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“加薪”要怎么講出口?

時間:2024-10-30 18:24:05 學(xué)人智庫 我要投稿
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“加薪”要怎么講出口?

中國職場,“加薪”要怎么講出口?

“加薪”要怎么講出口?

在決定是否加薪時,企業(yè)考慮的是該員工的價值是否多過他目前得到的薪水。所以,要不要提出加薪要求,首先要審度的是,你的付出和回報是不是成正比;第二你是不是創(chuàng)造了遠高于你的薪資的價值;第三你在過去一年內(nèi)是否工作量加大,薪水卻沒變化;第四在進公司時就對薪資不滿。

如果屬于前三種情況,覺得自己在過去的2012年度工作表現(xiàn)不錯,且有超額或高于要求的貢獻,那恭喜你,你顯然已經(jīng)有資格提出加薪了。如果是第四種情況,那你就要仔細考慮如何去說服老板了。能否達到加薪的目的,和你了解自己提出加薪的理由及提出加薪的方式密切相關(guān)。

提出加薪的七個“不要”

1、切忌缺少自信和底氣。不要把談加薪當(dāng)作一種談判,而應(yīng)該把它看作和上級的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。其實不少老板都認為,能主動提出加薪要求者,心態(tài)一定積極;覺得自己付出很多,工作態(tài)度也勢必積極。

2、切忌缺少準(zhǔn)備,用詞模糊。老板想知道的是,你對公司的貢獻真的做得夠多嗎?你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的“付出”嗎?所以,充分的準(zhǔn)備是加薪成功的必然條件。日常就應(yīng)注重積累,除了年終總結(jié)報告及日常工作報告,還應(yīng)將自己對公司的貢獻詳細地記錄在案,整理成書面材料,比如2005年談成了那些項目?這些項目給公司帶來的利潤是多少?為公司縮減了多少成本等?并重點突出記錄下你在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果,這些任務(wù)為公司帶來多少好處。

3、不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較。永遠都不要說同事做得不如自己好,甚至干脆說同事做得不好。以這條理由提出加薪,第一表明你懷疑公司的薪資制度;第二表明你懷疑老板的英明決策。所以,用這條加薪理由前,你不妨先懷疑一下自己,為什么老板給的少了?如果是自己的能力問題,那就再接再厲;如果是老板的問題,那——你該走了。如果除了薪資,你對公司各方面都較滿意,那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點,跟老板談薪的目的不僅僅著眼于工資單上的數(shù)字,更著眼于自己將來的發(fā)展。

4、切忌不涉及加薪的具體數(shù)據(jù)。當(dāng)老板對你說可以,但卻含糊其辭加薪的具體數(shù)字的時候,不要就此打住,要根據(jù)自己了解的情況講出自己希望獲得的加薪幅度。也不要在沒有看清數(shù)額是否合理時就被動接受開出的薪水。

5、不要只拘泥于工資單。因為如果老板不同意加薪,你應(yīng)該和老板談一下是否能以其他方式來補償,比如獎金、休假、交通費等;蛘邔⒓有揭筠D(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)展機會,例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己更重要的工作崗位上,要求參與公司較大的項目或者未來發(fā)展計劃等方面,表明自己為公司服務(wù)的熱忱的心。

6、不要選擇不恰當(dāng)?shù)臅r機。提出加薪的時機很重要,有時一個小細節(jié)就決定了加薪的成敗。如果你的公司正要雇傭更多的員工,那么這就是要求加薪好時機。因為專業(yè)的人力資源公司早已證明,對于經(jīng)驗和技術(shù)含量有要求的崗位,給內(nèi)部員工加薪的成本要低于社會招聘成本。此外,你剛剛獲得某項學(xué)位或?qū)I(yè)資格認證,爭取到一個大客戶或完成一項買賣,也是提出加薪的好機會。但不要在老板疲于應(yīng)付財政問題或正因其他事情而承受壓力時提出加薪。

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