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拓展項目:生死電網(wǎng)

時間:2023-05-02 04:38:44 資料 我要投稿
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拓展項目:生死電網(wǎng)

  情景模擬:

  你們是一支剛剛組建不久的團隊,在執(zhí)行任務的途中遭到敵人的伏擊,你們便還擊邊撤退,在你們的必經(jīng)之路上攔有一張6000伏高壓的死亡電網(wǎng),你們必須穿越電網(wǎng)才能成功躲避敵人的追擊,據(jù)保守估計,敵人將在四十分鐘時間內(nèi)趕到這里。

  項目概述:

  團隊合作項目,在全體隊員面前懸掛一張“電網(wǎng)”,網(wǎng)上的洞口大小不一,要求學員在40分鐘內(nèi),從網(wǎng)的一邊依次通過到達另一邊防。在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網(wǎng),否則洞口將被封閉,每一洞口只能用一人次。

  培訓目標:

  1.確立方案,明確分工,識每個人在團隊中扮演的角色及其作用,高效的組織協(xié)調(diào)是團隊成功的關(guān)鍵。

  2.有效的利用搭配資源,是團隊成功的質(zhì)量,相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計劃的順利實施.

  3.感受面對困難時,應有的態(tài)度和做事方式。

  4.擺正個人在團隊中的位置(角色定位),是團隊成功的基礎(chǔ)。

  5.培養(yǎng)團隊合作精神增進溝通,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用,把隊員團結(jié)在一起學會克服看似難以解決的問題。

  操作過程:

  1.所有學員從網(wǎng)的一邊穿過到另一邊。每個網(wǎng)眼只能通過一個人,通過后封閉;兩邊的學員不得從網(wǎng)外來回換邊。

  2.過網(wǎng)的唯一通道是未封閉的網(wǎng)眼,任何人任何部位不得觸網(wǎng),觸網(wǎng)部位所在的網(wǎng)眼將被封閉,正在通過的學員退回重新選擇網(wǎng)眼通過。

  3.身體的任何部位觸網(wǎng)均視為違例,包括頭發(fā)和衣服。

  4.活動過程中出現(xiàn)危險或者培訓師叫停時活動停止。

  5.開始項目前確認參加人數(shù)和學員體型特征,根據(jù)分析檢查和封閉多余網(wǎng)眼,網(wǎng)眼數(shù)量是參加人數(shù)的110—120%。

  6.準備好封眼的小掛件,最好是夾子的小鈴鐺或者模擬蜘蛛,放在固定位置備用,如果地上塵土過多可以在對面適當放一塊墊子或者帆布。

  7.開始后對觸網(wǎng)情況嚴格監(jiān)督,以提高學員的嚴肅性和警惕性,后期強調(diào)動作規(guī)范的同時可以適當放松要求。盡量近距離監(jiān)督和觀察每個學員。

  8.第一個學員穿越后,教練應該贊美以鼓勵,表揚完成難度最大的學員穿越的過程,使得學員士氣高昂。封網(wǎng)是態(tài)度要嚴肅,動作要輕便,切忌手碰網(wǎng)眼邊框。

  9.注意保護學員安全,堅決制止違反安全規(guī)則的動作,留意每個學員的表現(xiàn),包括語言、動作、行為、表現(xiàn)、時間、結(jié)果等等。抬女學員通過時避免學員面朝下,可以提前提示扎頭發(fā)、脫外套等。

  注意事項:

  1.檢查場地是否有堅硬物,確定網(wǎng)繩與立柱的牢靠性。要求學員把身上的硬質(zhì)物品放在安全的地方。

  2.學員被托起后任何時候不得將其拋起或者松手,放下時先放腳待其站穩(wěn)后所有保護學員才能松手。

  3.對冒然嘗試、觸摸電網(wǎng)、躥躍等動作作出相應懲罰,如封網(wǎng)或帶上眼罩。

  4.拓展教練注意站位,保持在人少的一邊。

  5.設置網(wǎng)眼時,三角形網(wǎng)眼不得超過總網(wǎng)眼數(shù)的1/3,以適當降低對學員的心理沖擊力。

  6.重點關(guān)注第一位和最后一位通過的學員,第一位要嚴格,最后一位可以適當放松。

  7.如有體重過大的學員,在腰高的部位適當調(diào)整出相對容易的網(wǎng)眼。

  點評要點:

  1.鼓勵學員順利完成,沒有完成的慎勇溢美之詞。

  2.鼓勵每一個學員談談自己的感受,并隊發(fā)表的意見予以肯定,對完成任務核心成員給予特殊表揚。

  3.當面對這張網(wǎng)時候我們第一感覺是什么?通過后心情怎么養(yǎng)?

  4.我們可利用資源是什么?時間、身體、智慧、網(wǎng)眼,如何分配和利用資源,自己心中選擇的網(wǎng)眼跟團隊分配的有何不同?

  5.被抬起后感覺如何?想要做的事情是什么?信任是保證,不動是技巧。

  6.引導學員隊討論、決策、執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)進行分析,結(jié)合實際的生活、學習、工作進行分享。

  7.尋找方法與總結(jié)經(jīng)驗以及借鑒經(jīng)驗完成任務的能力,實現(xiàn)現(xiàn)實中的批量生產(chǎn)與成本最低化的分享。

  8.統(tǒng)籌方法與全局觀點的運用與提高。

  9.細節(jié)決定成敗,盡量減少各種不利因素,保持良好的細心與耐心,良好的監(jiān)督機制隊完成任務的價值。

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