建筑工人個人述職報告（精選10篇）

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，述職報告也應跟上時間的腳步了。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編精心整理的建筑工人個人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　建筑工人個人述職報告 1

　　時間過的真快，彈指一揮間，20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導及項目部領導班子和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司及項目部的要求，較好的完成了自己的本職工作。20xx年上半年在萬方碼頭全部竣工結束后，下半年我服從領導安排來到了大西客專項目部，大西客專項目是國家重點工程，對質量、安全、進度要求都相當高，我知道這是公司領導給我的一次鍛煉學習的好機會，所以我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的`工作水平和技術能力。

　　有一段時間我放松了對自己的要求，在項目部領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。灌注樁、承臺、墩身施工都是我接觸到的新工程，施工工藝和標準和房建工程有本質的區(qū)別，使我受益頗深。我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學習的知識還很多。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問題與不足，努力改變自己，適應工作要求，為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我 應該努力做到：

　　1、努力學習更深一步的研究承臺、墩身的施工工藝和標準，并落實到實際、使自己成為一個高鐵行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。

　　2、及時總結工作中的得與失并加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。

　　3、不斷充電，增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

　　4、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

　　5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

　　6、“百年大計、質量第一”，我深知質量對一個企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規(guī)范，深入工地，進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理，把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質量通病進行分析并預防，爭取把質量通病問題降到最低。

　　7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。

　　建筑，廣義上來講，景觀，園林也是建筑的一部分。更廣義地講，動物有意識建造的巢穴也可算作建筑。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。

　　建筑工人個人述職報告 2

各位領導、各位同志：

　　我叫王xx，現(xiàn)任101項目部副經理。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業(yè)績如下：

　　一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平

　　多年以來，自己在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

　　二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程

　　“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有：

　　1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權利，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。

　　2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量安全事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產品為優(yōu)良品質，杜絕二次維修。

　　4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的'質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責，項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

　　通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

　　三、合理安排工序，加快施工速度

　　作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：

　　1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

　　2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

　　3、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣做法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

　　四、嚴細成本管理，提高工程效益

　　針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：

　　一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

　　二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。

　　通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

　　建筑工人個人述職報告 3

尊敬的領導：

　　我在建筑公司綜合部工作已有一年時間，我從技術崗位轉到綜合管理崗位。在這一年里，我充分利用自己的技術背景，積極參與部門的各項工作，并通過主動學習和提高自己的綜合素質，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻�，F(xiàn)在，我將對自己在綜合部工作一年的情況進行總結和述職。

　　一、工作概述

　　綜合部負責公司的行政事務、內外協(xié)調、人力資源管理等工作。我在綜合部一年的工作中主要從事人力資源管理方面的工作，包括員工招聘、培訓、績效考核以及員工福利等。同時，我也積極參與了公司內外部協(xié)調工作，并承擔了部門行政事務。

　　二、工作亮點

　　1. 員工招聘與培訓

　　針對公司業(yè)務發(fā)展的需要，我及時進行了招聘計劃的制定，并通過各種渠道招聘了一批符合要求的員工。在員工培訓方面，我主持組織了多次崗位培訓和業(yè)務技能提升培訓，為公司的人力資源儲備和員工專業(yè)能力提升做出了積極貢獻。

　　2. 績效考核與激勵機制

　　為了提高公司員工的工作積極性和工作效率，我參與制定了績效考核方案，并負責執(zhí)行和監(jiān)督。通過定期的績效考核，公司員工的工作態(tài)度和綜合素質得到了有效提升。同時，我也參與制定了員工激勵機制，如年終獎、項目獎金等，并及時進行評估和調整，進一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

　　3. 部門內外協(xié)調

　　作為綜合部的.一員，我積極參與了公司內外部協(xié)調工作。在公司內部，我與各部門保持良好的溝通和協(xié)作，為部門間的信息流動和問題解決提供支持。在公司外部，我與合作伙伴進行有效溝通，處理了大量的行政事務，使公司的各項工作進展順利。

　　4. 行政事務管理

　　在部門行政事務管理方面，我保證了各項行政流程的規(guī)范運行。我參與了制定和修訂部門相關的管理制度和規(guī)章，對各項行政事務進行了統(tǒng)籌安排和協(xié)調，確保各項工作進展有序。

　　三、反思與改進

　　在工作中，我認識到還存在一些問題和不足。首先，由于綜合部的工作范圍廣泛，需要與各部門密切配合，我需要進一步加強對各部門工作的了解和溝通，以更好地協(xié)調和推進工作。其次，由于公司業(yè)務的快速發(fā)展，我需要加強對行業(yè)動態(tài)和法律法規(guī)的學習和了解，以提高自己的專業(yè)素質。最后，我需要進一步提高團隊協(xié)作意識，與同事共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　四、未來計劃

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習和理論修養(yǎng)的提高，不斷提升自己的工作能力和管理水平。同時，我將加強對公司業(yè)務的了解和溝通，與各部門密切配合，進一步提高公司內部外部協(xié)調能力。我還將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和法律法規(guī)的變化，為公司的發(fā)展提供正確的指導和支持。

　　總之，我在綜合部工作一年來，充分發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢，積極參與了部門工作，并取得了一定的成績。但我也清醒地意識到自己面臨的挑戰(zhàn)和需要提高的方面。我將不斷努力，為公司的發(fā)展和綜合部的工作做出更大的貢獻。

　　謝謝領導的關心和支持！

　　建筑工人個人述職報告 4

尊敬的公司領導：

　　我現(xiàn)場管理科在上級領導的大力支持和具體指導下，經過現(xiàn)場管理科全體員工努力，本月進度與質量正常合理。項目主建筑物除一二號廠房外已經全面接近收尾階段，管道安裝工程已進入施工高峰，按項目部計劃，確保今年年底工程公寓樓，辦公樓及四五六號廠房通水通氣通電并有效使用，對這一目標實現(xiàn)，項目部充滿信心�，F(xiàn)將自己本月工作情況向公司領導報告如下：

　　一、狠抓建設質量與進度

　　在本月我竭盡所能，運用各種科學合理的方法催促進度，抓質量，具體如下：

　　1.倒排計劃

　　在下步施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分項工程完成進度。并仔細研究要求施工方縮短那些除由于施工技術間歇時間而不能縮短的工序時間。從而保證像現(xiàn)澆混凝土后要等混凝土強度達到一定強度才能作業(yè)這樣的技術間歇時間。

　　2.留有余地

　　計劃留有備用時間(機動時間)，當出現(xiàn)下雨、大風與停電等無法控制的進度放慢而需的時間。從而保證總進度計劃的按時完成.

　　3.施工要有保證

　　在施工過程中，提前督促施工方按計劃準備設備、材料、工人進場、設備安裝等。

　　4.把握源頭

　　每天清點現(xiàn)場工人人數(shù)、設備使用數(shù)量及運轉是否正常、備用材料數(shù)量與質量是否符合要求。

　　5.防患未然

　　每天勤在工地走，去打聽工人們在埋怨什么，進度上不去或質量有缺陷是什么原因影響的。然后去調查分析工人的說法是否是真實的或有理由的。接著找施工方解決。

　　6.即時醫(yī)治

　　對拖進度和影響質量的環(huán)節(jié)、要點對癥下藥讓施工方立馬改進。

　　7.以身作則

　　勤檢查，夜間還去工地檢查。雙休日也放棄休息。勤記錄。并分析有沒有什么影響了進度與質量，或者還有什么地方該趕進度抓質量。

　　8.找出病理

　　當進度與計劃不符或質量與規(guī)范不符時，立刻找出原因，并提出改進建議。如設備生產能力不夠，個別班組人手不能滿足進度要求，班組技術水平不到位的.就要求施工方改進。

　　9.不拖后腿

　　加強事前、事中檢查驗收。要求監(jiān)理單位也這么做。

　　10.進度保護

　　每天對有安全、質量隱患的地方進行檢查、觀察，并提醒施工方注意和采取防范措施。

　　11.快馬加鞭

　　施工過程中始終關心工人的情緒。當工人干活不積極或質量意識下降時，就要施工方設法激勵。

　　12.挺身而出

　　有時施工方拿不出加快進度或抓好質量的方法，就請示領導或自己拿主意，自己協(xié)調、從而幫助施工方抓好進度保證質量。

　　13.利用一切可心利用的力量

　　積極動員監(jiān)理發(fā)監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單。并把施工方的上層也發(fā)動起來.

　　14.警鐘常鳴

　　不失時機地開會動員、督促。

　　在我運用上述方法的作用下，施工方管理人員與工作人員數(shù)量得到了有效地增長，進度加快了，質量也符合規(guī)范。

　　二.竭盡全力的為公司合理節(jié)約成本

　　在關系成本的事項方面，無論是工程簽證，設計變更，還是進度款的撥付上，都很好的合理的節(jié)約了成本，做到了資源的最大化利用。

　　三.加強與下屬員工溝通與管理

　　工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認真勸導、細心引導，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉。通過這些努力，現(xiàn)場管理科成員之間團結互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，現(xiàn)場管理科是團結的、有戰(zhàn)斗力的。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而離開現(xiàn)場管理科外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

　　四.加強自我約束

　　我告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,我沒有違背原則：沒有任何貪圖享受;沒有因私花費公家一分錢;沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大，人員的數(shù)量和素質都達不到，資源配置不到位，條件艱苦進度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責，在公司領導的支持和幫助下，我沒有氣餒，帶領大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進行。

　　五.對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施

　　盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力，自己認為還是盡職盡責地工作。但是還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：

　　1、進度與質量方面仍需加強。

　　2、進一步加強成本控制，對于含糊不清的簽證，及時與施工方交涉，能夠不做的盡量不做，做了的要及時據(jù)實審批。

　　3、進一步加強下屬的積極性調動

　　前兩天，一位下屬辭職了，造成我方管理人員工作量進一步加大，可能會讓他們思想壓力加大，從而直接影響工作情緒。但毛主席曾說過：“只有落后的工作，沒有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的”;所以我下一步要從這方面著手，充分調動大家的積極性。今年的施工時間已不太長,我將和現(xiàn)場管理科成員一起,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻。

　　以上是我的述職報告，請領導批評指正。

　　建筑工人個人述職報告 5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!xx年已悄然來至，回首xx年，是有歷史性紀念意義的一年，是碩果累累的一年，在這一年，我們公司喜迎來了貳級資質成功榮升為壹級資質，這不僅是每一位同事心中的驕傲，更是讓身在經營部工作的我，無論是在招投標報名或是為其他公司陪標工作中，都拓寬了公司的發(fā)展道路;在這一年，我們新開工程建筑面積達到23.5萬平米，在這一年，我公司總建筑產值突破1.5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪，感到驕傲。首先，我代表個人向公司的各位領導道一聲：“謝謝，是你們的操勞才有了今天的成績，是你們的培養(yǎng)和耐心我們才擁有這樣一個自我實現(xiàn)人生價值的平臺。”同時，我也要向經營部的每一位同事道一聲：“謝謝!謝謝你們每次投標都毫無怨言加班加點的工作，不僅盡到身為預算員的崗位職責，還能完成分公司交付的其他工作�！�

　　回顧xx年，我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結：

　　一、招投標工作：

　　隨著xx區(qū)級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌，在招投標方面不斷出臺新政策，我們部門也是緊跟腳步，不斷加強學習，從最初的定額報價到現(xiàn)在的清單報價，從最初的紙質標書到現(xiàn)在的電子標書，從最初的到報名處報名到現(xiàn)在的網(wǎng)報，不斷的更新，不斷的要求提升，使我們今年的投標工作有成功的喜悅，也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目，其中靠打硬仗中標工程達到7個，履行投標手續(xù)工程1個，未中標工程2個。在投標工作中，我熟讀招標文件，并提前掌握其得分要點，根據(jù)各人特長將工作分配到每一個參與投標的人員手中。投標由于時間受限，需要我們的工作短頻快、精而準，也使我們今年受到了血的教訓，隨著建筑市場的透明化，施工單位的利潤越來越薄，競爭更是越來越激烈，為了中標我們不得已將利潤降到最低甚至虧損，經驗告訴我們不能僅僅只為中標而投標，更要考慮到能否為公司帶來利潤，總結今年的經驗教訓，我決心組織經營部不斷加強學習，提高自身業(yè)務水平，并找到切入點，將風險降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化。

　　二、施工合同的起草及內部分包合同的備案工作：

　　在今年參與對甲方合同的談判及起草中，我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關重要的作用和地位，由于雙方經濟利益不一致，在工程建設中，我們經常會和甲方因為付款比例、經濟簽證、不合理條款等原因而發(fā)生爭執(zhí)，而合同在解決雙方爭執(zhí)中起到了決定性作用，這也讓我在今年的對外合同中學到了處處充滿玄機，合同中也要步步小心，字字斟酌，到處都有可能出現(xiàn)文字陷阱，合同不僅對我的業(yè)務水平有要求，還要求對基本的建筑法有所熟知，我深知自己知識的匱乏，我將不斷努力，為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎。

　　本年度的各分公司各項目分包合同均在經營部備案統(tǒng)一管理，但仍需規(guī)范化，在明年的工作中，我將會做出更系統(tǒng)的要求，使分包合同的備案管理更加細致、規(guī)范。

　　三、預算編制情況：

　　預算指導施工，干的好不如算得好，這是作為我們施工單位經常掛在嘴邊的一句話，同時也牢牢記在我的心中，根據(jù)公司的管理制度，對預算編制時限的要求：自收到圖紙后，建筑面積1.5萬平米以內的工程15天之內編制完成結構預算，15天之內編制完建筑預算，整體預算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內編制完成結構預算，25天之內編制完建筑預算，整體預算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內編制完成結構預算，30天之內編制完建筑預算，整體預算60天編制完成。按照預算編制管理制度本年度：工程均按規(guī)定時間內完成。

　　四、結算完成情況：

　　大家都知道工程結算對于我們施工單位的意義是多么的重大，工程結算是加速資金周轉的重要環(huán)節(jié)，越是盡早的結算工程款，越是有利于我們資金回籠，從而降低成本，通過加速資金周轉，提高資金的使用效率，我們才能獲得相應的利潤，進而達到良好的經濟效益。但往往結算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙，甲方以各種原因、理由、借口推脫結算的時間。今年已定案，已完成階段性結算、結算完成，已上報甲方待審，結算已編制完成，但由于缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結算的重要性，但總感覺自己有心而力不足，對內安排工作力度不夠強硬，且與甲方的接觸不夠深入，導致今年的結算工作沒有全部完成。

　　五、組織召開目標成本會及月度成本分析會：

　　今年，公司由原來一直沿用的兩算對比，既預算收入與實際成本的對比，到今年逐步增加到三算對比，既增加了目標成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試，相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了：工程等目標成本分析會，為提高項目管理人員全員成本控制意識，加強對工程成本的控制，從而達到提前預控，不斷降低成本，最終實現(xiàn)利潤最大化，我們不斷總結每次開完會的效果，并與分公司經理進行思想溝通，為達到不流于形式，真正在項目管理人員心中有成本的`意識，我們由開始在機關會議室作為開會地點逐步轉移到各項目部，由原先的參會人員總是分公司經理、核算員、材料員，擴大到項目部各工長等相關管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會，我發(fā)現(xiàn)目標成本會勢在必行，明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去，從而達到讓成本意識灌輸?shù)矫恳粋�人的心中，人人講成本，大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起，管理水平才會有所提升，利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環(huán)境的影響，今年大多工程屬于邊設計邊施工，邊施工邊變更，導致預算不能指導施工且與施工不同步，從而使今年的目標成本多數(shù)滯后，沒有達到更加理想的效果。

　　談成本色變，談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情，工程趕生產忙進度，為了合同時間不違約，往往把側重點放在生產上，而忽略了成本，個別分公司成本不清，成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開，其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識，我相信日復一日，年復一年，我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。

　　六、廣聯(lián)達成本控制體系運行：

　　年初，我公司引進了廣聯(lián)達成本控制軟件，在來說，這還是很先進的管控理念，很榮幸我被領導任命為廣聯(lián)達實施小組的副組長，同時我也深感自己責任和擔子的重大，在北京廣聯(lián)達工程師對我公司相關人員為期一個月的培訓中，我有幸參與了廣聯(lián)達在我公司實施的全過程，由最初的學習培訓到在北京廣聯(lián)達工程師x工、x工和廣聯(lián)達實施組長幫助下，我起草了《廣聯(lián)達運行管理制度》，經過廣聯(lián)達小組的修改及公司領導的審閱后，最終在公司正式試運行。新的理念、新的事物起初的運行都是坎坷的，廣聯(lián)達也不例外，相關模塊操作人員流動大，抵觸心理強烈或是軟件理解不到位導致廣聯(lián)達沒有達到各分公司步伐一致，作為廣聯(lián)達小組成員，我們間斷性利用晚上或是周末的時間，針對于各分公司相關模塊操作人員出現(xiàn)的問題組織學習、培訓。到目前為止相關模塊操作人員大多可以熟練操作，我感覺自己作為廣聯(lián)達小組副組長一職工作還是沒有做好，對各分公司要求力度不夠，沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點和急需改進的地方。

　　七、對外資質預審工作：

　　為了提升公司的知名度，更好的與各大房地產建立合作伙伴關系，我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關業(yè)績，并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業(yè)績。同時為了迎接各房地產來我公司考察，我還制作了簡單的ppt企業(yè)簡介，也達到了最初預想的效果，使甲方加深對我公司的良好印象。

　　八、統(tǒng)計工作：

　　自從去年十月我開始接觸統(tǒng)計到和共同配合、溝通、學習，經過不斷的學習、研究最終能夠熟練操作統(tǒng)計網(wǎng)報，并且將其統(tǒng)計資料收集、整理歸檔，并于10月19日迎接了統(tǒng)計局到我公司的統(tǒng)計工作檢查，并得到統(tǒng)計部門領導對我公司統(tǒng)計工作的肯定及好的建議。我決心將統(tǒng)計工作做的更好，爭取成為全區(qū)好的榜樣及典范，為我公司爭取榮譽。

　　縱觀全年是忙碌的一年，也是充實的一年，在這一年我學到了很多知識，也積累了很多經驗。管理水平相比去年有所提升，在今后的工作中，我將會更加努力，為發(fā)展奉獻自己一點微薄的力量。

　　建筑工人個人述職報告 6

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！我是xx公司的建筑總工，很榮幸能在這里向大家匯報我的工作情況和成績。在過去的一年里，我始終將公司的發(fā)展目標和員工的需求放在首位，勤勉工作，努力實現(xiàn)公司的目標�，F(xiàn)在，我將一一列舉我在各個方面所取得的成績。

　　在項目管理方面，我認真貫徹公司的決策，合理安排資源，確保項目能夠按時高質量完成。我與項目組緊密配合，制定了詳細的施工計劃，并進行了有效的跟進和監(jiān)督。在過去一年中，公司共完成了xx個項目，總價值達到xx萬元，我負責的項目都順利完成，贏得了客戶的高度贊譽。

　　在技術創(chuàng)新方面，我積極引進新技術、新材料，并組織工程師團隊展開研究和實踐。我們成功地應用了BIM技術在項目中，并通過實時監(jiān)控系統(tǒng)提高了工程的質量和效率。我還組織員工參加各類技術培訓和交流活動，使公司的技術水平保持領先地位。

　　在安全管理方面，我重視項目的安全風險，積極采取措施防范事故的發(fā)生。我組織了安全培訓，制定了詳細的安全操作規(guī)程，并定期檢查和評估項目安全環(huán)境。在這過程中，我們沒有發(fā)生任何嚴重的安全事故，為公司樹立了良好的形象。

　　在團隊建設方面，我注重激勵員工，倡導溝通和協(xié)作。我建立了一個積極向上的團隊氛圍，鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的建議。通過定期組織團隊活動和培訓，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，員工的工作積極性和創(chuàng)造力也得到了有效的.激發(fā)。

　　在質量控制方面，我時刻保持警惕，嚴格按照國家相關標準進行施工和驗收。我組織了班組會議，定期對項目進行檢查和整改。我們的項目質量合格率達到了xx%，超過了行業(yè)平均水平。

　　小編認為，通過一年的努力工作，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力和領導才能，取得了一系列可喜的成績。但我也清醒認識到自己存在的不足之處，例如在人員管理和溝通方面還有待提高。我會繼續(xù)努力學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　感謝領導和公司對我一年來的關心和支持，也感謝各位同事的合作和努力。我相信，在大家的共同努力下，公司的明天一定會更加美好！小編感謝您的閱讀！

　　建筑工人個人述職報告 7

　　20xx年已過，回首過去，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。

　　溫故知新，現(xiàn)就20xx年工作總結及20xx年工作思路匯報如下：溫故20xx，回望20xx，感觸頗深，這是我最忙碌的一年，是我啟程追夢的一年，更是相山元年!

　　一、完成了相關的設計工作。

　　7月7日，我到達郴州。一個半月中，經過多次的調整和優(yōu)化調整，完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設計。

　　隨后的日子里，領導團隊共同完成了裕后街示范區(qū)設計、核心區(qū)外立面設計、裕后街酒店方案設計、裕后街戲院方案設計。團隊和個人的設計水平在這個過程中也得到了提升。

　　二、開展了相關的管理工作。

　　從11月份開始，參與了設計管理。由于一、二期的設計已經完成，相關設計管理也進入了收尾階段。接手管理工作之后，對接省建筑設計院，完成了《裕后街修建性詳細規(guī)劃》，且于10月21日順利通過了規(guī)劃評審會;對接郴州時代設計院，對核心區(qū)三期的設計工作進行管理。

　　三、積極配合其他部門的工作。

　　設計并不是地產開發(fā)中一個獨立的環(huán)節(jié)，而是自始至終貫穿整個環(huán)節(jié)的'。好的建筑、街區(qū)，需要每個環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作，將設計真正融入到街區(qū)建設的每一個階段。

　　從材料甄選到工藝把控，我積極地參與各個環(huán)節(jié)，配合其他部門推動項目進程。

　　四、帶領團隊成員積極學習相關專業(yè)知識。

　　水漲船高，個人的知識水平和能力如是，團隊的知識水平和能力如是，團隊和領導的配合如是。只有不斷學習，汲取新的知識，才能提升自己的水平。我立足于建設一支學習型的團隊，做到團隊和個人周周學，每日學，時時學。在工作中學習，在學習中實踐。

　　我們是年輕的團隊，更是奮發(fā)進取的團隊。

　　五、提升職業(yè)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。

　　工作中需要知識，但更需要智慧，而最終起到關鍵作用的就是素養(yǎng)。一名大學生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人，我深知“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。作為一名建筑師，我會用帶有尺度和比例的眼光看這個世界，作為一名地產公司的建筑師，則需要我有更廣更犀利的眼光。

　　作為一名共產黨員，也是設計團隊中唯一的正式黨員。我時刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用，工作時間最長，設計任務最重。帶領設計團隊加班加點，確保設計工作永遠走在前面，不拖延工程進度。積極開展新項目的設計，以設計帶動項目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術人員，但我時刻謹記個人的發(fā)展與相山同呼吸共命運，相山榮則個人榮，相山強則個人強。

　　建筑工人個人述職報告 8

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是xx項目部的一名建筑工人，姓名xxx，工號xxxx。在過去的一年里，我在公司的培養(yǎng)與同事們的幫助下，立足崗位，勤奮工作，積極參與各類建筑施工任務，努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質�，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下述職報告：

　　一、工作回顧

　　項目參與情況：本年度，我主要參與了xx商業(yè)綜合體項目的建設工作，擔任xx工種（如鋼筋工、木工、混凝土工等）的班組成員。在項目施工過程中，我嚴格遵守施工安全規(guī)范，認真執(zhí)行施工圖紙和技術要求，確保每一道工序都達到質量標準。

　　工作成果：通過團隊的努力，我參與負責的工程區(qū)域按時完成了施工進度計劃，并在多次質量檢查中獲得了良好的評價。特別是在xx結構施工過程中，我們班組克服了材料供應緊張、天氣變化等不利因素，通過優(yōu)化施工方案，加班加點，確保了關鍵節(jié)點的順利推進。

　　技能提升：為了更好地適應崗位要求，我利用業(yè)余時間學習了相關的新技術、新工藝。通過參加公司組織的技能培訓和交流會議，我進一步掌握了xx施工技術的要點和難點，提高了自己的專業(yè)水平和解決問題的能力。

　　二、存在的問題與不足

　　安全意識有待加強：在緊張的施工過程中，有時會出現(xiàn)安全意識松懈的情況，需要進一步提高自我保護意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程。

　　技術水平還需提升：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，新技術、新材料層出不窮。我意識到自己在某些方面還存在知識盲區(qū)，需要繼續(xù)加強學習，提高自己的技術水平和創(chuàng)新能力。

　　溝通協(xié)調能力需增強：在團隊合作中，我意識到自己在溝通協(xié)調方面還有待提高。有時因為溝通不暢導致工作效率下降，未來我將更加注重與同事的溝通交流，建立良好的工作關系。

　　三、未來工作計劃

　　加強安全教育：時刻牢記安全第一的原則，積極參加公司組織的安全教育和培訓活動，不斷提高自己的安全意識和應急處理能力。

　　提升專業(yè)技能：繼續(xù)學習新技術、新工藝，關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展趨勢，不斷提升自己的`專業(yè)水平和創(chuàng)新能力。

　　增強團隊協(xié)作能力：加強與同事的溝通交流，積極參與團隊建設活動，提高自己的團隊協(xié)作能力和領導力，為項目的順利進行貢獻更大的力量。

　　提高工作效率：合理規(guī)劃工作時間和任務安排，注重細節(jié)管理，提高工作效率和質量水平，為公司創(chuàng)造更多的價值。

　　總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的工作精神，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。謝謝大家！

　　建筑工人個人述職報告 9

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是xx項目部的建筑工人xxx，自xx年xx月加入本項目以來，我一直秉持著“安全第一、質量至上、精益求精”的工作原則，勤奮工作，努力學習，現(xiàn)將過去一段時間的工作情況向大家做如下述職報告：

　　一、工作回顧

　　安全生產：安全是建筑行業(yè)的生命線。我嚴格遵守項目部的安全管理制度，每日上崗前進行安全自檢，確保個人防護裝備齊全有效。在作業(yè)過程中，我時刻保持警惕，遵守操作規(guī)程，積極參與項目組織的安全教育培訓和應急演練，不斷提升自己的安全意識和應急處理能力。在我和同事們的共同努力下，我們小組在施工期間未發(fā)生任何安全事故。

　　施工質量：質量是企業(yè)的生命，也是我們作為建筑工人的職責所在。我深知每一道工序、每一個細節(jié)都直接關系到建筑物的安全性和耐久性。因此，我在施工過程中，嚴格按照施工圖紙和技術要求進行操作，對每一塊磚、每一根鋼筋都進行認真檢查和核對，確保施工質量符合標準。同時，我積極參與質量檢查活動，主動向技術人員請教，不斷提升自己的施工技能和質量意識。

　　團隊協(xié)作：建筑工作是一項需要高度協(xié)作的任務。我始終將自己視為團隊的一員，與同事們保持良好的溝通和協(xié)作關系。在施工中，我積極配合班組長的.工作安排，與工友們相互幫助、相互支持，共同克服施工中的困難和挑戰(zhàn)。通過團隊的共同努力，我們順利完成了多個節(jié)點目標，為項目的整體進度和質量做出了貢獻。

　　技能提升：為了更好地適應行業(yè)發(fā)展的需求，我不斷加強自身學習，提升專業(yè)技能。我利用業(yè)余時間學習新的施工技術和工藝，了解最新的建筑材料和設備。同時，我也積極參加項目部和公司組織的各類培訓活動，不斷提升自己的綜合素質和競爭力。

　　二、存在問題與不足

　　在過去的工作中，雖然取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己存在的不足和需要改進的地方。比如，在某些復雜工序的施工過程中，我的操作還不夠熟練；在與其他部門的溝通協(xié)調上，還需要進一步加強；在技能提升方面，我還需要更加系統(tǒng)地學習和實踐。

　　三、未來工作計劃

　　針對以上存在的問題和不足，我制定了以下未來工作計劃：

　　加強技能學習：繼續(xù)加強施工技術和工藝的學習，提高復雜工序的操作能力；同時，學習先進的建筑材料和設備知識，為未來的施工工作做好準備。

　　強化溝通協(xié)調：加強與項目部和其他部門的溝通協(xié)調工作，確保施工信息的及時傳遞和反饋；同時，積極與同事們交流工作經驗和心得，共同提高施工效率和質量。

　　提升安全意識：繼續(xù)加強安全意識的培養(yǎng)和應急處理能力的提升；積極參與安全檢查和隱患排查工作，確保施工過程中的安全穩(wěn)定。

　　積極參與團隊建設：積極參與項目部的團隊建設活動，增強團隊凝聚力和向心力；同時，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用，為團隊的進步和發(fā)展貢獻自己的力量。

　　總之，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風投入到未來的工作中去，為項目的順利完成和公司的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！

　　建筑工人個人述職報告 10

　　一、引言

　　自20xx年xx月xx日加入xxx以來，我始終以高度的責任心和敬業(yè)精神投入到每一天的工作中。作為xxx的一員，我深知自己肩負的責任重大，不僅關乎工程質量，更關乎人員安全與項目進度。在此，我就過去一段時間的工作情況進行總結匯報，以期在未來的工作中取得更大的進步。

　　二、工作職責履行情況

　　專業(yè)技能應用：我熟練掌握了混凝土澆筑的技術要求，確保每一項作業(yè)都符合施工規(guī)范和質量標準。通過不斷學習與實踐，我能夠高效、準確地完成分配給我的任務。

　　任務完成情況：在過去的時間里，我積極參與了xx的建設工作，完成了xx區(qū)域的電路鋪設等，有效保障了工程進度，并得到了項目組和同事們的認可。

　　質量與安全：我始終將工程質量和安全生產放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，積極參與安全教育培訓，確保自己及周圍同事的人身安全。同時，我注重細節(jié)，力求每一道工序都達到最佳狀態(tài)，為項目質量貢獻力量。

　　三、技能提升與學習

　　為了不斷提升自己的`專業(yè)技能和綜合素質，我利用業(yè)余時間學習了新型建筑材料的應用，并積極參與公司組織的技能培訓和交流活動。通過這些學習，我不僅拓寬了視野，還增強了解決實際問題的能力。

　　四、團隊協(xié)作與溝通

　　我深知團隊協(xié)作的重要性，在工作中積極與同事溝通交流，分享工作經驗和技巧，共同解決遇到的問題。同時，我也樂于接受他人的意見和建議，不斷改進自己的工作方式和方法，為團隊和諧與項目順利進行貢獻自己的力量。

　　五、未來規(guī)劃

　　展望未來，我將繼續(xù)秉承“安全第一、質量至上”的原則，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質。同時，我也將積極參與公司的各項活動和培訓，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。我相信，在領導和同事們的關心和支持下，我一定能夠在未來的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

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