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企業(yè)單位員工辭職信(2)

時間:2024-10-23 14:27:59 學(xué)人智庫 我要投稿
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企業(yè)單位員工辭職信(2)

  在沒有進入韻達公司工作前,本人對韻達公司的情況已有所初步了解。雖然民營快遞的總體發(fā)展趨勢并不令人樂觀,但本人對快遞行業(yè)的整體形勢還是滿懷信心的,對能夠進入像韻達這樣一家全國十強民營快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的,在進入公司之前,對于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負也都有一定的追求。

企業(yè)單位員工辭職信(2)

  工作半年下來,收獲很多,失望卻也不少。在任何一個環(huán)境下工作,只要你能放平心態(tài),每個人都可以得到收獲,而這些收獲對個人以后的發(fā)展都會有所幫助,在這一點,本人感謝韻達給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機會。只是隨著對于韻達網(wǎng)絡(luò)的了解逐步加深,隨之而來的失望也逐漸增多。這里面即有民營公司的局限性,也就是民營公司大型化后所體現(xiàn)出來的“大公司病”,人浮于事,混事的人總比做事的人要多,對公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少,還有就是家族式經(jīng)營管理模式的局限性,各個部門之間的溝通與聯(lián)動太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,一些好的建議和想法無法得到上級的重視和采納,工資待遇過低,員工的積極性普遍不高,等等……

  對于本人在部門中的職責(zé)與定位,我有提過自己的一些建議,同時,對于市內(nèi)部的發(fā)展也有過一些思考,當(dāng)然,這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規(guī)劃之上的,為此沒能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視或采納也在情理之中。同時,這也讓我逐漸認識到公司未來的發(fā)展方向與自己未來事業(yè)的發(fā)展方向其實是有所偏離的,在韻達公司這個平臺上,自身的能力與抱負或者將會得不到充分的體現(xiàn),考慮到自身未來的事業(yè)發(fā)展,更換另一個平臺或許將會是我更好的選擇。

  就本人的工作崗位而言,即有接觸中上層管理人員的機會,也有接觸最基層員工的機會,通過這段時間對自身工作的摸索,對于一些好與不好的公司情況也有了更多了解,多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,也有過一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中,更是遇到過一些難點和盲點。當(dāng)然,阻力和困難都是客觀存在的,只是要克服這些問題,需要由上而下的一種經(jīng)營理念的更新,還有就是管理手段上的制度化與人性化,而不是“人情化”或者“裙帶化”,問題的根本解決要求公司的管理需要更上一個臺階,對于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動其積極性,不管是新老員工,要讓其時時能夠感受到自己的前途和韻達公司是可以一齊并頭發(fā)展的。

  本人的自身工作能力不便由自己來下結(jié)論,但對于自身存在的問題本人也有清醒的自我認識,“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現(xiàn)實環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點上,韻達公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。

  其次,工資待遇過低,使員工對企業(yè)的認同感也相應(yīng)降低,而對一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價值的體現(xiàn),比如同工不同酬這種不相等的價值認同將會直觀的體現(xiàn)在工作效率上,也間接挫傷了員工的工作積極性。

  以上是本人在韻達公司工作以來的一些工作體會,出于對韻達公司的尊重與本人的責(zé)任意識,在提出辭職的同時附上這封辭職信,也希望未來韻達公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!

  此致

  敬禮!

  ***

  ****年**月**日

  范文四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  您好!正如本信的名稱,我已決定辭職。

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在此期間的幫助,是你們的點滴幫助與教誨使我一頭闖進了公關(guān)這個行當(dāng),感受了其中的辛苦與喜悅。每當(dāng)坐在電腦前時,腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作,并以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)與前進的榜樣,在我寫作的僅有的一兩個方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,不斷學(xué)習(xí)新的知識,汲取公關(guān)界最前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢?下面即是原因:

  一、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標(biāo)因素。我的理想一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員,能夠馳騁才思,將不可能的變?yōu)榭赡,處于狂熱的思想狀態(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司,基本上是區(qū)域下任務(wù)我們來執(zhí)行,所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,即使是很好的創(chuàng)意卻因為區(qū)域不同意或者是經(jīng)費的問題而不能實現(xiàn),這是創(chuàng)意人員最大的痛苦。所以離職之后我會去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當(dāng)中尋找機會,并不是說我離開以后一定會有更好的發(fā)展,至少可以看看他們的先進經(jīng)驗及前沿的思維方式,畢竟年輕人就應(yīng)該多闖闖多看看,以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、公司的管理與我的天性不相合。我是那種喜歡自由,放任思維擴散的人,有太多的束縛的時候想不出好的點子,也寫不出有文采的文章。而公司卻有嚴格的制度,當(dāng)然沒有規(guī)矩不成方圓,一個組織一個單位必有其規(guī)章制度,而個人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守最嚴格的制度,他們應(yīng)該有自主活動的空間。再者公司的組織形態(tài)有點紊亂,有項目時總部可支持本來是一件很好的事,可人來人往也不知道公司領(lǐng)導(dǎo)的分工,以我的話說就是“管事兒的婆婆太多”,沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,最重要的一點看不到個人的發(fā)展前景在哪里,缺少足夠的公司員工培訓(xùn)機制!

  上述離職原因可能有個人主觀色彩在里面,也可能有些原因是不成其為原因的,甚至有些過激的言辭,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵,如對公司發(fā)展有利則甚慰之,如有不適之處就當(dāng)是一個后輩的不成熟言語吧。

  **是一家純正的公關(guān)公司,雖然只服務(wù)奧迪,可其涉及范圍卻相當(dāng)廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時間雖短卻情意深厚!每一個人身上的優(yōu)點及長處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開大家,也會到新的公司,甚至到不同的行業(yè),可我會一直牢記大家的教誨。

  在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個案子,一個是重慶車展,一個是世界杯,而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開,因此深感對不起大家。希望一切順利,希望公司接下來的項目圓滿成功!祝愿各位同事工作順利,祝愿公司發(fā)展越來越好!

  此致

  敬禮!

  ***

  ****年**月**日

http://m.msguai.com/

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