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項目經(jīng)理所需掌握的談判技巧

時間:2023-04-28 21:19:44 資料 我要投稿
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項目經(jīng)理所需掌握的談判技巧

項目經(jīng)理所需掌握的談判技巧

在做項目的過程中,我們通常希望避免單純因為溝通不暢而引發(fā)的問題。作為項目經(jīng)理,如果團隊成員沒有像你所期望的那樣,按時提交合格的成果,缺乏良好的溝通極有可能是造成這種結(jié)果的罪魁禍首。

專業(yè)技能使你成為某個領(lǐng)域的專家,出色的溝通技能則是你邁向成功管理者的一個關(guān)鍵因素。大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和演講技能培訓(xùn),都會把溝通列為一個重要的內(nèi)容。無論是職能經(jīng)理還是項目經(jīng)理,溝通作為一種“軟技能”,是管理者必須具備的。

隨著通信技術(shù)的進步,在跨國團隊之間,全球化進程促成了虛擬團隊的發(fā)展,成員之間面對面交流機會逐漸較少。虛擬團隊指的是具有共同目標,但在完成任務(wù)過程中沒有機會面對面工作的一組人員。電子通信技術(shù)的發(fā)展如視頻會議等,使虛擬團隊規(guī)模越來越大。筆者將在下文中討論。

1 溝通基本原理

1.1溝通模型

一個簡單的溝通模型包含了五個元素:信息、發(fā)送方、溝通媒介、接受方和反饋。信息就是消息,一切存在的事物都含有信息。發(fā)送方是信息的傳遞者。信息在傳遞前必須進行編碼。溝通媒介指信息傳播的途徑或方法。

接受方是信息的接受者,要對被編碼的信息解碼。反饋是接受者收到信息后給發(fā)送者的反應(yīng)。

1.2 編碼和反饋

在溝通模型的五個要素中,適當?shù)姆答伿请p方正確理解信息的關(guān)鍵。接受者必須知道發(fā)送者的編碼方式,才能正確地提取到信息,所以發(fā)送方要盡可能為解碼提供便利。當雙方位于同一文化背景時,可以大大提高解碼準確率。

在跨國公司,英語作為全球使用最廣泛的語言,成為大家標準的編碼方式。當形成一種習(xí)慣后,國內(nèi)團隊成員的溝通也使用英語。任何人對語言的駕馭和對信息的表達,沒有比使用母語來得更駕輕就熟了。

在非必要情況下用非母語編碼,既增加了編碼出錯率,又增加了對方解碼難度。 

2 溝通方式

2.1 口頭溝通

一個團隊中的成員們性格是多樣性的,有開朗活潑的,也有含蓄內(nèi)斂的。一般來說,外向的人比較健談。他們在談話中為了營造輕松的氣氛或博得對方好感,會談?wù)撘恍┢x主題的事情。和這類人討論問題時,項目經(jīng)理要有多花時間的思想準備。

談話的節(jié)奏必須掌控在自己的手里,當對方離題萬里時,要設(shè)法把話題拉回到正軌上。例如說:“不如我們先談一下你下一步準備怎么做,那么我們在中午吃飯的時候,就可以專心聽你這次有趣的旅游經(jīng)歷”。

如果對方仍然兀自喋喋不休,并占用了太多的談話時間,項目經(jīng)理必須及時打斷對方。例如說:“你的話題很有趣,但我們?yōu)?u>什么不先解決眼前的問題呢?”當然還可以制定一些規(guī)則(groundrules)來約束這類人,例如規(guī)定當一個人發(fā)言的時候其余人不能隨便插嘴,或者限定每個人講話的時間。

相反,內(nèi)向型的人惜字如金,他們通常不愿表露自己的觀點,很少主動開啟話題。他們傾向于使用簡短的字眼來回答提問。當你問他對一件事的看法時,他們用“很好”、“不錯”來回答。這類看似肯定的答復(fù)并不代表他真正的想法。

因為在談話的過程中,你很少得到他的反饋。對這類人,最合適的提問方式是使用特殊疑問句,例如問“你會怎么處理這件事?”,而不是“你覺得我的處理方式可以嗎?”。項目經(jīng)理要時刻注重公正性和客觀性,避免主觀臆斷。

不負責(zé)任的觀點會打擊成員積極性,給團隊績效帶來負面影響。未經(jīng)調(diào)查就做出的負面評價,會影響團隊凝聚力。在任何情況下,不要在公開場合不加掩飾地直接否定別人的意見,類似于“你這樣做是不負責(zé)任的”之類的話是非常傷人的相反,應(yīng)該采取相對委婉的表達方式,在陳述中加上自己的感覺。比如“我有不同的想法,我個人比較傾向于”或者“如果你能夠情況是不是會變得更好”。在沒有完全弄清事實真-相前,單獨的面對面交流是最好的方式。

這既能保護對方的隱私,又能形成輕松的氛圍。即使不小心說錯了話,也有機會立即澄清。

2.2肢體語言溝通

肢體語言體現(xiàn)在多方面,例如穿著、手勢、眼神等。在交談時,目光正視對方是一種起碼的尊重。目光接觸會讓對方感到你對當前的話題很感興趣,進而激勵對方繼續(xù)說下去。在雙方辯論時,堅定的目光還能體現(xiàn)出你的自信。

聽別人說話的同時干自己的事,是非常不禮貌的。目光接觸也需要把握分寸,在上下級溝通時,一直盯著對方看會給對方壓力。當對方是異性時,過多的直視也會產(chǎn)生唐突感。聽對方說話時要面向?qū)Ψ奖3址潘傻淖,在營造輕松氣氛的同時,也會傳達給對方你的尊重和專注。

除此之外,還應(yīng)該放松面部表情,多點頭和微笑給對方鼓勵。任何多余的小動作,例如蹺二郎腿、身體不停抖動或者玩弄手中的文具等,是絕對禁止的。衣著也是肢體語言的一部分,它能體現(xiàn)出相應(yīng)的情感。

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