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馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想

時間:2024-07-02 02:58:31 學(xué)人智庫 我要投稿
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馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想

  故事:在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上,對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種,側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動性和連貫性,較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事;蛘呦胂蠊适隆O旅媸切【幷淼鸟R云的創(chuàng)業(yè)故事的感想,歡迎大家閱讀!

馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想

  馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想 1

  馬云是個普普通通的與我同齡的人,但他確做出了極不普通的事,我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實(shí)如書中序言里講的一樣:“馬云是個諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點(diǎn)穴的語言針對具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人!彼宰约鹤吭降倪h(yuǎn)見和不懈的努力,在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個成功的人,首先得有一個成功的人品,有一個成功的人品作基石才能把事情做好,否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人,他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在點(diǎn)評選手的許多話里都透露出,他最看重一個人的人品,也強(qiáng)調(diào)人品的重要性,有個好品質(zhì)的人,才能在事業(yè)上有所作為。

  他的話中有些很有哲理性,給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過:“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。”是呀,關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系,人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的,有了這種排它性,還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換,所以一切事物只有公平、正當(dāng)才是持久的。還有他說:“上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪!贝_實(shí)如此,看看各種媒體中報(bào)道的,哪個上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。如果一個人通過正當(dāng)?shù)那馈⑻故幍孬@得屬于自己的東西,怎么可能談的上受騙上當(dāng)。這也與他的別一句話的意思完全吻合:“免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。”

  從他的點(diǎn)評語中看出馬云是個心胸開闊的人,對選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實(shí)感概,是用失敗和辛勞換來的智理明言,有些話是別人要用一生的時間才能總結(jié)出來的道理,而他是毫無保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了,他的點(diǎn)評給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法,也鼓勵和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天,是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的.指點(diǎn),以帶動更多的人創(chuàng)業(yè)成功,從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡—沫—經(jīng)—濟(jì)現(xiàn)象。

  看了他在電視節(jié)目里的點(diǎn)評,還想看書來進(jìn)一步加深印象,有種想反復(fù)咀嚼細(xì)細(xì)口味的吸引力。從他的點(diǎn)評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,讓人感到有種“同君一席話,勝讀十年書的感覺。”還有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。

  在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天,是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。

  馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想 2

  馬云激情回顧了自己的職業(yè)生涯和創(chuàng)業(yè)歷程,成與敗、得與失、光榮與夢想、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),心路歷程和現(xiàn)實(shí)問題,馬云與我們一起分享。

  在誘惑面前如何選擇,堅(jiān)持什么,放棄什么,曾經(jīng)遇到的困難,曾經(jīng)走過的彎路,曾經(jīng)經(jīng)受的巨大考驗(yàn),曾經(jīng)……馬云真實(shí)的為您一一呈現(xiàn),每一句話都讓我們受益匪淺!

  作為一個創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個夢想。我的夢想是建立自己的電子商務(wù)公司。人沒有夢想,沒有一點(diǎn)浪漫主義精神。是不會成功的。

  所以我想告訴大家,創(chuàng)業(yè),做企業(yè)。其實(shí)很簡單,一個強(qiáng)烈的欲望就是說。我想做什么事情,我想改變什么事情。你想清楚之后,你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

  如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功,那么80%的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學(xué)習(xí)。去提升。

  所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時間。去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f萬,失敗的原因就一兩個點(diǎn)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟。

  一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的',越積越大。

  對一個創(chuàng)業(yè)者而言,賺錢僅僅是結(jié)果,不是目的。

  只有原創(chuàng)的,獨(dú)創(chuàng)的,才能持續(xù)不斷發(fā)展。模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手。

  投資者可以炒我們。我們當(dāng)然也可以換投資者。這個世界上投資者多得很。關(guān)于這個問題,我希望給中國所有的創(chuàng)業(yè)者一個聲音。投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的。企業(yè)家不能跟著投資者走。

  今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見到后天的太陽。

  對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗。而不是成功。

  有些人,創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來得快,去得也快。所以,我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠(yuǎn)不要放棄,才有機(jī)會。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個點(diǎn)做深、做透。

  這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng)業(yè)的時候錢很少,所以每一分錢都很珍惜。

  可以用摳門來形容。這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個階段,一直到現(xiàn)在。

  創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系。就怕不在社會上讀書馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟勵志故事。

  上市只是阿里巴巴在漫長的發(fā)展歷程中一個里程碑。從管理團(tuán)隊(duì)角度來看,我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。

  創(chuàng)業(yè)者不管將來做成什么樣,永遠(yuǎn)不要丟要真誠這個品格和性格

  這個才是最重要的。

  永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn)。我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)比學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)更為寶貴。

  困難的時候永遠(yuǎn)講一些美好的事情,要做好左手溫暖右手。

  馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想 3

  馬云還是學(xué)生的時候,他的英語完全都是自學(xué),他在西湖邊抓著外國人練習(xí)口語,但在考試的時候老師給他的分?jǐn)?shù)卻比其他比他差的同學(xué)的低很多。

  他感到惱怒,但兩年后他卻是感謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的,指點(diǎn)過你的人真的很好。

  ”因?yàn)楝F(xiàn)在很多人往往只是敷衍你,忽悠你,而不會費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好,哪里需要改進(jìn)。在面對批評的時候,有出息的人會去思考,會去想這是為什么,然后改正,即聞過則喜的一類人。然后會有另一類人,他們面對批評,他們忽視,總以為自己是對的,對自己被批評這件事感到很惱怒,但恨著恨著就算了,不會做出絲毫改變。

  馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡,也不是要語不驚人死不休,我講的不一定是對的,但一定是真實(shí)的。

  ”接著,他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。1992年,他創(chuàng)立了一家海博翻譯社,在當(dāng)時他們原本以為會在六個月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊。

  為了填補(bǔ)利潤不足以支付房租的漏洞,他們把翻譯社一分為二,一般做翻譯社,一般來賣鮮花賣禮品。然而,賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇,是要賺取利潤還是要滿足市場需求,他們選擇了初衷,解決老師和市場上的需求。即告訴我們,在碰到一個新的機(jī)會的時候,我們要懂得怎么去做選擇,做出滿足長遠(yuǎn)利益的.決定。

  在經(jīng)營過程中,因?yàn)椴欢?cái)務(wù),他們請了一個女孩做財(cái)務(wù)上的管理,但由于缺乏制度,該員工貪污了公款。這說明,不好的制度,會把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認(rèn)識到無論多小的圈子,也需要制度來維持秩序,不能抓大不抓小。

  再小的公司,也需要制定制度。

  他還指出,我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路,但我們就是沒有去實(shí)施,老是走著原來的路,停滯不前。

  在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時候,他在美國看到了,就決定去做互聯(lián)網(wǎng),讓更多人看到。這說明,我們要開闊自己的眼界,去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā)展一項(xiàng)新東西時,我們要相信他是有前景的,是有未來的,是可以給別人帶來價值的。只要我們覺得有機(jī)會,就放手去干,因?yàn)槿魏纬晒褪〉慕?jīng)歷會是我們最大的財(cái)富,創(chuàng)業(yè)者要的就是這些經(jīng)歷,這些財(cái)富。他還說“人的一生不會因?yàn)樽鲞^什么而后悔,而是會在年老的時候因?yàn)闆]做過些什么而后悔”。荊棘的道路,曲折的經(jīng)歷的會讓一個創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。

  在面對巨大的競爭的時候,不要慌,因?yàn)椤按笙笫呛茈y踩死螞蟻的,只要躲得好。

  ”只要有良好的策略,也是能活下去的。在尋找投資者的時候,要謹(jǐn)慎,要想清楚。他提出,在創(chuàng)辦公司的時候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司,要給下面足夠的理解和支持。

  因?yàn)橐患夜绢I(lǐng)導(dǎo)他人的絕對不是資本,而是智慧,勇氣,戰(zhàn)略,資本不能控制他人,我們不能為資本服務(wù)。

  他當(dāng)初在經(jīng)營公司的時候就遇到這樣的情況,體會到那樣的痛苦,被一家大公司壓制著,被資本控制著,自己的意見永遠(yuǎn)得不到認(rèn)可。

  而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時候,要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對的”。如果不能改變老板的理念,那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè),但我覺得這樣需要極大的勇氣及足夠的實(shí)力。馬云還提到,我們決定要走的時候不要帶走任何一個人,因?yàn)檫@樣做,你以后的員工也可能會學(xué)你,這是一個游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人,讓他認(rèn)真考慮,因?yàn)橐坏└阕,可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走,那是極大的幸運(yùn),還有,這時,你就付起了一定的責(zé)任。

  在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了阿里巴巴,創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng),支付寶。他提到:一個優(yōu)秀的計(jì)劃,不在乎有多精致,但邏輯一定要清楚,就是,我們一定要清楚,我想干什么,還有,你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價值。要堅(jiān)持當(dāng)初的夢想,目標(biāo),因?yàn)楹苌儆腥四茏龅綇囊婚_始就堅(jiān)定不移的往一個目標(biāo)前進(jìn),不斷調(diào)整自己。要挺直腰板,付諸行動,但是不忘尊重,要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方,要有約束,寫下我對他的承諾,同時,他也要寫下他對我的承諾,雙方之間要是平等的。要守住承諾,不錯失每一個計(jì)劃,計(jì)劃要完成什么事,就一定要完成它,要成為一個可控的,可信任的投資者。有一個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。

  談判的時候真正的強(qiáng)人是聽的那個人,而不是講的那個人。

  馬云還提到:

  要在最好公司經(jīng)營最善的時候去融資,在公司形式最好的時候去改革。

  修屋頂成敗在胸懷我們還要懂得包容對手,如果把對手當(dāng)敵人我們就打敗,因?yàn)楦偁幨亲畲蟮目鞓,如果我們在競爭中覺得很痛苦,凈增側(cè)羅錯從來補(bǔ)檔那我們肯定會輸。我們要記住:

  “心中無敵,無敵于天下。

  ”一個團(tuán)隊(duì)要找找合適的人。馬云提出:不請名人來加入他們的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橐粋能力強(qiáng)的人是很難真正花時間在你身上的,而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得,在什么階段,要用什么樣的人,還要根據(jù)自己的需要,去找這樣的人。

  最重要的是,忌在小公司招入高手。

  這里馬云用了一個恰當(dāng)?shù)谋扔鳌?/p>

  假如你的公司本身機(jī)制是一個拖拉機(jī),高手就如同一個波音747的引擎,一裝上去馬達(dá)已啟動,拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊(duì)的選擇,不要窮豪華。如果真的招入高手,要調(diào)整好高手的心態(tài),還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是,告訴你要做什么,而且我可以幫你做的更完善。團(tuán)隊(duì)中最重要的是信任,不能欺騙員工,不能隱瞞員工。無論做什么事,要想清楚,一旦想清楚了,就快點(diǎn)著手去做,要明白自己要什么,明白團(tuán)隊(duì)要什么。

  領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù),是要懂得去做干部,懂得去做領(lǐng)導(dǎo),懂得和他人談話,還要尊重規(guī)則,尊重制度。還有,創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因,因?yàn)槌晒Φ脑蚯f萬,失敗的原因就那么幾個。知道別人失敗的原因,看看自己有沒有也在那一步做錯,要及時繞過去。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方,你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱,無非就是貪婪,無非是做了不開心的事,要懂得繞過去,不要活生生的掉入陷阱里。

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