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關(guān)于召開會(huì)議的通知書
會(huì)議通知由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。標(biāo)題要簡明扼要,可用一句話準(zhǔn)確概括地反映通知的主要內(nèi)容。下面是CN人才小編收集整理的2017關(guān)于召開會(huì)議的通知書，歡迎閱讀參考!~
2017關(guān)于召開會(huì)議的通知書（一）
各縣市教育局，州直各學(xué)校、幼兒園：
經(jīng)研究，第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃座談會(huì)議及20cc年度全州第1次教育輿情會(huì)商會(huì)議等專項(xiàng)工作會(huì)議于近期召開，具體通知如下：
一、第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃座談會(huì)議
1.會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：**月4日下午2:30在州教育局二樓會(huì)議室召開，會(huì)期半天。
2.報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)：**月4日上午在金盾賓館報(bào)到。
3.參會(huì)人員：各縣市分管學(xué)前教育工作的副局長、基礎(chǔ)教育股股長(龍山縣、鳳凰縣為學(xué)前教育股股長)、學(xué)前教育專干。
4.會(huì)議內(nèi)容：研討、制定全州第二期學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃。
5.會(huì)議要求：各縣市做好座談匯報(bào)準(zhǔn)備，匯報(bào)材料**月4日上午10:00前發(fā)送至基教科郵箱：xx.jjk@163.com。
二、20xx年度全州第1次教育輿情會(huì)商會(huì)議
1.會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：**月5日上午10:30-12:00在州教育局五樓會(huì)議室召開，會(huì)期半天。
2.報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)：**月4日下午在金谷賓館報(bào)到。
3.參會(huì)人員：各縣市教育局辦公室主任。
4.會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)****年度工作情況，布置2015年度工作。
三、全州學(xué)校安全管理工作會(huì)議
此項(xiàng)會(huì)議由“總結(jié)述職會(huì)議”和“安全管理工作會(huì)議”組成，合并會(huì)期為一天。
(一)20xx年度學(xué)校安全管理工作總結(jié)述職會(huì)議
1.會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：**月4日下午2：30在州教育局五樓會(huì)議室召開。
2.報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn):**月4日上午在金谷賓館報(bào)到。
3.參會(huì)人員:各縣市教育局分管學(xué)校安全工作的副局長、校安股股長、州直學(xué)校(幼兒園)分管學(xué)校安全工作的`副校長。
4.會(huì)議要求：各縣市、州直學(xué)校參會(huì)需上交2014年學(xué)校安全管理工作年度工作總結(jié)和2015年工作思路一份，并做好總結(jié)述職準(zhǔn)備。
(二)全州學(xué)校安全管理工作會(huì)議
1.會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：**月5日上午8:30-10:30在州教育局六樓會(huì)議室召開。
2.參會(huì)人員：各縣市教育局局長、分管學(xué)校安全工作的副局長、校安股股長(綜治辦主任)、州直學(xué)校(幼兒園)校(園)長、書記，分管學(xué)校安全工作的副校長。
四、州教育基金會(huì)二屆理事會(huì)第七次會(huì)議
1.會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：**月5日上午10:00-12:00在州教育局二樓會(huì)議室召開。
2.報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)：**月4日下午在金谷賓館報(bào)到。
3.參會(huì)人員：各縣市教育基金會(huì)理事、監(jiān)事，由州教育基金會(huì)通知到人。
五、全州教育后勤服務(wù)工作會(huì)議
1.會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：**月6日上午8:30在州教育局五樓會(huì)議室召開。
2.報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)：**月5日下午在金谷賓館報(bào)到。
3.參會(huì)人員:各縣市教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、勤工儉學(xué)管理站站長、州直中小學(xué)校(園)分管領(lǐng)導(dǎo)。
請(qǐng)各縣市按照會(huì)議要求，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
***教育局
20xx年**月**日
2017關(guān)于召開會(huì)議的通知書（二）
各基層黨委、黨總支，校直各單位：
茲定于20xx年3月5日(星期二)召開20xx年工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
一、會(huì)議時(shí)間
3月5日上午10：00
二、會(huì)議地點(diǎn)
黨校教室
三、參加人員
全體校領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)干部(含調(diào)研員)、民主黨派負(fù)責(zé)人、教授代表、離退休教師代表
四、會(huì)議內(nèi)容
安排部署20xx年工作
五、會(huì)議要求
1.請(qǐng)各單位正職到前臺(tái)簽到，領(lǐng)取文件;
2.上午9：50前入場(chǎng)完畢;
3.會(huì)議期間關(guān)閉通訊工具或靜音，自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
**大學(xué)委員會(huì)辦公室
***大學(xué)校長辦公室
20xx年**月**日
2017關(guān)于召開會(huì)議的通知書（三）
關(guān)于召開周例會(huì)的通知
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議內(nèi)容：①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯�(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的.失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
�、芴接懕竟窘�(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部20xx年3月2日
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