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企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案

時間:2024-07-12 18:34:46 學(xué)人智庫 我要投稿
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企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案

  一個企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地,就必須重視對員工的培訓(xùn),只有不斷的學(xué)習(xí)才能為企業(yè)注入新鮮的血液。為大家?guī)淼氖?017企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案,歡迎閱讀參考。

企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案

  一、新員工培訓(xùn)目的

  1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣

  2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望

  3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺

  4、減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司

  5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

  6、使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

  7、培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

  二、新員工培訓(xùn)程序

  三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)就職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

  到職前:

  1、致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))

  2、讓本部門其他員工知道新員工的到來

  3、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品

  4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

  5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

  6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

  (二)部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

  到職后第一天:

  1、到人力資源部報到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))

  2、到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來

  3、介紹新員工認(rèn)識本部門員工

  4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

  5、新員工工作描述、職責(zé)要求

  6、討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

  7、派老員工陪新員工到餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  1、一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  2、對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)

  3、設(shè)定下次績效考核的時間

  到職后第三十天

  部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表

  到職后第九十天

  人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

  (三)公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)

  1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

  2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核

  3、公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序

  4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

  四、新員工培訓(xùn)反饋與考核

  1、崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))

  2、公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表(培訓(xùn)當(dāng)天)

  3、公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)

  4、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)

  5、新員工試用期績效考核表(到職后90天)

  五、新員工培訓(xùn)教材

  1、各部門內(nèi)訓(xùn)教材

  2、新員工培訓(xùn)須知

  3、公司整體培訓(xùn)教材

  六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

  1、首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度

  2、每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

  3、對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

  4、給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

  5、各部門從2012年7月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案

  6、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

  7、根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

  8、在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)

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