- 相關(guān)推薦
人力資源部薪酬談判技巧
人力資源部薪酬談判技巧第一,怎么談薪水
1.當HR主動問及你對薪水有如何期望時,采用以退為進,反問式問答。
如, “只要有發(fā)展機會,我愿意接受貴公司的薪酬標準,不知按規(guī)定這個崗位的薪酬標準是多少?
公司對這崗位的薪資定位標準是多少?按月薪還是按年薪制?試用期與轉(zhuǎn)正期分別是多少?工資上調(diào)浮動如何規(guī)定?若行的話,最好能了解到工資由幾項組成部分而成。(有些公司總月薪很豐富,但其它組成的部分考核扣罰很厲害,所以不能小看其它組成部分工資考核規(guī)定)。這樣,你不但沒有露出自己的底,反而可能摸清對方的底。如果你對對方的標準滿意的話,那么雙方就可能一拍即合。如果用人單位要你開價,你也可結(jié)合實際告訴其一個薪酬幅度,給雙方都留有余地。
2.如果HR自始至終沒有提及問你薪資要求,一般保持不主動尋問(被正式通知錄用除外)。
3.無論怎么與HR談起薪水,設(shè)定底線,若低于自己底線的,且分紅或福利或補貼或休假不能誘-惑你的話,需慎重再考慮。
4.談薪水關(guān)鍵在于把握好談薪的時機,切忌開門見山。按照一般的招聘程序,面試者在對求職者的能力、個性、工作態(tài)度等有了一個初步印象之后,會主動向求職者介紹公司的薪酬、福利待遇等情況,然后問求職者“你認為如何?”這時,求職者可以很自然地將自己的要求提出來!
5.面試時前半部分HR問的肯定是你的之前工作經(jīng)歷,以及辭職原因及個人的特長等等,這部分聊天結(jié)束,基本閱人無數(shù)的HR已經(jīng)心里給你估好價格了,加上正規(guī)公司肯定有自己的崗位薪資標準的。即使你是個非常有經(jīng)驗的人,HR給的薪資標準也在公司框定的標準范圍內(nèi)。一般來說,老道一些的應聘者面試之前心里要有個期望的工資標準,建議談薪資時將問題拋給HR來說,遇到過一個應聘經(jīng)理的人是這樣跟老板談薪資的:“關(guān)于工資,貴公司這么大規(guī)模,肯定有自己的薪資標準的,我想知道貴公司我應聘的這個崗位薪資標準是?”如果回答的是高于你心理的期望值,那就圓滿結(jié)束,如果跟你期望值有相差,你可以再說自己的心理期望值。如果你真的讓HR很欣賞,相差不多,都是可以接受的。
6.有些面試的時候,對方都是在招聘啟示里把工資待遇都公開的情況。
基本的事項談好以后,可問一下待遇的具體情況,比如獎金、保險、假期(事假、病假)
7.在面試的時候要充分展示自己不可替代的競爭力,以提升HR對自己的估值。
8.參考下這個行業(yè)的平均工資,自己如果掌握的熟練了可再往上加幾百塊,如果要求高工資,有些HR反而會覺得你有能力。
9.給自己定個價,怎么定,可以參照當年應屆畢業(yè)生平均工資,當?shù)刈畹凸べY標準,平均工資,行業(yè)差別,企業(yè)崗位等級差別,或者自己工作年限等等。
例子1:武漢平均工資2800,那么我給自己評價中上 ,那么就給自己來個底線3500。 例子2:我工作3年了,還算個人才,給自己定個4000為底線等等。
例子3:因行業(yè)不同,壟斷行業(yè),IT等高新產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)明顯比一些正規(guī)服務行業(yè)薪資水平要高,那么給自己定價的時候就要調(diào)整下。
例子4:企業(yè)各崗位薪資各行業(yè)都有大體標準,文員—專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān),比如你應聘個主管,薪資在4000-5000左右,你非要開個8000-10000的,那就有難度了,除非特殊行業(yè)。當然,你開個2000-3000的,也不是不可以。
10. 如果在面試過程中,對方堅持要了解你目前的薪酬,那你就告訴他你的“整體薪酬”,悉數(shù)報上你的工資、福利、獎金以及現(xiàn)任雇主給予的其他報酬。如果新公司沒有類似的福利,那么人力資源部經(jīng)理會在工資里把這些考慮進去的。
如果你再三周旋,還是被-逼到懸崖絕壁上,不得已得先要開口出一個價,牢記這一良策,勿將底線定得太低,給出一個大致和你心里想的相同范圍。 你要記。豪习逋鶗⒆∧愕牡拙,所以你不能把底線定得太低。給出的余地大一點,洽談自然也就更靈活了。你可以這樣說,根據(jù)我的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景和目前人才市場的這個職位的薪金水平,我期望的薪水是2.5-3萬元,不知道是否與貴公司的這個崗位的薪酬標準相吻合?這樣一來,你又把球踢回到對手,主動權(quán)又牢牢地掌控在你的掌心了
第二,什么時候和HR談薪資
忌諱1:電話邀約的時候就談,開口就說低于多少我不會去的。
忌諱2:面試一開始就談,也許有的面試者是不想浪費時間,我只想說,面試其實也是拓展自己的人脈,不管成不成,有些HR對你印象好,會給你介紹其他工作。
談薪資,一般都放在最后,因為面試下來后,雙方都有一定的了解,這個時候談是水到渠成的。
《人力資源部薪酬談判技巧》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
【人力資源部薪酬談判技巧】相關(guān)文章:
采購談判技巧培訓心得08-11
英語商務談判技巧04-28
《增值銷售與談判技巧》05-02
商務談判的策略與技巧05-01
商務談判技巧心得05-01
采購談判技巧培訓的心得11-20
談判技巧學習心得11-27
《商務談判技巧》培訓提05-02
商務談判技巧案例分析05-01
采購談判的議價技巧試題及答案05-01