人力資源常用計算公式大全

　　人力資源常用計算公式你知道了嗎?以下是小編整理的相關(guān)計算公式，希望對大家有所幫助。

　　人力資源計算公式 1

　　1、人事費(fèi)用率

　　人事費(fèi)用率指人力成本占銷售額比重。

　　該指標(biāo)反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比，計算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一個指標(biāo)。

　　計算公式:人事費(fèi)用率=人事費(fèi)用總額/營業(yè)額*100%

　　2、人均勞動生產(chǎn)力

　　人均勞動生產(chǎn)力是指每一個勞動力平均所創(chuàng)造的公司營業(yè)額。

　　計算公式

　　人均勞動生產(chǎn)力=公司營業(yè)額/勞動力人數(shù)(員工人數(shù))

　　3、人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率

　　該指標(biāo)反應(yīng)的是每投入1單位的人事費(fèi)用，能產(chǎn)生多少單位的營業(yè)收入。

　　計算公式

　　人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率=公司營業(yè)額/人事費(fèi)用總額

　　4、人力成本利潤貢獻(xiàn)率

　　人力成本利潤貢獻(xiàn)率指企業(yè)投入的人力成本代價與企業(yè)最終獲得的以利潤表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

　　計算公式

　　人力成本利潤貢獻(xiàn)率=稅前利潤/人事費(fèi)用總額

　　5、人力成本利潤貢獻(xiàn)率

　　計算公式

　　薪資總額/人事費(fèi)用總額*100%

　　6、人力成本利潤貢獻(xiàn)率

　　人均薪資與人均勞動生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說明薪資與勞動生產(chǎn)力的變化關(guān)系，如人均勞動生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對投資者而言，投資報酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。

　　計算公式

　　人均勞動生產(chǎn)力÷人均薪資*100%

　　7、培訓(xùn)費(fèi)用占人事費(fèi)用的比例

　　計算公式

　　培訓(xùn)費(fèi)用/人事費(fèi)用總額*100%

　　8、人均招聘成本

　　計算公式

　　人均招聘成本=招聘費(fèi)用總額/到崗總?cè)藬?shù)

　　9、離職率(主動)

　　主動率職率=主動離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%，關(guān)于離職率的計算，有好幾種計算方式，簡單化，就采取這種最常用的計算方式。

　　計算公式

　　離職率=離職總?cè)藬?shù)/(期前總?cè)藬?shù)+期間入職人數(shù))

　　人力資源計算公式 2

　　1、人力資源離職率

　　人力資源離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數(shù)，除以工資冊的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示：

　　離職率=(離職人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

　　離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù)，工資冊上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以2。離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由于如果以年度為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動等因素。

　　2、人力資源新進(jìn)率

　　人力資源新進(jìn)率是新進(jìn)人員除以工資冊平均人數(shù)然后乘以100%。用公式表示：

　　新進(jìn)率=(新進(jìn)人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

　　3、凈人力資源流動率

　　凈人力資源流動率是補(bǔ)充人數(shù)除以工資冊平均人數(shù)。所謂補(bǔ)充人數(shù)是指為補(bǔ)充離職人員所雇傭的人數(shù)。用公式表示：

　　凈流動率=(補(bǔ)充人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

　　4、招聘成本的考核數(shù)值

　　公式是：

　　1）年人均招聘成本：年招聘總投入/錄用總?cè)藬?shù)(含試用期后未留用人員)

　　2）年人均有效招聘成本：年招聘總投入/簽約人數(shù)(不含試用期后未留用人員)

　　其中“年招聘總投入”中應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　直接招聘成本：

　　(1)招聘會、廣告、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等用來傳播招聘信息的媒體、場所使用費(fèi)；

　　(2)圖片、文字等信息制作費(fèi)；

　　(3)付給獵頭公司的中介費(fèi)；

　　5、員工數(shù)量指標(biāo)的統(tǒng)計

　　1）期末人數(shù)。是指報告期最后一天企業(yè)實(shí)有人數(shù)，屬時點(diǎn)指標(biāo)。如月、季、年末人數(shù)。

　　2）平均人數(shù)。是指報告期內(nèi)平均每天擁有的勞動力人數(shù)，屬序時平均數(shù)指標(biāo)。

　　計算公式為：月平均人數(shù)=報告期內(nèi)每天實(shí)有人數(shù)之和÷報告期月日數(shù)或月平均人數(shù)=(月初人數(shù)+月末人數(shù))÷2

　　季平均人數(shù)=(季內(nèi)各月平均人數(shù)之和)÷3

　　年平均人數(shù)=(年內(nèi)各月平均人數(shù)之和)÷12 或=(年內(nèi)各季平均人數(shù)之和)÷4

　　6、員工人數(shù)變動指標(biāo)的統(tǒng)計

　　1）企業(yè)員工人數(shù)平衡關(guān)系：期初人數(shù)+本期增加人數(shù)=本期減少人數(shù)+期末人數(shù)

　　2）員工變動指標(biāo)：員工變動指標(biāo)(%)=(報告期員工人數(shù)÷基期員工人數(shù))×100%

　　7、員工素質(zhì)指標(biāo)的統(tǒng)計

　　員工文化素質(zhì)統(tǒng)計：

　　∑(實(shí)際培訓(xùn)時間×參加培訓(xùn)人數(shù))除以平均文化程度指標(biāo)= 參加培訓(xùn)累計人數(shù)(人次)之和

　　8、勞動時間利用指標(biāo)的統(tǒng)計

　　勞動時間是指員工從事生產(chǎn)勞動持續(xù)的時間，是衡量勞動消耗量的尺度，在統(tǒng)計中通常以"工日"、"工時"等單位表示。為了準(zhǔn)確計算勞動時間，用圖剖析勞動時間的構(gòu)成：

　　1）出勤率

　　出勤率反映企業(yè)員工在規(guī)定的工作時間內(nèi)實(shí)際出勤的程度。計算公式為：出勤率(%)=出勤工日(工時)÷制度工日(工時)×100%

　　2）出勤工日(工時)利用率

　　反映企業(yè)員工出勤時間內(nèi)從事與生產(chǎn)有關(guān)活動時間的比重。計算公式：出勤工日(工時)利用率(%)=制度內(nèi)實(shí)際工日(工時)÷數(shù)出勤工日(工時)數(shù)×100%

　　3）制度工日(工時)利用率

　　反映制度工作時間實(shí)際用于生產(chǎn)的程度。其計算公式為：制度工日(工時)利用率(%)=制度內(nèi)實(shí)際工日(工時)數(shù)÷制度工日(工時)數(shù)×100%

　　4）加班加點(diǎn)比重指標(biāo)和強(qiáng)度指標(biāo)

　　(1)加班加點(diǎn)比重指標(biāo)(%)= 加班加點(diǎn)工時數(shù)÷實(shí)際工作工時數(shù)×100%

　　(2)加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)(%)= 加班加點(diǎn)工時數(shù)÷制度內(nèi)實(shí)際工作工時數(shù)×100%

　　9、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)的統(tǒng)計

　　勞動生產(chǎn)率是企業(yè)勞動者在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)效率，是勞動消耗量與生產(chǎn)成果之間對比關(guān)系的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是衡量和評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的重要指標(biāo)。勞動生產(chǎn)率有二種基本表現(xiàn)形式：

　　勞動生產(chǎn)率(正指標(biāo))= 產(chǎn)品產(chǎn)量/勞動消耗量；

　　勞動生產(chǎn)率(逆指標(biāo))= 勞動消耗量/產(chǎn)品產(chǎn)量；

　　勞動生產(chǎn)率是勞動消耗量和產(chǎn)品產(chǎn)量的對比。產(chǎn)量可用實(shí)物量(或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物產(chǎn)量)、勞動產(chǎn)量(定額工時產(chǎn)量)、價值量(總產(chǎn)量、增加值勤)等表示：

　　勞動量可用人數(shù)時間表示。其計算公式為：

　　1工人實(shí)物勞動生產(chǎn)率= 報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期工業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)

　　2實(shí)物勞動生產(chǎn)率=報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期全部職工平均人靈敏

　　3員勞動生產(chǎn)率(元/人)=報告期工業(yè)總產(chǎn)值(萬元)÷報告期全部職工平均人數(shù)(人)或：報告期工業(yè)增加值÷報告期全部職工平均人數(shù)

　　10、勞動報酬指標(biāo)的統(tǒng)計

　　勞動報酬是勞動力再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部做從業(yè)人員的勞動報酬總額稱為從業(yè)人員勞動報酬。包括：職工工資總額和本企業(yè)其他從業(yè)人員勞動報酬兩部分。其中主要是職工工資總額。

　　A.工資總額。工資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額。主要應(yīng)由五個部分組成。

　　1計時工資。指按計時資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給個人的勞動報酬。

　　2計件工資。指對己做的工作按計件單價支付的勞動報酬�？煞郑簶�(biāo)準(zhǔn)計件工資和計件超額工資。

　　3獎金。指支付給職工的超額報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。

　　4津貼和補(bǔ)貼。指為了補(bǔ)償或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付的勞動報酬。

　　5加班加點(diǎn)工資。指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資。

　　B. 平均工資統(tǒng)計。平均工資是指全部職工在一定時期同每人平均的工資收入。其計算公式為：

　　平均工資(元/人)= 工資總額(元)÷職工平均人數(shù)(人)

　　HR最常用的六大類計算公式

　　一、招聘分析常用計算公式

　　招聘入職率

　　應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%

　　月平均人數(shù)

　　(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

　　月員工離職率

　　整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工新進(jìn)率

　　整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工留存率

　　月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工損失率

　　整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工進(jìn)出比率

　　整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

　　二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式

　　個人出勤率

　　出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

　　加班強(qiáng)度比率

　　當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100%

　　人員出勤率

　　當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　人員缺勤率

　　當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　三、常用工資計算、人力成本分析公式

　　月薪工資

　　月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

　　月計件工資

　　計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)

　　平時加班費(fèi)

　　月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

　　假日加班費(fèi)

　　月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

　　法定假日加班費(fèi)

　　月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

　　直接生產(chǎn)人員工資比率

　　直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　非生產(chǎn)人員工資比率

　　非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　人力資源費(fèi)用率

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

　　人力成本占企業(yè)總成本的比重

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%

　　人均人工成本

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

　　人工成本利潤率

　　一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

　　四、人事統(tǒng)計常用公式

　　培訓(xùn)出勤率

　　實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

　　新晉員工比率

　　已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　補(bǔ)充員工比率

　　為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　離職率

　　(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　異動率

　　異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　人事費(fèi)用率

　　(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

　　招聘達(dá)成率

　　(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù))

　　人員編制管控率

　　每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

　　人員流動率

　　(員工進(jìn)入率+離職率)/2

　　離職率

　　離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

　　員工進(jìn)入率

　　報到人數(shù)/期初人數(shù)

　　離職率

　　離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

　　每天工資

　　月固定工資/21.75天

　　當(dāng)月應(yīng)得工資

　　每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　五、其他公式

　　當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

　　當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)

　　當(dāng)月有效工作日

　　當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

　　當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

　　六、成本效用評估公式

　　總成本效用

　　錄用人數(shù)/招聘總成本

　　招募成本效用

　　應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

　　選拔成本效用

　　被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

　　人員錄用效用

　　正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

　　招聘收益成本比

　　所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

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