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拉動生產(chǎn)方式

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拉動生產(chǎn)方式

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拉動式產(chǎn)方式概述

拉動式生 產(chǎn)豐田是生模式兩大支產(chǎn)柱之一“時準(zhǔn)生產(chǎn)Ju(s It niTem”得)以實現(xiàn)技的承術(shù)載這也。大野是耐憑借超群的一象想力從美,超市售國方式貨中鑒借的生到產(chǎn)方。法對于過去相推動生產(chǎn)的,中一作前將零業(yè)件生出來“推產(chǎn)”給一后業(yè)加作,工拉在式生中,產(chǎn)后一是業(yè)作據(jù)根要需工加少多產(chǎn)品,要前一求作制業(yè)正好造要需的零。件“板”就是看在個作業(yè)之各間傳這種信遞、息運這營系種的工統(tǒng)具。

與拉動式 產(chǎn)相生應(yīng)的是對進推式產(chǎn)生(Psu Prhdouciton)。推進式生產(chǎn)中,每在工一序根都據(jù)產(chǎn)計生劃,其盡能地所產(chǎn)生盡快,成生完任產(chǎn),務(wù)不下一工管序時當(dāng)否需要是傳。的統(tǒng)生產(chǎn)統(tǒng)一般系推進為生式,推產(chǎn)式生產(chǎn)將造成物進品堆積的

精。益產(chǎn)生我國在車行業(yè)實汽踐存中在問的

981年9,國美省理工麻院發(fā)學(xué)表了改變“界的機世”器的著報名告總結(jié),豐了田的產(chǎn)方生,式出指它的重歷史大義意,并把日本取得功的成生方式稱產(chǎn)精為益產(chǎn)。精益生產(chǎn)的生本基的是,要在目一個企業(yè)同時里獲極高的得產(chǎn)生率極、佳的產(chǎn)品質(zhì)和很大量生的產(chǎn)性;柔除價消值中的一流切費浪

。

精 生益體系的產(chǎn)結(jié)構(gòu)以簡述為:可一個礎(chǔ)、七基個支和追撐求七個“零”極的限標(biāo)。目

一個基。杭吹A(chǔ)以S5管為手段的理好現(xiàn)場基礎(chǔ)。良謂5所,即整理S、整、清頓、清潔和素掃養(yǎng)

。

七 支撐個:()生產(chǎn)1快速轉(zhuǎn)的與換維體護;系(2)益品精質(zhì)保證防錯自與動化系;體3(柔性化生)產(chǎn)體;(系4均)衡化和步化體系同;5)(場作現(xiàn)I業(yè)E究體研;系()6產(chǎn)生計設(shè)與效物流體高系;7)(品產(chǎn)發(fā)開設(shè)體系。

七極限目個標(biāo)(:)零切1換整調(diào);(2)庫存零;()3零浪費;4)零(不良生產(chǎn)(;5)零裝備故障;6)(生產(chǎn)停零;(滯)零7全安事。

本日汽業(yè)運用車益精生產(chǎn)式方終于超越,國美一,躍為成世第界一汽大車生國。產(chǎn)美國過對日通成功經(jīng)本的認(rèn)驗真結(jié)總提和煉在,踐中學(xué)習(xí)實益生精方產(chǎn)式也取,得了大較的功,1成90年其在北9美市的場份終額于過了超日。本

精生益產(chǎn)為一作新的生種產(chǎn)管理式,在國模外車制汽造應(yīng)業(yè)的用成,引功了國內(nèi)企業(yè)發(fā)的趣,紛紛興始學(xué)開和習(xí)嘗精益生試產(chǎn)理方管。如東式風(fēng)車汽集團一、集汽團、躍汽進集團等車。是但國內(nèi)車汽造業(yè),對精制益生產(chǎn)移植的和引存入一在定片的性面,出現(xiàn)了下如的題問:

( 1)在僅車整配裝部分實現(xiàn)了廠看取貨制,板下對游零件部的廠產(chǎn)生理并管未更做深

的擴展和進推。僅即出推供參觀了樣的板廠或板車樣。

(。┝悴考䦶S的2生管理產(chǎn)多數(shù)依采然用傳的方統(tǒng)來保證式滿整足廠車需的求缺,乏一步進改善產(chǎn)管生的動力理因,此費依浪大然量存。

()企業(yè)3沒有從并完善整價個值出流發(fā)著手來進推精生益,而產(chǎn)是一種管僅工具理形上的式改(善如有企業(yè)的是就加了增些一要貨板)看。

4)盲(照目搬國外精生產(chǎn)的方益法和形式導(dǎo),致了管理紊亂。

(5 企業(yè))對開展益生精的產(chǎn)漸性和持進性認(rèn)識久不。足

適應(yīng)國我汽制造車業(yè)需求拉動式的生管產(chǎn)

理 精 益生是產(chǎn)種對一工員質(zhì)素企業(yè)、管理水平及件硬備要求較裝高一的種先進的管方式理,但是國汽車我制造從管業(yè)水理平員到工素質(zhì)普遍礎(chǔ)較基薄弱,此,因們我該結(jié)應(yīng)合自己的狀現(xiàn),精以思益想指為,導(dǎo)推適合自身的進生組織產(chǎn)方式。要尋求種紐帶一,足立現(xiàn)狀,于通持過不續(xù)斷地善改來逐達到精步益產(chǎn)方式。生這紐種就帶需是求動式生拉產(chǎn)管。理

謂需所拉求式生動產(chǎn)式,是方在儲一定備成的品工和序在制的條件品,根下?lián)笮韬笥上蚯皩訉觿用坷佬蛏ぎa(chǎn),而從到按達按時提供所量需品產(chǎn)。需求動式拉產(chǎn)方生是式以精益思為想指的,只是導(dǎo)立它于國企足的實,允許際設(shè)立有量少全安庫的存在制品和儲備質(zhì),控制達標(biāo)量是3格瑪標(biāo)西準(zhǔn)。需拉求動生式產(chǎn)是精益生產(chǎn)的初階級段通,需求過拉式動產(chǎn)來促進生業(yè)企個各環(huán)節(jié)不斷善從而達改精到生益產(chǎn)目標(biāo)的,國是內(nèi)車制造企業(yè)實施精益生汽的產(chǎn)經(jīng)之必路。

求需拉動生式產(chǎn)準(zhǔn)以時化產(chǎn)生為心,以降低核本成、持改續(xù)善提和高為目標(biāo),通過求需拉式組織方式的實動來逐步消現(xiàn)除無效生產(chǎn)壓縮庫,存?zhèn),儲降低生產(chǎn)成本更加,時及有效和滿足市地場求需的變化,不改斷進和善完系運行統(tǒng)式,方從而步達逐精益到產(chǎn)的生要求。

需拉求動式產(chǎn)管生理的實施準(zhǔn)備支撐和系

()一需求拉動生產(chǎn)方式式的實準(zhǔn)施備

、思想轉(zhuǎn)換1備準(zhǔn)需求拉動式生。方式以精益思想為產(chǎn)導(dǎo),指因此實要推施進,必先須思做上想的變轉(zhuǎn)準(zhǔn)備國。企業(yè)有慣習(xí)了計經(jīng)濟模式劃的生產(chǎn)下管,從理生產(chǎn)到購習(xí)采了慣大包大攬因此必,對須工員至包甚一括些要主理人員管進行益思精的想培,幫訓(xùn)他助們變轉(zhuǎn)思觀想,通過念織專題組習(xí)、學(xué)討等論形將式益精想思達傳和灌輸給每位員工。們我東汽風(fēng)車懸彈簧架公通司過司和部門兩公學(xué)級和討習(xí)的論式方在全公司,展了開益思精的宣傳想學(xué)習(xí);通和過各單每周位部務(wù)的和班組會形會制成度化學(xué)習(xí)的式方,織組關(guān)管理相人員中學(xué)習(xí)精集

益生業(yè)務(wù)知識,促產(chǎn)進員思想觀念的轉(zhuǎn)工。變

2、現(xiàn)場善改準(zhǔn)備。需求動拉式產(chǎn)管生需理要基良好的本場現(xiàn)為作礎(chǔ)支基,因撐在決定此實施前須必對要現(xiàn)進行必要的整場和規(guī)頓管范。我理公們是以現(xiàn)場的定置司管理、流的規(guī)范物和存庫壓縮的切來入:重新劃的分要主制品區(qū)域,實在行定置理管按;目視要化求新工更器具,規(guī)范位流物程;序規(guī)范場現(xiàn)類作業(yè)文件和質(zhì)各量記;錄縮壓成品庫存工序在和品制等,從使現(xiàn)而達場整到潔范。規(guī)

二)(需拉求動式產(chǎn)管生的支撐理體

系  1現(xiàn)、支撐。場個基一本好的現(xiàn)良是場施實前必的要備,準(zhǔn)是也證保統(tǒng)能系持運行的必要續(xù)撐支,場的現(xiàn)序和混無亂勢必影響求拉動需系式統(tǒng)的行運效和。需果求動拉式生方產(chǎn)對現(xiàn)式的管理主場要通是過“S5”式方達到來。的

2、量質(zhì)撐。支良的好產(chǎn)質(zhì)量可以品使產(chǎn)生系統(tǒng)康高效健的轉(zhuǎn)。通過運實I施OS001和9QS0009量質(zhì)準(zhǔn)標(biāo)落實標(biāo)準(zhǔn)體系,求要履行“預(yù)防,為,持續(xù)主改進和”“一做好”次的原則切,實提高品的產(chǎn)物實量,從而更有效地滿足質(zhì)客的要顧。求

3、裝 支備撐有效。的裝保證備直決定接了求拉需動生式系產(chǎn)統(tǒng)實施的效果通過全。生產(chǎn)面理管裝備對進全行員的理和管護,變傳統(tǒng)維的修式搶管理為檢預(yù)式管修,對理障故加以分析控和制提高裝備,生產(chǎn)對的保作用,不僅可以證有滿效足產(chǎn)品準(zhǔn)時交,付可以大更降低生大成產(chǎn)。本

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