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80后必學的職場加薪規(guī)則
薪資在職場中是一個非常熱門的話題。就如都是HR經理,結果不同,價值不同,獲得的報酬也將不同,他們的人生也會不同。
以下是80后最該掌握的職場加薪規(guī)則
一、“發(fā)信息,等消息”。
一段HR經理做的事情是“發(fā)信息,等消息”。把招聘信息發(fā)出去,然后等待應聘的簡歷或消息,發(fā)布的渠道也許是網站、也許是人才市場,也許是獵頭公司,反正是發(fā)出去了,把發(fā)出去當成結果,那么,這樣的HR經理一個月你給多少錢?1000元差不多了。所以,發(fā)出信息不是結果,有效簡歷或消息的回復才是結果。
二、“緊跟蹤,做分析”。
二段HR經理發(fā)出信息,還要“緊跟蹤,做分析”。每天搜索網上應聘的簡歷,注意收集來的招聘信息數量多少,質量高不高,以判斷招聘渠道的有效性,如果投遞簡歷的很少,質量不高,就應當立即采取措施,立即做出調整。
同時,要主動出擊,親自到人才市場調查,與人力資源專家、同行了解人才招聘的特定渠道,直到找適合本公司、本崗位的快速渠道,最大程度地獲得高質量的應聘信息;對公司重要人才的招聘,要到這些人才聚集的地方或通過與獵頭公司合作,親自去招聘,二段HR經理將高質量的應聘量作為自己的結果。所以,回復不是結果,高質量、有速度的回復才是結果。二段HR經理給多少月薪呢?3000元可以了。
三、“憑經驗,做判斷”。
三段HR經理“憑經驗,做判斷”。沒有標準、沒有方案、沒有流程,大致有個面試提綱或領導的要求,然后就去面試應聘者,與應聘者隨心所欲地聊天、談話,然后憑借自己豐富的經驗,做出是否可以推薦的結論。面試過程本身成了結果,面試的質量卻無法保證,面試的方法也不可能傳承。所以,面試本身不是結果,保證質量并且質量穩(wěn)定才是結果。三段HR經理給多少月薪呢?5000元不少了。
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