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怎么老是你？ 談企業(yè)用人機制
英語老師問一個學生，“Howareyou是什么意思”學生想how是怎么，you是你，于是回答“怎么是你?”老師生氣又問另一個同學：“Howoldareyou?是什么意思?”這個同學想了想說：“怎么老是你�！�
這則笑話讓人想起：國有企業(yè)的用人機制經(jīng)常被人詬病，因為它的內(nèi)在缺陷“所有者虛位”一直得不到妥善解決，然而民營企業(yè)的用人也不斷發(fā)生問題。
×年×月，某民營企業(yè)派出考察組，對改制后的一個成員企業(yè)進行例行考察，考察的內(nèi)容包括：
1、公司機構(gòu)設置、人員編制及素質(zhì)情況。
2、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面規(guī)章制度的建立及完善情況。
3、人事管理制度、財務管理制度的建立、完善及落實情況。
考察中，考察組召集了公司經(jīng)營班子會議，聽取總經(jīng)理關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的總結(jié)匯報，與經(jīng)營班子成員及中層干部作了個別談話，了解各層次、各方面的反映，還以無記名民意測驗方式對公司經(jīng)營班子成員進行了測評。
考察發(fā)現(xiàn)，公司一年來在生產(chǎn)管理方面取得了長足的進步，尤其是在內(nèi)部生產(chǎn)管理、制度建設方面給人留下了深刻印象，主要表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)任務的計劃性得到加強，一改過去走一步算一步http://http://m.msguai.com/News/5583702B8AF4BE4E.html的現(xiàn)象。
2、建立了正�；墓ぷ鞔涡�，實行了正常的月例會、周例會以及公司級領導輪流值班制度等。
3、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理工作進一步完善，落實了技術(shù)經(jīng)濟指標定期層層考核措施。
4、生產(chǎn)任務完成情況良好，各項生產(chǎn)技術(shù)指標得到較好的控制。
5、文明生產(chǎn)方面有進步，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象大為減少。
考察組在考察中也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題，主要集中在以下幾個方面：
1、生產(chǎn)技術(shù)管理工作還有待于進一步加強，技術(shù)監(jiān)督工作尚沒有正式抓起來，達標工作也沒有引起重視，各項規(guī)章及班組建設還要逐步完善。
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