工作無小事讀后感
《工作中無小事》一書也承認(rèn)其自相矛盾。書中前言寫道:它有助于員工端正心態(tài),摒棄做事貪大的浮躁心理,把小事做好到位,從而提高企業(yè)的工作質(zhì)量。我是一名普通的輔導(dǎo)員,工作中沒有什么驚天地泣鬼神的大事,基本上都是一些瑣碎的小事,大部分時(shí)間在處理人與人之間的關(guān)系。
1,處理好學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系
2,處理好學(xué)生與家長之間的關(guān)系
3,處理好學(xué)生與學(xué)校之間的關(guān)系
4,處理好家長與家長之間的關(guān)系
5,處理好家長與學(xué)校之間的關(guān)系
6,處理好學(xué)生與老師之間的關(guān)系
7,處理好自己與學(xué)生、家長、老師、同事、上級(jí)及學(xué)校只見的關(guān)系
8,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣
以上多種關(guān)系告訴我們,要想做好工作,就要了解人性和處事原則:
人性分為兩種:公有特征和個(gè)體特征
共有特征為:需求和平、生活穩(wěn)定、身體健康、幸?鞓、天倫之樂,逸享天年。
個(gè)體特征為:突出表現(xiàn)自我、成功的欲望、被尊重的的感覺、關(guān)注個(gè)人利益、忽視群體利益。
基于以上論點(diǎn),就有了團(tuán)結(jié)就是力量這句經(jīng)典話語。我個(gè)人認(rèn)為,只有個(gè)體特征融合于共有特征之后,人類才會(huì)進(jìn)步接近文民的狀態(tài)。如果個(gè)體特征脫離了共有特征,世界將會(huì)存在于永遠(yuǎn)的戰(zhàn)陣狀態(tài),而如果共有特征大于個(gè)體特征那么整個(gè)世界將變成羊的世界,整個(gè)種族面臨滅絕。
整個(gè)社會(huì)如此,那么一個(gè)學(xué)校也會(huì)有此種特征,一個(gè)學(xué)校更是如此。
首先,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定、公平公正的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,培養(yǎng)他們的公有特征。
其次,多做課外活動(dòng),彰顯學(xué)生個(gè)體特征,幫助學(xué)生找到自己的潛力所在。
最后,讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣在社會(huì)的游戲規(guī)則下學(xué)會(huì)做人做事。
結(jié)合《工作中無小事》這本書的某些觀點(diǎn)和理念,針對(duì)我工作中遇到的一些問題,做些自己的理解和闡述,如有不當(dāng)之處,還望多多指正,互相幫助。
第一,當(dāng)重視小事成為一種習(xí)慣,檔責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度,我們就會(huì)與“勝任”
“優(yōu)秀”及成功同行。
你的辦公室始終維持干凈整潔嗎?你在學(xué)生面前抽煙、喝酒、說臟話嗎?遇到自己的學(xué)生你主動(dòng)打招呼嗎?樓道里的垃圾紙屑你會(huì)主動(dòng)撿起來嗎?走路時(shí)你會(huì)靠右行走嗎?班級(jí)文化建設(shè)你重視嗎?你從內(nèi)心里尊重你的學(xué)生嗎?同事的事情你會(huì)熱心幫助嗎?家長的困惑你會(huì)發(fā)自內(nèi)心傾聽嗎?評(píng)優(yōu)評(píng)先你能做到公開公平公正嗎?班里沒有人,你會(huì)把燈和風(fēng)扇關(guān)掉嗎?等等,從你起床的那刻起,我們就會(huì)做很多的小事,如果,我們時(shí)刻想著學(xué)院的榮譽(yù),那么,西亞斯就是你的家,你就在成長,你就在向成功邁進(jìn)。
“環(huán)大西洋”號(hào)海倫的消失和鐵釘與英國國王查理三世亡國的故事,應(yīng)該給我們很大的其實(shí),沒有發(fā)生驚天動(dòng)地的大事,都是一些小事情沒有做好。冷水煮青蛙的故事,我想大家都聽說過,同樣地道理,為了自己的將來和西亞斯的穩(wěn)定健康發(fā)展,希望每位員工堅(jiān)守自己的崗位,努力工作,變革創(chuàng)新工作方式,讓自己的潛力得以發(fā)揮。
第二,山姆~沃兒頓對(duì)店員說:“小伙子,我們的貨時(shí)不賺錢的,只是賺一點(diǎn)節(jié)約下來的紙張和繩子的錢”。理事長也提議大家過小年,小雖然是小心謹(jǐn)慎的意思,但我個(gè)人理解也有勤勞節(jié)儉的意思。大家在辦公用品、水費(fèi)、電費(fèi)方面節(jié)儉下來的錢,可以用在更需要的地方。
第三,抓住一個(gè)帶有傾向性的小事進(jìn)行懲罰,就能起到防微杜漸的作用。開會(huì)遲到只是一件小事,大不了把開會(huì)時(shí)間向后推嗎?不可以!幾百名員工就因?yàn)槟承┤说倪t到兒浪費(fèi)生命嗎?會(huì)議晚開10分鐘,700名員工就是700分鐘,相當(dāng)于15個(gè)工作日,按照員工平均工資3000元計(jì)算,白白浪費(fèi)掉了2250元。學(xué)院開會(huì)都敢遲到,部門開會(huì)會(huì)不遲到嗎,每周三一次例會(huì),一個(gè)月學(xué)院損失在8000元左右,一年損失在80000元左右,還有組織學(xué)生開會(huì),說是14:00開始,有時(shí)會(huì)遲開30分鐘。而且每件事情都要往后推遲,十分鐘十分鐘的往后推,唯一一個(gè)解決的辦法就是晚上加班。
我認(rèn)為,會(huì)議遵時(shí)開始,會(huì)議室門口門衛(wèi)把守,遲到者登記進(jìn)入。一個(gè)人開會(huì)都會(huì)遲到,不知道還有什么事情他是不遲到的。但是,也要盡量避免開會(huì),特別是長會(huì),一開就是兩個(gè)小時(shí),800名員工總會(huì)有個(gè)人有急事,長會(huì)不可取。開會(huì)前告訴大家會(huì)議主題,每個(gè)人心中有數(shù),節(jié)約大家會(huì)議場(chǎng)合的時(shí)間。
第四,最優(yōu)秀的人時(shí)想方設(shè)法完成任務(wù)的人,最優(yōu)秀的人時(shí)不達(dá)目的誓不罷休的人,最優(yōu)秀的人是為了一個(gè)簡(jiǎn)單而堅(jiān)定的想法不斷的重復(fù)最終使之成為現(xiàn)實(shí)的人。
了解一個(gè)人的工作態(tài)度,在某種程度上就是了解那個(gè)人。
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