法院干部年終總結(jié)范文(4)

　　5、在隊伍管理上

　　一是充分履行協(xié)管職責(zé)，加強基層人民法院班子和審委會建設(shè)。

　　二是進一步完善績效考評機制。根據(jù)高院以及中院黨組要求，加大考評力度，全面提高xx法院的整體工作水平。

　　三是加強基層隊伍建設(shè)。做好定向培養(yǎng)人才的考錄和實習(xí)、分配工作。積極協(xié)調(diào)落實《公開選拔初任法官、檢察官任職人選的暫行辦法》，利用空編為基層法院初任法官任職人選，并形成長效機制。

　　四是做好其他管理工作。如完善法官職業(yè)保障，積極爭取有關(guān)部門的支持，提高干警的職級待遇。認(rèn)真做好新版法院人事信息管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用。加強離退休老干部的管理和關(guān)工委工作等。

　　6、在人事制度上

　　一是加強人才資源開發(fā)引進和有效配置。認(rèn)真落實《全國法院人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要(XX-2020)》確定的各項任務(wù)和措施，建立人才庫，推進法院系統(tǒng)人才隊伍基礎(chǔ)建設(shè)。

　　二是大力推行競爭上崗制度，建立完善競爭性選拔干部工作機制，提高選任用人公信度。

　　三是配合高院推進人員分類管理制度改革。

　　7、在自身建設(shè)上

　　以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政治工作建設(shè)為平臺，加強xx兩級法院政工干部的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高隊伍綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)。

　　特別是加強調(diào)研工作。及時總結(jié)基層法院先進經(jīng)驗和管理理念，不斷提升xx法院政治工作管理水平和服務(wù)審判執(zhí)行工作和政事務(wù)管理的能力。

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