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新主人翁精神讀后感

時(shí)間:2022-12-29 05:55:59 讀后感 我要投稿
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新主人翁精神讀后感(通用12篇)

  新主人翁精神是指一個(gè)人在基本符合某一個(gè)崗位任職資格的前提下,進(jìn)入到該崗位中,按照該崗位的要求,履行和完成崗位所賦予的全部工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)價(jià)值。以下是小編整理的《新主人翁精神讀后感》書籍讀后感,希望對大家有幫助!

新主人翁精神讀后感(通用12篇)

  新主人翁精神讀后感 篇1

  讀了《新主人翁精神》這本書,讓我由衷的感受到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的用心性與重要性。本書以主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為背景,以其對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動(dòng)為主線,揭示了“將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開,我們得到了一次又一次心靈的激蕩,并且自然而然地感悟到“自我是崗位的主人,因此就應(yīng)以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即便是打工的,也首先是為自我打工”的道理。

  雖然我們從事的工作崗位是企業(yè)帶給的,但我們做好本職工作,不僅僅對企業(yè)有貢獻(xiàn),有利于企業(yè)發(fā)展,更有利于個(gè)人知識、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累和豐富,有利于個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展。作為一個(gè)員工,沒有一個(gè)好的平臺(tái),我們的才華也無法顯露,我們也無法施展我們的才華。

  企業(yè)作為一個(gè)平臺(tái),讓我們有了發(fā)展空間,有了發(fā)揮自我特長的地方,同時(shí)讓我們的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能更加得到真正地提高。這對于每一個(gè)用心要求進(jìn)步和發(fā)展的員工來說都是務(wù)必經(jīng)歷的事情,我們?yōu)槭裁催要斤斤計(jì)較、拈輕怕重呢?所以,我們對待工作就應(yīng)換一個(gè)角度進(jìn)行思維,就應(yīng)把它當(dāng)作個(gè)人成長進(jìn)步的階梯,而不是負(fù)擔(dān),多做好一件工作,就多上一個(gè)臺(tái)階,離成功的目標(biāo)就更近一點(diǎn)。努力做一名主人翁,這不但是給企業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),更是給自我一個(gè)成功的機(jī)會(huì)!

  總之,我們要用主人翁精神去武裝自我,當(dāng)我們都能用主人翁精神工作時(shí),我們才能持續(xù)和諧發(fā)展,共建中博完美的明天,中博才能屹立于不敗之地。書中透過小D的經(jīng)歷,我清楚地意識到:要做好崗位的主人,經(jīng)營好自我的崗位股份制公司,還務(wù)必具備主人翁應(yīng)具備的幾種心態(tài):

  一是用心的心態(tài)。小D在每個(gè)部門工作時(shí),應(yīng)對每件已發(fā)生的事情時(shí),總是以正面用心樂觀、健康向上的心態(tài)去迎接、理解,并感染著周圍的人,一同理解、傳播著新主人翁精神,享受著新主人翁精神帶來的快樂。

  二是舍得的心態(tài)。舍得、舍得、有舍才有得。書中的小D舍去的是自我本該休息的時(shí)間,幫別人完成工作,去車間做調(diào)查,修改《主人翁手冊》,但是他從中收獲了知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷和技能,最終成為新主人翁精神的忠實(shí)實(shí)踐者,使自我的人生舞臺(tái)又邁上一個(gè)臺(tái)階。

  三是堅(jiān)持到底、永不言敗的心態(tài)。小D雖然在工作中遇到了許多的麻煩事,但是他的信念卻未因此而動(dòng)搖,轉(zhuǎn)正時(shí)的'不良評語,各部門實(shí)習(xí)時(shí)的不良現(xiàn)象,做培訓(xùn)主管時(shí)員工的不良反應(yīng),咨詢公司的策劃方案等,無論什么困難都勇敢地應(yīng)對,從未因此而放下,反而用心尋找解決的方案、對策。

  四是歸零的心態(tài)。歸零的心態(tài)就是在學(xué)習(xí)以前了解的資料時(shí),仍然認(rèn)真學(xué)習(xí),當(dāng)作第一次學(xué)一樣,從零開始,以感悟出新的東西。即使學(xué)過也還認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  最后,新時(shí)代“主人翁精神”的學(xué)習(xí),讓我對自我的崗位有了新的認(rèn)識,讓我看到了自我未來期望的曙光。作為企業(yè)的一員,我們就應(yīng)以主人翁的心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)做好自我的本職工作,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自我的微薄之力。

  新主人翁精神讀后感 篇2

  寒假里拜讀了一本由北大高賢峰博士所寫的《新主人翁精神》,讀完這本書以后,感觸很深,受益匪淺。記得有一位名人曾經(jīng)說過:"讀一本好書,像交了一個(gè)益友"。閱讀一本好書,能啟迪我們的智慧,拓寬我們的思維。閱讀一本好書,能豐富我們的閱歷,凈化我們的心靈。通過對這本書的學(xué)習(xí),讓我知道了如何樹立好自己的人生觀和價(jià)值觀。

  一、贊成的觀點(diǎn):

  1、"精"、"傻"就取決于是否具有主人翁心態(tài),"精"員工是打工心態(tài),"傻"員工就是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功。我們渴望成功,所以,我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。

  2、以主人翁心態(tài)做事,就要維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,遵守企業(yè)制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)理念,獲得自我價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀的最大平衡。以主人翁心態(tài)做事,就要保質(zhì)、保量、保期地完成崗位任務(wù)。要做到這些,有一些具體的技巧,比如,主動(dòng)工作,不要被動(dòng)等待;承擔(dān)責(zé)任,不要逃避推脫;追求卓越,不要敷衍了事;尋求辦法,不要強(qiáng)調(diào)借口。

  二、聯(lián)系實(shí)際:

  小D對收集的職業(yè)成功案例進(jìn)行分析和挖掘。老師在培訓(xùn)界的快速崛起,月薪8000元"的哥"的成功奇跡,叉車大王用叉車穿針引線的絕活,得到快速提拔的郭經(jīng)理……這些人都是在最普通的崗位上取得了不平凡的成績。在平時(shí)的.工作中,我兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),提前到班輔導(dǎo),利用讀報(bào)、班會(huì)和一些課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行思想教育,經(jīng)常找學(xué)生在教室,教室走廊和辦公室談話,對于一些問題比較嚴(yán)重的后進(jìn)學(xué)生,我總是不厭其煩地和他們談心,我希望我的真情付出能夠觸動(dòng)學(xué)生的內(nèi)心,從而改變他們的行為。

  勞動(dòng)的時(shí)候,我和學(xué)生一起勞動(dòng)。開學(xué)時(shí),我到學(xué)生寢室認(rèn)真檢查各種設(shè)施是否完好,看見儲(chǔ)存柜的長木栓松動(dòng)了,我從家里帶來長釘子及時(shí)釘好。有教室、寢室的窗戶風(fēng)鉤缺漏了,我馬上買來配好。每天下晚自習(xí),我總是很早來到寢室,和同學(xué)們坐在一起,詢問一天的學(xué)習(xí)情況,拉拉家常,督促鼓舞他們學(xué)習(xí),看見寢室里有水漬,我就拿來拖把拖干凈,夏天來了,我提醒同學(xué)們買來蚊帳;冬天到了,我又及時(shí)督促同學(xué)們添加衣物。我明白作為一名教師身上擔(dān)子的艱巨,盡管有時(shí)也會(huì)有一些厭煩、氣餒的不良情緒,但我深知我的工作平凡而崇高,平凡而有意義。

  三、反思重構(gòu):

  這本書以全新的理論觀點(diǎn)和視角闡述了員工對待崗位和工作應(yīng)該具備的心態(tài)和精神,也在更深層次告訴我們對待人生和個(gè)人發(fā)展要具有主人翁精神,主宰自己的命運(yùn)。主宰自己的命運(yùn)、追求事業(yè)成功,就必須具有主人翁精神,必須做崗位的主人,樹立從自我做起,從現(xiàn)在做起的意識。職業(yè)成功者成功的道路不盡相同,但是,成功的規(guī)律卻有章可循。為什么要具備"主人翁精神"從理論上解釋了努力工作把工作當(dāng)成自己的事情對于促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的基本原理和重要作用。

  在平時(shí),我們工作所做的越多,積累的經(jīng)驗(yàn)就越多,敢于迎接新挑戰(zhàn)的信心和能力也就越強(qiáng)大。這對于每一個(gè)積極要求進(jìn)步和發(fā)展的教師來說都是很寶貴的財(cái)富。讀完這本書之后,我想無論任何人,相信都能從中獲得裨益。不管環(huán)境如何變化,無論世人如何浮躁,我都將始終以務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng),去認(rèn)真履行教師職責(zé),不斷地提高自己,領(lǐng)會(huì)《新主人翁精神》的精髓含義,踏實(shí)做人,勤懇做事,正確對待個(gè)人得失,樹立大局意識,不計(jì)名利,對工作始終兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、善始善終,以飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的教育教學(xué)工作當(dāng)中去。做到少一份懶惰,多一份勤奮;少一份本位,多一份責(zé)任;少一份馬虎,多一份嚴(yán)謹(jǐn);少一份得過且過,多一份主動(dòng)作為;少一份淺嘗輒止,多一份全身心投入!

  新主人翁精神讀后感 篇3

  最近看了一本書《新主人翁精神》說的是:呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神,有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。

  每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自我的工作崗位上發(fā)揮著自我的各種潛質(zhì),潛質(zhì)的大小,最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自我的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁,當(dāng)成自我的事業(yè)來經(jīng)營,和打工于別人一天天得過且過來的更有激情,我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。對待工作的態(tài)度決定了,是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工,首先也是為自我打工以主人翁的心態(tài)工作不僅僅是為公司也是為了我們自我的發(fā)展。

  我們每個(gè)人的工作水平差異十分之小同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不一樣唯一區(qū)分的就是對自我的工作來說有人很"聰明"有人卻很"傻"。同一份工作面前,聰明的員工會(huì)利用各種"捷徑"來完成工作,比如我們在完成自我工作量的時(shí)候,這天的回訪還差十幾個(gè),但是已經(jīng)到了下班的時(shí)間"聰明"的員工總會(huì)把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦,"笨"員工會(huì)一個(gè)一個(gè)打下去一向到很晚。雖然他也明白這樣出業(yè)績的機(jī)會(huì)并不是百分之百。

  "聰明"員工和"傻"員工都完成了自我的工作量,量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別,這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量,有了更多的時(shí)間來做其他的事情或是休息,但真正受益的卻是傻員工,在有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息,成為后面的業(yè)績提升的助推器。

  在一個(gè)月里或是一個(gè)工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會(huì)有變化的,但我們大部分人工作激情的持久性是個(gè)很大的問題。對很多人來說月初的`工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會(huì)松懈。透過《新主人翁精神》的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自我犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,就是間歇性植物人―――在一段時(shí)間內(nèi)沒有產(chǎn)能,沒有業(yè)績沒有工作上的積累,每一天都如同空殼一樣的上下班,跟別人同樣的工作時(shí)間,工作效率幾乎為零。完善的計(jì)劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑,每年有個(gè)年度計(jì)劃,每個(gè)季度有個(gè)季度計(jì)劃,每個(gè)月制定好月度計(jì)劃,前一天制定好下一天的工作計(jì)劃,每一天按照計(jì)劃來做自我的工作,這并不是一種自縛,而是時(shí)間管理運(yùn)用的合理。人一生的時(shí)間是有限的,在有限的時(shí)間內(nèi)做更多有好處的事情就需要計(jì)劃來幫我們。

  一個(gè)人,無論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒有必要怨天尤人,其實(shí),它是一種考驗(yàn),讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì),如果遇到這樣的環(huán)境,我們必須要堅(jiān)強(qiáng)的理解,然后用自我的膽識,用自我的才華,用自我的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會(huì)更增強(qiáng)我們的信心,不管以后遇到再大的困難,再棘手的問題,都會(huì)迎韌而解,那么,經(jīng)過這一番歷練,我們的工作潛力就會(huì)更上一個(gè)境界!

  無論在哪,不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的,或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕,更不要說工作壓力了。壓力有很多種,有來自自我不熟悉的領(lǐng)域,這可透過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ);有來自時(shí)間的緊迫,這可透過提高工作效果來擺脫,有來自心靈的壓力,這可透過端正自我的態(tài)度來調(diào)整,有來自溝通上的壓力,這可透過加深理解來解決。總之,要處理來自各方面的壓力,務(wù)必?cái)[正自我的位置,我是誰,我是干什么的,我要得到什么,這也是主人翁精神的內(nèi)涵。

  至于聯(lián)系到此刻的工作,作為一名人民警察,我們的工作不一樣于企業(yè),沒有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強(qiáng)烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為人民帶給服務(wù)。將自我視為邊檢的主人翁,工作才會(huì)有方向,才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)有激情,才會(huì)興趣,才會(huì)有成績。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展,為邊檢事業(yè)增添活力。

  新主人翁精神讀后感 篇4

  近日,看了《新主人翁精神》,看的很入迷,看了4個(gè)多小時(shí),津津有味的,看了這本書很大感觸,翻來復(fù)去睡不著,早上5點(diǎn)多爬起來,做好早上在桐鄉(xiāng)新三伍大酒店的培訓(xùn)課程資料后,就寫下我看了此書的感想,與大家分享!

  1、我是企業(yè)的主人翁,把崗位當(dāng)成自已的公司、見工就干敬業(yè)樂業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我把我的職業(yè)當(dāng)成是人的使命所在。

  敬業(yè)表面上看來是有益于公司,有益于老板,但最終的受益者卻是自我。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。

  成敗往往取決于個(gè)人人格。一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識,但至少能夠獲得他人的尊重。那些投機(jī)取巧之人即使利用某種手段爬到一個(gè)高位,但往往被人視為人格低下,無形中給自我的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許十分有誘惑力,但很快就會(huì)付出代價(jià),他們會(huì)失去最寶貴的資產(chǎn)——名譽(yù)。誠實(shí)及敬業(yè)的名聲是人生最大的財(cái)富。

  受人尊重會(huì)獲得更多的自尊心和自信心。不論你的工資多么低,不論你的老板多么不器重你,只要你能忠于職守,毫不吝惜地投入自我的精力和熱情,漸漸地你會(huì)為自我的工作感到驕傲和自豪,準(zhǔn)會(huì)贏得他人的尊重。以主人和勝利者的心態(tài)去對待工作,工作自然而然就能做得更好。

  一個(gè)對工作不負(fù)職責(zé)的人,往往是一個(gè)缺乏自信的人,也是一個(gè)無法體會(huì)快樂真諦的人。要明白,當(dāng)你將工作推給他人時(shí),實(shí)際上也是將自我的快樂和信心轉(zhuǎn)移給了他人。

  因?yàn)槲沂菎徫坏闹魅宋蹋晕覍救娜,對工作盡職盡責(zé),一個(gè)人明白如何做好一件事,總比對很多事情都懂一點(diǎn)皮毛要強(qiáng)得多;許多人都曾為一個(gè)問題而困惑不解:明明自我比他人更有潛力,但是成就卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他人?不要疑惑,不要抱怨,而就應(yīng)先問問自我一些問題:

  自我是否真的走在前進(jìn)的道路上?

  是否像畫家仔細(xì)研究畫布一樣,仔細(xì)研究職業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)節(jié)問題?

  為了增加自我的知識面,或者為了給你的老板創(chuàng)造更多的價(jià)值,你有認(rèn)真閱讀過專業(yè)方面的書籍來增值自我嗎?

  在自我的工作領(lǐng)域中,你是否把自已當(dāng)成公司這個(gè)大家庭的一員?對每項(xiàng)工作都能做到了盡職盡責(zé)、用心奉獻(xiàn)?

  如果你對這些問題無法作出肯定的回答,那么這就是你無法取勝的原因。如果一件事情是正確的,那么就大膽而盡職地去做吧!如果它是錯(cuò)誤的,就干脆別動(dòng)手。

  無論從事什么職業(yè),都就應(yīng)精通它。讓這句話成為你的座右銘吧!下決心掌握自我職業(yè)領(lǐng)域的所有問題,使自我變得比他人更精通。如果你是工作方面的行家里手,精通自我的全部業(yè)務(wù),就能贏得良好的聲譽(yù),也就擁有了一種潛在成功的秘密武器。

  一個(gè)人想成為一名成功人士,務(wù)必樹立終身學(xué)習(xí)的觀念和擁有良好的主人翁精神。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,也要不斷拓寬自我的知識面,一些看似無關(guān)的知識往往會(huì)對未來起巨大作用。而“每一天多做一點(diǎn)”則能夠給你帶給這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  如果不是你的工作,而你做了,這就是機(jī)會(huì)。有人以前研究為什么當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)我們無法確認(rèn),因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是喬裝成“問題”的樣貌。當(dāng)顧客、同事或者老板交給你某個(gè)難題,也許正為你創(chuàng)造了一個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)。對于一個(gè)優(yōu)秀的員工而言,公司的組織結(jié)構(gòu)如何,誰該為此問題負(fù)責(zé),誰就應(yīng)具體完成這一任務(wù),都不是最重要的,在他心目中惟一的想法就是如何將問題解決。

  因此,我們不就應(yīng)抱有“我務(wù)必為老板做什么?”的想法,而就應(yīng)多想想“我能為老板做些什么?”要想取得成功,務(wù)必做的更多更好。成功者除了做好本職工作以外,還需要做一些不一樣尋常的事情來培養(yǎng)自我的潛力,引起人們的關(guān)注。

  付出多少,得到多少,這是一個(gè)眾所周知的因果法則。也許你的投入無法立刻得到響應(yīng)的回報(bào),也不要?dú)怵H,就應(yīng)一如既往地多付出一點(diǎn)。回報(bào)可能會(huì)在不經(jīng)意間,以出人意料的方式出現(xiàn)。

  不要滿足于還算能夠的工作表現(xiàn),要做最好的,你才能成為不可或缺的人物。人類永遠(yuǎn)不能做到完美無缺,但是我們不斷增強(qiáng)自我的力量、不斷提升自我的時(shí)候,我們對自我要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高。

  不要總說別人對你的期望值比你對自我的期望值高。如果哪個(gè)人在你所做的`工作中找到失誤,那么你就不是完美的,你也不需要去找借口。承認(rèn)這并不是你的最佳程度。千萬不要挺身而出去捍衛(wèi)自我。

  成功者和失敗者的分別在于:成功者無論做什么,都力求到達(dá)最佳境地,絲毫不會(huì)輕率疏忽。你工作的質(zhì)量往往會(huì)決定你生活的質(zhì)量。在工作中你就應(yīng)嚴(yán)格要求自我,能做到最好,就不能允許自我只做到次好;能完成百分之百,就不能只完成百分之九十九。

  每一個(gè)崗位、都是一個(gè)股份制公司,這個(gè)股份制公司有兩個(gè)股東,一個(gè)是老板一個(gè)是員工,我們是合作伙伴,所以我認(rèn)為即崗位的主人就務(wù)必對待公司要忠誠。

  對于老板而言,公司的生存和發(fā)展需要職員的敬業(yè)和服從;對于員工來說,需要的是豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感。從表面上看起來,彼此之間存在著對立性,但是,在更高的層面,兩者又是和諧統(tǒng)一的,公司需要忠誠和有潛力的員工,業(yè)務(wù)才能進(jìn)行,員工務(wù)必依靠公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能發(fā)揮自我的聰明才智。

  想摧毀一個(gè)組織的士氣,最好的方式就是制造“只有玩手段才能獲得晉升”的工作氣氛。管理完善的公司升遷渠道通暢,有實(shí)力的人都有公平競爭的機(jī)會(huì),只有這樣,員工才會(huì)覺得自我是公司的主人,才會(huì)覺得自我與公司完全是一體的。

  因此,員工和老板是否對立,既取決于員工的心態(tài),也取決于老板的做法。聰明的老板會(huì)個(gè)員工公平的待遇,而員工也會(huì)以自我的忠誠來予以回報(bào)。

  成功守則中最偉大一條定律——待人如己,也就是凡事為他人著想,站在他人的立場上思考。當(dāng)你是一名雇員時(shí),就應(yīng)多思考老板的難處,給老板多一些同情和理解;當(dāng)自我成為一名老板時(shí),則需要多思考雇員的利益,多一些支持和鼓勵(lì)。

  新主人翁精神讀后感 篇5

  讀了《新主人精神》這本書,很受啟發(fā)和感染。其資料的直白、專家們觀點(diǎn)的明確、案例的鮮活,讓人感受到震撼。因而這本《新主人翁精神》讓我從中體會(huì)到了在我們礦山企業(yè)的發(fā)展中員工主人翁精神是至關(guān)重要的。新主人翁精神不正是我們現(xiàn)代化企業(yè)文化的構(gòu)成的主導(dǎo)嗎?我們要想實(shí)現(xiàn)“安高”礦井,打造一流特區(qū),沒有真正的新主人翁精神的優(yōu)秀員工能夠嗎?為此,新主人翁精神是由為重要的保證。

  一、變作風(fēng)、養(yǎng)成行為

  書中透過崗位的股份制公司的理論,確定了崗位員工的主人翁身份,提出了員工應(yīng)以主人翁精神去開展工作。其中提出了“精員工”、“傻員工”之間取決于是否有主人翁心態(tài)!熬珕T工”是打工心態(tài),“傻員工”是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功。為此我們只有以主人翁心態(tài)開展自我的工作才是正確的。

  企業(yè)就是我們賴以生存的家。作為家中的成員我們只有真正將自我的位置擺正。真正做到想主人事、干主人活。首先就得從細(xì)微中做起。如:言談舉止、穿衣戴帽,時(shí)刻注意礦井的安全。堅(jiān)決樹立礦安我興的作風(fēng)。礦里的每一步發(fā)展,每一噸煤的采出。都是我們的收獲和成果。我們雖是一名普通的員工,可必定是企業(yè)的主人。做到企業(yè)有我而精彩、我有企業(yè)而光榮。是一名稱職、合格的員工的職責(zé)。

  二、跟上時(shí)代、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高素質(zhì)

  瞬息之間,二十五年的工作時(shí)間已經(jīng)過去,為此,從長期的工作中也深感社會(huì)發(fā)展之快,設(shè)備更新的更快。靠資本維持只能是短時(shí)期的。應(yīng)對科技的迅猛發(fā)展,只有向書中講的人力資本衰減定律,讓我們不斷的體會(huì)到攝取知識的必要性。知識會(huì)不斷的流失和遺忘。有的甚至過時(shí)。我們只有在實(shí)際的工作中。不斷的'學(xué)習(xí),不斷的提高鞏固,不斷的探索實(shí)踐。才能增強(qiáng)素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代的同步。

  三、強(qiáng)主人翁精神,提高自律意識。實(shí)現(xiàn)“安高”礦井生產(chǎn)

  文中提到了“差不多”先生,最終悲慘命運(yùn)是絕非偶然造成的。雖然沒有喪命于牛醫(yī)的刀下,也必將會(huì)死在他的“差不多”作風(fēng)中!安畈欢唷毕壬谖覀?nèi)粘9ぷ髦幸搽S處可見。如設(shè)備的檢修、頂板的支護(hù)、機(jī)器的操作等等。不按規(guī)程操作的大有人在。或許提出質(zhì)疑時(shí),他立刻就會(huì)說:“檢修的差不多。支護(hù)的差不多”。試想在我們礦山,讓“差不多”送命的還少嗎?那么如何克服和改掉這種“馬虎”、“湊合”、“差不多”的思想心態(tài),這就需要我們提高自律意識。

  這也正是高賢峰老師提出的他律制。發(fā)生這種現(xiàn)象主要就是職責(zé)心的缺失,也就是主人翁精神的缺失。可想“安全高效”的礦井是來不得半點(diǎn)大意的。因此,我們只有提高自我的職責(zé)心和自律意識防微杜漸。以主人翁精神心態(tài)對待每一項(xiàng)工作。方能避免隱患的產(chǎn)生,只有真正的消滅了一切不安全隱患。才能實(shí)現(xiàn)我們理想的、成功的、“安高”礦井。

  新主人翁精神,也就是做崗位的主人,給自我打工。他將時(shí)刻影響著我們未來的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)時(shí)代賦予我們的使命,龍煤集團(tuán)、公司給我們創(chuàng)造的機(jī)遇。我們應(yīng)以主人翁精神,立足本崗、發(fā)揮各自的技能,為早日實(shí)現(xiàn)安全高效礦井而努力奮斗。

  新主人翁精神讀后感 篇6

  拿到了紅寶書《新主人翁精神》,匆匆讀了一遍,書中的觀點(diǎn)還是不錯(cuò)的,但是寫作技巧實(shí)在是很一般,與作者北大博士清華訪問學(xué)者的身份不太匹配。這本書的寫作風(fēng)格很明顯借鑒了《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,主要觀點(diǎn)摘錄如下:

  1、將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,從而獲得知識、技能、經(jīng)驗(yàn),因此員工是崗位主人。

  2、通常有一個(gè)規(guī)律,工作難度越大,背后隱藏的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能就越多,一旦完成這樣的工作,積累知識、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)當(dāng)然也越大。

  3、契機(jī)。當(dāng)有人偷懶,該做的工作沒有做時(shí);或者領(lǐng)導(dǎo)考慮不周,該分配的工作沒有分配時(shí);或者你眼睛好使,發(fā)現(xiàn)了別人還沒有發(fā)現(xiàn)的工作時(shí),請你不要遲疑,馬上撲上去把它做好。至于做完后有沒有報(bào)酬,先別管它。因?yàn)樽鲞@些工作最重要的是能夠使自己的人力資源增值,做得越多,增值越多。

  4、你的人力資源的持續(xù)增值,就使你有了不可替代性:別人不會(huì)做的,你會(huì)做;別人做不好的,你能做好。記住,只有提高自己在單位的不可替代性,才能提高自己的地位,才能搶到提拔的機(jī)會(huì),才能使自己的職業(yè)生涯順利發(fā)展。

  總之作者鼓勵(lì)大家只要全身心地投入工作,就一定會(huì)得到回報(bào)。萬一領(lǐng)導(dǎo)眼神不好沒有看到你的努力,自己的能力也得到了大幅度的提升,哪天想要換家公司也很容易。如果每個(gè)員工都以打工的心態(tài)混日子,企業(yè)很快就會(huì)垮掉,員工自己的職業(yè)競爭力也在不斷衰減,最終只能兩敗俱傷。

  我認(rèn)為和其他職位相比,產(chǎn)品工程師更應(yīng)該具有主人翁的精神,為產(chǎn)品負(fù)責(zé)。我們所做事情瑣碎繁雜,千頭萬緒,涉及到各個(gè)部門和不同的.知識領(lǐng)域,每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)系著產(chǎn)品的命運(yùn)乃至公司的命運(yùn),優(yōu)秀的產(chǎn)品也是我們的個(gè)人名片。我們的工作性質(zhì)要求我們不僅要高質(zhì)量地完成工單中的每一項(xiàng)任務(wù),還要積極主動(dòng)地思考,關(guān)注與產(chǎn)品相關(guān)的大事小事?鋸堃稽c(diǎn)說,產(chǎn)品工程師的工作是干著打雜的活,操著CEO的心。

  一本書的作用是有限的,對于本來就很認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,讀了這本書會(huì)對自己的工作態(tài)度和職業(yè)發(fā)展更有信心。而責(zé)任心不強(qiáng)的人,即使看了這本書,也不見得就能接受書中的觀點(diǎn)。對于初入職場的年輕人來說,這本書的名字、封面、寫作方式都有點(diǎn)太老套了。與之相比,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》更為經(jīng)典,值得一讀再讀。

  新主人翁精神讀后感 篇7

  感謝集團(tuán)向我推薦這本書,讓我得到這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),它不僅充實(shí)了我的業(yè)余生活,也讓我端正了工作態(tài)度。同時(shí),它更讓我深刻地了解了公司的文化——感恩奉獻(xiàn),無論在以后的工作還是生活中,我都會(huì)加強(qiáng)主人翁意識,團(tuán)結(jié)互助,感恩奉獻(xiàn)。

  首先,說一下工作態(tài)度。一個(gè)人,無論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒有必要怨天尤人,其實(shí),它是一種考驗(yàn),讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì),如果遇到這樣的環(huán)境,我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接受,然后用自己的膽識,用自己的才華,用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會(huì)更增強(qiáng)我們的信心,不管以后遇到再大的困難,再棘手的問題,都會(huì)迎韌而解,那么,經(jīng)過這一番歷練,我們的工作能力就會(huì)更上一個(gè)境界!

  無論在哪,具有挑戰(zhàn)性的.環(huán)境是不存在的,或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕,更不要說工作壓力了。壓力有很多種,有來自自己不熟悉的領(lǐng)域,這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ);有來自時(shí)間的緊迫,這可通過提高工作效果來擺脫,有來自心靈的壓力,這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整,有來自溝通上的壓力,這可通過加深理解來解決?傊,要處理來自各方面的壓力,必須擺正自己的位置,我是誰,我是干什么的,我要得到什么——這也是主人翁精神的內(nèi)涵。

  關(guān)于我是誰,這個(gè)問題,一進(jìn)公司就應(yīng)該明確。自進(jìn)入公司的那一天,我就是這個(gè)公司的主人,我坐在這個(gè)位置,就應(yīng)該對這個(gè)位置負(fù)責(zé)任。工作上,盡職盡責(zé);溝通上,上傳下達(dá);理解上,力求完全一致;人際上,互助團(tuán)結(jié);生活上,相互關(guān)愛。因?yàn)椋沂侵魅恕?/p>

  至于我是干什么的,也應(yīng)該在進(jìn)入公司的那一天就得到明確。只有明確了我是做什么的,工作才會(huì)有方向,才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)有激情,才會(huì)興趣,才會(huì)有成績,才會(huì)有喜悅。比如品牌戰(zhàn)略部的企劃,如果是部隊(duì),他就是軍師,如果是國家,他就是智囊團(tuán),在一個(gè)集團(tuán),我們不僅獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,總結(jié)過去,掌控未來,在戰(zhàn)略上,我們要看得高,望得遠(yuǎn),在戰(zhàn)術(shù)上,技巧要精,行動(dòng)要準(zhǔn),反應(yīng)要快,出力要狠。如果沒有主人翁的意識,要做到創(chuàng)新與盡力,恐怕是不可能的。

  明確了我是誰與我是干什么的,要得到什么,便水到渠成。一個(gè)人,古往今來,海內(nèi)海外,財(cái)富也好,權(quán)力也罷,或者名譽(yù),其背后只有一個(gè)支掌他們?yōu)橹畩^斗的動(dòng)力,那就是認(rèn)可,得到別人的認(rèn)可,得到社會(huì)的認(rèn)可,得到歷史的認(rèn)可。工作也一樣,我們努力工作,表現(xiàn)出色,也只是為了得到認(rèn)可,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到同事的認(rèn)可,得到家人的認(rèn)可。一個(gè)人,整天馬馬虎虎,夸夸其談,妄自尊大,一點(diǎn)主人翁的意識都沒有,誰會(huì)認(rèn)可呢?

  因此,工作中,我們必須樹立主人翁的意識,這是對自己負(fù)責(zé),也是獲得社會(huì)與家人認(rèn)可的唯一途徑。此外,主人翁意識對辦公室生活也很重要。

  辦公室,不只是工作的地方,我們大部分時(shí)間都是在辦公室中度過的,我們更應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)成一個(gè)家,十幾個(gè)人一起生活,密切配合,理解是最重要的,溝通是必不可少的,團(tuán)結(jié)互助,是每一個(gè)成員都應(yīng)具備的美德。辦公室里,我們每個(gè)人都是主人,我們每個(gè)人都有自己的位置,也應(yīng)對自己有一個(gè)明確的定位,我是誰,我是做什么的,我要得到什么,明確這些之后,大家的心便會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,群策群力,眾志成城,再大的風(fēng)雨,再大的壓力,再大的困難,奈我何?!如同變形金剛,一個(gè)的人力量是單薄的,團(tuán)結(jié)的力量最偉大!

  主人翁的意識,不僅表現(xiàn)在工作和生活中,我們?nèi)松狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們生命中的時(shí)時(shí)刻刻,都應(yīng)當(dāng)有主人翁意識的存在,它可以證明我們的存在,可以讓我們得到認(rèn)可,可以升華我們的思想,可以讓我們無悔于這一生!

  新主人翁精神讀后感 篇8

  在寒假里讀了高賢峰的《新主人翁精神》,感受頗深。書中幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示了:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,我們更要發(fā)揮它!

  一、認(rèn)同的.觀點(diǎn)

  1、職業(yè)成功者成功的規(guī)律是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作:全心投入、自我管理,主宰命運(yùn),主動(dòng)積極,具有主人翁精神。

  2、即便是打工的首先也是為自己打工;以主人翁的心態(tài)工作,不僅僅是為公司,也是為了自己的發(fā)展。

  3、努力去做一名主人翁,這不但是給企業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),更是給自己一個(gè)成功的機(jī)會(huì)!

  二、聯(lián)系實(shí)際

  自己在工作中也或多或少的存有打工者心態(tài),覺得很多事又不是自己一個(gè)人的事,別人都不關(guān)心,自己也沒什么好關(guān)心的。其實(shí)這是不把自己當(dāng)學(xué)校的主人,缺少主人翁精神,缺少責(zé)任感。工作總是被動(dòng)接受,不主動(dòng)要求。比如寫教學(xué)反思,學(xué)校要求幾篇就寫幾篇,把它當(dāng)做是任務(wù)應(yīng)付了事,有時(shí)還抱怨干嘛要寫那么多,殊不知這是自己提高教學(xué)最好的方法。有時(shí)也覺得自己有點(diǎn)像差不多先生:拖延、拖拉、應(yīng)付、浮躁、得過且過……需知學(xué)校要想有長久的發(fā)展,就需要每個(gè)人發(fā)揮主人翁精神,參與建設(shè)與管理,學(xué)校才能走的穩(wěn),走的遠(yuǎn)。

  三、重構(gòu)

  讀了本書我知道做好本職工作,不僅對學(xué)校有貢獻(xiàn),有利于學(xué)校的發(fā)展,更有利于個(gè)人知識、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累和豐富,有利于個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展。工作做的越多,積累的經(jīng)驗(yàn)越多,敢于迎接新挑戰(zhàn)的信心和能力越強(qiáng),發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)越大。這對于每一個(gè)積極要求進(jìn)步和發(fā)展的人來說都是必須經(jīng)歷的事情,我們?yōu)槭裁催要斤斤計(jì)較、拈輕怕重呢?所以,我們對待工作應(yīng)該換一個(gè)角度進(jìn)行思維,應(yīng)該把它當(dāng)作個(gè)人成長進(jìn)步的階梯,而不是負(fù)擔(dān),多做好一件工作,就多上一個(gè)臺(tái)階,離成功的目標(biāo)就更近一點(diǎn)。努力做一名主人翁,這不但是給學(xué)校一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),更是給自己一個(gè)成功的機(jī)會(huì)!

  新主人翁精神讀后感 篇9

  《新主人翁精神》,讀完之后感觸頗深。

  一、認(rèn)同的觀點(diǎn)

  《新主人翁精神》一書以主人公的職業(yè)發(fā)展生涯為前景,以其對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁的思考與行動(dòng)為主線,揭示了“將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人”的邏輯。新主人翁精神的內(nèi)涵是什么呢?其實(shí)新主人翁精神體現(xiàn)的是一種責(zé)任意識,一種對自己、對家人、對團(tuán)隊(duì)、對社會(huì)的責(zé)任意識。我所認(rèn)同的就是做崗位主人,為自己打工。

  二、聯(lián)系實(shí)際

  新主人翁精神其實(shí)是種員工的價(jià)值觀。傳統(tǒng)的主人翁精神是讓員工覺得自己才是企業(yè)的主人并以主人的心態(tài)對待工作。新主人翁精神是讓員工感覺即使是打工的,也首先是為自己打工,自己是崗位的主人,其實(shí)也是一種激勵(lì)手段,只是新概念中增加了企業(yè)的想法:將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人。那么我們教育部門,特別是我們這樣的職業(yè)中學(xué)適不適用呢?我個(gè)人覺得還是有些借鑒之處的。比如說我們在平時(shí)做工作的時(shí)候,不管是什么樣的工作或者任務(wù),我們都以單位的事就是自己的事這樣的心態(tài)去做,那么還有什么事情我們做不好呢?新主人翁精神強(qiáng)調(diào)的還是多勞多得,這是非常之有用的。多勞就應(yīng)該多得,不勞就應(yīng)該不得,少勞就應(yīng)該少得。這讓每個(gè)人都能明白一個(gè)最簡單的道理:付出會(huì)有回報(bào)。我們不用去講太多的奉獻(xiàn),我們只要做好自己崗位的`主人,對自己負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé),這樣就夠了。其實(shí)如果當(dāng)你這樣做的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你其實(shí)就是在為教育事業(yè)奉獻(xiàn)呀。

  三、重構(gòu)

  “自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即使是打工的,也首先是為自己打工”、“獻(xiàn)出自己所有的,才能得到需要的;做好自己該做的,就能得到該得的”、“做崗位的主人,為自己打工”這些思想精髓詮釋了如何弘揚(yáng)新主人翁精神,爭做合格崗位主人的方法和途徑。弘揚(yáng)新主人翁精神,爭做合格崗位主人,我們必須具有堅(jiān)定的理想信念,要做到為人正直,要以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷凈化我們自己的心靈、陶冶高尚的情操,促使我們做一個(gè)正直的人,做一個(gè)人格健全完善的人,做一個(gè)受人崇敬的人。我們還應(yīng)具備愛崗敬業(yè)之精神。愛崗是敬業(yè)的基礎(chǔ),敬業(yè)是愛崗的具體表現(xiàn),不愛崗就很難做到敬業(yè),不敬業(yè)也很難說是真正的愛崗。我們更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心,忠誠于學(xué)校忠實(shí)于他人,以真正的實(shí)力和真誠贏得信任,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局。

  新主人翁精神讀后感 篇10

  高賢峰老師的《新主人翁精神》一書以講故事的方式通過主人公小D的職業(yè)生涯發(fā)展為背景,以其對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考和行動(dòng)為線索,揭示了“將崗位看作股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位的主人”的邏輯,創(chuàng)新性地提出了“崗位主人翁理論”。隨著故事的展開,我豁然開朗,逐漸受到啟發(fā),十分認(rèn)同書中的“自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即便是打工的,也首先是為自己打工”等道理,F(xiàn)將書中幾個(gè)引人深思的理論談一下個(gè)人的理解。

  一、“崗位主人翁理論”

  在如今由于經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,原來的國有企業(yè)逐漸改制,而民營企業(yè)異軍突起,傳統(tǒng)的主人翁理論受到挑戰(zhàn),取而代之的是打工者的心態(tài):老板給我錢,我給老板干活。但如果深入分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果說資本家真的對工人有剝削,無償占有了工人勞動(dòng)產(chǎn)生的剩余價(jià)值的話,那么,工人也同時(shí)占有了另一種剩余。作者曾舉出這樣一個(gè)例子:假設(shè)員工現(xiàn)在只有一個(gè)單位的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能,其在企業(yè)提供的一個(gè)崗位工作了三年,知識、經(jīng)驗(yàn)、技能增長達(dá)到了十個(gè)單位。也就是說員工的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能投入到崗位之后,周轉(zhuǎn)中產(chǎn)生了九個(gè)單位的增值。這九個(gè)單位的增值,絕對沒有增值到資本家那兒去,都增值到員工身上了,員工是所有者,誰都拿不走搶不去。甚至一個(gè)“精英”員工可以雇用老板。

  傳統(tǒng)的主人翁理論由于種種原因被曲解為:強(qiáng)調(diào)集體利益,弱化個(gè)人利益。這在現(xiàn)今社會(huì)中很難讓人產(chǎn)生共鳴,更何況這種曲解本身就有問題;而“崗位主人翁理論”,把人從企業(yè)的主人翁拉回到崗位的主人翁,員工只有通過崗位才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,這就很容易會(huì)讓渴望成功、謀求個(gè)人發(fā)展的員工所接受。雖然員工做不了企業(yè)的主人,卻可以踏踏實(shí)實(shí)地做崗位的主人。既為企業(yè)作出了貢獻(xiàn),也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的發(fā)展。因此,崗位兼顧了企業(yè)和個(gè)人雙方的利益,成為了各種價(jià)值利益關(guān)系的連接樞紐。

  可以說“崗位主人翁理論”比以前有人提出的“做好本職工作”,“遵守職業(yè)道德”等說法更進(jìn)了一步,更人性化。在做好本職工作、遵守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,還要謀發(fā)展,“一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵,不是一個(gè)好士兵”。作者站在員工自身利益和個(gè)人發(fā)展的角度,更能讓員工接受。同時(shí),謀發(fā)展與做好本職工作并不矛盾:做好本職工作,是基礎(chǔ)。也是積累的過程。一個(gè)基礎(chǔ)都沒有打好的人,談何謀發(fā)展?

  “崗位主人翁理論”很容易讓人想起古訓(xùn):“男兒當(dāng)自強(qiáng)”“自強(qiáng)不息”。只不過這些話太崇高,有些人好像難以達(dá)到,就干脆放棄了。而作者卻用利害關(guān)系角度來闡述,使其更易于讓人接受!叭说谋拘允勤吚芎Φ模,所有獎(jiǎng)勵(lì)性制度其實(shí)都是為了利用人們的趨利本性,所有懲罰性制度都是利用了人們的避害本性。”不過,作者也承認(rèn)了還有比利益更重要的東西:“雖然利益是最直接的行為影響因素,但起最終決定因素的還是價(jià)值觀、思想。所有我們對人的管理中的一些困惑都源于價(jià)值觀的沖突和碰撞!

  二、“人力資本周轉(zhuǎn)定律”

  作者首先提出了人力資源會(huì)衰減,為了避免這種情況發(fā)生,作者進(jìn)而提出了“人力資源的保值增值理論”,人力資源雖然得到增值,但還不是不是人力資本,不能創(chuàng)造價(jià)值。大學(xué)生、研究生、博士生學(xué)到腦子里的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能,是人力資源,不能創(chuàng)造價(jià)值。人力資源只有和崗位相結(jié)合,投入到具體的工作中,才會(huì)變成了人力資本,才會(huì)在勞動(dòng)中不斷創(chuàng)造價(jià)值。資源是潛在的,資本才是現(xiàn)實(shí)的。這就是人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化。我們周圍經(jīng)常會(huì)見到一些人,他們文化程度較高,擁有較高的學(xué)歷,但幾年工作下來,事業(yè)仍然是徘徊不前;相反,也有一些人雖然文化程度不高,但是事業(yè)卻很成功……究其原因,就是人力資源是否向人力資本轉(zhuǎn)化。

  資本的特性是周轉(zhuǎn),人力資本也不例外。人力資本的周轉(zhuǎn),就是讓知識、經(jīng)驗(yàn)、技能等人力資源處于動(dòng)態(tài),在實(shí)踐中被應(yīng)用。周轉(zhuǎn)越快,增值越多。我們周圍的所謂“傻”員工,就是在工作中比那些“精”員工多獲得了周轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),使得自己的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能不斷提高,最終自身的綜合能力得以提升,自己的人力資本得以周轉(zhuǎn)而增值。而“精”員工總是追求少干活,多拿錢,結(jié)果,精明反被精明誤,把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了“傻”員工!吧怠眴T工總是在短期報(bào)酬上吃小虧,長期發(fā)展上占大便宜。進(jìn)一步來說,“精”員工是打工者的心態(tài),“傻”員工卻是崗位主人翁的心態(tài)。雖然他也是個(gè)打工者,但首先他是為自己打工,使自己迅速成為所在崗位的精英。自己積累的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能就是自己職業(yè)生涯的本錢。從這個(gè)角度去看,工作中,如果領(lǐng)導(dǎo)分配給自己比別人多的工作,比別人更艱巨的任務(wù),這實(shí)際上是給自己更多的鍛煉機(jī)會(huì),以便使自己更迅速的提高,成長。因此,抱怨,牢騷等就顯得多么多余。

  可見,新時(shí)代的員工,要以“新主人翁精神”,熱愛自己的職業(yè),專注于自己的崗位。并且積極熱情的對待工作,敬業(yè)與全身心的投入,還要主動(dòng)挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)、不斷開拓,始終如一的把工作看做自己的`事業(yè),而不是謀生的手段。這樣你才能不斷的增強(qiáng)職業(yè)技能,才能不斷的進(jìn)步。很多人為了不讓自己的職業(yè)道路上有瑕疵,拈輕怕重,把繁重和難以完成工作推給別人。自認(rèn)為這樣是明智的,不論最后事情發(fā)展的如何都自己不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的人往往在自己的崗位上平平庸庸一生,因?yàn)樵谒麄兌惚芄ぷ骱吞颖茇?zé)任過程中使他們不在具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。

  教師需要有愛心,需要有修養(yǎng),需要有智慧,更需要有責(zé)任心和進(jìn)取心。作為職業(yè)學(xué)校的教師,我們所面對的都是學(xué)習(xí)上和紀(jì)律上有待進(jìn)步的學(xué)生,我們所面對著的都是情緒起伏變化較大的群體。我們不僅要承擔(dān)給與每一個(gè)學(xué)生一技之長的可能,還要擔(dān)負(fù)起學(xué)生的思想道德的教育和高尚情操的培養(yǎng)。而且,學(xué)生人數(shù)多、突發(fā)事件多,以及工作量大、瑣碎辛苦,這些都給我們帶來了極大的壓力,但如果你迎難而上、精益求精,發(fā)揚(yáng)崗位主人翁的精神用心主動(dòng)去做;同時(shí)調(diào)節(jié)自己,用一種心無旁騖的傻勁,來享受工作過程,不計(jì)較個(gè)人得失,積極工作,其結(jié)果必然會(huì)不斷讓自己的人力資本轉(zhuǎn)化為知識、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面的積累和增值,這就是我們最好的工資,最有價(jià)值的回報(bào)!正如作者用最直白的話所說的:“獻(xiàn)出自己所有的,才能得到需要的”!白龊米约涸撟龅模湍艿玫皆摰玫!

  新主人翁精神讀后感 篇11

  一本好書就是一位良師益友,不厭其煩地傳授我們?nèi)松闹腔。在我的定義中,《新主人翁精神》此類職場系列的書稱不上什么好書。但是讀完之后,覺得對自己的職場生涯有些啟發(fā)。一本書能夠做到這點(diǎn),也應(yīng)該可以稱之為一本好書吧。

  一、認(rèn)同的觀點(diǎn)

  1、少干一個(gè)工作,就少積累一次經(jīng)驗(yàn)。躲過一個(gè)困難,就等于放棄一次技能提升的機(jī)會(huì)。

  2、把工作當(dāng)成自己的事去做,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作。

  3、只考慮當(dāng)下做什么,并且專心做好。既不刻意想是不是能夠做成,也不刻意想能得到什么回報(bào)。那時(shí)人就能做到心靜如水,不會(huì)被任何身外之物所影響,這樣才算真正成為了自己的主人。

  二、聯(lián)系實(shí)際

  作為一名普通教師,從來沒有好好想過自己的職場規(guī)劃,只是一心想著教好自己的書就行了。但是進(jìn)入職業(yè)學(xué)校,教書不再是老師的唯一工作。在這里,下企鍛煉、實(shí)習(xí)巡查等諸如此類繁瑣的工作很多很多。每個(gè)工作日,老師除了自己的備課上課之后,就是要花大量的時(shí)間做好學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。對于這些工作,不同的.人有不同的心態(tài)。有些老師總是一絲不茍地用心去做好,力求沒有最好只有更好。有些老師則是敷衍了事,只求完成,不求質(zhì)量。每每看到那些用心做事的同事,我總覺得有愧于心。有時(shí)候會(huì)問自己,為什么別人能夠永遠(yuǎn)那么優(yōu)秀,而自己卻是如此平庸。現(xiàn)在終于知道了答案。以前還一直慶幸自己在別人忙碌的時(shí)候可以清閑,原來自己在偷懶的同時(shí)就是放棄了學(xué)習(xí)、積累、提升的機(jī)會(huì)。

  三、反思重構(gòu)

  馬斯洛認(rèn)為,人類最高層次的需要就是自我實(shí)現(xiàn),也就是做自己的主人。如何才能真正做到成為自己的主人呢?借用《新主人翁精神》封面上的話來回答:“獻(xiàn)出自己所有的,才能得到需要的;做好自己該做的,就能得到該得的!辈灰锝镉(jì)較,不要患得患失。即使自己付出了很多沒有得到回報(bào)也不要放棄。告訴自己,每做好一份工作,其實(shí)就是在為自己積累一次經(jīng)驗(yàn)。金錢、榮譽(yù)別人可以拿走,經(jīng)驗(yàn)、技能、知識卻永遠(yuǎn)是屬于自己。希望能像阿甘、許三多那樣“只考慮當(dāng)下做什么,并且專心做好。既不刻意想是不是能夠做成,也不刻意想能得到什么回報(bào)!弊龅叫撵o如水,不被任何身外之物所影響,真正成為自己的主人。

  新主人翁精神讀后感 篇12

  一、認(rèn)同觀點(diǎn)

  作為企業(yè)的基層員工,如何能發(fā)揮主人翁意識,在《新主人翁精神》員工版里已經(jīng)通過主人公小d的故事得到了很好的體現(xiàn)。作為一名職業(yè)教育的教育者,該如何把主人翁精神落實(shí)應(yīng)用到教書育人工作中呢?只有當(dāng)教師都能落實(shí)主人翁精神的時(shí)候,教育才能走上真正的和諧之路。那么教育者如何來認(rèn)識和實(shí)現(xiàn)主人翁精神呢?《新主人翁管理》告訴我們,只有觀念的轉(zhuǎn)變,才是唯一的出路。只有把教書育人當(dāng)成是自己的事,才能把我們的中職教育做好,做大,做強(qiáng)。

  二、聯(lián)系實(shí)際

  教師是教育的第一資源,是創(chuàng)辦人民滿意優(yōu)質(zhì)教育的基本保證,只有師德高尚的教師才能創(chuàng)辦出人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。教教師的職業(yè)道德直接影響著教育教學(xué)水平的高低,影響著社會(huì)的穩(wěn)定和諧,是關(guān)系國計(jì)民生的大事。我們所構(gòu)建的師德體系要充分體現(xiàn)“為人民服務(wù)”的`宗旨。要隨著社會(huì)的發(fā)展,傳統(tǒng)師德不斷發(fā)生變化,處于師德核心地位的敬業(yè)精神在今天被賦予了新的內(nèi)容和內(nèi)涵。在師德建設(shè)機(jī)制基本具備雛形的時(shí)候,應(yīng)考慮賦予師德時(shí)代特征。如師德對教師專業(yè)化發(fā)展的影響。教師的職業(yè)道德素養(yǎng)如何,影響著課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,影響著學(xué)生的身心發(fā)展。一個(gè)有著良好師德的教師,必然對教育教學(xué)事業(yè)投入真情,他的專業(yè)化程度也會(huì)越來越高。如果每一名教師都這樣想、這樣做,我們的教育教學(xué)質(zhì)量焉能不高。在專業(yè)化發(fā)展的同時(shí),我們要認(rèn)真思考師德怎樣發(fā)揚(yáng)人文精神,教師如何在傳遞知識的過程中教會(huì)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀,重視培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí),如何建立民主、平等的師生關(guān)系,思考師德規(guī)范與法律的關(guān)系。我們要充分認(rèn)識到抓好師德建設(shè),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育的迫切需要。

  三、組織重構(gòu)

  責(zé)任是一種客觀需要,也是一種主觀追求;是自律,也是他律。一切追求文明和進(jìn)步的人們,應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺悟,自覺自愿地履行責(zé)任,為國家、為社會(huì)、為他人作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。教師經(jīng)常被喻為蠟燭、綠葉、園丁,是無私付出、默默奉獻(xiàn)的形象,被社會(huì)、家庭寄予極大的期望。當(dāng)我們踏上教師這一崗位時(shí),就意味著我們承擔(dān)起了對學(xué)生的責(zé)任。家長將孩子托付給你,事實(shí)上就是把全家的希望托付給了你,,單是學(xué)生求知的眼光就已令我們深感肩上擔(dān)子的沉重了。

  做教師需要有責(zé)任心,做一個(gè)好教師需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。原因很簡單,教育教學(xué)工作的彈性太大了,是不是真正使足了勁,只有自己才最清楚。比爾·蓋茨說,“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心。”這句話講得簡單又實(shí)在。是啊!具有責(zé)任心的教師,才會(huì)將教書育人內(nèi)化為自身需要,熱忱地、自覺地投入工作,在平凡的工作中尋找歡樂,創(chuàng)造自己的人生價(jià)值。

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