因為有了我作文400字

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，大家總少不了接觸作文吧，作文是由文字組成，經(jīng)過人的思想考慮，通過語言組織來表達(dá)一個主題意義的文體。為了讓您在寫作文時更加簡單方便，下面是小編收集整理的因為有了我作文400字，希望對大家有所幫助。

因為有了我作文400字1

　　生產(chǎn)調(diào)度室管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涉及到生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)控以及應(yīng)急處理等多個環(huán)節(jié)。這項制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、有序進(jìn)行，減少浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保證交貨期，并維護良好的.工作環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1、生產(chǎn)計劃管理：規(guī)定如何制定生產(chǎn)計劃，包括需求預(yù)測、產(chǎn)能分析、物料準(zhǔn)備等。

　　2、生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行：明確調(diào)度員的職責(zé)，如任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、資源協(xié)調(diào)等。

　　3、生產(chǎn)過程監(jiān)控：設(shè)定監(jiān)控指標(biāo)，如生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、質(zhì)量控制等。

　　4、應(yīng)急處理機制：建立應(yīng)對生產(chǎn)中突發(fā)事件的預(yù)案，如設(shè)備故障、原材料短缺等。

　　5、溝通協(xié)調(diào)機制：規(guī)定內(nèi)部溝通方式，確保信息及時準(zhǔn)確傳遞。

　　6、員工培訓(xùn)與考核：強調(diào)員工技能培訓(xùn)和績效評估，提升團隊執(zhí)行力。

　　7、制度修訂與更新：定期審查制度的有效性，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

因為有了我作文400字2

　　(一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定，遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時同時提出安全要求和措施，在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時同時檢查安全要求和措施落實情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為及時制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時落實解決。

　　(二)參加產(chǎn)品試驗時，組織制定有效的安全防范措施，以防產(chǎn)品試驗過程中的事故發(fā)生。

　　(三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運輸時，明確現(xiàn)場作業(yè)安全要求，提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運輸過程中應(yīng)注意的`職業(yè)安全衛(wèi)生事項。

　　(四)因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件，應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度，按時間節(jié)點要求組織生產(chǎn)加工。

因為有了我作文400字3

　　煤礦調(diào)度管理制度是對煤礦生產(chǎn)活動進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)的重要機制，旨在確保安全生產(chǎn)，提高工作效率，防范事故風(fēng)險。

　　內(nèi)容概述：

　　1、生產(chǎn)計劃管理：制定科學(xué)合理的`生產(chǎn)計劃，明確各階段的產(chǎn)量目標(biāo)和作業(yè)任務(wù)。

　　2、安全管理：強化安全規(guī)程執(zhí)行，定期進(jìn)行安全檢查，及時排查隱患。

　　3、設(shè)備管理：監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，做好維護保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障。

　　4、人員調(diào)度：合理分配人力資源，確保關(guān)鍵崗位有人值守。

　　5、應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，快速處理突發(fā)事件。

　　6、溝通協(xié)調(diào)：加強部門間溝通，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7、數(shù)據(jù)分析：收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，為決策提供依據(jù)。

因為有了我作文400字4

　　調(diào)度管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涉及到企業(yè)日常運營的方方面面，旨在提高效率，優(yōu)化資源配置，確保業(yè)務(wù)流程的順暢進(jìn)行。調(diào)度管理制度的核心在于規(guī)劃、執(zhí)行與監(jiān)控，通過科學(xué)的.方法和流程，實現(xiàn)企業(yè)的高效運作。

　　內(nèi)容概述：

　　調(diào)度管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面：

　　1、任務(wù)分配：明確各部門、各崗位的工作職責(zé)，合理分配工作任務(wù)。

　　2、時間管理：設(shè)定工作期限，確保任務(wù)按時完成，避免延誤。

　　3、資源調(diào)配：合理配置人力、物力、財力等資源，確保生產(chǎn)或服務(wù)的順利進(jìn)行。

　　4、信息傳遞：建立有效的信息溝通機制，保證信息及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)。

　　5、績效評估：設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評估員工表現(xiàn)，激勵員工積極性。

　　6、應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件，降低對企業(yè)運營的影響。

因為有了我作文400字5

　　一、總則

　　1、為了加強四川電網(wǎng)梯級水電站集控中心和所控廠站的調(diào)度管理，保證電網(wǎng)運行、操作和故障處理的正常進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

　　2、并入四川電網(wǎng)運行的梯級水電站集控中心設(shè)計、建設(shè)和調(diào)度運行管理均應(yīng)遵守本規(guī)定。

　　二、梯級水電站集控中心技術(shù)支持系統(tǒng)調(diào)度功能要求

　　1、梯級水電站集控中心設(shè)計和建設(shè)方案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，涉及電網(wǎng)調(diào)度功能要求的設(shè)計方案，應(yīng)通過電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)的評審。

　　2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術(shù)支持系統(tǒng)，采用雙機雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并實現(xiàn)下列基本功能，滿足集控中心和調(diào)度機構(gòu)對所控廠站一、二次設(shè)備進(jìn)行實時遠(yuǎn)方運行監(jiān)視、調(diào)整、控制等調(diào)度業(yè)務(wù)要求。

　�。�1）應(yīng)實現(xiàn)“四遙”功能。具備遠(yuǎn)方操作拉合開關(guān)、刀閘等一、二次設(shè)備，遠(yuǎn)方控制機組開停機、調(diào)整有功和無功出力等手段遠(yuǎn)方控制機組運行狀態(tài)，實現(xiàn)pss裝置與機組同步投退等功能，具有為適應(yīng)遠(yuǎn)方操作而設(shè)立的防誤操作裝置。

　�。�2）集控中心及所控廠站應(yīng)具備自動發(fā)電控制（agc）和自動電壓控制（avc）功能，具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運行的功能，同時預(yù)留新業(yè)務(wù)擴充功能，以滿足將來可能出現(xiàn)的電網(wǎng)調(diào)度運行及控制新要求。

　�。�3）集控中心應(yīng)實現(xiàn)對所控廠站的繼電保護、pmu、安全自動裝置等二次設(shè)備，以及勵磁等涉及電網(wǎng)安全運行裝置的運行狀況、定值、投退狀況、跳閘報告等信息進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)視。

　　（4）集控中心應(yīng)具備對所控廠站的繼電保護及安全自動裝置遠(yuǎn)方投退、遠(yuǎn)方測試（包括通道）、遠(yuǎn)方修改定值等功能。不具備此功能者，需在現(xiàn)場留有專業(yè)人員。

　�。�5）集控中心應(yīng)具備控制不同廠站、發(fā)電機組組合等多種控制運行模式，調(diào)度機構(gòu)根據(jù)各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網(wǎng)運行方式和安全運行要求等進(jìn)行選擇并通知集控中心。

　　3、梯級水電站集控中心調(diào)度自動化系統(tǒng)功能要求

　�。�1）根據(jù)直調(diào)直采的原則，集控中心所控廠站的調(diào)度自動化信息（包括功角測量裝置pmu信息）必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機構(gòu)，不經(jīng)集控中心轉(zhuǎn)發(fā)，以確保自動化信息的實時性和準(zhǔn)確性。

　　（2）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時須將各廠站調(diào)度自動化信息（包括pmu信息）匯集后以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機構(gòu)，作為各廠站自動化信息的備用數(shù)據(jù)源。

　�。�3）各廠站和集控中心均應(yīng)配置調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備。

　�。�4）調(diào)度機構(gòu)以單機、單電廠及多電廠等值三種控制方式實現(xiàn)集控中心所控廠站的自動發(fā)電控制（agc）。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)可以直接接收并及時處理調(diào)度機構(gòu)下發(fā)控制命令值。各電廠響應(yīng)性能須滿足調(diào)度機構(gòu)要求。

　�。�5）調(diào)度機構(gòu)對集控中心所控廠站的自動電壓控制（avc）以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設(shè)定值/增量值的方式實現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能直接接收并及時處理調(diào)度機構(gòu)下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應(yīng)性能須滿足調(diào)度機構(gòu)要求。

　�。�6）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對所控廠站的無功電壓調(diào)整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調(diào)整，嚴(yán)禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。

　�。�7）集控中心所控廠站均應(yīng)配備單獨的電量采集裝置，站端電量采集裝置相關(guān)信息應(yīng)通過調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、撥號網(wǎng)絡(luò)或gprs方式直接上送調(diào)度機構(gòu)電能量計量主站系統(tǒng)。

　�。�8）集控中心應(yīng)建有繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)分站，各受控廠站應(yīng)建立繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)子站，集控中心的保護信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應(yīng)與省公司主站聯(lián)網(wǎng)，子站所采集的信息可以完整地傳至調(diào)度機構(gòu)主站和集控中心分站。

　�。�9）集控中心投運前必須建成流域水情自動測報系統(tǒng)，實現(xiàn)自動采集雨水情信息，并與四川電網(wǎng)水調(diào)自動化系統(tǒng)中心站聯(lián)網(wǎng)，按規(guī)定向調(diào)度機構(gòu)報送水情信息。

　�。�10）集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案的相關(guān)規(guī)定。

　　4、梯級水電站集控中心系統(tǒng)通信要求

　�。�1）集控中心及所控廠站通信設(shè)備接入四川電力通信網(wǎng)，必須符合四川電力通信網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范，光傳輸設(shè)備和調(diào)度交換設(shè)備及網(wǎng)管應(yīng)與四川電力通信網(wǎng)主網(wǎng)統(tǒng)一，減少通信網(wǎng)和設(shè)備的復(fù)雜性。

　�。�2）集控中心與調(diào)度機構(gòu)間應(yīng)建立兩條獨立的sdh光纖系統(tǒng)通信通道。集控中心與所控廠站間應(yīng)建立兩條不同路由的通信通道，優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng)，盡可能組成光纖自愈環(huán)網(wǎng)。

　�。�3）集控中心及所控廠站至調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度電話應(yīng)具有兩條以上獨立通道，調(diào)度電話須具備可靠的自動錄音功能。集控中心及所控廠站應(yīng)按有關(guān)要求設(shè)置調(diào)度交換機，并與調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度交換機聯(lián)網(wǎng)。

　�。�4）集控中心通信電源應(yīng)配置雙套，不間斷供電時間應(yīng)不少于8小時。

　　（5）集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設(shè)備應(yīng)具有相應(yīng)的網(wǎng)管系統(tǒng)，同時還應(yīng)具備對通信動力及環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控手段。

　　5、集控中心應(yīng)具備防御各種故障和抵抗自然災(zāi)害能力，建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應(yīng)急措施和技術(shù)保障體系，滿足異常故障處理的需要。

　　三、梯級水電站集控中心調(diào)度投運規(guī)定

　　1、集控中心投運前應(yīng)完成各項試驗、調(diào)試和安全評價工作，確保滿足電網(wǎng)調(diào)度運行，并經(jīng)有關(guān)單位或部門驗收合格，方可申請并網(wǎng)運行。

　　2、集控中心及其所控廠站投運前應(yīng)提前1月向調(diào)度機構(gòu)辦理投運申請手續(xù)，應(yīng)提交如下技術(shù)資料：情況報告或驗收報告、反事故預(yù)案、調(diào)度聯(lián)系及運行負(fù)責(zé)人員名單、運行值班制度、調(diào)度聯(lián)系制度、操作制度、應(yīng)急處理制度等，經(jīng)調(diào)度機構(gòu)批準(zhǔn)后開始試運行，試運行期為3個月。試運行期滿后，向調(diào)度機構(gòu)提交試運行報告，由調(diào)度機構(gòu)批準(zhǔn)后投入正式運行。試運行期間，所控廠站應(yīng)保持正常的運行值班。

　　四、梯級水電站集控中心調(diào)度運行管理規(guī)定

　　1、集控中心及所控廠站屬調(diào)度機構(gòu)直接調(diào)度，調(diào)度機構(gòu)對各廠站的調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容、調(diào)度管轄單元和范圍等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并負(fù)責(zé)下達(dá)集控中心的調(diào)度命名和調(diào)度管理模式。

　　2、集控中心代表所控廠站與調(diào)度機構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行運行、操作、檢修和故障處理等調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系，并直接對所控廠站設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方操作，正常情況下，所控廠站不再同調(diào)度機構(gòu)直接聯(lián)系。在進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，應(yīng)注意明確設(shè)備所屬的廠站名稱，使用“三重名稱”，如“××（廠站）××（設(shè)備）××（編號）”。

　　3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計劃申報和接收工作，各廠站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度機構(gòu)下達(dá)的計劃曲線。

　　4、涉及集控中心所控廠站設(shè)備的檢修業(yè)務(wù)可以由集控中心統(tǒng)一與調(diào)度機構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系，但設(shè)備的檢修計劃，檢修申請、異動報告和新設(shè)備投運手續(xù)等仍應(yīng)以廠站為單位分別辦理。

　　5、接入集控的'各廠站機組啟停、負(fù)荷調(diào)整、倒閘操作等，由調(diào)度機構(gòu)值班調(diào)度員下達(dá)調(diào)度命令給集控中心。

　　6、集控中心應(yīng)建立高效的操作制度，能夠正確、迅速地執(zhí)行各項調(diào)度命令，并在規(guī)定的時間內(nèi)按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設(shè)備的控制操作和運行狀態(tài)調(diào)整等任務(wù)。

　　7、要求集控中心所控廠站每天24小時配置足夠的現(xiàn)場運行值班人員和設(shè)備維護人員，并建立相應(yīng)的運行值班和設(shè)備巡視、維護制度。

　　8、集控中心應(yīng)制定合理的運行值班制度，配備足夠的運行值班人員，加強對所控廠站設(shè)備遠(yuǎn)方和現(xiàn)場的運行監(jiān)視及控制調(diào)整，滿足正常運行和異常故障處理的需要。

　　9、集控中心及各所控廠站的運行值班（留守）人員均應(yīng)參加調(diào)度機構(gòu)組織的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系資格培訓(xùn)和考試，取得調(diào)度機構(gòu)頒發(fā)的《調(diào)度運行值班合格證書》，持證上崗。

　　10、集控中心應(yīng)按照《四川電網(wǎng)220kv及以上系統(tǒng)繼電保護定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對廠站值班室的要求，在集控中心及其所控廠站均應(yīng)存放完整、齊全、正確的繼電保護定值單，并應(yīng)按照調(diào)度機構(gòu)要求，按期完成繼電保護定值核對工作。

　　11、集控中心應(yīng)實時監(jiān)視各所控廠站的雨水情，積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預(yù)報工作，及時向調(diào)度機構(gòu)匯報水情變化和所控廠站發(fā)電運行方案建議，確保電站水工建筑樞紐及設(shè)備發(fā)電運行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運行報表按單站統(tǒng)計，集控中心統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。

　　12、集控中心應(yīng)按照調(diào)度機構(gòu)下發(fā)的相關(guān)規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護、自動化和通信系統(tǒng)/設(shè)備的配置信息及運行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向調(diào)度機構(gòu)相關(guān)部門統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。

　　13、集控中心應(yīng)設(shè)置通信管理專責(zé)，負(fù)責(zé)廠、站內(nèi)通信系統(tǒng)的日常管理及設(shè)備的日常運行維護。

　　五、故障和異常處理要求

　　1、發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定有關(guān)規(guī)定和制度，確保在電網(wǎng)或集控中心出現(xiàn)異�；蚬收锨闆r下，應(yīng)能夠立即恢復(fù)各廠站現(xiàn)場值班（留守）人員對相應(yīng)廠站設(shè)備的控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)，并迅速進(jìn)行故障及異常處理。

　　2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場運行規(guī)程、應(yīng)急處置機制和預(yù)案，確保在發(fā)生異常、故障時能迅速控制事態(tài)的發(fā)展，盡快恢復(fù)運行。

　　3、集控中心所控廠站應(yīng)編制電站黑啟動方案和保廠用電方案，并完成機組現(xiàn)場黑啟動試驗和進(jìn)行保廠用電措施的事故演練。

　　4、集控中心不能正常行使集中控制時，集控中心應(yīng)立即匯報調(diào)度機構(gòu)申請退出集中控制模式，將控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)移交所控廠站，并由現(xiàn)場值班（留守）人員直接與調(diào)度機構(gòu)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。故障、異常處理完畢，集控中心具備投運條件可以恢復(fù)正常控制時，集控中心向調(diào)度機構(gòu)提出恢復(fù)集中控制模式申請，由調(diào)度機構(gòu)下令將所控廠站轉(zhuǎn)為集中控制模式。

　　5、所控廠站發(fā)生故障，集控中心和所控廠站不能及時消除，可能影響到其它電網(wǎng)運行設(shè)備時，集控中心應(yīng)聯(lián)系調(diào)度機構(gòu)將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進(jìn)一步擴大危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，調(diào)度機構(gòu)值班調(diào)度員有權(quán)采取斷開對側(cè)開關(guān)將故障廠站解列等非常措施，迅速隔離故障點，有效防止故障發(fā)展，同時各廠站設(shè)備安全由發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　6、在集控中心agc/avc投入調(diào)度機構(gòu)遠(yuǎn)方控制期間，當(dāng)下列故障情況發(fā)生時，集控中心所控廠站一次設(shè)備應(yīng)保持故障發(fā)生前的運行狀態(tài)，并立即組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場排除故障。

　�。�1）集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障。

　　（2）集控中心或所控廠站至調(diào)度機構(gòu)的通道中斷。

　�。�3）集控中心至所控廠站的通道中斷。

　　7、發(fā)生電網(wǎng)故障后，集控中心應(yīng)收集并向調(diào)度機構(gòu)繼保專業(yè)報送所控廠站有關(guān)繼電保護裝置動作報告及故障錄波報告。

　　8、水情自動測報系統(tǒng)和水調(diào)自動化系統(tǒng)發(fā)生故障后，集控中心應(yīng)立即派人到現(xiàn)場巡視檢查，及時將水情和水庫運行信息報送調(diào)度機構(gòu)，同時采取措施盡快恢復(fù)系統(tǒng)。

因為有了我作文400字6

　　1 、總 則

　　1.1為進(jìn)一步提高調(diào)度班成員業(yè)務(wù)水平，加強調(diào)度班培訓(xùn)工作，特制定本辦法。

　　2 、培訓(xùn)目標(biāo)

　　2.1 通過培訓(xùn)，使調(diào)度員熟悉并掌握本崗位應(yīng)具備的相關(guān)知識和相應(yīng)技能，其主要目標(biāo)為：

　　2.1.1 熟悉并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關(guān)的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。

　　2.1.3 掌握開封電網(wǎng)繼電保護和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。

　　2.1.4 熟練掌握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的倒閘操作。

　　2.1.5 能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)異常和事故處理，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

　　2.1.6 熟悉微機的日常應(yīng)用與基本維護，掌握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動化系統(tǒng)等的運用。

　　2.1.7 調(diào)度崗位動態(tài)培訓(xùn)考試、考核合格，并通過上級及班內(nèi)組織的各種技能考試。

　　3、培訓(xùn)內(nèi)容

　　3.1 調(diào)度員在值班期間是開封地區(qū)電網(wǎng)運行、操作和事故處理的指揮者，對電力系統(tǒng)及相關(guān)知識比較全面的掌握和運用，是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的基本要求。調(diào)度員應(yīng)進(jìn)行下列知識及技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　3.1.1 調(diào)度日常工作：調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運行工作流程及基本要求、專業(yè)計劃總結(jié)報表的編寫等。

　　3.1.3 調(diào)度相關(guān)知識：電力系統(tǒng)知識，識繪圖知識，繼電保護及自動裝置知識，電網(wǎng)年度一、二次運行方式，相關(guān)崗位技能（如電網(wǎng)運行分析，啟動試運行方案）等。

　　3.1.4 運行操作管理：輸變電設(shè)備運行基本管理，設(shè)備運行異常、缺陷管理，調(diào)度倒閘操作的依據(jù)，調(diào)度操作指令形式，輸變電設(shè)備操作管理規(guī)定，電網(wǎng)、設(shè)備各類操作等。

　　3.1.5 電網(wǎng)事故處理：事故處理的原則，事故處理注意事項，輸變電設(shè)備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時事故處理方法等。

　　3.1.6 調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件WORD、EXCEL、CAD等使用；調(diào)度生產(chǎn)MIS使用；調(diào)度自動化SCADA、PAS系統(tǒng)運用；辦公自動化OA使用等。

　　4 、培訓(xùn)手段

　　4.1 自我學(xué)習(xí)：調(diào)度班培訓(xùn)方法和手段多種多樣，但無論何種培訓(xùn)方法手段，都要以個人自學(xué)為基礎(chǔ)才可能取得較好效果。鼓勵調(diào)度班成員堅持自我學(xué)習(xí)，在時間等方面給予支持。

　　4.2 現(xiàn)場實習(xí)：調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)，特別是新人員上崗之前必須進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)�，F(xiàn)場實習(xí)應(yīng)了解或掌握以下內(nèi)容：了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場實際接線方式，熟悉各變電站電氣結(jié)線圖，熟悉各變電站運行方式（含站用變方式）及主要設(shè)備性能、參數(shù)及運行規(guī)定，熟悉設(shè)備繼電保護及自動裝置的配置，掌握各變電站設(shè)備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點等，熟悉二次回路及各信號回路，各光子牌信號的含義、危害及相關(guān)處理辦法。每月不少于一次組織調(diào)度員根據(jù)實際情況到現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　4.3 技術(shù)問答：涉及內(nèi)容為當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設(shè)備存在的問題，一般先公布技術(shù)問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進(jìn)行審閱評議。技術(shù)問答按月定期進(jìn)行。

　　4.4 技術(shù)講課：針對電網(wǎng)中新技術(shù)、新設(shè)備、新問題，或是電網(wǎng)調(diào)度運行、經(jīng)濟運行、繼電保護等方面內(nèi)容進(jìn)行講課、學(xué)習(xí)和交流。技術(shù)講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請上級、外單位（部門）專業(yè)技術(shù)人員。

　　4.5 事故預(yù)想：主要針對調(diào)度員設(shè)想電網(wǎng)中各種異常、事故情況，并進(jìn)行處理。事故預(yù)想根據(jù)電網(wǎng)運行方式及天氣情況隨時進(jìn)行，每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當(dāng)日事故預(yù)想。

　　4.6 反事故演習(xí)：針對發(fā)生的事故教訓(xùn)和異�，F(xiàn)象、設(shè)備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運行的.特殊時間季節(jié)和運行方式以及電網(wǎng)設(shè)備的重大復(fù)雜操作等，每月組織兩次班內(nèi)反事故演習(xí)。

　　4.7 考問講解：由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進(jìn)行考問或調(diào)度員自身認(rèn)為不足之處需要進(jìn)行加強學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每月5題，將其考問內(nèi)容及答案寫入技術(shù)培訓(xùn)本中。

　　4.8 運行分析：調(diào)度員應(yīng)針對發(fā)生的事故及異常等情況，寫出相應(yīng)的分析及應(yīng)對措施、預(yù)防改進(jìn)措施。每月4次。

　　4.9 導(dǎo)師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業(yè)規(guī)程、理論知識、崗位技能及職業(yè)道德等方面進(jìn)行有計劃的結(jié)對培訓(xùn)。

　　4.10 外出教育培訓(xùn)：涉及調(diào)度等專業(yè)的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由所領(lǐng)導(dǎo)、班長統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)回來后，應(yīng)將學(xué)習(xí)情況和相關(guān)資料向大家公布，并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進(jìn)行講解、培訓(xùn)。

　　4.11 建立培訓(xùn)題庫：針對調(diào)度班崗位安全及專業(yè)知識、技能，結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫和調(diào)度工作薄弱點（如二次方式方面知識）或?qū)嶋H遇到的問題，組織編寫調(diào)度班崗位培訓(xùn)題庫，并根據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)展不斷進(jìn)行更新和擴充。

　　4.12檢修公司對調(diào)度員培訓(xùn)工作：當(dāng)調(diào)度員確定下現(xiàn)場學(xué)習(xí)時，應(yīng)確定下現(xiàn)場一次設(shè)備學(xué)習(xí)目的和內(nèi)容，并邀請現(xiàn)場檢修公司人員對電網(wǎng)一次設(shè)備進(jìn)行講解，答疑解惑，學(xué)習(xí)后形成課件，供全體調(diào)度員進(jìn)一步討論和學(xué)習(xí)。

　　4.13計劃、運方培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計算中的疑問，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向運方人員提出培訓(xùn)需求，運方人員對潮流、穩(wěn)定方面問題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計劃工作安排，每周計劃人員對下周計劃安排及相關(guān)注意事項向調(diào)度員進(jìn)行講解，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計劃上簽字。

　　4.14繼電保護對調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對保護定值計算以及日常工作中遇到的問題，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向繼保人員提出培訓(xùn)需求，繼保人員對問題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計劃工作安排，需要進(jìn)行部分保護調(diào)整，調(diào)度員對保護調(diào)整有疑問時，繼保人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)解答，在周計劃中明確，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計劃上簽字。

　　4.14自動化人員對調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對自動化方面遇到的問題（如潮流計算、遠(yuǎn)動數(shù)據(jù)傳輸方面的問題），由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向自動化人員提出培訓(xùn)需求，自動化人員對問題進(jìn)行講解，并形成課件

　　5 、考核辦法

　　5.1 現(xiàn)場考問：采用當(dāng)面提問形式進(jìn)行，考問題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識進(jìn)行考問，以實踐為主，理論為輔。回答要注意思維正確性和語言邏輯性，簡潔明了，切中要害�？紗柦Y(jié)束，考問人員應(yīng)對問題進(jìn)行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，掌握要領(lǐng)。對不能回答或有重大錯誤、重要漏項等情況的進(jìn)行考核。

　　5.2 技術(shù)問答：調(diào)度班成員技術(shù)問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓(xùn)本中，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取或結(jié)合當(dāng)時實際情況出題，理論與實踐結(jié)合，注重有一定理論性。每月25日之前完成，未按時完成者或答題出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤者進(jìn)行考核。

　　5.4 考問講解：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時完成的，每少一題進(jìn)行一次考核。

　　5.5 反事故演習(xí)：反事故演習(xí)不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平，也可以考核其心理素質(zhì)、反應(yīng)能力等綜合素質(zhì)。對在防事故演習(xí)中有重大錯誤者進(jìn)行考核。

　　5.6 運行分析：調(diào)度班成員運行分析。每月25日之前完成，未按時完成的，每少一次進(jìn)行一次考核。

　　5.4 定期業(yè)務(wù)考試：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書面形式為主，考題一般從培訓(xùn)題庫中抽取，理論與實踐結(jié)合，注重有一定理論性。提前制定考試分?jǐn)?shù)，對未達(dá)到規(guī)定分值的進(jìn)行考核。

　　5.3 口試（答辯），由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員組織考察組對調(diào)度班進(jìn)行提問，考察調(diào)度班成員的基本技能和素質(zhì)，主要適用于調(diào)度班成員升值考試。

　　6、培訓(xùn)管理

　　6.1 制定班組培訓(xùn)計劃，制定有針對性的培訓(xùn)方案

　　6.2 建立個人培訓(xùn)檔案，記錄調(diào)度班成員日常培訓(xùn)及考核成績，作為檢查與考核其工作情況的依據(jù)之一。

因為有了我作文400字7

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依照當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，按分工對攪拌站的人力、設(shè)備、車輛實施生產(chǎn)組織與調(diào)配；

　　2、根據(jù)指令及時填報下達(dá)“生產(chǎn)任務(wù)通知單”給攪拌樓、試驗室，督促其做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，保證人員在崗、材料齊備、車輛完好；

　　3、及時與工地相關(guān)人員聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握工地所需求的方量、標(biāo)號、是否用拖、泵車施工等具體情況準(zhǔn)備開盤。按照要求，合理安排發(fā)車進(jìn)度；

　　4、及時收集工地生產(chǎn)施工變動情況，設(shè)備的'工作狀況（泵車、攪拌樓等），原材料儲備等一切改變原生產(chǎn)計劃的因素，對因客觀因素造成計劃不暢時，應(yīng)主動協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)不成報生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　5、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，輪流值班負(fù)責(zé)打掃；

　　6、嚴(yán)守崗位職責(zé)，工作時間保證全時到位，隨呼隨應(yīng)、隨叫隨到，自覺維護企業(yè)形象；查崗未在，每次扣款50元；

　　7、嚴(yán)格按照ERP的業(yè)務(wù)流程、編碼規(guī)定、操作手冊完成本職工作，必須保證進(jìn)入ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。當(dāng)班工作人員未記錄者，每次扣款20元；

因為有了我作文400字8

　　本通風(fēng)調(diào)度管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的通風(fēng)系統(tǒng)運行與管理，確保工作環(huán)境的安全、健康與高效。制度主要包括以下幾個方面：

　　1、通風(fēng)系統(tǒng)的日常維護與檢查

　　2、緊急情況下的通風(fēng)調(diào)度預(yù)案

　　3、通風(fēng)設(shè)備的`操作與使用規(guī)程

　　4、員工培訓(xùn)與安全教育

　　5、通風(fēng)效果的監(jiān)測與評估

　　內(nèi)容概述：

　　1、設(shè)備管理：涵蓋通風(fēng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)，以及故障報告和處理流程。

　　2、操作規(guī)程：明確各崗位人員對通風(fēng)設(shè)備的操作權(quán)限，規(guī)定操作步驟和注意事項。

　　3、應(yīng)急響應(yīng)：制定通風(fēng)系統(tǒng)故障或緊急情況下的應(yīng)對措施，確�？焖倩謴�(fù)正常通風(fēng)。

　　4、培訓(xùn)教育：定期對員工進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)知識培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。

　　5、監(jiān)測評估：建立通風(fēng)效果的監(jiān)測機制，定期評估通風(fēng)質(zhì)量，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

因為有了我作文400字9

　　為合理使用車輛，使車輛出車率達(dá)到最高，特制定本制定。

　　（一）所有車輛由車輛調(diào)度員統(tǒng)一派車。

　　（二）司機要服從調(diào)度員派車指揮（除特殊情況外）對于不服從調(diào)度派車司機，停工并處罰。

　�。ㄈ�）司機確需要休息的，必須預(yù)先向調(diào)度員及分管副隊長請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息，否則當(dāng)曠工處理。區(qū)隊司機需休息者的，需向本區(qū)隊隊長請假，經(jīng)本區(qū)隊隊長簽字同意后，向隊調(diào)度員及分管副隊長請假，需車隊司機向區(qū)隊頂班的，提前申請說明，否則當(dāng)曠工處理。

　　（四）、各區(qū)隊需要使用車輛時，應(yīng)事先填妥“車輛使用申請單”，經(jīng)區(qū)隊隊長批準(zhǔn)后及時交給調(diào)度員。無“使用申請單”口頭傳送的不予派車。無“車輛使用申請單”擅自派車，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

　　五、“車輛使用申請單”應(yīng)詳填寫用車班次、作業(yè)地點、作業(yè)內(nèi)容、所需車型、申請數(shù)量、運距、核定趟數(shù)，以便派車。

　　六、調(diào)度員要根據(jù)“車輛使用申請單”填寫“派車單”，合理安排車輛，使車輛達(dá)到最高使用效率。

　　七、井口登記員做好車輛井口出入的'登記，詳細(xì)登記車型、車號、服務(wù)單位、司機姓名、入井時間、作業(yè)地點、升井時間、作業(yè)趟數(shù)（臺班小時）。

　七、調(diào)度員要嚴(yán)格按包機制派車，嚴(yán)禁亂派車，保證車輛的完好率。

　　八、駕駛員在運行過程中出現(xiàn)車輛故障和其他需隊里解決的問題及時通知調(diào)度，調(diào)度員要做好記錄，詳細(xì)登記時間、匯報人、匯報服務(wù)單位、存在問題、值班人。并及時向值班隊領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。

　　九、司機要嚴(yán)格按派車單作業(yè)，準(zhǔn)時到達(dá)作業(yè)地點。

　　十、做好運行調(diào)度日報表，統(tǒng)計當(dāng)日車輛運行、故障及修復(fù)情況，第二天班前會上通報。

因為有了我作文400字10

　　調(diào)度中心管理制度是對調(diào)度工作進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的重要文件，旨在確保調(diào)度工作的高效、有序進(jìn)行，保障企業(yè)運營的穩(wěn)定性和安全性。

　　內(nèi)容概述：

　　1、調(diào)度人員職責(zé)：明確調(diào)度員的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任，包括接收指令、協(xié)調(diào)資源、處理緊急情況等。

　　2、工作流程：定義從任務(wù)分配到完成的.整個流程，包括信息傳遞、決策制定、執(zhí)行與反饋等環(huán)節(jié)。

　　3、溝通機制：建立內(nèi)部溝通渠道，確保信息的準(zhǔn)確、及時傳遞，減少誤解和延誤。

　　4、緊急預(yù)案：設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的處理流程，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　5、績效評估：制定調(diào)度員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　6、培訓(xùn)與發(fā)展：為調(diào)度員提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

　　7、技術(shù)支持：規(guī)定調(diào)度系統(tǒng)的技術(shù)要求，確保其穩(wěn)定運行，支持調(diào)度工作的高效進(jìn)行。

　　8、法規(guī)遵守：確保調(diào)度工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避風(fēng)險。

因為有了我作文400字11

　　一、出入管理

　　1、嚴(yán)禁非機房工作人員進(jìn)入機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入。

　　2、進(jìn)入機房人員應(yīng)遵守機房管理制度，更換專用工作鞋；機房工作人員必須穿著工作服。

　　3、進(jìn)入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。

　　二、安全管理

　　1、操作人員隨時監(jiān)控中心設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進(jìn)行操作，并及時上報和詳細(xì)記錄。

　　2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改。

　　4、機房工作人員應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

　　5、中心機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運動，保持機房安靜。

　　6、不定期對機房內(nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，以保證其有效性。

　　三、操作管理

　　1、中心機房的數(shù)據(jù)實行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。

　　2、值班人員必須認(rèn)真、如實、詳細(xì)填寫《機房日志》等各種登記簿，以備后查。

　　3、嚴(yán)格按照每日操作流程進(jìn)行操作，對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。

　　4、每班對機房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機房整潔；每周進(jìn)行一次大清掃，對機器設(shè)備吸塵清潔。

　　5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運行狀況以及各網(wǎng)點運行情況，確保安全、高效運行。

　　6、嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫要定期進(jìn)行雙備份，并嚴(yán)格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。

　　四、運行管理

　　1、未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得在中心機房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

　　2、各類軟件系統(tǒng)的'維護、增刪、配置的更改，各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄，對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

　　3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密，對各業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

　　4、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，督促各項制度的落實，并作為人員考核之依據(jù)。

因為有了我作文400字12

　　調(diào)度文檔管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，旨在確保公司各項業(yè)務(wù)活動有序進(jìn)行，提高工作效率，防止工作延誤和資源浪費。其主要內(nèi)容包括文檔的創(chuàng)建、審批、存儲、檢索、更新和廢棄等多個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、文檔分類與編碼：制定統(tǒng)一的文件分類標(biāo)準(zhǔn)，如項目文檔、財務(wù)文檔、人力資源文檔等，并為每個類別分配唯一的編碼，便于管理和查找。

　　2、創(chuàng)建與審批流程：明確文檔的創(chuàng)建權(quán)限，規(guī)定文檔初稿完成后需經(jīng)過哪些部門或人員的審批，確保信息準(zhǔn)確無誤。

　　3、存儲管理：規(guī)定文檔的存儲位置，如企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器或云存儲，設(shè)定訪問權(quán)限，保證信息安全。

　　4、檢索機制：建立有效的'檢索系統(tǒng)，允許員工快速定位所需文檔，提高工作效率。

　　5、更新與版本控制：規(guī)定文檔更新的流程，確保最新版本始終可用，同時保留歷史版本以備查。

　　6、文件廢棄與銷毀：設(shè)立文檔生命周期，規(guī)定何時可以廢棄或銷毀不再需要的文檔，防止信息冗余。

因為有了我作文400字13

　　應(yīng)急調(diào)度管理制度，旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對，降低風(fēng)險，保障生產(chǎn)安全，維護企業(yè)運營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。它通過預(yù)先設(shè)定的規(guī)則和流程，指導(dǎo)各部門在危機情況下協(xié)同工作，減少損失，保護人員安全，提升企業(yè)的危機管理能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1、預(yù)警機制：建立有效的預(yù)警系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，啟動應(yīng)急響應(yīng)。

　　2、應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的.應(yīng)急預(yù)案，包括事故分級、響應(yīng)程序、責(zé)任分工、資源調(diào)配等。

　　3、組織架構(gòu)：明確應(yīng)急指揮中心的設(shè)置，確定各級負(fù)責(zé)人及各職能小組的角色。

　　4、培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)急意識和技能。

　　5、資源準(zhǔn)備：儲備必要的應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、通訊工具、醫(yī)療用品等。

　　6、后期評估：對應(yīng)急行動進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化管理制度。

因為有了我作文400字14

　　一、安全管理權(quán)力:

　　1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中，有權(quán)拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。

　　2、有權(quán)隨時了解、詢問礦內(nèi)任何工作場所的安全狀況。

　　3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

　　4、在組織安全生產(chǎn)活動中，工作員不符合安全條件，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，責(zé)令整改。

　　5、對無措施工工程，有權(quán)拒絕和制止開工，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　二、安全管理職責(zé):

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)管理的日常調(diào)度，行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，對當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度負(fù)直接責(zé)任，對科長負(fù)責(zé)。

　　2、隨時了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，認(rèn)真記錄各種匯報，及時地、準(zhǔn)確地將匯報情況反饋、報告給生產(chǎn)科長決策、指揮，由于報告不及時，情況失真，造成指揮失誤，負(fù)重要責(zé)任。

　　3、深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于礦規(guī)定，了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場情況，熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)，遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調(diào)度、指揮造成事故負(fù)主要責(zé)任。

　　4、搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作，督促各隊強化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時報告生產(chǎn)科長、安監(jiān)科、各科隊，并負(fù)責(zé)地督促各科隊采取補救措施，達(dá)到現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

　　5、做好入井人員的考勤管理工作，按時按實填報登記表，準(zhǔn)確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負(fù)重要責(zé)任，由于不堅持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

　　6、督促各科隊、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，執(zhí)行調(diào)度命令、指令，執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程，履行調(diào)度員工作職責(zé)，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負(fù)重要責(zé)任。

　　7、堅守工作崗位，遵守作息時間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執(zhí)行“一班三匯報”制度，及時收集、整理、記錄匯報情況。當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時，必須及時向值班項目經(jīng)理匯報，并采取一切可能的'方法組織各類人員。若發(fā)生事故時，報告調(diào)度值班室無人，延誤事故的搶險(搶救)，擴大事故程度，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪，依照刑法追究有關(guān)刑事責(zé)任。

　　8、督促各部門、各工作點必須保證通風(fēng)暢通，凡發(fā)生故障，必須及時落實處理。

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　　調(diào)度指揮中心管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化調(diào)度工作流程，確保高效、有序地進(jìn)行日常運營及應(yīng)急處理。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1、調(diào)度職責(zé)與權(quán)限：明確各崗位調(diào)度員的工作范圍、職責(zé)和決策權(quán)限。

　　2、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定日常調(diào)度工作的具體流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、溝通協(xié)調(diào)機制：建立內(nèi)部與外部的溝通渠道，確保信息及時準(zhǔn)確傳遞。

　　4、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：制定各類突發(fā)事件的應(yīng)對策略和操作步驟。

　　5、培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，提升調(diào)度員的專業(yè)素質(zhì)。

　　6、監(jiān)控與評估：實施監(jiān)控和評估機制，持續(xù)改進(jìn)調(diào)度服務(wù)質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1、人員管理：包括調(diào)度員的招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵機制。

　　2、設(shè)備與技術(shù)：規(guī)定調(diào)度所需設(shè)備的維護保養(yǎng)，以及新技術(shù)的`應(yīng)用。

　　3、數(shù)據(jù)管理：規(guī)定數(shù)據(jù)收集、分析和報告的程序，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

　　4、安全管理：強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，制定安全規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

　　5、合規(guī)性：確保調(diào)度指揮活動符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

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