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工商管理實(shí)習(xí)日記范文
一天的時(shí)間眼看就要結(jié)束了，相信你有很多感悟吧，不如趁現(xiàn)在好好寫一篇日記。為了讓您不再為寫日記頭疼，下面是小編為大家收集的工商管理實(shí)習(xí)日記，僅供參考，歡迎大家閱讀！
7月15號(hào)至18號(hào)
根據(jù)政府的新政策，打算把蕪湖路建設(shè)一個(gè)新的娛樂文化美食商業(yè)圈，我們受學(xué)校安排擔(dān)任蕪湖路娛樂文化美食商業(yè)圈的市場(chǎng)調(diào)查。我們調(diào)查小組分成了四小隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，剛開始調(diào)查進(jìn)展的并不順利，加上調(diào)查的時(shí)候天下大雨更加加重了調(diào)查的難度。而調(diào)查的時(shí)候那些人并不配合你的工作，冷漠對(duì)待。我是被拒絕無(wú)數(shù)次，但是我沒有氣餒，堅(jiān)持不懈。然后我仔細(xì)分析如何才能讓別人接受我的調(diào)查，應(yīng)該去哪些場(chǎng)所比較合適，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的失敗之后終于對(duì)調(diào)查有了一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，知道怎樣去和別人溝通，讓別人接受調(diào)查。最后在大家的共同努力下我們小組順利的完成任務(wù)，而且大家收獲都不少。感觸最深的就是對(duì)一位大爺?shù)膯柧碚{(diào)查，調(diào)查完了之后和他聊了很久，很深。經(jīng)過(guò)此次調(diào)查讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性，只有理論與實(shí)踐結(jié)合才能學(xué)好工商管理這門學(xué)科。
調(diào)查完了之后就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)。雖說(shuō)統(tǒng)計(jì)這個(gè)任務(wù)不大，但是有效科學(xué)的方法卻能為我們節(jié)約不少時(shí)間，我們這小組就是充分利用調(diào)查表順利高效的完成了統(tǒng)計(jì)。管理就蘊(yùn)藏于我們的生活之中，只要留心就能處處發(fā)現(xiàn)管理。
7月19號(hào)
今天我們參觀了江淮汽車制造有限公司，江淮集團(tuán)成立于1997年5月18日，是安徽省12家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，現(xiàn)有員工1.6萬(wàn)人，主要主要生產(chǎn)7至12座瑞風(fēng)商務(wù)車、瑞鷹越野型轎車（srv）、0.5至50噸載貨汽車、6至10米客車專用底盤。我們主要參觀了汽車制造車間的沖壓，沖焊，總裝三個(gè)車間，沖壓與沖焊主要是自動(dòng)化加工，人工操作機(jī)器實(shí)現(xiàn)了智能化，而且整個(gè)生產(chǎn)流產(chǎn)井然有序，相互之間協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。總裝的過(guò)程主要是人工加工完成，總裝的分工十分精細(xì)，每個(gè)人承擔(dān)著小部分的工作，但卻是環(huán)環(huán)相扣，流水線生產(chǎn)。我看到工人都兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作。其次我注意到車間顯眼的地方都貼著不同標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，這或許就是公司的企業(yè)文化，代表著公司的精神面貌，工作態(tài)度作風(fēng)。
看到江淮集團(tuán)一個(gè)這么大的公司，管理卻是如此科學(xué)合理，也充分體現(xiàn)了管理在企業(yè)中的核心地位。這是因?yàn)榻匆恢币詠?lái)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展自主品牌，振興民族汽車工業(yè)，成為世界一流汽車廠商為目標(biāo)；堅(jiān)持新紅軍精神，系統(tǒng)思考，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)平衡，追求卓越的理念，以我為主，兼收并蓄，自成一體，實(shí)現(xiàn)超越創(chuàng)新模式才有了今天的發(fā)展，相信堅(jiān)持科學(xué)管理江淮會(huì)越來(lái)越壯大。
7月21號(hào)
今天是參觀合肥三洋榮事達(dá)股份有限公司。合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司是由合肥榮事達(dá)集團(tuán)公司、日本三洋電機(jī)株式會(huì)社等于1994年共同投資組建的中日合資企業(yè)，XX年在上海證券交易所掛牌上市，是中國(guó)第一家中外合資家電上市公司�，F(xiàn)注冊(cè)資本33300萬(wàn)元，股份構(gòu)成為：合肥市國(guó)有資產(chǎn)控股公司（原榮事達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓國(guó)有股份）33.57%、日本三洋電機(jī)株式會(huì)社及其關(guān)聯(lián)公司29.51%、無(wú)限售流通股36.92%。公司現(xiàn)擁有3400名員工隊(duì)伍，技術(shù)開發(fā)能力和產(chǎn)品專利在行業(yè)名列前茅，公司先后被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、“中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè)”。
我們主要參觀了洗衣機(jī)的加工制造過(guò)程，與江淮一樣，都是流水線生產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程井然有序，首先參觀的是檢測(cè)部門，每臺(tái)洗衣機(jī)都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)才能真正的銷售，真是三洋以誠(chéng)信，質(zhì)量為本，為百姓服務(wù)的態(tài)度才在市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。然后我們便來(lái)到了組裝部門，組裝過(guò)程科學(xué)化，流程化，分工精細(xì)，員工上下踏實(shí)工作。之后我們來(lái)到了注塑部門，這里都是機(jī)械化制造。最后我閱讀了該公司的文化與制度，也了解組織機(jī)構(gòu)，雖然不太明白，但相信在今后的學(xué)習(xí)中會(huì)能更好的理解。
7月22號(hào)
今天我們參觀了國(guó)禎集團(tuán)，國(guó)禎集團(tuán)主要從事環(huán)保節(jié)能，新能源開發(fā)，燃?xì)猓康禺a(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。安徽國(guó)禎集團(tuán)股份有限公司是1994年經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)成立的大型規(guī)范化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司自創(chuàng)立以來(lái)，秉承創(chuàng)始人李煒先生倡導(dǎo)的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，弘揚(yáng)“誠(chéng)信、勤儉、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持一業(yè)為主，多業(yè)并茂的發(fā)展戰(zhàn)略，已步入健康、穩(wěn)健的發(fā)展階段，跨入安徽省大中型企業(yè)的行列。
我們?cè)趯?dǎo)游的帶領(lǐng)下參觀了國(guó)禎集團(tuán)的發(fā)展歷程，組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)宗旨，企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，最后我們還參觀了污水處理廠，比較簡(jiǎn)單的了解了污水處理的過(guò)程。整個(gè)過(guò)程我印象最深的是“一個(gè)人只能做事情，一批人才能干事業(yè)”，可見團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要。我也會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中注意培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神。
實(shí)習(xí)總結(jié)：
回顧這短暫的實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，但也有一些遺憾。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理認(rèn)識(shí)，以及對(duì)管理中日常的工作有了感性與理性的升華。特別是對(duì)一些制造公司的生產(chǎn)管理運(yùn)作有了個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了其中科學(xué)化的管理。同時(shí)我看到了一個(gè)企業(yè)中組織文化精神的重要性。但讓我遺憾的是沒有深刻的認(rèn)識(shí)管理的精髓，看到的只是表面現(xiàn)象，也沒有真正明白管理的組織結(jié)構(gòu)，組織流程，管理項(xiàng)目的操做，以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。工商管理是一門管理科學(xué)學(xué)科，它注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，我相信在今后的學(xué)習(xí)中會(huì)更加認(rèn)真學(xué)好基本理論知識(shí)，然后結(jié)合實(shí)踐，做新一代的管理人。
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