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動漫公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文(4)
八、風險投資(一)市場風險分析及管理 排除了消費偏好改變、收入水平等影響我們店面的經(jīng)營收入因素，我們主要分析我們今后要面臨兩個方面的主要市場風險：一是由于競爭者的存在而導致銷售不足，從而引起銷售收入下降;二是由于原材料價格的上升而導致成本急劇增加。
(二)市場風險分析 首先我們以投資第二年為基準年對我們的服裝設計店面年凈利潤進行敏感性分析：(經(jīng)濟指標變動：銷售收入、銷售成本、銷售利潤、管理費用、營業(yè)利潤、所得稅凈利潤)
1.銷售收入分別下降5%，10%對利潤的影響(單位萬元)
2.在銷售收入下降，成本不變，費用不變的情況下，利潤變化情況分析如下所示(知識有限，無法做出具體的數(shù)據(jù)分析，只能給個分析框架)：
(1)正常銷售收入 (2)銷售收入下降5% (3)銷售收入下降10%3.成本分別上升5%，10%對利潤的影響
在銷售成本上升，銷售收入、管理費用不變的情況下，利潤變化如下所示：
1、正常銷售成本
2、銷售成本上升5%
3、銷售成本上升10%
綜合評價：
通過敏感性分析，我們可以知道銷售收入的下降及銷售成本的上升誰對對利潤的影響較大，即凈利潤對銷售收入還是對銷售成本的依賴較大。
(三)風險管理
1.市場風險管理
評估現(xiàn)有市場風險管理，幫助我們店建立市場風險度量模型，設置預警指標，并制定應對方針。具體的咨詢內(nèi)容包括：市場風險評估與診斷、市場風險模型構(gòu)建、市場風險數(shù)據(jù)收集與分析、市場風險承受度的確定、搭建市場風險預警體系、制定市場風險應對方針、確定市場風險綜合解決方案。
2.運營風險管理
針對企業(yè)集團運營過程中的重大風險設計風險監(jiān)控管理指標，搭建風險監(jiān)控模型，制定運營風險的解決方案，合理的保證企業(yè)有效的順暢的運轉(zhuǎn)。包括：運營風險評估與診斷、運營風險模型構(gòu)建、運營風險數(shù)據(jù)收集與分析、運營風險承受度的確定、建立運營風險指標的控制機制、運營風險綜合解決方案。
3.具體風險管理
關于整體的風險的綜合的評估，我們在我們的計劃書的其他部分的內(nèi)容也提出了一些應對風險的解決方法。我們將根據(jù)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種有可能發(fā)生的風險依據(jù)相應的策略進行解決。 創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的問題及相應的解決方案：
(1)主要風險預測
�、龠x址難，街區(qū)還有商圈等影響顧客流量的問題，合適地不一定有店面。有店面的地方不一定合適。
�、诋a(chǎn)品的市場迎合性難以把握，進貨種類，價位等。
�、劢�(jīng)營難度，由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。
�、苡捎谪浳锓e壓所造成的資金周轉(zhuǎn)問題。以及換新貨時舊貨的處理辦法。
(2)應對策略
對以上預測到的問題，我們制定了相對應的解決方案
�、龠x址問題
由于我們的選址是在大學城里，那里有很好的動漫消費基礎，而且學生是動漫產(chǎn)品的主要消費群，大學生相比中小學生具有更大的購買力。
�、诋a(chǎn)品迎合性，種類問題
由于創(chuàng)業(yè)團隊需要的大都是動漫專業(yè)的學生，是走在影視動漫的最前端的人，(m.msguai.com)是未來動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者，在影視動漫方面會有更加敏銳的市場觀察力與嗅覺。
�、�.經(jīng)營問題
以專業(yè)的角度去分析問題，相信不會出現(xiàn)一些外行經(jīng)營者出現(xiàn)的種種由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。
�、茇浳锒诜e問題
由于動漫作品躥紅，更新速度快，相應的也會帶動周邊產(chǎn)品的更新速度，容易造成產(chǎn)品的堆積，對應該類問題，除了傳統(tǒng)的打折降價促銷外，最重要的是在貨物銷售的前期我們會舉行一系列的動漫主題展，盡可能的減少后期貨物的囤積問題。
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