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分享馬云的創(chuàng)業(yè)故事及成功要素
馬云成功創(chuàng)業(yè)的四個(gè)要素：
馬云堅(jiān)決否認(rèn)自己是個(gè)聰明人，阿里巴巴走到現(xiàn)在也絕不是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)比別人更聰明。有一次，馬云在上海某酒店吃飯，一個(gè)酒吧服務(wù)生見到他后，和他滔滔不絕地說，在用支付寶時(shí)，如何在三天內(nèi)通過如何精確復(fù)雜的計(jì)算，就可以賺到一毛二分錢�！斑@夠聰明了吧，”但馬云緊接著又說，“如果他不是這么聰明，這么帥的小伙子也早該是酒店經(jīng)理了。”
那么不夠聰明的馬云和阿里巴巴憑什么走到現(xiàn)在?馬云說：“我相信很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒有?一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來了。別人都不看好互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)做搜索引擎的人有多少?做電子商務(wù)的有多少?而現(xiàn)在呢?”
馬云說，他從創(chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)信電子商務(wù)一定會(huì)走出來�！叭绻f當(dāng)時(shí)我就知道自己電子商務(wù)能夠發(fā)展成今天的規(guī)模，那我肯定是在吹牛。但是，我相信它會(huì)發(fā)展。而且我一直堅(jiān)持著�！�
馬云認(rèn)為，阿里巴巴有今天的成功和財(cái)富就在于堅(jiān)持。堅(jiān)持也成為大多數(shù)成功者列出的必需的要素之一，馬云也不例外。
馬云認(rèn)為，做一件事情要想成功，至少要有四個(gè)因素：“第一是堅(jiān)信，就是‘我相信’，‘我們相信’;第二是堅(jiān)持;第三，學(xué)習(xí);第四，做正確的事和正確地做事。”也正是這四個(gè)關(guān)鍵詞，使阿里巴巴走到現(xiàn)在。
在“相信自己”這一點(diǎn)上，馬云對年輕人的建議是這樣說的：“人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，沒有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會(huì)走下去的，你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，會(huì)越做越有意思�！�
馬云堅(jiān)信的是什么呢?“堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響中國、改變中國;堅(jiān)信中國可以發(fā)展電子商務(wù);也相信電子商務(wù)要發(fā)展，必須先讓網(wǎng)商富起來。”
學(xué)習(xí)能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素�！爸袊�(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長，我們對不起自己，也對不起這個(gè)時(shí)代�！�
馬云認(rèn)為，學(xué)習(xí)是主要的，他和阿里巴巴就是邊學(xué)邊干走到現(xiàn)在的。誰都不是天生的CEO，馬云說：“人家問馬云你怎么當(dāng)CEO的?我說我不知道怎么當(dāng)CEO，這個(gè)世界上沒有哪個(gè)CEO是培訓(xùn)出來的�！瘪R云一樣也是在學(xué)習(xí)中成長的，“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，必須擁有眼光、胸懷，眼光就是多跑多看，讀萬卷書不如行萬里路。”
“人要學(xué)會(huì)投資在自己的腦袋、自己的眼光上面。你每天旅游的地方都是蕭山、余杭，你怎么跟那些大客戶講，世界未來發(fā)展是這樣子的。你把旅游計(jì)劃放到日本東京去看看，去紐約看看，去其它地方看看，全世界看看，回來之后你的眼光就不一樣。人要舍得在自己身上投資，這樣才能轉(zhuǎn)給客戶。”
與之同時(shí)，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯(cuò)了，你做得越好，死得越快。”
馬云慶幸阿里巴巴選擇了一個(gè)正確的方向——電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向。但是方向?qū)α�，做錯(cuò)了，也不行�，F(xiàn)在，與網(wǎng)商共患難四年的馬云說：“(未來)網(wǎng)商起碼有四十年�！�
鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘說馬云是“會(huì)飛的馬”。馬云的語言多少有點(diǎn)天馬行空的色彩，否則他的演講不會(huì)那么吸引人，但更在于他是個(gè)有夢想的人，是個(gè)為了夢想而不斷努力的人。
馬云最喜歡說的就是當(dāng)年他當(dāng)英語老師時(shí)賺89元，如何靠代課等手段達(dá)到120元，如何夢想買自行車……他也贊賞每一個(gè)有夢想的人，比如對阿里巴巴的網(wǎng)商們，對淘寶的用戶們，對阿里巴巴的員工們，他從不吝贊
美之詞。對于等到阿里巴巴成功的老員工，他這樣說，“有時(shí)候傻堅(jiān)持比不堅(jiān)持好”，而對已經(jīng)走了的人，都是馬云眼中的“聰明人”。
他幽默，但也不無譏誚。許多話既有道理，卻又不能全信。比如他說創(chuàng)辦阿里巴巴的時(shí)候并沒看到現(xiàn)在，是實(shí)話，但也絕不是“反正沒事，就做做看吧”的輕率與幸運(yùn)。
上市會(huì)是阿里巴巴和馬云成功的一個(gè)高潮，阿里巴巴公司內(nèi)部也因此會(huì)產(chǎn)生大量的“富翁”�！霸旄弧钡拿晫⒎糯髷�(shù)倍在社會(huì)上傳播，非網(wǎng)商、非互聯(lián)網(wǎng)界都將知道阿里巴巴和馬云的故事，會(huì)像當(dāng)年的百度一樣。
即使在網(wǎng)商大會(huì)期間，阿里巴巴還沒有上市，不少人都開始為阿里巴巴的員工計(jì)算身價(jià)了。
預(yù)計(jì)融資10億美元的上市將創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)公司在海外市場最高融資紀(jì)錄，遠(yuǎn)高于此前騰訊和百度上市的造富效應(yīng)(后兩者的融資規(guī)模分別為1.8億美元和1.09億美元)。
但馬云沒有直接透露阿里巴巴上市的任何內(nèi)容，只是云山霧罩地說阿里巴巴的人即將非常富有。阿里巴巴獨(dú)立董事崔仁輔在無意中透露，阿里巴巴65%的員工都擁有公司的期權(quán)。阿里巴巴有7000多名員工，65%意味著阿里巴巴有4500多名員工擁有期權(quán)。
對于財(cái)富，馬云談得很少，只是認(rèn)為，財(cái)富一定要共享，才能帶來快樂。他說：“如果你覺得你已經(jīng)富貴的時(shí)候麻煩就來了，你認(rèn)為很有錢了，就開始守勢了;你覺得該分田地的時(shí)候，就開始守勢了。所以財(cái)富要跟朋友一起共享才是快樂的。”
對于成功，馬云的解釋是“今天的最好是明天的最低標(biāo)準(zhǔn)”。他以淘寶為例說：“五年后站在這個(gè)臺(tái)上說我去年在淘寶上賣了一千萬，這些人都不好意思說話了�！�
數(shù)字并不是馬云對成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)，他說：“一個(gè)人要對國家作出貢獻(xiàn)，為這個(gè)世界做我們自己應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。中國互聯(lián)網(wǎng)沒有歷史，世界電子商務(wù)沒有歷史，網(wǎng)商群體在創(chuàng)造這個(gè)歷史�！�
馬云認(rèn)為，這是互聯(lián)網(wǎng)給這一代人最大的機(jī)會(huì)。顯然，他正在抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，開創(chuàng)未來。
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