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關(guān)于適應職場生存法則
適應職場生存法則
現(xiàn)在應該有很多“大四”的學生,已經(jīng)進入職場開始實習了吧,作為過來人,下面我從兩方面給大家講一講如何適應職場的生存的經(jīng)驗吧:
一、關(guān)于什么樣的職位算好職位
1.你的找一家好公司。
什么是好公司?
1)產(chǎn)品附加值高,生意好,并且從業(yè)務(wù)線看,具備持續(xù)發(fā)展的能力和前景
;2)有專業(yè)的/聰明能干的/經(jīng)驗豐富的/并且為人現(xiàn)實的管理層,在把握這公司,并且有保護一貫這樣用人的制度的公司;
3)有嚴格的財務(wù)制度,對預算、費用和利潤等于投入產(chǎn)出有關(guān)的內(nèi)容,敏感并且具有強控制力的公司;
4)崇尚客戶導向/市場導向/結(jié)果導向/執(zhí)行力的公司;
5)有專業(yè)嚴謹全面的流程和制度,并且其執(zhí)行有利于推動業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,具有控制性和實操性兼?zhèn)涞奶攸c;
---總結(jié)起來,就是一家具有持續(xù)贏利能力的牛B公司
2.你的找一個好的方向。
什么是好的方向?永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。你得看明白,在企業(yè)中,哪個環(huán)節(jié)是實現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時候是銷售環(huán)節(jié),有時候是市場策劃環(huán)節(jié),有時候是研發(fā)環(huán)節(jié),有時候是生產(chǎn)環(huán)節(jié),視乎你所在行業(yè)而不同。
最重要的環(huán)節(jié),總是 最貴的,最牛的,最得到重視的,也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威--你應該依附在這樣的核心業(yè)務(wù)線上發(fā)展,至少能避免被邊緣化,而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。
3.你得跟一個好老板(你的上級領(lǐng)導)。
好老板的標準很多,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個在公司處于強勢地位的老板。他強,你才能跟著上。跟了一個弱勢的老板,你的前途就很同意被根著給耽擱了。
二、關(guān)于具備謀取好職位的資格
要具備怎么樣的資格呢?一般情況下,你得是用人部門眼中的優(yōu)秀者。
怎么樣才算優(yōu)秀呢?
1.對上級。
1)你要知道與他建立一致性,他覺得重要的事情,你就覺得重要,他認為緊急的事情你也認為緊急,你得和他勁往一處使--通常情況下,你得表現(xiàn)和能力好還是不好,主要是你得直接主管說了算的;2)你的具備從上級那里獲得支持和資源的能力--別你干的半死,你的老板還對你愛搭不理的,那你就不具備本條件的能力。
2.對下級。
1)要能明確有效的設(shè)置正確的工作目標,使其符合SMART原則;2)要能有效地管理團隊內(nèi)部沖突;3)要能公平合理地控制分配團隊資源;4) 要有愿望和能力發(fā)展指導下屬,并恰當授權(quán);5)恰當?shù)馁潛P鼓勵認可團隊成員;6)尊重不同想法,分享知識經(jīng)驗和信息,建立信任的氛圍。
3.對內(nèi)、外部客戶。
1)愿意提供協(xié)助和增值服務(wù)(不然要你干嘛);
2)善意聆聽并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);
3)可靠的提供產(chǎn)品和服務(wù),及時跟進(千萬注意及時);
4)了解組織架構(gòu)并具影響力。及早地建立并維護關(guān)鍵的關(guān)系,是這樣的關(guān)系有利于你達成業(yè)績(專業(yè)而明智的選擇);
比如你想取得一個內(nèi)部職位,你的搞明白了,誰是關(guān)鍵的做決定的人物,別傻乎乎不小心給這個人留下壞印象。
比如必要去客人那里拿訂單,你找了一個關(guān)鍵的人物A,可是你也別忽略作購買決定環(huán)節(jié)上的另一個人物B,沒準B和A是死敵,本來B會同意給你下訂單的,就因為A同意給你單子,B就是不同意給你單子。
4.對本崗任務(wù)。
1)清楚自己的定位和職責--別搞不清楚自己是誰,什么是自己的活,知道什么該報告,什么要自己獨立做決定;
2)結(jié)果導向--設(shè)立高目標,信守承諾,承擔責任,注重質(zhì)量、速度和期限,爭取主動,無需督促;
3)清晰的制定業(yè)務(wù)計劃并有效實施;
4)學習能力--愿意學,堅持學,及時了解行業(yè)趨勢/競爭狀況和技術(shù)更新,并學以致用;
5)承受壓力的能力--嚴峻的工作條件下,能堅忍不拔,想辦法獲取資源、支持和信息,努力以實現(xiàn)甚至超越目標
6)適應的能力--如適應多項要求并存,優(yōu)先級變換以及情況不明等工作條件,及時調(diào)整自己的行為和風格來適應不同個人及團隊的需要(工作重心會變化,老板會換人,客人也會變,別和他們說“我過去如何如何”,多去了解對方的風格)
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