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學(xué)生會社團部工作總結(jié)范文
站在歲末,透視過去一學(xué)年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的2017學(xué)生會社團部工作總結(jié)范文,歡迎參考~
篇一:2017學(xué)生會社團部工作總結(jié)范文
春意盎然的四月份第八屆社團活動月如火如荼的展開。團體部和社團并肩的努力下,我們一路上雖然幾經(jīng)波折,但仍滿載而歸,在此,我將要分成4個部分來作報告,希望大家指正批評。
回顧四月,烏門磅礴走泥丸
在即將過去的四月份,我們主要在準(zhǔn)備社團活動月的開幕式,這社團活動月的準(zhǔn)備工作一路走來,它的道路是曲折的,坎坷的。首先,我們社團活動月的開幕式因為多種原因而多次更改時間,從4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。這其中遇到了許多意料之外的問題。例如,遭遇清明節(jié),多數(shù)同學(xué)因放3天假而不選擇留校。例如:多次因為天氣的原因而被迫改期,暴風(fēng)雨,臺風(fēng)等。這樣的突如其來的變故,我們并沒有消極,而是冷靜的處理善后的工作。
第一。及時通知參賽者,工作人員,媒體等,讓大家了解我們的苦衷,體諒我們,以便不影響我們團體部的聲譽,也不影響他們參與這次活動的積極性。
第二,遇到臺風(fēng)時,我們馬上決定將團體耐力賽更改到閉幕式,另外選取室內(nèi)的社長聯(lián)誼晚會來代替團體耐力賽來作為開幕式活動。我們用泰山蹦于前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種種問題。
繽紛社團,你我的參與
今年廣東海洋大學(xué)社團活動月共有24個精品活動。每個社團的精品活動都于4月份順利開展,全校參與社團的同學(xué)有近一萬人。除環(huán)保協(xié)會、攝影協(xié)會、心理協(xié)會等為代表的一批精品社團外,越來越多的優(yōu)秀學(xué)生社團脫穎而出,活躍在學(xué)術(shù)、文藝、體育、公益等諸多領(lǐng)域,取得驕人成績,似朵朵奇葩綻放,為量院增添絢麗的風(fēng)景。
我們秉著為社團服務(wù)為宗旨,監(jiān)督社團舉行的精品活動,在這一個月內(nèi),我們要參加將近30個社團活動,并且監(jiān)督社團的換屆工作。我們以真誠的態(tài)度,熱情的奉獻(xiàn)以及無處不在的細(xì)節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。讓社團深切的體會到,有困難,要找團體部的信念。并且,在這次打造社團精品的過程中,我們更加的深入到社團,讓社團和團體部的感情更進(jìn)一步。不僅如此。此次的社團活動月的精品活動的方式我們出了秉承以往的評分形式之外,更添加了創(chuàng)新因素,讓精品活動的評比更加公平,更加透明。
創(chuàng)新之一:評分不再是團體部的內(nèi)部工作,將評分表散到普通的觀眾去,觀眾眼里分?jǐn)?shù)是最公平的,讓精品活動的評比方式更加令人信服。
創(chuàng)新之二:利用我們的官方論壇——海浪論壇。在海浪里進(jìn)行社團活動月精品活動的`投票活動。這樣既宣傳了海浪論壇,同時也讓我們的精品活動評選更加的深入到學(xué)生之中,并且讓更多的人了解海大的社團。
積極探索,大膽嘗試讓一個富有生命力的校團委團體部充滿年輕的銳氣青春的昂揚。
精選人才,讓團體部生生不息
校團委的使用委員的選定即將出爐。我們秉著在優(yōu)秀的人才中選取合適部門的人才為宗旨,在工作室中從細(xì)節(jié)出發(fā),結(jié)合應(yīng)聘人員的工作能力以及各自的性格特點,特長來進(jìn)入最后一輪的選拔工作。在這次的選拔工作,結(jié)合部門的實際特點來選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的著手團體部,讓他們了解團體部的運作。讓他們在各項工作中體現(xiàn)他們的才能,以此來選拔團體部下一屆的接班人。
展望五月,讓花兒開得更加燦爛
五月份,社團活動月即將落幕,最后的評定工作,第八屆社團活動月閉幕式——團體耐力賽的開展以及選拔出來的新成員的接手團體部的培訓(xùn)工作即將展開。
最后的精品活動的評定工作,我們一定以“公平,公開,公正”為原則,讓精品活動的最后評定工作做到最好,并且讓每個社團對這次評定的異議減到最小,盡量做到令人信服。讓這次的社團活動月完滿的落幕。
幾經(jīng)波折的團體耐力賽在5月將隆重登場,在吸取前面遇到挫折的經(jīng)驗,我們相信,在更加的充分準(zhǔn)備下,我們的團體耐力賽將做到更好。
07屆的候選人已經(jīng)選出來了,我們會及時的培訓(xùn)07屆的新成員,讓他們更加的了解團體部的運行工作。慢慢的轉(zhuǎn)移工作,讓團體部07屆成員把團體部管理得更加精彩。
社團也已經(jīng)換屆,我們要讓我們的新生深入到社團中去,并且,也要做好社團新一屆委員的聯(lián)誼工作,讓新一屆的社團成員在部內(nèi)組織管理方面,部長、副部長要努力創(chuàng)造出和諧、融洽的環(huán)境,繼續(xù)打造人文活策的氣氛,要多組織內(nèi)部活動,加強部門成員之間,社團之間的相互了解。除此之外,還要多加強與校團委其他部門以及其他校級組織的交流學(xué)習(xí),
走過四月,一群信仰夢想的社團人在大學(xué)的舞臺用信念開創(chuàng)一份事業(yè),那般熱烈,那般堅韌、那般執(zhí)著。在此,我謹(jǐn)以一個普通團體部人的身份感謝每一個關(guān)注支持社團發(fā)展的老師和同學(xué),請相信以后這個夢想的舞臺會更加精彩,因為我們和社團一直在努力!一起在努力!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
篇二:2017學(xué)生會社團部工作總結(jié)范文
xx學(xué)院社團管理部是一支立足社團管理,指導(dǎo)社團工作,服務(wù)社團發(fā)展,有利于進(jìn)一步提高學(xué)生綜合素質(zhì),有利于進(jìn)一步推動校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團隊。因此,校社團管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情,對于營造一個比較充滿生命力與影響力的煙臺南山學(xué)院社團文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,我認(rèn)為校社團管理部的工作重點應(yīng)該是進(jìn)一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流。所以,接下來我將進(jìn)一步圍繞這兩個工作重點開展一系列的工作,從而進(jìn)一步推進(jìn)校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展。
第一點 對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè)
加強內(nèi)涵建設(shè)是一個團隊發(fā)展的源動力,只有不斷地加強團隊的內(nèi)涵建設(shè),才能更好地推動一個團隊更加深遠(yuǎn)的發(fā)展。
對于進(jìn)一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點:
一、認(rèn)真分析現(xiàn)階段校社團管理部所面臨的問題,根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,盡可能地制定一個比較健全的社團管理制度,進(jìn)一步統(tǒng)籌社團管理工作,促進(jìn)社團文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團內(nèi)部各項考核與總結(jié)工作。
二、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的禮儀與活動流程培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高內(nèi)部成員的文明禮儀與認(rèn)真工作的意識,進(jìn)一步提高校社團管理部辦事效率,推動校社團管理部新的發(fā)展。
三、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的思想工作,積極開展比較有意義的社團內(nèi)部活動,加強內(nèi)部成員之間的交流,進(jìn)一步有效地增強社團的凝聚力。
第二點 對外加強合作交流
加強合作交流是一個團隊發(fā)展的潛動力,只有不斷地加強團隊的合作交流,才能更好地推進(jìn)一個團隊又好又快地發(fā)展。
對于進(jìn)一步對外加強合作交流,我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點:
一、認(rèn)真做好校社團管理部與社團之間的.交流與聯(lián)系,加強社團成員之間的交流,增進(jìn)相互了解,為以后的校社團管理部工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真做好校級社團與學(xué)院社團之間的交流與聯(lián)系,強化相互溝通,增進(jìn)相互了解,努力營造一個積極向上、相互交流、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀社團文化環(huán)境。
三、認(rèn)真做好校社團管理部與校級社團、校社團管理部與學(xué)院社團、校級社團與學(xué)院社團之間的相互合作與交流,通過以社團聯(lián)合的方式開展各種比較有意義的社團文化活動,進(jìn)一步促進(jìn)社團之間的合作與交流,提高社團文化活動的影響力,從而更好地實現(xiàn)校社團管理部與社團之間的又好又快地發(fā)展。
根據(jù)現(xiàn)階段的形勢分析,我認(rèn)為只有進(jìn)一步對內(nèi)加強內(nèi)涵建設(shè),對外加強合作交流,才能更好地推進(jìn)校社團管理部管理制度改革,推動社團文化多元化發(fā)展,推動校社團管理部又好又快地發(fā)展。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
篇三:2017學(xué)生會社團部工作總結(jié)范文
上學(xué)期臨近期末時,我開始擔(dān)任社團管理部部長一職。在與前任部長進(jìn)行工作交接時,我得知只需每學(xué)期末收集社長手冊,同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認(rèn)為這是個清閑的職位,但現(xiàn)今回顧這一學(xué)年來的工作,發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。
一。小型社團扶植
①前期
最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會的社長,而這個想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線。
差不多是在高二準(zhǔn)備服裝秀的時候,我和干事一起去抽查各個社團的活動情況,基本上所有的社團都停課準(zhǔn)備服裝秀,而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開展并且認(rèn)真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人,在化學(xué)實驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我,環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個非常光輝的社團,只是到她這一屆就沒落了,而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環(huán)保知識問答,來向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策,希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當(dāng)然,后來她也成功了,F(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升,再加上極高的活動質(zhì)量,是當(dāng)之無愧的明星社團。
通過這段經(jīng)歷,我意識到了我們學(xué)校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團(如三大音樂組織,模聯(lián)等)和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團,有那么一匹社團,也許數(shù)量不多,但是他們正竭盡自己所能,想要發(fā)展自己的社團,而社團管理部的新職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認(rèn)真積極的社團。
、谖覀冏隽耸裁
小型社團的扶植大體上有三部分組成。
第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團,在平日進(jìn)行較有新意或社團特色的活動時,拍攝下活動照片,由社長整合文字圖片視屏等,匯總成電子稿交給我,再發(fā)布在自管委的公眾平臺上,讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么,以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效,比如熱點研究社,HIPHOP社及戲劇工作坊的活動記錄發(fā)布時,點贊數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時,也改善了小型社團自嗨的特點,讓他們走進(jìn)了大眾的視線中來。
第二部分是社團基金。社團基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項目,借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過程中需要資金援助的社團。各大社團對此表現(xiàn)出強烈興趣,而社團基金也確實幫助到了一些社團,比如乒乓球社靠社團基金召開了乒乓球賽,HIPHOP社外請了教師等等。但是申請基金還需規(guī)范化,不得不說某些社團想靠社團基金買瓜子的想法還是有些異想天開了…
第三部分是社團的自我發(fā)展。社長及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時,我也鼓勵他們把這些想法告訴我,社團管理部,更甚者學(xué)校,也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認(rèn)為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法,但是各大社團對此的積極性不高,希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當(dāng)然,有些社團也致力于這樣的活動,比如電視臺社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺社進(jìn)行合作,具體事項仍在商討中。
③我們看到了什么,得到了什么
在此過程中,我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團,我看到了有些社團的崛起。作為社管,有時甚至感覺自己就是那些社團中的一員,為他們的止步不前而著急,為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心,只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然沖到我的傘下,和我講起他們的社團計劃,后來才知道她是廣播劇社的社長;熱點研究社不時舉辦各種問卷調(diào)查、出;顒,我見證他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延癥犯了,什么也不想干,但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我,督促我去執(zhí)行社團管理部的職責(zé)。而今,他們對的社團得到了發(fā)展,我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵短信時,我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年,我很快樂。
二。關(guān)于社長
其實社團管理部的工作,有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學(xué)校四五十個社團,社長也是各式各樣的,有十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的,有很有管理才能與組織能力的,還有懶懶散散的。
第一次開社長會議,三分之一缺席,半數(shù)遲到,只有一小部分準(zhǔn)時出席。此后的會議也一樣,即使再三強調(diào)這是重要的內(nèi)容,下面依舊有玩手機的,寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么,他在玩手機沒聽見。
社長作為一個社團的管理者與組織者,其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團,那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期,我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊,除了要求填寫的內(nèi)容外,封面上附了她這一學(xué)期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思,真摯之情躍然紙上。自此,推理社成了我心中的明星社團。再如信息導(dǎo)航社,不像其他社團,他們自己有一本專門記錄社團活動的本子,從建社團開始一直沿用至今,翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導(dǎo)航社的發(fā)展歷程。環(huán)協(xié),熱研等也不必多說了。而這些認(rèn)真的社長們將搭建起社團的未來。
當(dāng)然,也有些不是那么太優(yōu)秀的社長,社團手冊不認(rèn)真填寫甚至不交,開會不參加,社團活動不認(rèn)真。所以,我也在社長會議上也對社長的職責(zé)進(jìn)行了明確,同時要求老社長們在選擇新的社長時,一定要任用認(rèn)真負(fù)責(zé)的。
一位好社長能讓沒落的社團騰飛,一位不好的社長也能讓光輝的社團沒落。所以今后的工作中,也需加強社長的培訓(xùn),時時監(jiān)督社長,這樣社團才能有更好的發(fā)展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社團聯(lián)盟,各校社團匯集于此,相信這之后將會成為社長之間交流發(fā)展的重要方向。
三。為什么社團之間的差距大
為什么社團之間的差距大,我們不妨從為什么大型社團吸引人的角度入手。
合唱團當(dāng)之無愧是我校社團的標(biāo)桿,那為什么合唱團每年都能吸引那么多的新成員,而且基本上沒有人退社呢?我想,是因為合唱團的融合性。我的'舍友就是合唱團的,受她影響,我好像也成為了這大家庭中的一員,每天看她在合唱團的群上和小伙伴們打鬧,和指導(dǎo)老師開玩笑,合唱團的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺,也就是這種融合性,就是那些小型社團無法與大社團抗衡的原因。所以,我希望我校社團在今后的發(fā)展中,能不僅僅注重一個社團的實力,更要關(guān)注一個社團的包容性,親切性,融合性,這才是一個社團真正吸引人的地方。
此外,是社長之間的差異。有些社長很認(rèn)真地準(zhǔn)備每一次的社團活動,但是就是沒法辦好活動。比如模聯(lián)社長的課,學(xué)術(shù)與幽默兼?zhèn)洌B?lián)的發(fā)展可想而知。所以,今后希望能開展諸如社長培訓(xùn)等活動,讓各位社長將自己的潛力發(fā)揮出來。
四。社團的一些改變
、偕玳L手冊
第一次收集社團手冊后,我發(fā)現(xiàn)大部分社長手冊很多地方都空著或者寫了無,那些部分對有些社團來說的確難以填寫,而社團活動的照片也基本上都沒有。在此基礎(chǔ)上,我開始提倡社長手冊進(jìn)行改版,電子稿為好。各社團可以刪去無法填寫的部分,增添一些能體現(xiàn)社團特色的內(nèi)容。比如熱點研究社的社長手冊中,就附了兩份他們活動的詳細(xì)報告,增加了社長手冊的可讀性,也能使讀者更快的了解一個社團。
、谏鐖F招新
在我剛?cè)雽W(xué)時的社團招新,無疑是有些失敗的。招新進(jìn)行到一半,半個禮堂的學(xué)生都去吃飯了,看完最后一場的寥寥無幾。這樣的招新形式既是對表演社團的不尊重,同時也浪費了觀看者的時間。所以,今年我希望社團招新能有一些改變。
首先,為了保證公平性,除三大音樂社團外,其余社團不允許提前招新。暑假期間,各社團需將介紹社團的材料與招新視頻發(fā)給我。社團管理部將整合材料,做成社團手冊,發(fā)給小高一們,同時在公眾平臺上統(tǒng)一發(fā)布招新視頻,新生可以自行觀看。
開學(xué)后第二、三周,新高一可在社團課進(jìn)行試聽,我在中午會在西廣場答疑,第四周西廣場正式招新。希望今年的社團招新能取得成功。
③明星社團
明星社團至于前幾屆來說,最重要的一點在于它的雙倍學(xué)分。但是現(xiàn)今學(xué)分的影響已經(jīng)逐漸減弱,那么我校的明星社團是不是該將目光從社團實力轉(zhuǎn)為社團發(fā)展呢?在大致了解社團的運作之后,我決定將明星社團頒給那些進(jìn)步顯著或認(rèn)真積極的社團。舉辦一些中大型的活動對于實力強勁的社團來說也許很常見,但是對于小型社團來說確實了不起的一大步。所以第二學(xué)期明星社團公布的時候,我的干事和我說幾乎所有社長都一臉震驚,不敢相信自己社團居然被評上了,但是他們的表現(xiàn)的的確確值得嘉獎。
在擔(dān)任社管這一年,我不再懷疑這一職務(wù)的挑戰(zhàn)性。自管委不同于學(xué)生會、團委,它更要求一個人去思考如何做、做什么。如果可以,我想為這個崗位做更多。感謝這一年來陪伴我的主席、干事,如果再回到那個分配職務(wù)的會議,我這一次一定毫不猶豫的回答:"我想去社團管理部!"
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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