wù)中心、商務(wù)執(zhí)法支隊及代理中心進行一次財務(wù)檢查。
五、做好20xx年度的財務(wù)預(yù)算工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
財務(wù)科半年工作總結(jié)11
20xx年上半年，計劃財務(wù)科認真貫徹地區(qū)局黨組各項決策部署，緊緊圍繞“服務(wù)增效”工作主線，以“規(guī)范、便捷、高效”為目標，各項工作進展順利。
一、上半年工作開展情況
（一）圍繞組織收入中心，開展計劃分析工作。
一是加強稅收計劃管理。今年區(qū)局下達我地區(qū)一般預(yù)算稅收收入7.3億元。為確保這一收入目標的順利完成，年初及時將年度計劃分解落實到縣（市）地稅局；在區(qū)局取消季度計劃的情況下，我地區(qū)繼續(xù)按季度下達稅收計劃，加強對組織收入工作的引導；并將季度和年度計劃完成情況納入日�？己�，督促各單位按進度完成計劃。
二是加強稅收分析。按月發(fā)布《收入月報》，通報全地區(qū)收入完成情況，繼續(xù)堅持按季召開稅收分析會，充分做好會前準備，確保會議達到預(yù)期效果。
三是發(fā)布重點稅源預(yù)警數(shù)據(jù)。為解決稅收分析與稅收征管脫節(jié)的問題，以重點稅源分析為突破口，通過下發(fā)第一季度全地區(qū)建筑業(yè)重點稅源預(yù)警數(shù)據(jù)，為基層開展“四位一體”提供了數(shù)據(jù)支持。
（二）加強核算監(jiān)督，確保稅收資金安全
一是加強稅收會計電算化核算。今年以來，繼續(xù)從規(guī)范軟件操作、加強數(shù)據(jù)核查等方面做好全地區(qū)稅收會計電算化工作，切實發(fā)揮稅收會計的核算監(jiān)督職能。
二是完善票證審核制度。針對目前票證日常審核存在的審核重點不突出、效率不高的問題，我地區(qū)各基層局自今年起開始按月開展稅收票證檢查。通過合理劃分日常審核與票證檢查的檢查內(nèi)容，避免了工作重復(fù)、提高了工作效率，較好地發(fā)揮了票證監(jiān)督職能。
三是開展稅收票證專項檢查。上半年，地區(qū)局繼續(xù)組織人員對各縣（市）局的稅收票證情況進行了專項檢查。
（三）加強預(yù)算管理，提升財務(wù)管理水平
一是嚴格預(yù)算執(zhí)行。繼續(xù)按季通報各單位預(yù)算執(zhí)行情況，督促各單位加快預(yù)算執(zhí)行進度。
二是明晰預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)區(qū)局要求，下達了各預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算。為便于各單位了解預(yù)算構(gòu)成，對預(yù)算下達的標準進行梳理，做到了心中有數(shù)。
三是開展內(nèi)部審計。根據(jù)審計計劃，對全地區(qū)所有三級預(yù)算單位20xx年財務(wù)收支情況進行了審計，重點審計了預(yù)算管理、財務(wù)收支、固定資產(chǎn)管理、基本建設(shè)管理、政府采購管理、專項資金管理等方面。
四是清理津貼補貼。根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一部署，在全地區(qū)開展了津貼補貼清理工作。對全地區(qū)現(xiàn)有發(fā)放項目進行整理、歸集，并及時上報區(qū)局。清理后，全地區(qū)津貼補貼發(fā)放情況更加規(guī)范。
五是清理不良資產(chǎn)。上半年按區(qū)局要求賬實不符、權(quán)屬不清等不良資產(chǎn)進行了清理。
六是落實基建項目。于3月份按時上報了全地區(qū)基建計劃，經(jīng)過地區(qū)局全力爭取，區(qū)局今年安排我地區(qū)新建3個單位的生活服務(wù)用房。目前項目方案圖已通過區(qū)局審核，地基勘測已經(jīng)完成，正在進行圖紙設(shè)計。
二、存在的問題
雖然上半年我科按區(qū)局及地區(qū)局的要求做了一些工作，但應(yīng)該看到當前全地區(qū)計財工作還存在一些問題亟待解決。一是組織收入壓力較大；二是票證管理存在松懈思想；三是對財務(wù)管理認識不到位；四是稅收會計電算化工作遇到瓶頸制約；五是計財相關(guān)工作資料歸檔仍不規(guī)范。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬┤ψズ媒M織收入工作。一是加強計劃引導；二是加強稅收分析；三是適時前往基層開展收入督導。
�。ǘ┘訌姽ぷ髀鋵嵙Χ取ａ槍ι习肽觊_展的審計、票證檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，對各單位整改落實情況進行檢查，確保相關(guān)問題得到整改。
（三）開展業(yè)務(wù)指導，切實為基層服務(wù)好務(wù)。下半年，科室所有人員均要赴各單位開展業(yè)務(wù)指導，幫助基層解決工作中存在的問題。
�。ㄋ模┰诙愂諘嬰娝慊矫嫦騾^(qū)局提出政策建議。針對我地區(qū)稅收會計電算化工作中遇到的問題，向區(qū)局提出進一步開展好稅收會計電算化工作的意見。
�。ㄎ澹┳ズ脦醉椫攸c工作的落實。一是及早做好迎接區(qū)局考核準備工作；二是督促相關(guān)單位加快基本建設(shè)項目進度，確保項目年底投入使用；三是編制20xx年部門預(yù)算；四是按要求推行公務(wù)卡改革。
我局政務(wù)公開工作在旗政府信息公開領(lǐng)導組辦公室的直接指導下，按照旗政務(wù)公開有關(guān)要求，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，完善公開制度，強化公開監(jiān)督，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，政務(wù)公開工作機制逐步健全完善
為使政務(wù)公開工作不流于形式，不走過場，我局著眼于建立政務(wù)公開長效機制，使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為。成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，由局長陳杰任組長，蘇明、劉占寬任副組長，股室參加的政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一負責局政務(wù)公開工作的組織實施。具體日常工作由辦公室主要負責，落實政務(wù)公開的各項要求，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。做到了領(lǐng)導、機構(gòu)、人員“三到位”。
二、規(guī)范建設(shè)，提高政務(wù)公開質(zhì)量
積極推進一般事項公開向重點事項公開、結(jié)果公開向全過程公開、自定公開內(nèi)容向群眾點題公開“三個轉(zhuǎn)變”，進一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量。我們主要做到“三個更加”：一是公開的內(nèi)容更加充實。下發(fā)《旗發(fā)改局20xx年政務(wù)財務(wù)公開實施方案》，對政務(wù)公開的范圍、政務(wù)公開的內(nèi)容、政務(wù)公開的形式、政務(wù)公開的制度等作了進一步的.明確。具體公開了XX旗發(fā)展和改革局服務(wù)指南、項目報批流程、單位工作計劃、領(lǐng)導分工、機關(guān)內(nèi)部財務(wù)收支情況、干部廉潔自律情況、單位績效考評情況、項目資金爭取情況。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的“權(quán)、錢、人、事”等事項公開作為政務(wù)公開的重點，與貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結(jié)合，從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手，加大推行政務(wù)公開的力度。通過推行政務(wù)公開，監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運行，防止暗箱操作，促進廉政勤政建設(shè)，并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗和做法的同時，促進政務(wù)公開制度的進一步完善，推進政務(wù)公開工作的深入開展。我局還結(jié)合單位的實際，編制具體公開目錄，不但使政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間及責任人更加明確，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監(jiān)督。
三、用好載體，完善政務(wù)公開形式
在進一步堅持和完善政務(wù)公開欄這一公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認真創(chuàng)新政務(wù)公開的新載體、新形式，使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。依托旗發(fā)改局門戶網(wǎng)站，推進電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把網(wǎng)站列為公開信息的重要途徑，開設(shè)了法規(guī)條例、公開指南、通知公告、工作動態(tài)、業(yè)務(wù)服務(wù)等專欄，將公開信息編制公開目錄，逐一上網(wǎng)發(fā)布。設(shè)立信箱，專門接受群眾投訴舉報。
四、強化監(jiān)督，確保政務(wù)公開落實。
在狠抓內(nèi)部制約機制的同時，重點以《行政許可法》實施為突破口，抓好外部監(jiān)督制約機制的完善，建立健全長效管理機制，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。將政務(wù)公開工作與黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)綜合進行檢查、考評。嚴把公開內(nèi)容和項目關(guān)，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。采取多種形式，強化監(jiān)督檢查工作，實行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。同時，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開過程中存在的突出問題，使公開工作更加扎實、有序開展。
財務(wù)科半年工作總結(jié)12
黔張常項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、財務(wù)工作完成情況
我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際情況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定，為財務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。
二、財務(wù)工作的幾點做法
（一）、積極加強業(yè)務(wù)部門水平溝通
搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強水平溝通。財務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實現(xiàn)最低價、合理價中標，降低工程成本。財務(wù)部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。
（二）、在費用開支方面本級費用開支實行總量控制，由財務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合，根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預(yù)審，核實其開支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。
(三)、在資金管理方面
項目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務(wù)部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務(wù)部門不予受理；轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的，財務(wù)部門不予受理；不按時提供民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆?/p>
程款款時，思想?yún)R報專題財務(wù)部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務(wù)工作的'幾點不足
1、物資、計核、財務(wù)部門之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。
四、下半年財務(wù)工作思路
為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強，財務(wù)部門結(jié)合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
�。ㄒ唬�、加強水平溝通，確保資金控制
部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。
（二）、資金調(diào)配做到合理、高效財務(wù)工作要具有超前性，預(yù)見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設(shè)順利進行。
�。ㄈ⑴μ岣咦陨砭C合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作
學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高�，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
�。ㄋ模�、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊
合理的制度需要嚴格地執(zhí)行，清晰的思路需要認真的落實，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導下，定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強！
財務(wù)科半年工作總結(jié)13
20xx年上半年，我們財務(wù)科在油田公司及廠黨政的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：
一、我廠上半年來各項成本費用指標運行情況。
�。ㄒ唬┙刂�5月底我廠現(xiàn)金操作成本總額是 11479.46萬元，噸油現(xiàn)金操作成本941.71 元/噸，與同期計劃相比總額節(jié)1774.35萬元，噸油節(jié)約130.71元/噸。其中：燃料與計劃比節(jié)69.07萬元，與上年同期相比節(jié)321.05萬元，材料與計劃比節(jié)971.93，與上年同期相比節(jié)1103.13萬元。
�。ǘ┙刂�5月底我廠目標管理費用總額是13691.6萬元，與計劃相比超9.06萬元。
（三）截止5月底我廠實現(xiàn)利潤總額是1871.9萬元，較上年同期3454.87萬元少盈利1582.97萬元。總體來看，我廠截止5月底生產(chǎn)成本和管理費用都在計劃
內(nèi)運行，但是部分單位單項成本費用出現(xiàn)超支情況，如燃料-柴油、辦公費等費用，需采取切實可行的措施和各級領(lǐng)導干部共同努力管好成本費用。
二、上半年完成具體工作情況：
1、宣傳和執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，完善本公司的財務(wù)規(guī)章制度，明確財務(wù)職責分工，繼續(xù)推行科室職工業(yè)務(wù)技能綜合考評體系，為完成年度目標任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
2、組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。
3、較好的完成了公司財務(wù)部要求報送的各類成本費用指標，如：配合財務(wù)部及延審會計事務(wù)所完成了20xx年會計基礎(chǔ)達標工作檢查；完成了20xx年所得稅匯算前期申報工作等。
4、積極迎接和配合國稅局對我廠以前年度財務(wù)報告和應(yīng)稅指標的檢查工作，在國稅局專業(yè)人士的檢查工作中我們悉心聆聽，虛心請教，協(xié)同配合使稅務(wù)檢查工作圓滿達到雙贏的效果。
5、四級核算工作穩(wěn)步推進，核算程序規(guī)范統(tǒng)一，印發(fā)的`新領(lǐng)料單、派工單、生產(chǎn)費用結(jié)算單等對材料、燃料及生產(chǎn)費用等成本有效控制起到良好作用。
6、及時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權(quán)益，。
7、嚴把各類費用報銷審核關(guān)，在實際工作中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理每筆會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及財經(jīng)紀律，按照公司財務(wù)報銷制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，并不予報銷；對計載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我廠會計信息的真實、合法、準確、完整。加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。
8、與兄弟科室更好的溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合生產(chǎn)科，機動科，保衛(wèi)科等科室順利完成公司的各項檢查工作，為日后財務(wù)工作順利開展做好鋪墊。
9、在全廠范圍內(nèi)進行全面預(yù)算控制系統(tǒng)的培訓，各科室挑選一名預(yù)算員，對全面預(yù)算系統(tǒng)進行操作和管控，對各部門的成本費用做到入賬及時且具備準確的業(yè)務(wù)發(fā)生原始記錄，系統(tǒng)而有效的會計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，高效的內(nèi)部會計信息以及會計信息與業(yè)務(wù)信息的高度耦和性。從而完善業(yè)務(wù)管理工作程序與基礎(chǔ)，健全業(yè)務(wù)工作的規(guī)范。
20xx年下半年在財務(wù)科現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階�，F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：
1、進一步加強與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂、解難。
2、進一步推行四級核算工作，使各級領(lǐng)導知道自己所花每一筆錢在何處，不斷完善各類單據(jù)領(lǐng)用和核算工作，為我廠節(jié)支降耗做出實際貢獻。
3、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則。控制、使用好有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。
5、認真清理以前年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進一步加強與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為我廠爭取更多的優(yōu)惠政策。
7、認真完成好公司領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集廠黨政的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述工作、財務(wù)、資金、財務(wù)部、完成、公司、情況、指標，希望對網(wǎng)友有用。
財務(wù)科半年工作總結(jié)14
20xx年上半年，財務(wù)科適應(yīng)新形勢的發(fā)展，緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署，密切聯(lián)系各科室的工作，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全新的精神面貌扎實工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L服務(wù)大局，財務(wù)科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運轉(zhuǎn)。
財務(wù)科是今年年初新成立的科室，局領(lǐng)導對科室工作有較高的要求，對科室人員也充滿希望，新科室、新人員就應(yīng)該有新的精神面貌，面對這一現(xiàn)實，財務(wù)科全體人員群策群力，團結(jié)一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和具體安排，責任與權(quán)力結(jié)合，工作與實績掛鉤，逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉(zhuǎn)體系。
一、所做的具體工作：
�。ㄒ唬┟鞔_分工
根據(jù)目前財務(wù)科人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程、賬套設(shè)置等因素，合理分工，明確每個人的具體工作范圍，注重業(yè)務(wù)程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴格要求，層層把關(guān)，杜絕在任何一個環(huán)節(jié)出差錯，準確、及時處理賬務(wù)，業(yè)務(wù)程序順暢合理。
�。ǘ┦崂碣~務(wù)
全面梳理我局歷年來的財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進行摸底、澄清，特別是往來性資金，形成的具體原因較復(fù)雜、時間跨度長，盡可能搞清楚，做到心中有數(shù)，這是財務(wù)科人員必須掌握的，不但有利于財務(wù)科的具體工作，同時也利于給領(lǐng)導、科室及有關(guān)監(jiān)督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調(diào)整賬務(wù)涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進行了一大部分，今后的工作量還不小，財務(wù)科的壓力相當大。
�。ㄈ┮�(guī)范操作
根據(jù)賬目設(shè)置情況、梳理結(jié)果、有關(guān)監(jiān)督單位的建議和處理意見等，綜合考慮各種因素和單位利益，報領(lǐng)導同意，協(xié)商有關(guān)單位同意，調(diào)整相關(guān)科目，今年上半年，上繳歷年形成應(yīng)繳款項278.4萬元，同時，以其他形式全額收回，避免了單位在經(jīng)濟上受損失，規(guī)范了賬務(wù)處理，為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目，根據(jù)上級部門要求，設(shè)專賬由專人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結(jié)余情況表，為領(lǐng)導決策提供詳實的數(shù)據(jù)。
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近幾年，國土資源系統(tǒng)是整個社會比較關(guān)注的熱點行業(yè)，無論是社會媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價、紀律監(jiān)察等監(jiān)督部門都非�！盁嵝摹保馀R我局的次數(shù)相當頻繁，配合工作是我們不能推辭的責任，弄清監(jiān)督部門的來意和目的，謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年，有關(guān)監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次，對每個單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容，及時匯報局領(lǐng)導，并要求科室配合人員，留下必要的紀要或提供的資料復(fù)印件，目的.非常明確：規(guī)避風險。
二、存在的問題：
專業(yè)性法規(guī)和文件學習不夠，業(yè)務(wù)熟練程度尚待進一步加深，和局內(nèi)部各科室之間的關(guān)系尚待進一步溝通和密切，獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。
三、今后的工作重點和思路：
當好領(lǐng)導的參謀和助手，與局內(nèi)各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問題，克服困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù)，讓科室的所有同志，熟知法律法規(guī)，熟練會計工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握會計電算化技術(shù)，培養(yǎng)成有文化涵養(yǎng)、有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有社會公德和社會責任的復(fù)合型會計人才。
財務(wù)科半年工作總結(jié)15
20xx年財務(wù)科在中心領(lǐng)導帶領(lǐng)和同事們的幫助下，緊緊圍繞加強財務(wù)管理，認真履行崗位職責，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
1、年度考核備案。組織完成單位事業(yè)48人，參公7人考核備案工作。
2、財務(wù)報告。今年新增報告較多，要求與決算軟件和固定資產(chǎn)年報統(tǒng)一，增加部分難度。
3、內(nèi)部控制報告，與往年相比要求要有附件支撐，單位內(nèi)部控制會議記錄與領(lǐng)導小組未建利，要求建利領(lǐng)導小組和工作小組，每年至少開兩次以上與內(nèi)部控制有關(guān)的`會議。
4、退休人員信息核對，由于有的退休時間長，檔案查找困難，到人社局查找部分檔案后報送社保。
5、預(yù)算項目績效目標申報，業(yè)務(wù)科室提報，根據(jù)單位實際更改后上報。
6、職稱評選，20xx年考核結(jié)束，報送擬聘備案表，及時調(diào)整工資數(shù)據(jù)。
7、固定資產(chǎn)信息遷移，原系統(tǒng)整合到財政一體化平臺，數(shù)據(jù)整體遷移到省一級。
8、完成財政供養(yǎng)人員核查工作。
9、機構(gòu)改革后及時完成事業(yè)單位法人登記，更換法人、舉辦單位等信息。
10、每月完成無債務(wù)申報和固定資產(chǎn)月報。
11、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，確保各項資金的規(guī)范、安全。對預(yù)算類資金及時爭取財政下?lián)�，足額撥付各類惠農(nóng)資金。不斷完善獸醫(yī)站報賬制度，在每月報賬時對不符合財務(wù)報銷要求及時告知并加以規(guī)范。
12、牽頭業(yè)務(wù)科室完善一窗受理；政務(wù)服務(wù)事項流程配置、網(wǎng)上運行整改工作；互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管行為采集錄入。
下一步根據(jù)單位安排繼續(xù)做好各項工作：
1、全區(qū)完成完成20xx年工資晉級晉檔、薪級工資調(diào)整、調(diào)整住房公積金基數(shù)和20xx年社�；鶖�(shù)調(diào)整。
2、組織參加區(qū)級職業(yè)競賽。制定競賽方案、操作規(guī)程制定，下發(fā)通知并組織實施。
3、完成20xx年度財政預(yù)算編制、20xx年財政決算報表。
4、年報工作。完成公務(wù)員、工資、事業(yè)人員、工會、行政執(zhí)法、退休人員和固定資產(chǎn)等7個年報工作。
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